餐厅营销策划方案PPT.ppt
营销活动策划方案PPT
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04
重要时间节点五
2022年11月11日8:00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时,宣传我们的品牌,挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分: 活动目的与主题
活动目的与主题
点击添加标题
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活动目的一
双十一,是全网都知道的购物节日,有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品,可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一,缤绿店铺的明星产品达到的效果为:月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此,打造缤绿的明星产品,不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势,更可 以给店铺带来更多的免费流量,活跃店铺气氛,带动店铺其他产品的销售,提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分: 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中,销售量 很高的商品,人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
校园餐饮市场营销策划方案ppt
![校园餐饮市场营销策划方案ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/eb58c2c527d3240c8447efcb.png)
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效益预测
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时间要求
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■创新思维,线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
■持续开展某某营销活动
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■四站合一深化推进
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述简单的文字概述这里输入简单的文字
02
明确目标客户,坚持走访营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
03
明确时间节点,实施精准营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
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2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
■请输入您标题
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商演会展
节日营销
您的标题
■请输入您标题
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《餐饮业经营与管理》PPT课件
![《餐饮业经营与管理》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/10b2d893a8956bec0875e318.png)
(三)餐饮经营过程组织 餐饮经营过程以市场调查和预测为起点,以产品销售、接
待服务活动的组织为终结。
二、餐饮管理的经营思想 经营思想是由社会制度的性质、生产力发展水平、
企业管理特点和任务决定的。 1、坚持正确的经营方向,改革管理制度,促进
3、强化成本控制和费用管理 原材料成本控制;劳动力成本控制;间接成本控制
(三)、餐饮经营管理品牌目标 品牌来自企业的信誉;品牌来自于餐饮企业的良好形象;树立餐饮企业的品牌
二、 餐饮经营管理的内容
主要内容: 实现餐饮企业资源的有效配置 加强经营管理中的风险管理 餐饮经营管理手段现代化的管理
• (一)、实现餐饮企业资源的有效配置
一、餐饮经营内容和经营过程组织 (一)餐饮经营概念 经营是指筹划企业的营销活动以达到预期目标的总称。餐 饮经营是指在国家方针政策和社会主义经营思想指导下,以 市场为对象,以产品销售为手段,筹划并管理餐饮产品的供、 产、销活动,以满足客人需求,获得优良经济效益。 餐饮经营的要领是以企业拥有经营自主权为前提,以营销 活动过程的组织为中心,以开展竞争为动力,以满足客人需 求和取得盈利为目的。 餐饮经营的重点是研究企业同客观外界环境的关系。 餐饮经营的实质是吸引顾客,最大限度地满足客人需求, 扩大产品销售。
