时尚买手如何策划畅销款(俗称爆款)

时尚买手如何策划畅销款(俗称爆款)
时尚买手如何策划畅销款(俗称爆款)

畅销款(俗称爆款)就是相对好卖的产品。之所以说是相对,是因为畅销款没有绝对的数量,如:一个街边服装店一款衣服卖了10件就成为该店的畅销款,另一家网店某一款卖了5000件也不算畅销。服装哪些产品销售量大呢?1.促销款;2.基本款;3.常销款;4.畅销款,业内常说的爆款指后者畅销款。为什么做服装的人每天都在唠叨爆款,然而出现爆款不一定能赚钱,是因为做服装销售想赚钱,不光是看卖了多少,更要看库存是多少,还要附加上商品周转率。大施在这里要强调畅销款不是靠眼光,像巫婆一样点爆款。而应该是放眼整盘货品,有组织、有层次地去打造。

衣服能否畅销与4个元素有关:

1.价格:

消费者都喜欢性价比高的东西,每一个人均喜欢小便宜,能占大便宜更好。如果:LV的包包1元一个,而且举手可得。我打赌,是人都想买,所以从极端的角度来说产品是否畅销第一要素是价格。

我们怎么给畅销款定价呢?

大施建议:以同类产品的平均价(实际销售价)来定畅销产品的预计销售价(折后价)。这里必须把品类、附加值、销售渠道、销售市场串联起来考虑。如我们给一家网店预计畅销款风衣定价:在同类(品类、附加值、销售渠道、销售市场)风衣中销售价格是150到550.那我们策划的目标销售价就应该考虑在350左右(当然我们定价同时还要考虑成本导向和竞争导向等定价策略)

2.版型

必须吻合主流消费者的身材。

落实这一项有些难度,先来看看什么是主流消费者,就是正在穿我们家东西的主要人群(这里最好把动态消费者定位考虑进来,关于“动态消费者”以后大施在详细道来,呵呵),先要把这群人的身体特征研究出来,具体怎么做呢?

1、通过抽样调查把我们家主流消费者的身高,三围,体重按照号型(S.M.L.XL.XXL.XXXL)归类并给出参考数据

2、过去同类畅销品的尺寸,如:衣长,袖长,领围等

最后,根据以上两项数据再结合对应的款式给出畅销款参考尺寸

3.款式

首先,说到畅销款式,肯定是买的人多,也就是喜欢穿的人多,说明什么问题呢?就是受众

面广,适应很多人穿很多时间穿(关于穿着时间:是因为很多买手容易忽略,举例说明一家服装店(不是专业做礼服的)硬把小礼服作为爆款来打造,结果就是脑袋进水。原因一,他的消费群中穿礼服的就不多;原因二,礼服对于消费者来说需求量不大,偶尔才穿;第三,穿的人多了,着装者就变成礼仪小姐了)。

其次,相对促销款、常销款、基本款来说,畅销款通常利润空间较大,在产品群中隶属利润型产品(如果没有足够的利润,畅销的意义就不在是这款商品赚钱了)。

介于以上两点,我们来分析服装的主要设计元素:面料、色彩、造型在产销款中的特点。

A、面料:不是最好的,是实惠的。因为较好的面料成本较高,这样会导致利润空间变小。

B、色彩:有一定的流行特征,最好有差异性。常用颜色参考(就该品类,A、过去几季畅销色彩;B、参考和竞争品牌或店铺畅销的色彩;

C、结合流行和自己品牌或店铺预计的流行色)

C、流行特征局部体显:没有创新的设计元素款式容易沦为常销款或基本款,创新设计元素过火或过多受众面就会变窄。

4、渠道

渠道这一环节,往往被部分时尚买手忽略,有很多时候同样的款式、价格、版型在其他同类品牌或店铺卖疯了,在自己品牌却无人问津。造成这样的原因,除了人为打造(后面会讲),就是渠道影响了。因为渠道不同,消费习惯和规律就不同,同样的品牌不同的店铺或同样定位的品牌,一家的是裤子好卖,另一家却是裙子好卖。

