领导与领导艺术PPT课件
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你认为怎样才能 做好一个领导？
2019/12/31
.
3
1 绪论
领导干部的重点工作就是交涉或协调，因 此，这种说服的力量就成为该干部优秀与 否的决定因素。
——绂山芳雄 善于发现人才，团结人才，使用人才， 是领导者成熟的主要标志之一。
——邓小平
2019/12/31
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4
什么是领导
• 领导是政治 政治就像女人的裙子，长了让人敬
2019/12/31
.
22
智力与情商的重要性
• 智力是评估领导者时最常用的一个指标， 也是领导讨论中必不可少的因素。是一个 人在受思想指导的活动方面表现出的综合 能力。
• 情商是情绪商数（EQ),是指一个人的与社 会交往能力相关的智力。
估计一位统治者智力的第一种方法，是看 那些围在他身边的人。
——尼古拉.马基雅维利
——罗伯特·西奥迪尼
2019/12/31
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8
• 领导既是科学，又是艺术
任何一个傻子都知道遵守规矩。上帝 给人一个大脑，是为了让他知道什么 时候要打破规矩。
——维拉德.W.斯科特
2019/12/31
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9
• 领导既是理性的，又是感性的
除非一位领导者以戏剧化的方式加 以表现，否则，民主政治不会追随在 他的身后。一个人若想成为英雄，万 不可仅仅表现为英雄般的美德和不为 人知的善行，他必须边说、边做、便 解释——如同戏剧。
管理者失败可能更多地源于管理者具备某些不良素质，而非缺乏某些 良好素质。
——鲍伯和乔伊斯.霍根
2019/12/31
.
20
2019/12/31
人生的感叹
人生的感叹：
人这一辈子，成也性 格，败也性格。
乔布斯的性格与聪慧 成就了他的事业，同时， 因为正由于他的性格给 后人留下了很多谈资。
人们又如何养成良好 的性格呢？
——威廉.艾伦.怀特
2019/12/31
.
10
领导者与管理者有何区别
• 领导者被认为是做正确的事；而管理者被 认为是正确地做事。
• 领导者所做的是对人的激励；而管理者所 做的是对资源的调配。
• 领导力的作用对象是人，而管理力的作用 对象是组织资源。
2019/12/31
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11
如何看待中国文化的影响
——宋庆龄
2019/12/31
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17
▲ 领导的特质可以有条件地（如接 受某种文化）进行转变。
文化的价值在于它对人类品性的 影响。除非文化能使品性变为高尚、 有力。文化的作用在于裨益人生， 它的目标不是美，而是善。
——毛 姆
2019/12/31
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18
领导者性格的重要性
性格是一个人看不见的本质。 ——德·穆迪
领导与领导艺术
2019/12/31
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1
目录
★ 绪论 ★ 领导者的特质 ★ 领导者行为 ★ 领导者三力 ★ 领导者的道德 ★ 追随者队伍建设
2019/12/31
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2
引子
• 你为什么不喜欢你的领导？你喜欢什么样 的领导？你所喜欢的领导在现实组织中存 在吗？
• 为什么你身边没有朋友？或者朋友很少？ 为什么有些人朋友就比较多？
• 一头狮子统领的羊群能打败一只绵羊率领 的是狮群。 ——阿拉伯言语
• 当你发现自己忙不过来的时候，你就要考 虑自己是否做了下属可做的事，那就把权 分派下去。 ——佚名
2019/12/31
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7
领导的本质是什么
• 领导的本质是影响力 当我们请别人帮忙时，如果能讲出一个理
由，那我们得到别人帮助的可能性就会更 大。原因很简单，人们就是喜欢为自己所 做的事情找一个理由。这就是影响力。
仰，短了让人心情澎湃。 ——美国政治家
2019/12/31
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5
什么是好领导
• 领导需要检验
周公恐惧流言日,王莽谦恭下士时,
假使当年身便死,一生真伪有谁知!