三、餐饮管理的基本要求
(一)掌握客源,以销定产 餐饮管理过程就是客人的消费过程。
(二)注重食品卫生,确保客人安全 因此,餐饮卫生好坏,直接关系到客人的身
心健康。 (三)正确掌握毛利,维护供求双方利益
餐饮经营的毛利率高低,直接影响企业经济 效益和消费者的利益。 (四)适应多种需求,提供优质服务
烧烤美食营销策划演示通用PPT模板(完美版)
![烧烤美食营销策划演示通用PPT模板(完美版)](https://img.taocdn.com/s3/m/5ea7e03953d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fa8.png)
9 烤翅 .9 的正文,文字是您思想的 提炼,为了最终演示发布的良好效果,
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YOUR LOGO 张老师有限公司
金山餐饮管理有限公司
General demonstration template of fresh watercolor 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼 为了最终演示发布的良好效果
汇报人:张老师
9 烤翅 .9
晚市价格
9 烤串 .9
晚市价格
9 烤虾 .9
晚市价格
6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
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餐厅营销策划方案PPT(PPT45页)
![餐厅营销策划方案PPT(PPT45页)](https://img.taocdn.com/s3/m/81853b852dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef7d.png)
工薪阶层:
• 年龄:在30~45岁左右 • 收入:年薪2万到3万之间 • 学历:中专或大专 • 特点:在用餐习惯上比较关注食物的可口
度和分量,往往追求吃饱吃好。
学生阶层:
• 年龄:18~23岁左右 • 收入:基本靠父母给予 • 特点:消费欲望是最大,一旦引起他们的注意
小结:
1
要取得顾客满意度,就得尽量满足顾客需求。 吃饱、吃好、食品卫生、营养结构、吃出家庭感情、吃出宾至如归的感觉用的营销手段
餐饮营销的新形式
1
1.体验营销 营销
2.定位营销 销
3. 差异营销 销
4. 产品营销
5. 字号 6.网路营 7.事件营
1
1.体验营销 “对吃的理解”决定着餐饮营销的本质。吃饱、吃好、 吃得爽是顾客需求满足的不同体验,与谁吃、在哪里吃 、怎么吃更是顾客潜在需求的表现。
1
客随主便
主随客便
• 如往来接送、旅游咨询、订票、开设信息之窗等 。又如武汉一些美食店推出“健康饮食电脑导吃” 。
3、与顾客沟通 (communication)
1
利用各种机会、方式、手段主动与消费者沟通。如电话接听、广告宣传、
请顾客留言、倾听和收集顾客意见和建议等。
4、关注顾客的成本(cost to customer)
5. 字号营销 为什么有人叫“九头鸟酒家”?为什么有人叫“雕
刻时光”? 为什么叫“沸腾渔乡”?为什么叫“麻辣诱 惑”?为什么那么多的三千里做不起来,偏偏“汉拿山 ”的生意却出奇的好?给餐厅起个好名字是餐厅有效营 销的第一步
6. 网路营销 去看看大众点评网、去了解一下Sohu的吃喝论坛,
素食餐厅策划ppt课件
![素食餐厅策划ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/db9030809e31433238689352.png)
38
二、营销成本(营销费用预算)
费用类别 预算支出数额(元) 费用类别
置物柜
3000
店面租金
餐用桌椅
2000
采购费
饮水机
150
装修费
收款机
1200
玻璃橱窗
宣传费用
100
员工制服
冰箱
13 厨具
1500 4500
其他费用 总计
预算支出数额(元)
4000(一个月) 5550 6000 1500 500 500 30500
五象广场的人流量比较大,交通便利,根本餐 厅带来很大的商机。
女性对素菜的需求量比较大,因此我们把市场 定位在女性,但是也不能忽视儿童和男性的定 位。
18
第五部分 4p策略
一、产品策略 以全面满足消费者需求为基本出发点,瞄准女
性市场,推出多品种系列产品。 西式素菜、凉拌素菜、炒类素菜、蒸类素菜、
本次策划目的在于使餐厅有条不紊的实现经营目标,
能够作为餐厅以后长期的经营方针,经营目标,以及
2
符合发展计划,利益计划,损失计划,资产计划的整
概要提示
本次营销策划目的是为了这家新型餐厅能够顺利的进入 南宁市场,实现更多的利润和创造更多的社会价值。
它的重要意义:吸引更多的食客加深对素食与健康的 了解,同时响应现在倡导环保事业的发展,素食餐厅选 准受众群体做好市场营销,以便能够进一步开拓餐饮市 场。
6
3、资源环境。餐厅的材料主要在西乡塘的农 贸市场采购,那里的蔬菜,瓜果品种齐全,供 应量多,既新鲜,又便宜,不仅保证材料的鲜 美、可口,又可以有效降低成本。
7
三、消费者分析
根据对餐饮的数据显示:15%的人会选择
餐饮企业策划书ptt3篇