买手在工作中怎么把握渠道呢:A、分析过去每一(划分)时间段的销售记录,找出销售规律;B、如果新店或新品牌可以参考竞争或目标品牌和店铺的。(有同学提问了:别人家的数据不是你想要就能得到的,大施回答:钱也不是想赚就可以赚到的,没办法就取他们家店长做老婆,呵呵)C、A和B两方面的数据成熟的时尚买手都要参考,并且需要针对想策划的品类和产品来综合考量。

以上畅销款的特点和畅销的条件,现在、给大家特别特别强调,我们店铺或品牌的所有商品就像足球场上的运动员,各有各的位置和功能。如果全是守门员,或前锋,这比赛是木发打的。在工作中、fashion buyer好像足球教练,产品好像球员,卖得多的,卖得久的,利润高的,利润低的、、、、合理科学的、针对性的配置

时尚买手行业国内现状

时尚买手行业国内现状 采访人物:Alexa,京城知名买手店老板,国内资深职业买手。 中赫时尚:你觉得现在国内买手行业发展怎么样? Alexa:挺有前途的。 中赫时尚:能具体谈谈吗? Alexa:目前不能否认高层都是香港人,因为香港地区引进买手制很早,但是日后内地的市场会更加多元化,为了避免价格战都在差异化竞争,所以内地市场的未来会很需要买手。 中赫时尚:那买手这个职位甚至这个名词算是舶来品吗?中国本土没有出现?而是国外引进吗? Alexa:这个是历史问题我不敢保证没有出现过,但是国内应该没有引进这样具体的概念,其实我们自己路边支个摊子卖货这样的职业也能算上涵盖了一些买手的职能。

中赫时尚:你为什么会想要做买手,并且还是自己开了一个买手店? Alexa:其实最简单通俗的解释就是“买手就是靠着自己经验和品味来低价买进可能会高价买出的产品的人”。 中赫时尚:嗯,现在网络上现实中到处充斥着“品牌代购”,那你觉得那种代购跟买手的区别是怎样的呢? Alexa:代购跟买手没有什么区别,要说区别的话就是买手有需要挖掘市场,开发新品牌的责任。代购是针对已有市场进行买卖,对时尚产业的贡献较小,没有推动作用。 中赫时尚:能谈谈你的买手店吗,目前主要开发了哪些品牌呢?你是怎么确定要与这些品牌合作呢? Alexa:我主要都是跟韩国的品牌合作,但是由于商业机密,具体的品牌无法透露。至于如何确定,就是根据自己对于中国内地市场,具体到对北京西单商圈的了解和分析,来选择品牌、定位以及风格。 中赫时尚:那你现在等于全职做买手店吗? Alexa:当然,买手店是我的生命,等买手店正常运营起来后,我还要继续跟各种新品牌洽谈合作事宜。 中赫时尚:你觉得中赫时尚给你的买手职业化专业知识教育,在你的买手店经营中起到一些怎样的作用? Alexa:我觉得中赫时尚的“时尚买手”课程可以让初学者理清思路,冷静的面对这个行业。这个行业是很辛苦的,即使我开买手店,采买货品的时候也不是很风光,更多的是压力,所以中赫时尚比较确切的传达了这个行业的现状,让更多热爱时尚行业的人能更冷静的进行职业的选择。

时尚买手的定义及工作职责

时尚买手的定义及工作职责 什么是时尚买手? 首先,我们要为时尚买手下个定义——目前,时尚买手大多服务于奢侈品和服装行业,他们为企业或品牌选择合适的设计并由工厂生产成成品,或直接采买合适的商品,然后放到企业销售渠道中进行售卖,从而获得利润。从事这样工作的职业人叫做买手。他们是人们在现实中如何去消费的时尚向导。 什么样的人适合做时尚买手? 从专业上来说:金融管理、国际贸易、营销、服装类等专业是较为适合。 从职业上包括以下人士: <1>品牌代理商,自营品牌者;品牌运营商; <2>从事服装设计,服装品牌管理,市场销售,产品部、货品采买工作,服装陈列师或准备进入时尚买手职业工作的人;

