上海通用物流外包案例
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上海通用物流外包决策分析
贺艳松 电子商务091班 电子商务Hale Waihona Puke Baidu班
企业简介： 企业简介：
上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日， 由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共 同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、 沈阳北盛3大生产基地，共4个整车生产厂、2个动 力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一。 坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理 念，上海通用汽车不断打造优质的产品和服务， 目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克等品牌，共 二十多个系列的产品阵容，覆盖了从顶级豪华车 到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿车、 MPV、SUV等细分市场。
混合动力： 混合动力：
• ECO-Hybird油电混合动力系统 • “双模式”强混合动力系统
未来科技： 未来科技：
通用汽车是全球新能源开发起步最早、技术和 资源积累最雄厚的厂家,它的先进驱动力技术战略 可以归纳为“近、中、远”三个阶段战略：针对 近期阶段，主要致力于改进传统发动机和变速箱 的技术，提高燃油经济性并减少排放；中期阶段， 将通过寻找多种可替代能源来逐步降低对石油燃 料的依赖，混合动力、灵活燃料(E-85乙醇燃料、 生物柴油)、插电式混合动力以及以Volt为代表的 电动车分别代表了不同的可替代能源发展方向； 而在远期目标上，通用汽车将最终实现零油耗、 零污染的氢燃料电池车作为最佳的终极解决方案。
物流外包的利与弊： 物流外包的利与弊：
优势： 优势
• • • • • 集中精力搞核心业务 减少库存成本 降低投资风险 提升企业自身竞争力 易于增强效率和创新性
劣势： 劣势：
• • • • 对企业产品的控制减弱 带来管理方面的风险 可能导致企业核心业务信息流失 对供应商的依赖降低采购企业的谈判力量
应对措施： 应对措施：
• • • • • 加强合同管理 合理安置企业物流部门的人员 建立信息管理机制 设立动态外包风险管理制度 建立市场信用机制
谢谢观赏
Make Presentation much more fun
外包业务的选择： 外包业务的选择：
物流外包（采购物流） 第三方物流（中远集团） 生产线上的零库存
物流外包的实现： 物流外包的实现：
外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送 工位，准点供应 门到门运输配送使零部件库存放于途中 生产线的旁边设立“再配送中心” 每隔两小时“自动”补货到位/蓄水池活水
核心业务产品： 核心业务产品：
3.6升SIDI全铝智能直喷 发动机 3.0L SIDI智能直喷 2.0L Turbo DI直喷涡轮 增压发动机 2.0L/2.4L ECO智能发动 机 1.6T 涡轮增压发动机 1.6L/1.8L Ecotec DVVT 发动机 1.2L S-TEC II和1.4L S-TEC III发动机 S6 六速手自一体变速箱
贺艳松 电子商务091班 电子商务Hale Waihona Puke Baidu班
企业简介： 企业简介：
上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日， 由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共 同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、 沈阳北盛3大生产基地，共4个整车生产厂、2个动 力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一。 坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理 念，上海通用汽车不断打造优质的产品和服务， 目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克等品牌，共 二十多个系列的产品阵容，覆盖了从顶级豪华车 到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿车、 MPV、SUV等细分市场。
混合动力： 混合动力：
• ECO-Hybird油电混合动力系统 • “双模式”强混合动力系统
未来科技： 未来科技：
通用汽车是全球新能源开发起步最早、技术和 资源积累最雄厚的厂家,它的先进驱动力技术战略 可以归纳为“近、中、远”三个阶段战略：针对 近期阶段，主要致力于改进传统发动机和变速箱 的技术，提高燃油经济性并减少排放；中期阶段， 将通过寻找多种可替代能源来逐步降低对石油燃 料的依赖，混合动力、灵活燃料(E-85乙醇燃料、 生物柴油)、插电式混合动力以及以Volt为代表的 电动车分别代表了不同的可替代能源发展方向； 而在远期目标上，通用汽车将最终实现零油耗、 零污染的氢燃料电池车作为最佳的终极解决方案。
物流外包的利与弊： 物流外包的利与弊：
优势： 优势
• • • • • 集中精力搞核心业务 减少库存成本 降低投资风险 提升企业自身竞争力 易于增强效率和创新性
劣势： 劣势：
• • • • 对企业产品的控制减弱 带来管理方面的风险 可能导致企业核心业务信息流失 对供应商的依赖降低采购企业的谈判力量
应对措施： 应对措施：
• • • • • 加强合同管理 合理安置企业物流部门的人员 建立信息管理机制 设立动态外包风险管理制度 建立市场信用机制
谢谢观赏
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外包业务的选择： 外包业务的选择：
物流外包（采购物流） 第三方物流（中远集团） 生产线上的零库存
物流外包的实现： 物流外包的实现：
外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送 工位，准点供应 门到门运输配送使零部件库存放于途中 生产线的旁边设立“再配送中心” 每隔两小时“自动”补货到位/蓄水池活水
核心业务产品： 核心业务产品：
3.6升SIDI全铝智能直喷 发动机 3.0L SIDI智能直喷 2.0L Turbo DI直喷涡轮 增压发动机 2.0L/2.4L ECO智能发动 机 1.6T 涡轮增压发动机 1.6L/1.8L Ecotec DVVT 发动机 1.2L S-TEC II和1.4L S-TEC III发动机 S6 六速手自一体变速箱