![餐饮企业策划书ptt3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8790938481eb6294dd88d0d233d4b14e85243e8b.png)
餐饮企业策划书ptt3篇篇一餐饮企业策划书 PPT一、执行摘要项目名称:[餐饮企业名称]项目背景:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮市场需求不断增长,市场潜力巨大。
本策划书旨在为[餐饮企业名称]提供一份全面的策划方案,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
项目目标:通过提供高品质的餐饮服务和独特的用餐体验,吸引更多的消费者,提高企业的知名度和美誉度,实现企业的盈利目标。
项目内容:包括市场分析、企业定位、产品策略、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析(一)行业现状近年来,餐饮行业发展迅速,市场规模不断扩大。
消费者对餐饮品质和体验的要求越来越高,市场竞争日益激烈。
新兴餐饮模式不断涌现,如外卖、快餐、主题餐厅等。
(二)消费者分析年龄:主要集中在[年龄段]。
性别:男女比例相当。
消费习惯:注重品质、健康、环境和服务。
消费能力:中高收入人群为主。
(三)竞争对手分析竞争对手数量:[具体数量]家。
竞争对手分布:[分布区域]。
竞争对手特点:包括品牌知名度、产品特色、价格定位、营销策略等方面。
(四)市场机会与威胁市场机会:消费者对高品质餐饮的需求不断增加,新兴餐饮模式的发展为企业提供了创新空间。
市场威胁:市场竞争激烈,同质化严重,成本压力不断上升,政策法规对餐饮企业的要求越来越高。
三、企业定位(一)品牌定位品牌名称:[餐饮企业名称]。
品牌口号:[简洁明了的品牌口号]。
品牌形象:[通过视觉元素、文字描述等方式,塑造品牌形象]。
(二)目标客户群体年龄:[目标客户群体的年龄段]。
性别:[目标客户群体的性别比例]。
收入:[目标客户群体的收入水平]。
消费习惯:[目标客户群体的消费习惯和偏好]。
(三)产品定位产品种类:[餐饮企业提供的产品种类,如中餐、西餐、快餐等]。
产品特色:[餐饮企业产品的特色和优势,如独特的口味、健康的食材、精美的摆盘等]。
产品定价:[餐饮企业产品的定价策略,如高、中、低档次等]。
四、产品策略(一)菜品研发定期推出新菜品,满足消费者的尝鲜需求。
餐饮美食店铺开业营销策划方案PPT演示课件
![餐饮美食店铺开业营销策划方案PPT演示课件](https://img.taocdn.com/s3/m/0edb4448df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d87.png)
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
不再众口难调
洋葱鸡骨酱
烤肉酱
味噌海鲜酱
芝麻烧肉酱
甜味酱
羊肉辣椒酱
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
店面设计 基本运作
投资预算
市场风险评估与防范
✓ 市场风险
✓
防范措施 直到今年过春节,外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩,我才又从记忆中抽出蛛丝马迹,小村,是否还是当年的那样?坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂,唉?这路怎么变成四道宽阔的沥青路了?连路灯都有了,再放眼一看,村里的土坯房怎么不见了?
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
旋转小火锅营销活动策划PPT
![旋转小火锅营销活动策划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/1d62ccc96529647d272852a9.png)
节目表演 02
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03 游戏互动 请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
04 嘉宾演讲 请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
活动进度规划
01
宣传阶段( 2020.07-08 )
可通过右键选择只保留文本来粘贴您的 内容,只保留文本来粘贴您的内容。
收尾阶段( 2020.10-11 )
可通过右键选择只保留文本来粘贴您的 内容,只保留文本来粘贴您的内容。
嘉宾介绍
活动嘉宾
1
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您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
2
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入
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活动策划PPT