<3>服装设计、工商管理、营销、艺术类等相关专业的毕业生;热爱时尚、想进入时尚买手行业者; <4>有较好职业素质涵养和商业头脑,有较好的时尚审美眼光,对时尚行业市场有一定了解的人。 买手需要准确的市场分析能力和流行趋势,运用商业和零售管理知识,包括采买策略、品牌陈列、时尚营销等方面的知识,有计划、有目的地进行采买运作,利用国际采买角色进行商品组合和分配,为品牌经销商和代理商创造最佳利润。目前,国内职业买手有两类人转型过来,一类是设计师,他们有服装的专业知识,对服装把控能力强。另外一类是销售,对时尚产品有独特敏锐的感知。 时尚买手都做什么? 按照国际上的通行说法是,往返于世界各地,常常关注各种信息,掌握大批量的信息和定单,不停的和各种供应商联系,并且组织一些货源,满足各种消费者不同的需求,最终创造出惊人的市场价值。

这其实只是买手工作的一部分,严格的说当你还是个新兵的时候是很少有这种机会的,而且平民化的服装企业和本土品牌照样需要买手。他们需要做的是:关注店面的陈列和销售,确认陈列是否符合本季主推,以及销售数据与本季产品各类订货量是否成正比。对市场各项数据进行理性的分析,并从中得出下季销售预测和订货量。买手必须熟知服装的面料、流行,服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等。确定设计后买手要寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品。与此同时,买手要与各部门进行沟通协调进行货品调度等。

时尚买手专业介绍

时尚买手专业介绍 今天,美行思远小编整理了关于时尚买手专业的介绍,供大家参考,对该专业感兴趣的同学一起来看看吧! 专业简介: 时尚买手(FashionBuyer),是指为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品,或直接采买合适的商品成品,然后放到企业销售渠道中进行销售,从而获得利润的专业人士。 从事这项工作,需要对时尚的敏感、能准确判断流行趋势、有独到的品味且经验丰富,能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购。他们一年中有大半年要满世界去捕捉时尚信息,每个季节各个国际大品牌的新品发布会的T台前几排会永远为他们留着。既要与各国供货商沟通、谈判,又要到巴黎、伦敦、纽约、东京尽情地购物,他们是“时尚宠儿”。 主修课程: CAD与制图CADandIllustration

时尚营销FashionMarketing 时尚潮流与当代文化FashionTrendsandContemporaryCultur 时尚消费者行为ConsumerBehaviourinFashion 时尚产业初探IntroductiontotheFashionIndustry 产品开发与成衣工艺ProductDevelopmentandGarmentTechnology 国际零售业InternationalRetailing 时尚业相关法规LawfortheFashionIndustry 系列规划与交易RangePlanningandTrading 视觉营销VisualMerchandising 就业前景: 时尚买手在国外有着稳定发展,而这些买手们并不像他们表面上那么光鲜,引领某个品牌某种产品线的热卖,是需要付出非常多的努力和辛苦的。一个时尚买手最主要的任务是选择和购买产品,根据市场发展趋势、客户需求和销售预测、零售商售卖预测等多种数据决定企业的采购和销售方案。买手还必须尽可能的以最低的价格来获取尽可能高品质的产品已实现利润的最大化。公关能力的强大与否,也是关系到一个时尚买手能否成功的关键因素之一。不论是与设计师的沟通还是与制造商或者批发商,在交流沟通上都需要强大的公关能力。 就业方向: 国际品牌买手、商业中心买手、创立品牌集合店、代理服装品牌、品牌货品经理、品牌推广经理、时尚杂志服装编辑、服装造型师、品牌公关经理、服装设计师、服装采买总监、

