金字塔原理-麦肯锡经典PPT大全
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金字塔原理分享PPT课件
你的大脑在等待 以上话题进一步
的信息
13
案例分析：
其次： 我看到你茫然，接着说：“而且，如果在纽约的任 何一座写字楼周围转一转，你会发现几乎没有不留 长胡子或长头发的人。” 你会认为： 1、也许我不喜欢男人留长胡子 2、也许我想比较不同职场白领留胡子的方式 3、也许我对企业容忍留胡子员工感到奇怪
14
逻辑上具有共同点
3、横向：每组中的思想必须按逻辑顺序组织
四种顺序：演绎顺序、
时间顺序、结构顺序、
18
程度顺序
组
大前提、小前提、结论
织
演绎顺序
思
想
第一、第二、第三
的
时间（步骤） 顺序
四
种
结构（空间）
波士顿、纽约、华盛顿
逻
顺序
辑
顺
程度（重要性）
最重要、次重要、等等
序
顺序
19
如果思想组织方式是演绎推理
目录
一．金字塔原理的概念 二．金字塔原理的基本结构 三．金字塔原理的作用 四．搭建金字塔结构的做法 五．金字塔原理能解决哪些问题 六．读书分享
1
一、金字塔原理的概念
发明者：麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单 易懂的思考方式、沟通方式、规范动作
15
总结：
1、读者/听者会将读到的思想进行分类分组和总结概括， 以便记住； 2、如果作者/演讲者传达给读者/听者的思想已经事先进行 了归类和概括，并且按自上而下的顺序呈现，读者就能更 容易理解作者表达的思想。
16
自下而上思考，总结概括
中心思想
主要论据
总结：每一篇文章/思维的结构必定只支持17一个思想
38页精品文档思考写作和解决问题的逻辑麦肯锡金字塔原理培训PPT课件
但国内市场竞争日趋 激烈
因此，甲公司应扩展 到亚洲其他市场
内容
从结论说起 – 金字塔原则 中心思想 逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
归纳法的结构 (归纳推理)
中心思想
主要论据
逻辑归纳举例
甲公司立即采取行动，制定并实施更有 针对性的营销计划方案，以提高的分销 业绩
明确谁是最重 要的客户群体 和他们的需求
15
雪莉吾友： 我恨你！因为… …
16
从结论说起(金字塔写作原则)
雪莉吾友…
我恨你
第一个理由
第二个理由
第三个理由
解决问题与沟通解决方案
解决问题的方式
事实
分析
结论
建议方案
对解决方法进行沟通 建议
工作/步骤/理由
事实/分析
该做什么？
如何做？为什么做?
怎么知道这个方案是无懈可 击的？
“从结论说起”的文章结构
需要金字塔原理
金字塔内部的结构
一、纵向联系 二、横向关系
第一篇 写作的逻辑
试验一
试验一
实验二
葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜
实验二
葡萄
牛奶
蛋奶产品
鸡蛋
黄油
水果
桔子
苹果
酸奶油
蔬菜
土豆
胡萝卜
大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中，以便于理 解；
任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解；
(不重叠)
不多不少
(不遗漏)
34
周密完整 – 练习
我们应该把房子卖了 • 我们需要更大的地方 • 房子已很旧，基本维修的费用很高 • 厨房太小 • 炉子坏了 • 门口过往车辆太多
公文写作--金字塔原理讲义(ppt 106页)
4. 为每个关键句部分写一 段引言
第五章 演绎与归纳的区别
演绎推理
演绎推理的过程 演绎推理的使用
归纳推理
归纳推理的过程 演绎推理与归纳推理的区别
逻辑推理的两种基本方法
演绎法
归纳法
中心思想
中心思想
主要论据
57
论证法的结构 (演绎推理)
中心思想
主要论据
无可争议的事实陈 述
对事实的评论
面积在5000 平方英尺以上
每平方英尺售价 低于10美元
第三章要点
1. 自上而下法
确定主题 确定问题 给出答案 检查情境和冲突是否导致该
问题 证实答案 填充关键句
2. 自下而上法
列出所有你认为你想要表达 的思想
找出他们之间的关系 得出结论 倒推出序言
关键流程 确定主题 确定问题 给出答案 检查情境和冲突是否导致该问 题 证实答案 填充关键句
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系 横向关系 序言结构
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系