产品发布 | 活动策划| 营销方案 | 工作汇报 宣讲人: 时间:
01 活动概述
CONTENTS
02 活动组织形式 03 活动运作方案 04 问题及细节 05 预算与效果
PART 01 活动概述
单击此处添加文字阐述,添加简短问题 说明文字,具体说明文字在此处添加此 处单击此处添加文字阐述
点击输入简要文本内容, 文字内容需概况精炼的 说明该分项内容
活动人员配置
代用名 就任职位
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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代用名 就任职位
B 请在此输入您需要的文字内容,
请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容
食品营销策划方案优秀PPT
![食品营销策划方案优秀PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f1474f092a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d0c.png)
需求相匹配。
推广计划
03
制定详细的新品推广计划,包括渠道选择、价格策略、宣传方
式等,确保新品成功上市。
03
渠道拓展与优化管理
线上线下渠道整合布局
线上渠道拓展
利用电商平台、社交媒体等线上渠道,扩大产品销售范围。
线下门店优化
提升门店形象,完善门店布局,提高消费者购物体验。
线上线下互动
通过线上线下互动活动,吸引消费者关注,提升品牌影响力。
04
品牌传播与形象塑造
品牌理念传递与价值
精准定位
明确品牌理念、核心价值,确保信息准确传达给目标受众。
创意呈现
通过独特且富有吸引力的创意,展示品牌个性,提升认知度。
一致性原则
在各类传播渠道中保持品牌形象和信息的一致性,加深消费者印象 。
媒体资源合作策略制定
媒体选择
依据目标受众特征,选择具有高覆盖率和影响力的媒体平台。
食品营销策划方案 优秀
目 录
• 市场分析与定位 • 产品创新与差异化 • 渠道拓展与优化管理 • 品牌传播与形象塑造 • 价格策略制定与实施保障 • 团队建设与激励机制完善
01
市场分析与定位
目标市场分析
市场规模
评估食品市场的总体规模和增长 趋势。
市场结构
分析市场的竞争格局和主要参与者 。
市场趋势
考核指标体系搭建和持续优化
考核指标体系搭建
结合营销目标和团队成员的岗位职责,搭建科学、合理的考核指标体系,包括销售额、客户满意度、团队协作等 方面。
持续优化
定期对考核指标体系进行审视和调整,以适应市场变化和团队发展需求,确保考核的公正性和有效性。
员工关怀和企业文化氛围营造
门店营销活动方案PPT图文课件
![门店营销活动方案PPT图文课件](https://img.taocdn.com/s3/m/47c18d76580102020740be1e650e52ea5518ce06.png)
A、完善部门内部流程制度。(巡店流程、商品管理流程) B、建立有效的激励机制,实行绩效考核制度。
实现内控现代化
实现内部控制现代化,使信息沟通畅通。(ERP管理系统应用)
店长基础管理课程
一年二次,对店长的管理能力、销售 能力进行基础性培训
店铺陈列师
一年一次,三天课程,针对店铺陈列 等方面进行培训
A品牌
中国名牌,主打生态特色,产 品多元化,多年耕耘,知名度 较高。市占率不足3%。
C品牌
因为消费市场开阔,做品牌经营道路,走名牌 市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清 区域形成链条,以点成线,以线成面,以面成 体,以体成链。
湖北名牌,主打电商市场,近 两年成长迅速,拥有多个生态 产业基地。线下布局不多,产 品较有特色。
原则:只在市区人流量大的干道,于启动期、强销期投放;
D、促销小姐及常规促销活动:47%
原则;在较大潜力的商超投放,加强促销小姐的管理与培 训,实现效益最大化;
E、终端促销宣传品、礼品:9%
原则:促使消费冲动转变为购买行为。精心制作,充分利 用,实现效益最大化;
F、其它手段:4.5%
4
营销费用和预算
场地使用费10万、办公日常开支及住宿用餐15万、汽车费用10万 差旅交通费以及出差补助
推广费用请在这里输入段落文本内容 请来自这里输入段落文本内容55%
17%
办公费用
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
人力成本
请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容
18%
20%
其他费用
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
形象
设计可爱的产品标志。同步推 出,并且将其印制在包装上, 可爱的形象让消费者留下美好 而清晰的印象。
餐饮项目策划书PPT
![餐饮项目策划书PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d8d6ea710a4c2e3f5727a5e9856a561253d32141.png)
会员体系建设
设立会员卡,提供积分兑换、会员专享优惠 等,提高客户忠诚度。
05 人力资源管理与培训体系 建设
