第二章 设施规划与设计0609

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管理科学与工程系
第一节 设施规划与设计理论概述
二、设施规划与设计的研究范围 研究范围很广,仅从工业工程解度考虑,由厂址 选择和设施设计两部分组成。
管理科学与工程系
第一节 设施规划与设计理论概述 三、设施规划与设计的阶段结构
设施规划与设计工作贯穿于工程项目发展周期中 的前期可行性研究与设计阶段。按“交叉顺序”方式 进行工作。
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n
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第三节 设施选址的评价方法
一、成本因素评价法 2、重心法 例:某市想为废品处理总站找一个适当的地方, 目前已有四个分站的坐标和废品数量见表,试求最佳 总站地址坐标。
处理分站 坐标 x1 40 年运输量 一站 y1 120 300 二站 x2 65 y2 40 三站 x3 110 350 y3 90 x4 10 四站 y4 130 400
任务
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第二节 设施选址(厂/场址选择)
一、设施选址的任务和意义
意义
厂址选择对生产力布局、城镇建设、企业投资、 建设速度及建成后的经营效果都具有重要意义。
厂址选择应注意要进行充分的调查研究与勘察,进行科 学分析,不能凭主观意愿决定。选址工作不能过于仓促, 要考虑自身设施和产品的特点,注意自然条件、市场条件 和运输条件等各因素。
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确定任务 第二节 设施选址(厂 /场址选择)
列出考虑因素
二、设施选址的步骤
列出各项要求
选址与研究指标 1、准备阶段 预选地址 2、地区选址阶段 满意否? 3、地点选择阶段 确定评价的方法 4、编制报告阶段


评价各地址方案 找到新评价方案

满意否?

确定位置
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第二节 设施选址(厂/场址选择)
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第二节 设施选址(厂/场址选择)
二、设施选址考虑的因素
成本因素 分为成本因素与非成本因素。 运输成本 原料供应 动力和能源的供应量和成本 水供应 老功成本 建筑和土地成本 税利、保险和利率 财务供应:资本及贷款的机会 各类服务和保养费用 „„ 非成本因素 社区情况 气候和地理环境 环境保护 政治稳定性 文化习俗 当地政府政策 扩展机会 当地竞争者 公众对工商业的态度 „„
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第三节 设施选址的评价方法
一、成本因素评价法 1、盈亏平衡法
X 方案 固定费用 每万件变动费用 60 44 Y 方案 130 27 Z 方案 250 15
CFX CVX QA CFY CVY QA
QA CFY CFX 130 60 4.12( 万件 ) CVX CVY 44 27
第一节 设施规划与设计理论概述
一、设施规划与设计的定义 设 施 规 划 与 设 计 ( Facility Planning and Design )它的任务是对建设项目的各类设施、人员、 投资进行系统规划与设计,用以优化人流、物流和信 息流,从而有效、经济、安全地实现建设项目的预期 目标。
an important component of modern industrial engineering
4、编制报告阶段
整理资料、编制综合材料、绘制位置图和平面布 置图、编写厂址选择报告。
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第二章 设施规划与设计
第三节 设施选址的评价方法
一、成本因素评价法 1、盈亏平衡法 例:某公司要建厂,拟订了X、Y和Z三个不同的 建厂方案。由于各地区的原材料成本、运输成本、动 力成本和工资等条件的不同,建厂的费用也不同,从 而产生产品成本结构上的差异,各方案的生产费用预 测见表2-2。试确定不同生产规模下的最优方案。
200
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第三节 设施选址的评价方法
一、成本因素评价法 2、重心法
X 0 (40*300 65* 200 110*350 10* 400) /(300 200 350 400) 67500 /1250 54
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第三节 设施选址的评价方法
一、成本因素评价法 2、重心法
假设已设定任意点为坐标系的原点,各供需点为 xiVi P1 、 P2 、 P3 、 P4…Pn ,各点运输量为 Vi 经过研究发现 x0 i 1 n 如果用各点的重必位置作为被选厂址,可以使总运输 Vi 费用接近最低,重心点的坐标计算如下式所示。 i 1
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第二章 设施规划与设计
第二节 设施选址(厂/场址选择)
一、设施选址的任务和意义 设施选址工作随着规划设计各阶段展开,逐步深 入。在项目建议书中提出厂址的初步意见,在可行性 研究报告中要提出厂址的推荐意见,在审批时要确定 厂址。在总体设计阶段,要对厂址的各种条件作详细 勘察落实并最终确认具体位置。
物流工程与管理
Logistics Engineering & Management
乔 金 友
工程学院管理科学与工程系
第二章 设施规划与设计
第一节 设施规划与设计理论概述 第二节 设施选址 第三节 设施选址的评价方法
第四节 设施布置设计
第五节 系统化布置设计(SLP)
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第二章 设施规划与设计
CFZ CFY 250 130 QB 10( 万件 ) CVY CVZ 27 15
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第三节 设百度文库选址的评价方法
一、成本因素评价法 1、盈亏平衡法
结论:
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第三节 设施选址的评价方法
一、成本因素评价法 2、重心法
最简单的选址问题是将新设施布置到一个与现存 设施有关的二维空间中支 .如果 生产费用很重要,而且 多种原材料由各现有设施供应,则可根据重心法确定新 址位置,使求得的厂址位置离各个原材料供应点的距 离与供应量、运输费率之积为最小。适用于运输成本 所占比重较大的情况。
二、设施选址的步骤
1、准备阶段
进行调查研究,获取相关信息,为设计选址做好 准备。
2、地区选择阶段
走访行业主管部门、选择若干地区,收集相关资 料、方案比较、各方面人员参予。
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第二节 设施选址(厂/场址选择)
二、设施选址的步骤
3、地点选择阶段
组成场址选择小组,到初步确定地区内的若干地 点进行调查研究和勘测。
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