时尚买手国内发展史

时尚买手国内发展 买手店的生前事 要理解买手店的存在,必须先从它的源头挖起。诚然,它的出现早到不能再早,可以说,以马可?波罗之流为代表的行脚商便是最早的“买手”,但现如今我们所言及的买手店,却脱胎于百货商店——但“桔生淮南为橘,生淮北为枳”,两者终是南辕北辙。

19世纪不单是工业革命之初始,亦乃西方零售业革命性增长的重要时期,两者互为鱼水,共生共存。1852年,阿里斯泰?博西柯在巴黎开了一家名为“便宜货” 的小店,基于三大创新:薄利多销、明码标价、不讨价还价。在此之前,从事商品交易的所有场所——露天市场、小商店等都实行自由定价的模糊制度。在18 世纪巴黎的菜市场,买卖双方通常会为一块牛肉相差几分钱而争执几个小时——甚至,在古代政制时期的最后十年,零售商派发标明商品价格的传单是违法行为。 、

讨价还价,即意味着时间换取利益。而博西柯——及其效仿者,伦敦的伯特、芝加哥的波特?帕尔默——取消了这项戏剧化行为。他们为什么信奉薄利多销呢?理查德?桑内特指出:“最简单的答案是,生产系统的革新换代。百货商店和工厂互相呼应。”赖特?米尔斯在《白领》一书中则认为与工业科层有关:“出售大量商品的商店肯定也有大量雇员,店主必须设定一个价格,因为他不能信任这么多雇员。” 而时装流行的模式也在此时经历剧变。在之前一百年间,巴黎时装主要通过两种渠道流传:在城市里,最有效的方法就是在街上或其他公共领域中的面对面;其二是布娃娃,专人制作某位公爵夫人穿过的裙子复制品给它套上,布娃娃实乃为最早的时装模特。

香港买手模式的萌芽 1842年,中英双方签订南京条约,根据条约,香港被割让予英国,一直至1997年。彼时,香港确实不过小渔村一个,人口只有3万多。要待1870年,大批广州人躲避太平天国的战火而涌入,香港方才起步。但早在1850年的8月,两个苏格兰人——曾任职政府部门的Thomas Ash Lane和商店职员Ninian Crawford 就开始创业,在现今德辅道临海区开了一家竹木结构搭起的小店,提供优质的日用百货品,两人的姓一凑,就叫了Lane Crawford。 正值工厂与机器颠覆世界之时,乘着顺风,他们的生意迅速扩张,在广东、上海、和东京都开设分店,业务涵盖了从服装、食品、酒精、古董、饭店和酒吧等。公司口号也经历了从1899年的“从针线到船锚,任何东西都能在这买到”(The Place to BuyAnything from a Pin to an Anchor),到1926年的“在Lane Crawford得到满足”(Get It at Lane Crawford's)的更易。一直到1949年前,Lane Crawford都是上海滩的老四大公司之一。(中文名为“泰兴”,其余三家为“福利”、“惠罗”和“汇司”) 1969年,香港会德丰集团收购了Lane Crawford的51%股权。自此,它才开始从百货店到高级品牌专门店的转身。它加大了奢侈品比重,1978年,珠宝首饰占其销售收入的60%。此外,引入了大批法国设计师时装,例如Pierre Cardin、Dior、Valentino、Yves Saint Laurent等。当时还有一家买手店名噪一时——The Swank(诗韵)。1955年,DavidWeire(康健)持着“将欧洲精品时装带到香港”的想法创立了The Swank。毫不夸张地说,在1982年以前,香港的高级时装几乎被Lane Crawford和The Swank两家垄断。