员工招聘需求分析及渠道选择
要点一
需求分析
要点二
渠道选择
根据餐饮项目规模、业态和定位,分析各岗位人员数量和 质量要求。
利用招聘网站、社交媒体、招聘会等多种渠道,吸引优秀 人才。
岗位职责明确及绩效考核体系设计
风险防范机制
建立完善的风险防范机制,包括食品安全管理、消防安 全管理、危机应对等方面,确保餐饮项目稳健运营。
07 项目风险评估与对策研究
市场风险识别和评估结果
市场竞争
项目所处市场竞争激烈,已有众多知名品牌,新进入 者需面临较高市场门槛。
消费者需求变化
消费者对餐饮品质和口味的需求日益多样化,对项目 持续创新提出挑战。
岗位职责
梳理各岗位工作内容和职责,确保员工清楚自己的职责 范围。
绩效考核
设计合理的绩效考核指标和权重,激励员工提升工作绩 效。
员工培训计划和晋升通道规划
培训计划
制定针对不同岗位的培训课程,提升员工专业技能和 服务水平。
晋升通道
设计清晰的晋升通道,让员工看到职业发展空间,提 高工作积极性。
06 财务管理与成本控制方案
目的预期收入。
支出预测
02 预测项目运营过程中的各项支出,包括员工薪酬、食
材采购、租金、水电费等。
盈利能力评估
03
通过对比收入与支出预测,评估项目的盈利能力和投
资回报率,为决策提供依据。
成本控制措施和风险防范机制
成本控制措施
通过优化采购渠道、提高食材利用率、降低浪费等措 施,降低运营成本;通过提高员工效率、简化流程等 方式,降低人力成本。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、强调调研顾客的需要(Customer needs and wants)
1
• 通过周密、科学的市场调查,摸清消费者的各种需求, 如:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我 实现需求等。还要了解其潜在需求。预测饮食消费的发 展趋势等。
2、给予顾客便利(Convenience)
1
客随主便
主随客便
1
7. 事件营销 食品安全事件是餐饮行业不得不面临的课题。利用事件
焦点将坏事转变成好事应该是营销人员的必备功课。
新营销观念之一:“4C”营销
1
1、强调调研顾客的需要(Customer needs and wants) 2、给予顾客便利(Convenience) 3、与顾客沟通(communication) 4、关注顾客的成本(cost to customer)
4、尊重需要——吃出尊重
1
1)尊重顾客的自主意愿(自助餐、自点厨师等) 2)不嫌贫爱富(尊重是相互的) 3)尊重老弱病残
5、自我实现的需要——吃出人生价值
1
人生价值的实现途径,除了人们的工作和事业等之外,就是人的消费 生活,而餐饮消费就是其中之一。(如婚宴、生日宴或寿宴、毕业宴、 庆功宴、金银婚宴、旅游消费、休闲式餐饮等)
,对环境气氛有比较高的要求,注重用餐环境,对食物的 在30~45岁左右 • 收入:年薪2万到3万之间 • 学历:中专或大专 • 特点:在用餐习惯上比较关注食物的可口度
和分量,往往追求吃饱吃好。
学生阶层:
• 年龄:18~23岁左右 • 收入:基本靠父母给予 • 特点:消费欲望是最大,一旦引起他们的注意,他
食,在XX
————不一样的享受
XX餐厅规划创作方案
实现销售
制定营销策略
进行市场营销分析
营
销
流
进行市场细分
程
进行市场营销分析
1
进行市场营销分析
市场容量、供给量、消费特征
市场细分。
通过市场细分,可以清晰地了解市场结构,准确把握需求,找准市场机会 。
1
目标市场区分:
餐饮业的目标市场
1
从地域角度来寻找市场
5. 字号营销 为什么有人叫“九头鸟酒家”?为什么有人叫“雕刻时
光”? 为什么叫“沸腾渔乡”?为什么叫“麻辣诱惑”?为 什么那么多的三千里做不起来,偏偏“汉拿山”的生意却出 奇的好?给餐厅起个好名字是餐厅有效营销的第一步
6. 网路营销 去看看大众点评网、去了解一下Sohu的吃喝论坛,如果
你不去你永远都不知道你的餐厅的某个桌子上的五个人是大 家在网络上临时攒起来的。
1、本地市场 2、异地市场
餐饮业的目标市场
1
从年龄段寻找目标市场
1、儿童市场 2、青年人市场 3、中年人市场 4、老年人市场
餐饮业的目标市场
1
从收入和家庭寻找目标市场
1、收入:高、中、低不同档次 2、家庭:大家庭、小家庭、单亲家庭、丁克家庭、结婚者和准结结婚者、 单身市场等。
餐饮业的目标市场
1
顾客更愿意选择自己熟悉的、认为各方面都比较满意的餐饮网点去消费,因
为这样可避免他们重新选择时所面临的风险及精神压力。
目标市场。有的放矢
1
消费者就餐不外乎有如下需要
餐饮业顾客的需要
1
1、生理需要——吃饱、吃好和其它
(其它生理需要包括如颜色、室温、省力和舒适、洗手间等)
2、安全需要——吃的放心
(人身安全包括食品卫生、营养结构、空气环境等,心理安全包括如不明码标价
和不健康文艺表演)
3、感情需要
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1)吃出家庭感情(节日、生日等) 2)吃出社会归属(单位聚餐等) 3)吃出宾至如归的感觉
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“营销观念是一种对顾客需要和欲望的导向”; “人的需要是营销的出发点”
——美国著名营销学家科特勒
民以食为天!