——白居易《放言五首之三》
• 当下属群体在完成目标的同时成功地维系
了内部稳定性和外部适应性，这时的领导
2019/12/31
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6
领导的作用是什么
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15
领导者特质的重要性与转变
▲ 领导的特质代表了个人的处世方式，也会 影响到整个组织。
越王好勇而民多轻死，楚灵王好 细腰而国中多饿人。
——韩非
2019/12/31
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16
▲ 不同文化背景（民族、教育等）下领导具 有不同的特质。
孩子们的性格和才能，归根结蒂是受到家 庭、父母，特别是母亲的影响最深。孩子 长大成人以后，社会成了锻炼他们的环境。 学校对年轻人的发展也起着重要的作用。 但是，在一个人的身上留下不可磨灭的印 记的却是家庭。
中国文化有着五千多年的灿烂文明，中 国的文化传统对华人的人生观、价值观和 处世方式有着深远的影响，了解这种影响 对于提高领导力具有重要的作用。所以作 为一个领导必须要明白下列两个问题： ☆ 中国文化有哪些特点？ ☆ 中国文化对我们的处世方式有哪些影响？
2019/12/31
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12
2 领导者的特质
知人者智，自知者明。 ——老子
一个人的性格决定着他的命运。 ——绪儒斯
一个人失败的原因，在于本身性格的缺点， 与环境无关。
——毛佛鲁
2019/12/31
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19
岳飞：
优点：性格直率，敢作敢当， 体恤下属，身先士卒。
缺点：对环境的分析不足；羁 傲不逊，不分场合。
秦桧：
优点：勤奋好学，善抓机遇， 机智灵活。
缺点：过于贪婪；过分巴结领 导，不计后果。
2019/12/31
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13
什么是领导者的特质
☆ 领导特质即领导者素质
性之所尽，九质之征也。然则平陂之质 在于神，明暗之实在于精，勇怯之势在于 筋，强弱之植在于骨，躁静之决在于气， 惨怿之情在于色，衰正之形在于仪，态度 之动在于容，缓急之状在于言。
——曾国藩
摘自《冰鉴》
2019/12/31
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14
什么是领导人
所谓领导人，就是当所有的人都趴下的 时候，你还站着；领导人就是要吃别人不 能吃的苦，受别人不能受的气，任别人不 能任的怨，耐别人不能耐的劳。领导人更 是别人不敢想的事情你敢想，别人不敢做 的事情你敢做，别人不愿做的事情你愿意 做，别人不会做的事情你要会做。这才是 真正的领导人，也称领袖人物。
2019/12/31
2019/12/31
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21
人的个性特征是如何形成的
遗传 基因 种族/人种 性别
个人特征 个性
环境 文化与教育 父母影响 客观环境
能力与技能
价值观
领导方式与行为
要完全理解人及其特殊性，必须考虑形成个性的各个可能的方面，包括人的价值观和态度、 能力和技能以及各种与人口相关的各种因素。这种多重观点为我们提供了一种广阔的视野。
2019/12/31
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1 绪论
领导干部的重点工作就是交涉或协调，因 此，这种说服的力量就成为该干部优秀与 否的决定因素。
——绂山芳雄 善于发现人才，团结人才，使用人才， 是领导者成熟的主要标志之一。
——邓小平
2019/12/31
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什么是领导
• 领导是政治 政治就像女人的裙子，长了让人敬
2019/12/31
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22
智力与情商的重要性
• 智力是评估领导者时最常用的一个指标， 也是领导讨论中必不可少的因素。是一个 人在受思想指导的活动方面表现出的综合 能力。
• 情商是情绪商数（EQ),是指一个人的与社 会交往能力相关的智力。
估计一位统治者智力的第一种方法，是看 那些围在他身边的人。
——尼古拉.马基雅维利
——罗伯特·西奥迪尼
2019/12/31
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• 领导既是科学，又是艺术
任何一个傻子都知道遵守规矩。上帝 给人一个大脑，是为了让他知道什么 时候要打破规矩。
——维拉德.W.斯科特
2019/12/31
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• 领导既是理性的，又是感性的
除非一位领导者以戏剧化的方式加 以表现，否则，民主政治不会追随在 他的身后。一个人若想成为英雄，万 不可仅仅表现为英雄般的美德和不为 人知的善行，他必须边说、边做、便 解释——如同戏剧。
管理者失败可能更多地源于管理者具备某些不良素质，而非缺乏某些 良好素质。
——鲍伯和乔伊斯.霍根
2019/12/31
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2019/12/31
人生的感叹
人生的感叹：
人这一辈子，成也性 格，败也性格。
乔布斯的性格与聪慧 成就了他的事业，同时， 因为正由于他的性格给 后人留下了很多谈资。
人们又如何养成良好 的性格呢？
——威廉.艾伦.怀特
2019/12/31
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领导者与管理者有何区别
