综述井下作业质量管理与控制 肖建宁

综述井下作业质量管理与控制肖建宁

发表时间：2018-05-15T10:39:22.710Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：肖建宁

[导读] 摘要：井下作业施工之所以十分复杂,是因为其施工所涵盖的方面比较广,而且井下作业施工质量的好坏会对生产效益产生严重的影响,为保证生产效益必要要给予井下作业施工高度关注，继而强化作业施工质量的管理控制。

青海油田监督监理公司石油工程技术监督分公司甘肃敦煌 736202

摘要：井下作业施工之所以十分复杂,是因为其施工所涵盖的方面比较广,而且井下作业施工质量的好坏会对生产效益产生严重的影响,为保证生产效益必要要给予井下作业施工高度关注，继而强化作业施工质量的管理控制。接下来本文主要就当前井下作业质量管理与控制的现状实施阐述,并给出相应的改进建议,旨在为提升井下作业质量。关键词:井下作业;质量;管理与控制

前言

质量是企业的命脉,井下作业质量决定了油井的生产周期,对油田开采具有重要意义,须重视井下作业质量的管理。只有严格把好作业质量关,才能保证井下作业的安全,提高石油开采的效率与质量,以实现资源利用最大化。

一、当前井下作业质量的管理与控制现状

由于井下作业所具备项目多、区域广、空间固定、地质复杂、不确定因素多等一系列特点,因此决定了井下作业质量管理与控制的难度。在整个管理控制过程中通常存在如下几点问题:第一,井下作业中运用的知识范围广,技术种类多样,井下作业施工区域广,施工作业过程中的突发情况较多,由于这些原因的现实存在，针对井下作业质量的要求不断攀升,对施工人员的整体要求也就更高。即便如此,可当下的大多数相关企业却没有实施相匹配的培训,进而造成大部分员工的个人素质及责任心较低,极大程度上制约了井下作业工作的全面推进。第二,井下作业中的一部分施工队伍对工作质量的意识缺乏,没有足够的责任感,对相关的作业规范熟视无睹，直接导致井下作业质量的下滑。第三,当下绝大多数的企业对井下作业现场管理没有给予足够的重视,虽然企业内部都有相关的规章制度,可是并未贯彻执行,致使大量的权责不明现象产生,从而严重影响井下作业的有序进行。

二、井下作业质量管理与控制存在的问题

1、井下作业条件的特殊性

由于大部分是油田基地位于偏僻地带,环境较为艰苦,经济条件落后,给井下作业带来一定的难度。石油资源大部分位于地底底下,开采难度较大,危险系数高,并且容易受到自然及人为的因素,从而威胁安全生产。在这样恶劣的环境条件下,本身的安全生产工作就难以完成,要做好质量管理与控制工作更是难上加难,这要求投人更多的人力、物力与财力。但是,由于井下作业多数施工为“短、平、快”以及施工成本的控制,质量管理与控制工作就容易被忽略。

2、井下作业工艺不高

井下作业一些关键的作业工序,因其作业性质的需要投入实现作业目的的大型设备,这些设备零部件多,加之作业工序衔接时间较长,增加了井下作业工程的复杂性。如果没有相应的控制措施,例如作业工艺技术跟不上,将会带来更大的损失,不仅造成作业进度拖拉,也难以确保工程的质量。然而,在实际开采过程中,井下作业开采的技术工艺较为落后,一些施工无法做到自动智能化的操作,或者掌握与熟练工艺技术的施工人员较少,技术得不到很好的利用,无法满足实际需求,给井下作业施工带来极大的麻烦。

3、井下作业施工人员素质有待提高

为了节约用工成本,在施工人员的选取上,大部分是以劳动力为主,知识技术型人才严重缺乏。导致施工过程中,难以完成技术型的任务,降低了作业的效率,也不利于作业质量的保证。加上井下作业地点的特殊性,作业施工现场条件恶劣,相关部门难以对施工现场进行监督,一些施工人员会怠慢工作,责任心较弱,偷工减料、违规操作等不利于作业质量的管理的现象随处可见,长期下去会造成设备的损坏,也会造成安全隐患的发生。因此,提升井下作业施工人员的综合素质迫在眉睫。

三、井下作业质量的管理与控制相关措施

1、提高工作人员的管控水平与能力

对于井下质量管控培训而言，是增加作业人员质量管理控制能力最有效的手段。其一,人员的培训最好是集中培训、现场培训、岗位培训三者相结合,进而有力的贯彻质量管理与控制工作。其二,新员工正式步入岗位开始工作之前,进行相关的前期培训,以此来赋予新员工一定的工作技能;其三,进行自主培训，加强施工作业人员与井下作业场所适应能力，进而强化工作人员的应急能力。其次，开展应急演习,提升作业人员应急能力，井下作业不同于其他环境作业,因作业环境中存在大量的不安全因素，所以井下作业非常容易发生安全事故,一定要提高全员的应急能力。对于井下作业队伍而言,定期举行演戏是非常必要的，一个季度至少要有10次以上,演习的设置上还要充分的结合各种作业中的实际情况,如此一来才可培养出员工对日常施工作业中突发状况的应变能力。虽只是演戏并不是“实战”，但相关的配套计划一定要跟上以确保演戏的顺利实施，进而从根本上确保员工在未来井下工作当中的安全。第三完善井下作业管控网络,充分落实各级职责完善的井下管控网络是其作业顺利开展的重要前提，当中应充分的结合各岗位人员变动这一现实因素，并在第一时间对井下作业质量管控职责实施调整,保证相关工作的有效落实,实现井下作业质量管控的目标。

2、加强设备的质量管理与控制

在日常的井下作业生产活动中,施工设备作为最基础的物资,伴随着时代的发展生产力的提高,设备在井下作业生产中所起到的作用也随之提升,针对施工设备的管理也变得愈发的重要。尤其是井下作业施工中,处处可见相关设备的身影,但所用设备的老化以及管理难度增加的问题,一定要予以高度重视。首先应更新设备。进入新世纪以来，科技取得了蓬勃的发展。伴随着科技的逐步提升与井下作业施工困难的加大，机械设备的磨损越来越严重，介于这种情况为保证日常作业的顺利进行，机械设备的更新升级已是必不可少。在当下，设备更新所面临的问题越来越多且复杂化,管理层也很难做出决定,以往的部分设备仍然可以继续使用一些。是引进更好更先进的设备还是继续使用原有设备成了一个必须要面临的两难选择。关于设备上如何选择,企业的决策层必须要权衡各方因素慎重考虑,在确保井下作业安全生产的同时,把相应的经济效益扩大到最大化。其次，设备维护。设备在井下长期施工作业，发生故障是在所难免的。为不影响井下作业的整体进度，当故障发生时就需要及时的维修,由于机械的故障具有明显的不确定性，有可能是小问题也可能是难题，这就需要相关的维修人员拥有强大的维修技能，以此来面对各种的机械故障。除此之外，还要加强机械设备的日常维护保养，做到防患于未然，防止小问题逐步演变成难题，