时尚买手服装搭配培训

最适合女性的职业推荐 ——陪购师高薪高就业概括—— 陪购师是近几年兴起的职业,陪购师也是近几 年非常火的一个职业。陪购师是一个高薪高就 业的职业让许多白领眼红,陪购师是一个月薪 破万很轻松的职业陪同购物又叫时尚买手,是 最近几年最令人关注的一个职业,从事这类职 业的人群,衣着时尚靓丽走在潮流的最前端, 对时尚有独特的见解和敏锐的洞察力,她们是 顾客眼中的神奇魔法师,能把一件普通的衣服 点石成金,搭配完美,她们能在各大服装卖场 快速找到你最出色的服装搭配。 学习陪逛师,你马上就能进入时尚界和各种时 尚的东西打交道,陪同购物,用独特的眼光把 烦恼顾客挑选最佳适合的衣服!还能轻松月收 入过万! 现在陪购师这个职业有很多人都想学也非常 的吃香,这个职业不仅高薪高就业也是个时尚 潮流的职业。 陪同购物师(简称陪购师)这一职业诞生于欧 美,国内自20世纪80年代末以来,也开始出 现形象顾问陪购师。他们一般是 从美容、化妆、服装设计等其他职业中衍生而 来,从业余到专业,从擅长一门到注重整体, 从整体风格上为顾客打造最适合个人的整体形象。目标顾客包括明星、模特、公关等拥有社交需求的人群和广大爱美人士。 简介 顾名思义陪购师就是能够提供陪同购物指导的老师。目前我国的专业陪购师数量并不多。 在国外很多国家早在上个世纪陪购行业就已经发展的很成熟了。我国现阶段的陪购师一般都是从事服装陪购行业的人,其他例如房产、汽车、家电这些行业几乎还没有。服装陪购行业的兴起主要是依靠蝶变陪购网,这家网站的诞生把我国的陪购行业向前推动了一大步。

陪同购物师(简称陪购师)这一职业诞生于欧美,国内自20世纪80年代末以来,也开始出现色彩顾问陪购师。他们一般是从美容、化妆、服装设计 等其他职业中衍生而来,从业余到专业,从擅长一门到注重整体,从整体风格上为顾客 打造最适合个人的外 在形象。目标顾客包 括模特、公关等拥有 社交需求的人群和广 大爱美人士。世界权 威色彩形象顾问机构colour me beautiful(简称CMB)是最专业权威的形象 设计师机构,色彩顾 问陪购师从业者都以 能拥有CMB的顾问资 格为荣。 前景 陪购师在国外享誉着较高的社会地位,和医生、律师、心理咨询师等职业一样受人尊重和爱戴,受到很多追求美丽、时尚等人士的喜爱,并选择其作为自己的终身职业。 随着中国经济的高速发展以及全球化的趋势,中国日益融入到世界的大环境中,很多职业人士和爱美的人士急需提升品位素养、全方位规划人生,提升职业竞争力并享受更美好的生活,陪购师因此孕育而生,专门帮助他们打造适合的完美形象。这个职业也成为新世纪最朝阳的高薪职业之一。 陪同购物的价格是按照小时收费,一般一次每小时为200—1000元之间,平均每周3-5个客户,月收入为6000元以上,做的好的可轻松达到万元。是很多时尚人士梦寐以求的时尚职业。 发展现状 一名真正合格的陪购师需要具备很多条件,蝶变陪购网还处在不断地完善的过程中,相信不久的将来服装陪购师这个职业会受到越来越多的人的欢迎,并成为主流的服务行业,到时候服装陪购师将有一个巨大的缺口。希望学过个人形象设计和色彩搭配的人都能通过学习完善自我,成为一名真正合格的陪购师,为世界变得更美丽而奉献出自己的一份力量。 相关新闻 美女陪购师时薪300元月入过万