英国莱兰公司 的特许经营权
将快速增长
将产生积极 的财务作用
容易引入
市场份 额大小
零售 竞争小
低成本
销售量 增长
利润上升
单独的 可用相同的 简单的
业务
管理人员 控制过程
横向关系 序言结构
第二章要点
归纳法的结构 (归纳推理)
中心思想
主要论据
逻辑归纳举例
甲公司立即采取行动，制定并实施更有 针对性的营销计划方案，以提高的分销 业绩
明确谁是最重 要的客户群体 和他们的需求
制定有针对性 的推广和销售 措施
麦肯锡__金字塔原理-思考、写作和解决问题的逻辑PPT文档86页
麦肯锡__金字塔原理-思考、写作和解
决问题的逻辑
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
决问题的逻辑
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
表达的套路-金字塔原理(20P PPT)
避免志词
思路清楚
混乱干扰
观点鲜明
重点突出
解决问题
金字塔原理
假如你的逻辑思维不好，可以自下而上思考
列出要点 找出关系 归类分组
72 10%
%
6% 12%
得出结论
金字塔原理
举例：假如你要经营一家包子铺
调研
筹备
运营
店铺位置 开业时间 核心技术 包子价格 竞争对手 黑道白道 客流量 租店面 进原材料 买家具 办营业执照 取店名 启动资金 进原材料 卫生 广告宣传 生产加工 收益回报 发展连锁 收购兼并 上市融资
如何当一个标题党？
有信息 有要点
好标题应该如何打造？
明确 简单 响亮 数字 总结要点，提炼精华
对比 排比 疑问
最有号召力，最有煽动性，最有力量
金字塔原理
如何讲解负面问题？
解决思路：
用数据，图表支撑观点 采取这些措施 因为这些原因
存在这些问题
金字塔原理
如何讲解负面问题？
阐述时：
原因1 问题1 措施1
9.随时提问，要求及时解答
金字塔原理
教练式引导
怎样做一个好教练？
对自卑的
欣赏 鼓励 赞美
对自恋自负的
打压 给挫折教育
金字塔原理
竞争分析
内部 机制流程
外部 品牌
外部 客户
内部 素质
优势
产品品种
内部 理念
劣势
竞争者
产品价格
渠道
服务
对内 近期
措施
对内 远期 对外 个人
对外 机构
由“结果－措施－原因”
原因2 问题2 措施2
目标
结果
核心
金字塔原理
思路清楚
混乱干扰
观点鲜明
重点突出
解决问题
金字塔原理
假如你的逻辑思维不好，可以自下而上思考
列出要点 找出关系 归类分组
72 10%
%
6% 12%
得出结论
金字塔原理
举例：假如你要经营一家包子铺
调研
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运营
店铺位置 开业时间 核心技术 包子价格 竞争对手 黑道白道 客流量 租店面 进原材料 买家具 办营业执照 取店名 启动资金 进原材料 卫生 广告宣传 生产加工 收益回报 发展连锁 收购兼并 上市融资
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有信息 有要点
好标题应该如何打造？
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最有号召力，最有煽动性，最有力量
金字塔原理
如何讲解负面问题？
解决思路：
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金字塔原理
如何讲解负面问题？
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原因1 问题1 措施1
9.随时提问，要求及时解答
金字塔原理
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怎样做一个好教练？
对自卑的
欣赏 鼓励 赞美
对自恋自负的
打压 给挫折教育
金字塔原理
竞争分析
内部 机制流程
外部 品牌
外部 客户
内部 素质
优势
产品品种
内部 理念
劣势
竞争者
产品价格
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对内 近期
措施
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由“结果－措施－原因”
原因2 问题2 措施2
目标
结果
核心
金字塔原理
《麦肯锡金字塔原理》课件
《麦肯锡金字塔原理》 PPT课件
《麦肯锡金字塔原理》PPT课件的设计旨在以图文并茂的方式呈现有关金字塔 原理的知识，并使观众对这一概念产生浓厚的兴趣。
什么是金字塔原理？
