XXX考核表201101-2

附件：

中国邮政储蓄银行后备人才

年度考核登记表

（2011年度）

单位东莞分行

姓名XXX

填表日期20111231

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2011年工作总结

2011年以来,在分行领导的正确领导下，自己在信贷业务部总经理的岗位上，严守党的政治纪律，带领全体员工紧跟省市分行工作步伐，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，完善业务规程，创新业务品种，严控信贷风险，通过营造良好的信贷文化，大力发展各项信贷业务，进一步优化信贷资产质量，使我行的信贷管理水平进一步提高，风险防范能力不断增强，促进了信贷业务又好又快的发展。现将主要工作情况做如下汇报：

一、2011年业务经营指标完成情况。

(一)、收入：坚持“以价补量”、“以时间换空间”，积极应对信贷规模控制，用高价值业务弥补“量”的限制。年初加快放款速度，用时间换取空间，2011年实现收入6390万元，完成进度98.3%，同比增长105.58%。

(二)、放款情况：2011年共计放款13.62亿元，除小企业贷款外均超额完成放款计划任务。一是小额贷款实现放量增长。放款金额7.14亿元，全省排名第三，贷款结余4.22亿元，全省排名第四。二是小企业贷款发展速度有所提升，但发展速度仍。然较慢。累计放款1.15亿元，结余1.07亿元，全省排名第15位。三是商务贷款和二手房贷款业务平稳增长。商务贷款累计放款1.84亿元，结余2.27元，全省排名第11；二手房贷款累计放款4.65亿元，结余8.24亿元，两项指标排名均为全省第二。尤其是最后3个月，个贷的各项指标都实现了历史上的突破，小额突破7000万元，商务突破3300万元，二手房突破1.1亿元。

(三)资产质量：强化风险管控机制，截止到12月31日，我行小额贷款逾期613.47万元，逾期率为

1.45%；逾期率比去年底减少0.41%。不良贷款金额568.07万元，不良率为1.35%，比率比去年底减少0.48%。

三、2011年主要工作措施及开展情况

（一）思想学习和廉政建设情况

1、加强思想学习，筑牢廉政防线

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为了适应新形势、新任务的要求，我始终站在“讲学习、讲政治、讲正气”的高度，深入学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想和党中央、国务院关于加强党风廉政建设、深入开展反腐败斗争的有关文件规定，始终牢记“两个务必”，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。通过加强自身学习，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，正确使用党和人民赋予的权力，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。结合信贷工作实际，检查反思自己在工作中存在的问题和不足，自觉遵守廉洁自律的各项规定，自觉从讲政治的高度来认识和把握自己的工作行为，自觉维护分行和员工的利益，坚持廉洁奉公，不谋私利，自觉抵制腐败现象和行业不正之风，事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。

2、坚持以身作则，真正做到廉洁自律

一是在日常信贷业务工作中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不能做的，自己首先不去做，严格按照党风廉政建设责任制和《廉政准则》的要求来约束自己的一言一行，带头规范分行信贷业务日常行为。二是严守党的政治纪律，增强自己工作的责任心和主人翁意识。对信贷业务范围内的工作增加工作透明度，坚持解放思想，实事求是的工作作风，以严谨的工作态度，与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作，踏踏实实地完成上级和领导交给的各项任务。三是认真贯彻落实上级廉政建设指示精神，严格执行不收受有关单位和个人的现金、有价证券和支付凭证以及信贷业务八不准等有关规定。平日里，发扬艰苦奋斗的优良传统，始终保持共产党员的情操和气节，加强思想道德修养，保持积极向上的生活情趣。

3、狠抓廉政建设，落实廉政建设责任

一是带领信贷团队加强团队廉政氛围建设。通过树立信贷条线的廉政工作氛围，促使信贷团队进而形成了一种团结协作，求真务实的工作作风，并以这种工作作风来引导全局的各项工作。二是抓好职工日常教育。经常利用周会、信贷总结会，基层调研，与信贷从业人员沟通等多种不同场合，大力开信贷廉政工作教育，并将信贷业务八不准落到实处，不断增强信贷团队的廉洁自律精神。从而在信贷团队形成了队伍思想稳定、共谋发展，廉洁自律的良好氛围，为实现信贷业务快速发展奠定了良好的思想基础。三是抓好廉政制度落实。我还在信贷从业人员中大力弘扬艰苦奋斗意识。当前我行邮储信贷的基础还比较薄弱，因此教育和制度同时并举，要求信贷各级从业人员一起反对铺张浪费，大手大脚，提倡勤俭节约，艰苦奋斗。

（二）市场开发和经营管理情况

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1、坚定思想，大力推进业务发展。2011年，在分行的安排及领导下，我随其他同事一同到苏州、江门、潮州等先进标杆单位学习，通过走出去学习先进经验，查找问题，树立信贷业务大发展的信心，并通过在实践中不断深化对于业务发展的紧迫性、重要性、可行性的思想认识，并充分利用各种会议、培训和督促工作等机会，将兄弟单位业务发展好的做法、好的经验第一时间传达下去，将“信贷立行”、“合规发展”等发展意识和经营理念贯彻到全体信贷从业人员，在观念上形成发展共识，在行动上全力以赴推动业务大发展。通过四年的业务发展、队伍建设，思想转变，信贷从业人员已经形成业务大发展的共识，大家对“信贷立行”、“合规发展”的认同感越来越高，业务发展步伐迈得更加扎实。

2、发挥多渠道作用，全面开展业务营销工作

为加快业务发展，积极发挥各渠道资源作用。一是发挥网点渠道作用，提升业务受理量。从1月开始，每月安排产品经理到先进和落后的网点蹲点进行业务督导，并及时将督导中发现的问题和经验通过通报的形式向全市推广。同时各中支也加强与邮政沟通，二三类网点受理量也得到较大提升，小额贷款网点受理量由年初的40%提升到12月的50%。二是进行内部PK活动，提升小企业受理量。4月份在全市范围内开展了小企业贷款营销团队PK活动，全市分成67个组进行业务竞赛，在一个月左右的时间内全市67个营销团队一共受理小企业贷款46笔。受理量得到了明显改善。通过PK活动小企业受理渠道也得到了较大改善。三是积极开展贷款村村通工作，打造外部受理渠道，1月开始在全市范围内启动了“贷款村村通”的工作，通过发展“信用村”、“信息员”建立我行信贷业务的受理渠道，提升我行的小额贷款、小企业贷款受理量，其中常平中心支行联合镇政府，在全镇范围内开展“贷款村村通”工作，取得了较好的社会、经济效益。截止12月31日共发展信息员328名。四是通过“草根宣传”提高信贷知名度。今年我行还通过利用居民房，店招等草根宣传方式，进行了大规模的业务宣传，截止10月底共制作各类户外广告32个，宣传单100万份以及公交、报纸等广告，取得了较好的宣传效果。

3、构建信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。一是继续深入开展信贷管理年和小额贷款内控建设试点工作。2011年，我们按照省行统一部署，持续开展了“信贷管理年”活动，将活动与各项业务日常管理工作有机结合起来，通过管理促发展，通过发展强化规范管理。同时我行参照省分行下发的《关于试点开展小额贷款内部控制相关工作的通知》要求，结合日常工作实际，以及东莞地理环境的影响，从风险控制、降本增效、提高审贷效率、促进业务发展的角度出发，对试点工作的内容与

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