时尚买手是什么职业

时尚买手是什么职业 在常人眼中,时尚买手是往返于世界各地的时尚游客,是对各类搭配都游刃有余的时尚达人。也许有人会看出时尚买手背后的“商人”身份,知道他们每天进行着市场调研,数据整理,商务谈判,组货采买等繁杂的工作。但你真的了解时尚买手是什么职业吗?本期乔布简历小编就将为大家科普有关于时尚买手的相关信息,感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~ 那么,时尚买手是什么职业呢?为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品,或直接采买合适的商品成品,然后放到企业销售渠道中进行销售,从而获得利润。从事这样工作的职业人叫时尚买手。 一般来说,时尚买手的工作内容主要有以下几个部分: 1、市场调研并且对流行趋势进行预测。时尚买手要对时尚的流行、时尚的规则、时尚的消费和市场非常了解,用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行; 2、产品企划和OTB采买。时尚买手在完成上面的准备工作后,会进入真正的产品企划和组货采买中。一般是选择订货主题,选款,定量,谈判,下单等流程性工作。而我们经常看到时尚买手参加时装周,一般也是基于这个目的。 3、关注店面的陈列和销售,陈列是否符合本季主推等,销售数据与本季产品各类订货量是否成正比;理性的分析市场各项数据,并从中得出下季销售预测和订货量。 时尚买手是零售终端的产品决策者。他们需要分析时尚趋势和销售趋势,以尽可能低的价格来获取最高的利润。作为一个合格的时尚买手,必须有强大的人力资源管理能力,电脑操作能力和库存管理分析能力。怎么样,看完乔布简历小编为大家整理的内容,现在大家对于时尚买手有了进一步认识吗~ 本文来源简历https://www.360docs.net/doc/cf11366787.html,/

时尚买手基本介绍

Fashion Buyer Also called: Apparel Buyer, Buyer Job Description: A fashion buyer is responsible for the products that the company sells, making fashion buyer jobs quite important for the company and for the brand that they carry. They oversee the developm ent of clothes which are targeted towards a particular market and price range. Depending on how big the company is, there might be one fashion buyer or a team of fashion buyers responsible for the clothes which the company would carry. Most of fashion buyers communicate to both internal and external stakeholders, so proper public relations is a definite plus. They need to communicate effectively within the team, as well as the clothing suppliers and manufacturers so as to avoid misunderstandings which are very crucial in the fashion industry. Fashion buyers typically work with the merchandising team, fashion designers (if any), and department managers to decide on the right pieces which they will sell. They need to visualize the budget and the profits that the company would make, as well as how much they need to spend and they need to gain. A typical fashion buyer works with clothing suppliers to make and select the proper clothing pieces for the target market. They are responsible for deciding between the current fashion trends, as well as the classic traditional pieces which sell quite well. Fashion buyer jobs entail you to maintain good relations with suppliers, while being able to negotiate prices with them. A fashion buyer is also the one who makes sure that suppliers deliver the new stocks on time. Fashion buyers also monitor the best-selling pieces in the stores and make sure that they are always available for consumers. As a fashion buyer, you need to think ahead of time and always be prepared - especially when the season changes. Season changes mean that there is a new collection of clothes. The most important seasons would be autumn and spring. A typical fashion buyer buys clothes at least six months in advance; this means that you would be buying autumn/winter clothes in January to February, and then again for the spring/summer collection in August. Fashion Buyer Qualities Being a fashion buyer requires you to be creative and to be flexible. Since a fashion buyer would probably be traveling to the important places in the fashion world like Paris, then moving on to Asia to make sure that these clothing pieces would be produced just like how you want them to be, flying shouldn't be a problem for you. Studying the past and the present, as well as forecasting future fashion trends is also a must.