金字塔原理是一种思维框架，用于组织和传达信息。它将大量的信息层级化，以便更清晰地表达观点和理解问 题。
金字塔原理的应用范围
金字塔原理可以应用于各个行业和领域，包括管理咨询、商业决策分析、学 术研究和演讲表达等。它帮助人们理清思路，提高沟通效果。
金字塔原理的五层架构
金字塔原理的五层架构由总结、划分、阐述、应用和指导组成。它们相互关 联，帮助构建有逻辑性和层次性的思维框架。
金字塔原理的实例分析
1
问题：
公司销售推广
3
阐述：
市场份额受竞争压力，产品需调整，推广策略待优化
4
应用：
制定新的市场推广计划
5
指导：
利用市场数据评估效果，持续优化销售策略
金字塔原理的优点和局限性
1 优点：
2 局限性：
逻辑性强、易于理解和记忆、清晰表达观点、 指导解决问题
过于简化问题、不适用于所有情境、需谨慎 使用层级划分
总结与思考
通过学习《麦肯锡金字塔原理》，我们可以提升思维和沟通能力，更好地处理问题和传达观点。这一技巧将成 为您工作和演讲中的得力助手。
《麦肯锡金字塔原理》PPT课件的设计旨在以图文并茂的方式呈现有关金字塔 原理的知识，并使观众对这一概念产生浓厚的兴趣。
什么是金字塔原理？
金字塔原理是一种思维框架，用于组织和传达信息。它将大量的信息层级化，以便更清晰地表达观点和理解问 题。
金字塔原理的应用范围
金字塔原理可以应用于各个行业和领域，包括管理咨询、商业决策分析、学 术研究和演讲表达等。它帮助人们理清思路，提高沟通效果。
金字塔原理的五层架构
金字塔原理的五层架构由总结、划分、阐述、应用和指导组成。它们相互关 联，帮助构建有逻辑性和层次性的思维框架。
金字塔原理的实例分析
1
问题：
公司销售推广
3
阐述：
市场份额受竞争压力，产品需调整，推广策略待优化
4
应用：
制定新的市场推广计划
5
指导：
利用市场数据评估效果，持续优化销售策略
金字塔原理的优点和局限性
1 优点：
2 局限性：
逻辑性强、易于理解和记忆、清晰表达观点、 指导解决问题
过于简化问题、不适用于所有情境、需谨慎 使用层级划分
总结与思考
通过学习《麦肯锡金字塔原理》，我们可以提升思维和沟通能力，更好地处理问题和传达观点。这一技巧将成 为您工作和演讲中的得力助手。
完整版麦肯锡《金字塔原理》.ppt
Support 支撑理由
Support 支撑理由
8
AGENDA 课 程
• Writing Backwards --The Pyramid 从结论说起
• The Governing Thought (TOPS) 中心思想
• Logical Arguments 逻辑论证
• Logical Groupings 逻辑组合
Recommendations 建议方案
Actions/steps/reasons 行动 /步骤 /理由
Facts/ analyses 事实/分析
What should be done? 该做什麽？
How or why should it be How do you know the
done?
recommendations are sound?
本公司在甲、乙 、丙三个市场具 备发展潜力
本公司应积极打入 新兴起的市场区隔 之中，以及早占有 优势竞争地位
.,
12
AGENDA 课 程
• Writing Backwards -- The Pyramid 从结论说起
• The Governing Thought (TOPS) 中心思想
• Logical Arguments 逻辑论证
INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE 金字塔式写作原则简介
麦肯锡公司项目小组培训材料 ———— 实践中的体会
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何 机构不得擅自传阅、引用或复制。
.,
0
为什么学习这门课程
提高沟通的效 能：
沟通是为了解 决问题，要有 明确和有价值 的思想
GROUPING 组合式
Support 支撑理由
8
AGENDA 课 程
• Writing Backwards --The Pyramid 从结论说起
• The Governing Thought (TOPS) 中心思想
• Logical Arguments 逻辑论证
• Logical Groupings 逻辑组合
Recommendations 建议方案
Actions/steps/reasons 行动 /步骤 /理由
Facts/ analyses 事实/分析
What should be done? 该做什麽？
How or why should it be How do you know the
done?