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餐饮营销:
“顾客至上”
归根到底同样是满足顾客需求
以顾客为导向
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观念:识别消费者需求,满足消费者需求。 背景:消费者、竞争者的双重压力 内容:基本内容—顾客需要什么
核心—满足顾客需要、竞争中取得优势 支柱—顾客需要。提高顾客满意率;
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从消费性质和消费行为寻找目标市场
1、消费性质:生活性消费和生产性消费。 2、消费行为:追求家庭快乐、追求特殊气氛。
通过多目标市场进行分析,我们得出:
小结:
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以中、青年为主要目标顾客,满足这部分顾客需求,可以尽快的在顾客心中建立口碑!
那么这部分客户有何特点?
白领阶层:
• 年龄:20~40岁左右 • 收入:5万到10万之间 • 学历:一般在专科或者本科以上 • 特点:有一定的生活阅历和审美情趣,寻求生活上的舒适
• 如往来接送、旅游咨询、订票、开设信息之窗等。 又如武汉一些美食店推出“健康饮食电脑导吃”。
3、与顾客沟通 (communication)
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利用各种机会、方式、手段主动与消费者沟通。如电话接听、广告宣传、
请顾客留言、倾听和收集顾客意见和建议等。
4、关注顾客的成本(cost to customer)
2.定位营销 把握顾客消费心理以及消费趋势变化是决定餐厅定位的关键 。定位的细分化也正是市场细分产生的必然。
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3. 差异营销 挖掘特色、包装特色、宣传特色、保持特色。。。。。。
4. 产品营销 很少见麦当劳、肯德基、必胜客做形象广告,能见到的广
告基本都是产品推广广告;任何流传百年的品牌背后都有一个 雷打不动的特色产品。
小结:
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要取得顾客满意度,就得尽量满足顾客需求。 吃饱、吃好、食品卫生、营养结构、吃出家庭感情、吃出宾至如归的感觉、 吃出尊重、吃出成就等
餐饮同行们常用的营销手段
餐饮营销的新形式
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1.体验营销 2.定位营销 3. 差异营销 4. 产品营销
5. 字号营销 6.网路营销 7.事件营销
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1.体验营销 “对吃的理解”决定着餐饮营销的本质。吃饱、吃好、吃得 爽是顾客需求满足的不同体验,与谁吃、在哪里吃、怎么 吃更是顾客潜在需求的表现。
们就会尝试消费。他们的用餐习惯比较多元化,既 喜欢经济实惠的用餐方式,也会去追求比较独特新 颖的用餐方式,既追求食物的可口度,也追求用餐 的气氛。
中低端消费人群的共同特征:
• 他们都具有这样的共同特征:不刻意追求奢 华的消费,但是在经济条件允许的情况下愿 意尝试,在用餐上也是如此,虽然最基本的 目的是满足生理需要,但是渴望能在这个基 础上有更多的用餐体验。