国内时尚买手简介及主要介绍

时尚买手的简介 摘要 时尚买手商城来源自于时尚买手,是国内最具特特色的中文网上代购商城,主要为港澳,日韩,欧美等时尚之都的一线都市的奢侈品代购、海淘。目前拥有一支精通互联网技术的专业团队,为喜好海外箱包服饰,化妆品,个性创意产品的朋友量身打造一个崭新的网购交易平台。以最优质的服务、最便宜的价格、最便捷的物流方式让您尽情享受海外购物的乐趣。 时尚买手商城介绍 2012年3月,时尚买手商城正式开通。自成立以来我们开拓创新、集思广益,不断征求广大海外网购爱好者的意见和需求,客观公正的对好商城进行一次又一次的技术革新和流程优化。时尚买手商城的使命是坚持:“您买的不仅是商品,更是我们的诚信!”的服务意识和商品。我们通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合。提出“海外购物一样很便捷”。把“追逐潮流,追逐个性”作为时尚买手的服务概念,首推“一对一专业化服务”,以人性化亲切服务为核心,成为网络新一代最具潜力的海外代购网上商城。 团队精英 张荣闽 电子商务专业毕业,电子商务师认证,2009年12月组织创办了时尚买手商城创业计划。现任网站CEO兼网站框架设计师。 徐伍林 2011年12月加入时尚买手商城创业团队,现任网站运营总监兼市场调查项目经理。 组织架构 商业策划团队:对市场进行调查、撰写商业计划书、制定网络营销策略和电子商务策略。网络营销团队:对搜索引进行优化(seo)、竞价排名指导等。网站开发团队:网站的开发、软件的开发、各种应用系统的开发、电子支付接口的开发等。网站运营团队:网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理、信用卡防欺诈管控等。物流管理团队:商品供应管理、库存管理、发货管理等。服务管理团队:在线提供售前技术支持和购买指导。售后的技术支持、换货、退货、维修,还有定期的节日优惠活动等。 特点 ◆商品种类多:在线受理海外商品将近5000多种,每天陆续更新100件新货,保证商品100%海外进口商品。 ◆BtoBtoC理念:无论您是实体批发商还是终端消费者,我们都能给您一个满意的网上服务过程。 ◆海外风向导航:我们提供海外最新的潮流时尚信息,海外专业时尚买手100余人,资深搭配师,专业的摄影,优秀的海外模特共同精心打造出各种服装搭配图片,让消费者

时尚买手习题

基础知识 一、多选题(以下题目有一个或多个答案,请将答案填写于右侧括号内) Ο1-以下哪项不是服装零售业的现状?()A.快时尚品牌的全球化复制 B.电子商务兴起 C.商品供应短缺 D.百货业占主导地位 Ο2-以下哪项不是买手工作的基本职责? ()A. 销售数据分析 B.产品设计 C. 制定买货计划 D.采买货品 Ο3-买手都有哪些类型?()A. 品牌公司买手 B.终端店铺买手 C. 百货公司买手 D.生产厂家买手 Ο4-买手落单采买的核心依据是什么?()A.买手个人的时尚品味和眼光 B.企业内部数据和外部流行资讯 C.来自设计师的商品建议 D.终端店长的采买建议 Ο5-在企业中买手与设计师相比哪个地位更高一些?()A.买手高于设计师 B.设计师高于买手 C.二者地位差不多 C.依据品牌而不同

Ο6-买手在下列哪个品牌级别的企业中更能够发挥最大能力?()A.稀奢品 B.奢侈品 C.过渡奢侈品 D.大众成衣 Ο7-买手主要平衡协调哪些矛盾?()A.设计和销售的矛盾 B.企业和顾客的矛盾 C.设计和生产的矛盾 D.顾客和导购的矛盾 Ο8-销售人员快速转型买手的优势在哪里?()A.原材料知识丰富 B.销售分析能力强 C.时尚明锐度很高 D.交际的圈子广泛 Ο9-对买手而言哪些商品信息不可缺失?()A.库存信息 B.进货信息C.销售信息 D.费用信息 Ο10-茄克的销售高峰期处在几月份?()A.9月 B.10月 C.11月 D.不一定 Ο11-常说的SKU是什么意思?()A.单款单色单件 B.单款齐色多件 C.企业库存容量 D.店铺陈列容量

Ο12-流行信息获取的渠道?()A.专业机构 B.竞争品牌 C.街拍照片 D.内部调查 Ο13-买手采集款式的渠道?() A.市场采买样衣 B.设计部门或机构 C.外协工厂 E.网络搜款 Ο14-虽然对于买手来说,进货个性的、流行的产品是有一定销售风险的,为什么仍要强调这类货品在整体货品中占有一定的比例?() A.满足时髦群体 B.突出品牌市场地位 C.引导大众流行 D.提升商品价值 Ο15-流行趋势发布的前导时间?() A.3个月 B.6个月 C.1年 D.不确定 Ο16-哪类服装商品受流行趋势影响最大?() A.成熟男装 B.年轻女装 C.运动服装 D.儿童服装 Ο17-对竞品产品的分析调查应注重哪些要素?() A.款式 B.价格 C.材质 D.色彩 Ο18-了解消费倾向的最佳途径是什么?() A.问卷调查 B.街拍照片 C.大众媒介 D.官方数据