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本公司在甲、乙 、丙三个市场具 备发展潜力
本公司应积极打入 新兴起的市场区隔 之中，以及早占有 优势竞争地位
.,
12
AGENDA 课 程
• Writing Backwards -- The Pyramid 从结论说起
• The Governing Thought (TOPS) 中心思想
• Logical Arguments 逻辑论证
INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE 金字塔式写作原则简介
麦肯锡公司项目小组培训材料 ———— 实践中的体会
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何 机构不得擅自传阅、引用或复制。
.,
0
为什么学习这门课程
提高沟通的效 能：
沟通是为了解 决问题，要有 明确和有价值 的思想
GROUPING 组合式
麦肯锡经典PPT：金字塔原理_—_思考、写作和解决问题的逻辑
金字塔原理
— 思考、写作和解决问题的逻辑
The Minto Pyramid Principle
— Logic in Writing Thinking & Problem Solving
【美】巴巴拉 ·明托
The Minto Pyramid Principle
巴巴拉 ·明托（Barbara Minto）
31
The Minto Pyramid Principle
同一组中的思想相互之间的逻辑关系，主要是演绎关系和归纳关系。
我会飞，因为我是鸟
演绎推理
鸟会飞
我是鸟
因此，我会飞
波兰将遭到（多国）坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
俄军坦克抵达 波兰边境
32
The Minto Pyramid Principle
对王和孙更方便
唐也可以参加
会议室有空
12
The Minto Pyramid Principle
我们向读者展示的这种结构应该具有金字塔的四个基本特征。
特征一：一篇文章的结构必定 只支持一个思想，这个思想将 概括所有各级各组的思想。
Ｇ 特征二：任何一个 层次上的思想都必 须是其下一层次思 想的概括。
Ａ
5
The Minto Pyramid Principle
练习1：神奇的数字7
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶
水果
蔬菜
葡萄
橘子
苹果
土豆
胡萝卜
6
The Minto Pyramid Principle
练习2：分组练习
7
The Minto Pyramid Principle
— 思考、写作和解决问题的逻辑
The Minto Pyramid Principle
— Logic in Writing Thinking & Problem Solving
【美】巴巴拉 ·明托
The Minto Pyramid Principle
巴巴拉 ·明托（Barbara Minto）
31
The Minto Pyramid Principle
同一组中的思想相互之间的逻辑关系，主要是演绎关系和归纳关系。
我会飞，因为我是鸟
演绎推理
鸟会飞
我是鸟
因此，我会飞
波兰将遭到（多国）坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
俄军坦克抵达 波兰边境
32
The Minto Pyramid Principle
对王和孙更方便
唐也可以参加
会议室有空
12
The Minto Pyramid Principle
我们向读者展示的这种结构应该具有金字塔的四个基本特征。
特征一：一篇文章的结构必定 只支持一个思想，这个思想将 概括所有各级各组的思想。
Ｇ 特征二：任何一个 层次上的思想都必 须是其下一层次思 想的概括。
Ａ
5
The Minto Pyramid Principle
练习1：神奇的数字7
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶
水果
蔬菜
葡萄
橘子
苹果
土豆
胡萝卜
6
The Minto Pyramid Principle
练习2：分组练习
7
The Minto Pyramid Principle
金字塔原理 ppt课件
效率
我的行李
必备 证件 护照 身份证
工作 用品 电脑 文件夹 备忘录
生活 用品
其他
服装 鞋帽 其他
备用 药品 其他
2018/9/15
1
20
基本信息
王总来电话说他3点钟不能参加会议。
张总说他不介意晚一点开会，把会放在晚一两天开也可
以，但10﹕30以前不行。 李总的秘书说：“李总明天较晚时间才能从上海赶回 来”。 会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。
每一层都在回答 上一层的疑问