• 领导者被认为是做正确的事；而管理者被 认为是正确地做事。
• 领导者所做的是对人的激励；而管理者所 做的是对资源的调配。
• 领导力的作用对象是人，而管理力的作用 对象是组织资源。
2019/12/31
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如何看待中国文化的影响
——宋庆龄
2019/12/31
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▲ 领导的特质可以有条件地（如接 受某种文化）进行转变。
文化的价值在于它对人类品性的 影响。除非文化能使品性变为高尚、 有力。文化的作用在于裨益人生， 它的目标不是美，而是善。
——毛 姆
2019/12/31
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18
领导者性格的重要性
性格是一个人看不见的本质。 ——德·穆迪
领导与领导艺术
2019/12/31
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1
目录
★ 绪论 ★ 领导者的特质 ★ 领导者行为 ★ 领导者三力 ★ 领导者的道德 ★ 追随者队伍建设
2019/12/31
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2
引子
• 你为什么不喜欢你的领导？你喜欢什么样 的领导？你所喜欢的领导在现实组织中存 在吗？
• 为什么你身边没有朋友？或者朋友很少？ 为什么有些人朋友就比较多？
• 一头狮子统领的羊群能打败一只绵羊率领 的是狮群。 ——阿拉伯言语
• 当你发现自己忙不过来的时候，你就要考 虑自己是否做了下属可做的事，那就把权 分派下去。 ——佚名
2019/12/31
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7
领导的本质是什么
• 领导的本质是影响力 当我们请别人帮忙时，如果能讲出一个理
由，那我们得到别人帮助的可能性就会更 大。原因很简单，人们就是喜欢为自己所 做的事情找一个理由。这就是影响力。
仰，短了让人心情澎湃。 ——美国政治家
2019/12/31
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5
什么是好领导
• 领导需要检验
周公恐惧流言日,王莽谦恭下士时,
假使当年身便死,一生真伪有谁知!
——白居易《放言五首之三》
• 当下属群体在完成目标的同时成功地维系
了内部稳定性和外部适应性，这时的领导
2019/12/31
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领导的作用是什么
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15
领导者特质的重要性与转变
▲ 领导的特质代表了个人的处世方式，也会 影响到整个组织。
越王好勇而民多轻死，楚灵王好 细腰而国中多饿人。
——韩非
2019/12/31
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16
▲ 不同文化背景（民族、教育等）下领导具 有不同的特质。
孩子们的性格和才能，归根结蒂是受到家 庭、父母，特别是母亲的影响最深。孩子 长大成人以后，社会成了锻炼他们的环境。 学校对年轻人的发展也起着重要的作用。 但是，在一个人的身上留下不可磨灭的印 记的却是家庭。
中国文化有着五千多年的灿烂文明，中 国的文化传统对华人的人生观、价值观和 处世方式有着深远的影响，了解这种影响 对于提高领导力具有重要的作用。所以作 为一个领导必须要明白下列两个问题： ☆ 中国文化有哪些特点？ ☆ 中国文化对我们的处世方式有哪些影响？
2019/12/31
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2 领导者的特质
知人者智，自知者明。 ——老子
一个人的性格决定着他的命运。 ——绪儒斯
一个人失败的原因，在于本身性格的缺点， 与环境无关。
——毛佛鲁
2019/12/31
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19
岳飞：
优点：性格直率，敢作敢当， 体恤下属，身先士卒。
缺点：对环境的分析不足；羁 傲不逊，不分场合。
秦桧：
优点：勤奋好学，善抓机遇， 机智灵活。
缺点：过于贪婪；过分巴结领 导，不计后果。
2019/12/31
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13
什么是领导者的特质
☆ 领导特质即领导者素质
性之所尽，九质之征也。然则平陂之质 在于神，明暗之实在于精，勇怯之势在于 筋，强弱之植在于骨，躁静之决在于气， 惨怿之情在于色，衰正之形在于仪，态度 之动在于容，缓急之状在于言。
——曾国藩
摘自《冰鉴》
2019/12/31
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14
什么是领导人
所谓领导人，就是当所有的人都趴下的 时候，你还站着；领导人就是要吃别人不 能吃的苦，受别人不能受的气，任别人不 能任的怨，耐别人不能耐的劳。领导人更 是别人不敢想的事情你敢想，别人不敢做 的事情你敢做，别人不愿做的事情你愿意 做，别人不会做的事情你要会做。这才是 真正的领导人，也称领袖人物。
2019/12/31
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人的个性特征是如何形成的
遗传 基因 种族/人种 性别
个人特征 个性
环境 文化与教育 父母影响 客观环境
能力与技能
价值观
领导方式与行为
要完全理解人及其特殊性，必须考虑形成个性的各个可能的方面，包括人的价值观和态度、 能力和技能以及各种与人口相关的各种因素。这种多重观点为我们提供了一种广阔的视野。