井下作业质量管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
质量管理制度
质量目标
1、作业施工一次合格率100%。
2、作业资料全准率100%。
3、服务质量无重大顾客投诉。
4、消防、安全、环保无报处以上责任事故。
5、施工井开工验收率100%。现场管理达标;
施工现场督查85%以上。
6、设备完好率95%,无设备重大责任事故。
8、职工培训计划完成率100%。
质量管理办法
一、xxxxx队质量管理小组
1、组织机构
组长:
副组长:
2、责任划分
(1)、组长责任
1.根据国家有关质量管理工作方针政策,从本队实际出发,特定明确的本队质量方针,并以身作则,组织质量方针的实施。
2.组织制定本队中长期和近期目标,把它作为本队方针目标,管理核心内容,并采取有力措施,保证质量目标的顺利实施。
3.组织质量培训和教育,执行质量否决权力核心,以经济责制制定期进行质量审核和复查,以促进质量体系的运行。
(2)、副组长责任
1.组织全员全过程推行全面质量管理工作和围绕提高资料,采集质量工作施工质量,服务质量进行的一切质量活动。
2.协助组长做好质量体系的审核工作及复查工作。
3.主持新工艺、新技术、审核和鉴定,引进推广及应用。
4.检查、鉴定、监督各工序的完成情况关键工序。
(3)、质量管理员职责
1.负责现场资料采集,工序质量监控。
2.及时向有关方面人员汇报质量存在问题。
3.协助管理人员完成各项,生产、质量、目标。
4.对存在问题,协助组长分析解决。
5.有权对违反技术规范的人员,提出处理方案和意见。
二、各岗位质量管理职责
(一)、队长职责:
1、组织全队干部、职工全面完成上级下达的各项生产任务及经济技术指标。
2、负责全队经营管理,行政管理,统筹安排设备、材料,人员和文化技术教育。
3、抓好安全生产、环境保护及各项规章制度、工作标准的落实。
4、协助党支部书记抓好队伍建设。
5、调配全队人、材、物,全面安排生产,对调出、调进人员进行把关。
6、对全队各班组和个人进行考核、奖励和扣罚,对职工晋升级提出意见。
7、对违反安全、质量操作规定的行为给予处罚。
(二)、副队长职责:
1、紧密配合队长抓好日常生产管理及安全工作,全面完成上级下达的各项任务和经济技术指标。
2、作好车辆计划安排,搞好车辆调配。
3、协助技术员一起抓好技术管理、技术教育和全面质量管理活动。
4、抓好本队器材物资供应及库房管理及生产急需材料的调配。
5、队长不在时,顶替队长工作。
6、对违反技术规范及不服从生产指挥的行为作出相应处理。
7、对不符合要求的设备、工用具有权拒绝接收和使用。
8、对各班组、个人的考核,奖罚提出意见。
(三)技术员职责:
1、协助队长、付队长抓好生产及安全管理,全面完成上级交给的各项任务和指标。
2、负责本队技术工作、交接井和质量把关。
3、熟悉和掌握施工设计和工艺文件,编写施工小结和施工验交工作。
4、负责本队常规性施工的设计编写。
5、当队生产领导不在时,有权代替队长、付队长主持召开生产会、安排全队工作。
6、对漏取原始资料、填报假资料有权提出处理意见。
7、凡不合格的井下工具有权制止下井,凡不合格的施工工序有权提出返工意见。
8、对徒工转正定级和职工升级提出建议。
(五)、大班资料员职责:
1、负责油水井作业资料的收集、审查、整理汇报工作。
2、负责管理、校对计量仪器、仪表、化验仪器。
3、负责小班资料员(作业四岗位)的技术培训工作。
4、技术员不在时顶替技术员工作。
5、负责现场施工质量,严格把关。
(四)、班长职责:
1、组织全班人员认真学习上级传达的各类会议文件精神,经常掌握人员思想动态,做好政治思想工作,带领全班努力完成各项任务。认真执行以岗位责任制为内容的八项制度和技术操作规程,并负责检查督促,狠抓落实。
2、接受任务,开好班前会,安排生产组织施工,生产中随时检查进度和质量,发现问题及时整改,保质保量完成当班作业任务。
3、绞车部分的操作和维护保养,随时观察拉力计或指重表的变化,准确掌握遇阻、遇卡和液面变化等井下情况,发现复杂情况及时处理,处理不了的应及时向队里汇报,并作好记录,
4、负责审查资料报表,认真检查核对下井工具、管柱结构、洗井质量等是否符合施工设计要求,把好质量、安全关。
5、抓好本班设备维修保养、岗位练兵、修旧利废、技术革新,开好班后会,搞好讲评工作。每周召开一次班务会,每月进行一次工作总结评比。
6、负责管理下井工具、悬绳器、光杆、盘根盒、方卡子等,确保齐全完好。
7、负责班组经济核算和散失器材的回收工作,做到勤俭节约,降低成本。
(六)、一岗位职责:
1、责井口、二层平台、天车的操作和抽汲提捞打记号工作。
2、负责天车、游动系统、地滑车、井架及其附件的检查、维修和保养。
3、协助班长搞好安全生产。
(七)、二岗位职责:
1、配合一岗位搞好井口安全操作,保证管扣坚固。
2、抽汲提捞时,严守井口岗位,看好记号。
负责工具、用具的保养、维修和更换。
(八)、三岗位职责:
1、保持油管、丝扣和丝扣油的清洁,保证油管通径质量。
2、协同四岗位准确丈量油管,起下作业负责拉送排放油管。
3、搞好油管、抽油杆、油管工具、消防器材、照明设备和规格化工具的管理。
4、负责井场散失器材的回收集中,整理存放,搞好井场卫生及规格化。
(九)、四岗位职责:
1、格执行质量标准,负责下井工具的检查、丈量和计算,做到准确无误。下井特殊工具要绘制草图,标注尺寸。
2、负责油、气、水的计量,做好油、水样的化验分析,检查洗井液的质量,取全取准各项资料。
3、认真保管好化验仪器、仪表、量具、用具、图表资料。
搞好值班房内清洁卫生及规格化。
(十)、司机职责:
1、坚守工作岗位,严格执行技术操作规程,认真操作好通井机、作业机、发电机等动力设备,并按规定好例保和一保。
2、工作中,勤检查,勤保养,发生问题,及时处理,确保生产正常进行。
3、管好工具、用具。搞好油水清洁,节约油料。
4、认真填写运转记录,资料整齐、清洁、准确。
5、配合班长搞好绞车部分的操作,随时掌握指重表的变化,有情况及时向班长汇报,并协助解决。
三、质量控制措施
(a)实行全面质量管理,建立一套切实可行的质量保证体系对影