任何事情都可以归纳出一个中心思想，可由三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔 。 确保思想属于同一组，应抽象、提炼、概括思想精华。 思想的表达可以是行动性语句，即告诉读者做什么事；也可能是描述性语句，即采取行动后取得的结果。 概括中心思想可以避免思考不完整。 28
一般情况大脑的短期记忆无法一次容纳7个以上的记忆项目， 有的人可能一次记9个，而有的人只能记住5个。 大脑比较容易记住的是3个项目。
人
已婚人士
人
男人
未婚男人 已婚男人
女人
未婚女人 已婚女人
各部分之间相互独立、相互排斥、没有重叠。
所有部分完全穷尽，没有遗漏。
9
试将以下卖旧车前的准备工作按照MECE原则进行组合和总结。
10
准备出售汽车 准备出售汽车
车体修理
车内卫生打扫
广告宣传
修理车顶的破洞
买新的车内地毯
写报纸广告
修理车身的凹陷处
21
这是 金字塔结构
我们可以将今天的会议改在星期 四的11点开吗？议题他们知道，材料 也已收到，您的时间也没有问题。 因为这样对王总和张总都会更方
金字塔原理-麦肯锡经典PPT大全
糖 盘子 袋鼠 汽油 自行车 大象 牙膏
8
The Minto Pyramid Principle
大脑处理信息的特征：
大脑最多仅记忆7个思想
因此需要将过多的思想分类和分组
经过分组的思想之间需要建立逻辑关系
可选择的逻辑关系有向上、向下和横向三种
9
The Minto Pyramid Principle
在写作过程中，我们经常面临三种困境，语句组织是其中之一。
问题表现
问题类型
解决办法
影 响 写 作 及 思 想 表 达 的 三 大 原 因
用词不够准确
风格问题
语句不够简洁
基本语言训练
结构不够清晰
语句组织问题
使用金字塔结构
是指在表达思想时采用的顺序与读 者的理解力发生了矛盾 \ 构成事物整体的各个部分及其搭配， 组合的方式；建筑上受力的构件。
发生了妨碍事件 有解决方法
该怎么办？ 如何实施？
存在某个问题
有一个解决方案
是否正确？
采取了某项行动
行动未能奏效
为什么没有奏效？
26
The Minto Pyra不是告诉读者某些信息
二
序言部分必须具备“情境、冲突、解决方案”三项要素
三
序言部分的长度取决于读者和主题的需要
演绎关系通常表现为由大前提、小前提推导出一个结论的形式。
第一步
对世界上某种已经存在的情况作出表述；
大前提
第二步 小前提
对同时存在的相关性作出表述，如果第二个表述是针对 第一个的主语或谓语作出的，则说明两个表述相关；
第三步 结论
说明这两种情况同时存在的隐含意义。
33
The Minto Pyramid Principle
读书分享读书交流会《金字塔原理》课件(共26张PPT)
• 伟大用途之一，解决问题:当你尝试解决问题时，你从下到上，收集论据，归纳出中 心思想，从而建造成坚卖的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效；
• 先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想控制你表达思想的顺序是做到清晰 写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总 结的具体思想。
思想
结构
修辞
精彩案例
演绎性的分组思想 演绎性的分组思想
演绎推理结构顺序 大前提、小前提、结论
时间顺序 结构顺序 重要性顺序
确定前因后果关系行动的 先后顺序:因在前，果在后
精彩案例
陈述现象
评论陈述
因此
中心思想
主要理由
以无可争议的说 法来陈述情况
现象与问题
对情况的评论 问题的根源
情况所代表的涵 义及评论(因此...
金字塔的基本结构
中心思想明确 先重要后次要
中心思想明确
要求结论先行、 以上统下、归类 分组、逻辑递进
先重要后次要
要求先全局后细 节、先结论后原 因先结果后过程
基本结构
金字塔的基本结构
中心思想明确先重要后次要
先重要后次要的要求
中心思想明确的要求
第二部分
内容介绍
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方 式和规范动作
读书心得
• 这些方法中，又要归纳总结的，有要演绎推理 的，都是千百年来智者思维的主要方式，也是 对我们一生都会大有益处的思维方式；
• 金字塔模型还揭示了如何运用SCQA架构，即 “ 情 境 (Situation 小 、 冲 突 ( Conflict) 问 题 [Question )、答案(Answer)“架构来确定你打 算在文章中进行阐释的中心思想以及你的观点 的安排次序。
• 先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想控制你表达思想的顺序是做到清晰 写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总 结的具体思想。
思想
结构
修辞
精彩案例
演绎性的分组思想 演绎性的分组思想
演绎推理结构顺序 大前提、小前提、结论
时间顺序 结构顺序 重要性顺序
确定前因后果关系行动的 先后顺序:因在前，果在后
精彩案例
陈述现象
评论陈述
因此
中心思想
主要理由
以无可争议的说 法来陈述情况
现象与问题
对情况的评论 问题的根源
情况所代表的涵 义及评论(因此...