时尚买手怎样规划采购与时间

时尚买手如何规划采购和时间----英国时尚买手篇。

服装行业按照传统把一年分为两个服装及,即春夏季(2-7月)和秋冬季(8月至次年1月)。国内国外亦是如此。竞争激烈而又瞬息万变的服装业需要源源不断地注入新产品,这就要求零售店至少每个月都要由新产品上市。 采购周期是指买手为零售公司进行服装采购的过程。不同的公司采购周期会有所不同,但次年改调研到销售通常会有一年时间,如买方会在8月对当前春夏季服装销售情况进行调研,并着手准备下一个秋冬季服装的设计和采购。 一个销售季的采购周期会持续一年,但开发小批量的设计感服装一般需要的时间更短一些,买手总会采购那些“昙花一现”的服装品类预留足够的采购资金(即机动采购系统)。ZARA,TOPSHOP,H&M以及Geroge等著名品牌便是其中的典范,它们将大部分预算资金用于采购周期短但是特别流行的产品,促使其他零售商纷纷效仿。5 B4 L1 r: g- W, A% M2 H4 l- Y6 G" f 对于将目标定位在追逐时尚的年轻人身上的那些服装零售商来说,整个采购周期通常不到一年,这样就可以紧跟流行趋势。由此也会因一味追求生产速度而降低产品质量,但是对于他们的目标顾客来说买到正在流行的时尚产品是第一位的。完成大批量订单所花费的时间也会有所不同,如面料生产会用六周时间,款式生产会用四周时间,英国市场上销售的大部分产品都依赖于进口。 身为时尚买手应该牢记:设定采购周期只有一个目的,那就是使消费者想要购买产品,因此买手在每一阶段都要充分考虑到这些潜在消费者的需求。传统和基本产品一般从8月到次年1月都在销售,而设计感的短期流行产品的销售仅有1-3个月的时间。 采购周期虽然需要一年的时间,但是一年中只有两个主题的销售季节,因此买手会同时采购者两个季节的产品系列。买手在制定秋冬季服装采购计划时,也会同时考虑春夏季服装的面料颜色和品质。大部分时装买手每年会进行至少两次服装采购,这样才能满足消费者在8月到次年1月间由于气候和时尚的变化产生的对服装的需求。大多数英国的服装零售商至少每月会上市一批新产品,甚至有些商店每周都有新货到店,它们正是由于紧跟时尚潮流才远近闻名,当然这并不意味着完全改变他们的产品系列,而是在销售畅销品的同时,不断的购进新产品。这样做一方面是为了保证销售额,另一方面是保证基本款式不断档。两个销售季之间的产品就是所谓的“过度货”,由于春季服装通常是在冬季上市的,而秋季服装则在夏季上市,使得服装采购环境复杂多变。此外,两三季重叠的工作量使得买手没有时间为新产品上市做准备。 买手通常至少利用一周的时间来回顾销售记录,以了解某服装系列的销售情况。销售部门也会对上一个销售季进行总结,以便得知产品是否畅销或者滞销。这种总结通常是当场分析样衣,并演示给采购团队(或者是设计部门),这也是众人所熟知的销售调研的回顾。助理买手要帮助买手对样衣进行组货,质量监控部门也会针对那些销售不佳的产品所存在的技术性问题进行评价,如有时候产品颜色、尺寸与服装目录有差距,质量监控部门则可能会召开另一个服装展会,订货会等对服装质量文星进行研讨。# B0 d* F4 C3 C) x

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