金字塔的基本结构
中心思想明确 先重要后次要
中心思想明确
要求结论先行、 以上统下、归类 分组、逻辑递进
先重要后次要
要求先全局后细 节、先结论后原 因先结果后过程
基本结构
金字塔的基本结构
中心思想明确先重要后次要
先重要后次要的要求
中心思想明确的要求
第二部分
内容介绍
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方 式和规范动作
读书心得
• 这些方法中，又要归纳总结的，有要演绎推理 的，都是千百年来智者思维的主要方式，也是 对我们一生都会大有益处的思维方式；
• 金字塔模型还揭示了如何运用SCQA架构，即 “ 情 境 (Situation 小 、 冲 突 ( Conflict) 问 题 [Question )、答案(Answer)“架构来确定你打 算在文章中进行阐释的中心思想以及你的观点 的安排次序。
麦肯锡三十年经典培训教材-金字塔原理思考(1)ppt课件
章节
段 落
句 子
图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构
案例比较
1．未按金字塔原理组织的思想（前言P2） “约翰·科林斯来电话说他3点钟不能参加会议。哈 尔·约翰逊说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可 以，但10﹕30以前不行，唐克利福德的秘书说，唐克利 福德明天较晚时间才能从法兰克福赶回来。会议室明天 已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定 在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？” 2．按金字塔原理组织的思想（前言P3） “我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因 为这样对科林斯和约翰逊都会更方便，唐克利福德也可 以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
四．序言部分的具体写法
五．演绎与归纳的区别
一、为什么选择金字塔结构
1. 为了交流方便，必须对各种思想观点进行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔
3. 向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行
4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 5. 条理清晰的关键，是把你的思想观点组织成金字塔结 构，并在动笔之前用金字塔原理加以检验
金字塔原理应用的效果
(1)减少完成最终一稿通常所需的时间； (2)增加文章的条理性； (3)减少文章的长度； (4)在最短的时间内写出简明扼要、思路 清晰的文章。
金字塔原理 在写作、思考、解决问题及 演示中的应用
第一篇写作的逻辑
一．为什么选择金字塔结构
二．金字塔中的子结构
三．如何构建金字塔结构
的金字塔结构，而条理不清楚的文章
则肯定不具备金字塔结构。
思维顺序从最 底部的层次开始， 句子间按某种逻辑 顺序组织成段落， 将段落组织成章节， 将章节组织成文章， 金字塔最顶部是全 文的思想。
麦肯锡金字塔原理思考写作和解决问题的逻辑.pptx
改变战略重点
复查销售人员的激励措施
“改善计划”对公司具有重大意义
第62页/共104页
第五章要点
演绎推理是一种论证，其中第二个论点对第一个论点加以评论，第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义对演绎论证的概括，就是把最后一个论点作为主体归纳推理是把一组相似的结论放在一起，根据它们之间的相似性作出推论在关键句层次，使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解
关键概念 金字塔原理 每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概括每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴每一组的思想观点必须符合逻辑顺序
第41页/共104页
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系横向关系序言结构
第42页/共104页
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系横向关系序言结构
第43页/共104页
第17页/共104页
从结论说起 – 金字塔原则中心思想逻辑论证逻辑归纳周密完整
主要内容介绍
第18页/共104页
“您能用一句话介绍您的这本大作吗？”
第19页/共104页
中心思想的要诀
T O P S
有的放矢(Targeted)
贯穿整体(Over-arching)
掷地有声(Powerful)
言之有据(Supportable)
第50页/共104页
第四章 序言部分的具体写法
讲故事形式为什么必须采用讲故事形式何时开始引入“情境”什么是“冲突”为什么采取这种顺序什么是关键句序言部分应该写多长
第51页/共104页
第四章 序言部分的具体写法
常见模式发号施令式寻求支持式解释方法式比较选择式
第52页/共104页
第四章 序言部分的具体写法
甲公司立即采取行动，制定并实施更有针对性的营销计划方案，以提高的分销业绩
复查销售人员的激励措施
“改善计划”对公司具有重大意义
第62页/共104页
第五章要点
演绎推理是一种论证，其中第二个论点对第一个论点加以评论，第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义对演绎论证的概括，就是把最后一个论点作为主体归纳推理是把一组相似的结论放在一起，根据它们之间的相似性作出推论在关键句层次，使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解
关键概念 金字塔原理 每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概括每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴每一组的思想观点必须符合逻辑顺序
第41页/共104页
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系横向关系序言结构
第42页/共104页
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系横向关系序言结构
第43页/共104页
第17页/共104页
从结论说起 – 金字塔原则中心思想逻辑论证逻辑归纳周密完整
主要内容介绍
第18页/共104页
“您能用一句话介绍您的这本大作吗？”
第19页/共104页
中心思想的要诀
T O P S
有的放矢(Targeted)
贯穿整体(Over-arching)
掷地有声(Powerful)
言之有据(Supportable)
第50页/共104页
第四章 序言部分的具体写法
讲故事形式为什么必须采用讲故事形式何时开始引入“情境”什么是“冲突”为什么采取这种顺序什么是关键句序言部分应该写多长
第51页/共104页
第四章 序言部分的具体写法
常见模式发号施令式寻求支持式解释方法式比较选择式
第52页/共104页
第四章 序言部分的具体写法
甲公司立即采取行动，制定并实施更有针对性的营销计划方案，以提高的分销业绩
麦肯锡三十年经典培训教材-金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材PPT共131页
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
麦肯锡三十年经典培训教材-金字塔原 理思考、写作和解决问题的 Nhomakorabea辑-培训
演示教材
41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏日长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时 当勉励 ，岁月 不待人 。
谢谢！
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Ｂ
Ｃ
A1
A2
A3
B1
B2
B3
C1
C2
C3
特征三：每组中的思想 必须属于同一个范畴。
特征四：每组中的思想都 必须按照逻辑顺序组织。
13
The Minto Pyramid Principle
目录
•
第一篇 写作的逻辑
– – – – – 第一章 为什么选择金字塔结构 第二章 金字塔中的子结构 第三章 如何构件金字塔结构 第四章 序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别
解释方法式
比较选择式
29
The Minto Pyramid Principle
项目建议书与项目进度小结
模式 项目建议书
模型 S:你遇到了一个问题 C:你希望通过咨询解决该问题 Q:你们如何帮助我们解决？ S:我们一直在处理该问题 C:分析的第一步是确定Y是否成立，我 们已经完成 Q:发现了什么？ S:我们告诉过你X C:你要求我们调查Y，我们已经完成 Q:发现了什么？
金字塔原理
— 思考、写作和解决问题的逻辑
The Minto Pyramid Principle
— Logic in Writing Thinking & Problem Solving
【美】巴巴拉 · 明托
The Minto Pyramid Principle
巴巴拉 · 明托（Barbara Minto）
四种模式对比
模式
发号施令式
模型
S:我们打算做X C:需要你们做Y Q:我们如何做？ S:你做X C:必须以Y方式进行 Q:什么是Y方式？
寻求支持式
S:我们遇到了一个问题 C:我们的解决方案需要X美元 Q:应该同意吗？
S:必须做好X C:还未做好准备 Q:如何做准备？ S:我们希望做X C:我们有多种捉X的方案 Q:哪一种最好？
情境：时间和地点 序言 冲突：应当发生的事情 疑问：读者提出的问题 Ｇ：回答
Ａ
Ｂ
Ｃ
A1
A2
A3
B1
B2
B3
C1
C2
C3
18
The Minto Pyramid Principle
目录
•
第一篇 写作的逻辑
– – – – – 第一章 为什么选择金字塔结构 第二章 金字塔中的子结构 第三章 如何构件金字塔结构 第四章 序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别
糖 盘子 袋鼠 汽油 自行车 大象 牙膏
8
The Minto Pyramid Principle
大脑处理信息的特征：
大脑最多仅记忆7个思想
因此需要将过多的思想分类和分组
经过分组的思想之间需要建立逻辑关系
可选择的逻辑关系有向上、向下和横向三种
9
The Minto Pyramid Principle
5
The Minto Pyramid Principle
练习1：神奇的数字7
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶
水果
蔬菜
葡萄
橘子
苹果
土豆
胡萝卜
6
The Minto Pyramid Principle
练习2：分组练习
7
The Minto Pyramid Principle
练习3：分组练习
湖泊 靴子 女孩 铅笔 宫殿 铁路 书本
项目进度小结
30
The Minto Pyramid Principle
目录
•
第一篇 写作的逻辑
– – – – – 第一章 为什么选择金字塔结构 第二章 金字塔中的子结构 第三章 如何构件金字塔结构 第四章 序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别
• • • • •
第二篇 思考的逻辑 第三篇 解决问题的逻辑 第四篇 演示的逻辑 附录一 附录二
31
The Minto Pyramid Principle
同一组中的思想相互之间的逻辑关系，主要是演绎关系和归纳关系。
我会飞，因为我是鸟
演绎推理
鸟会飞
我是鸟
因此，我会飞
波兰将遭到（多国）坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
俄军坦克抵达 波兰边境
32
The Minto Pyramid Principle
序言标准结构及变化
标准式
情境S
冲突C
解决方案Q
开门见山式
解决方案Q
情境S
冲突C
突出忧虑式
冲突C
情境S
解决方案Q
突出信心式
疑问Q
情境S
冲突C
25
The Minto Pyramid Principle
情境、冲突与读者疑问的衔接关系
情境 关于文章主题的公认事实 冲突 由情境引发疑问的因素 疑问
需要完成某项任务 存在某个问题
演绎关系通常表现为由大前提、小前提推导出一个结论的形式。
第一步
对世界上某种已经存在的情况作出表述；
大前提
第二步 小前提
对同时存在的相关性作出表述，如果第二个表述是针对 第一个的主语或谓语作出的，则说明两个表述相关；
第三步 结论
说明这两种情况同时存在的隐含意义。
33
The Minto Pyramid Principle
发生了妨碍事件 有解决方法
该怎么办？ 如何实施？
存在某个问题
有一个解决方案
是否正确？
采取了某项行动
行动未能奏效
为什么没有奏效？
26
The Minto Pyramid Principle
写好序言的原则
一
序言是提示而不是告诉读者某些信息
二
序言部分必须具备“情境、冲突、解决方案”三项要素
三
序言部分的长度取决于读者和主题的需要
4
The Minto Pyramid Principle
选择金字塔的原因是只有它才能清楚地表达思想之间的复杂关系。
写作的目的是要读者理解自己的思想
读者怎样理解作者表达的思想呢？
小前提
我们需要容易被理解的表达方法 读者的理解过程是一个组建金字塔的过程
大前提 组织成金字塔结构的思想将容易被理解
结论 因此，我们需要通过金字塔结构表达思想
功能
使别人显得 更苗条
使肥胖者更 谦虚 同大地相互 联系
为什么？
说明权力可 与仁慈相容
符合英国特 征
纵向结构迫使 读者提出问题， 并在下一级的 思想中寻找答 案。
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The Minto Pyramid Principle
横向关系主要是确定同一级别的思想之间的逻辑关系，这种关系或者 是演绎推理或者归纳推理，我们将在后面对此作专题讨论。
为什么要告诉读者清晰的文章结构？
思维能力一
识别和解读所读到的词语
思维能力二
找出各种思想之间的关系
思维能力三
理解思想的内在含义
写作的目的是要读者理解自己的思想
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The Minto Pyramid Principle
示例：
•
王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在
明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才
目录
•
第一篇 写作的逻辑
– – – – – 第一章 为什么选择金字塔结构 第二章 金字塔中的子结构 第三章 如何构件金字塔结构 第四章 序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别
• • • • •
第二篇 思考的逻辑 第三篇 解决问题的逻辑 第四篇 演示的逻辑 附录一 附录二
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The Minto Pyramid Principle
演绎关系举例
人会死
秦始皇是人
秦始皇会死
符合此条件的 人可以被录取
甲符合此条件
甲可以被录取
只有同时作好 这四项工作才 能增加产量
公司结构无法 支持作好这四 项工作
公司需要调整 结构
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The Minto Pyramid Principle
将两个演绎过程连接起来时，为避免推理过程过于呆板，在保证读者 理解的情况下，可以省略一个推理步骤，成为连环式演绎推理。
子结构二：子主题之间的横向关系
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The Minto Pyramid Principle
纵向关系可以帮助我们建立一种疑问/回答式的对话，从而使读者带着 极大的兴趣了解我们的思维脉络。
猪应当被当 作宠物来养 猪可以培育 出很多品种
为什么？
为什么？
猪很漂亮
哪些品种？ 具有典型英 国特征
猪很肥
种类
尺寸
性格
我会飞，因为我是鸟
演绎推理
鸟会飞
我是鸟
因此，我会飞
波兰将遭到（多国）坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
俄军坦克抵达 波兰边境
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The Minto Pyramid Principle
序言的讲故事结构的目的是引发与读者相关联的问题，保证正文中纵 向疑问/回答式的对话获得读者足够的兴趣。
1961年
巴巴拉 · 明托成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一；
1963年
成为麦肯锡公司第一位女性咨询顾问，在写作方面的长处很快得 到赏识；
1966年
被派往伦敦，负责提高麦肯锡欧洲员工的写作能力；
1973年
出版 The Minto Pyramid Principle。
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The Minto Pyramid Principle
– – – – – 第一章 为什么选择金字塔结构 第二章 金字塔中的子结构 第三章 如何构件金字塔结构 第四章 序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别