企业财务管理试题及答案(一)

企业财务管理试题及答案(一)
企业财务管理试题及答案(一)

企业财务管理试题及答案(一)

企业财务管理试题及答案(一) 一、单项选择题(每小题的备选答案中,有一个正确答案。请把你认为正确的答案填在括号里。本类题共25分,每小题1分。多选、错选不选均不得分)。

1.项目全部投资于建设起点一次投入,建设期为零,投产后每年净现金流量相等,为计算内部收益率IRR所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的( )。

A、净现值率指标的值

B、投资利润辜指标的值

C、回收系数

D、静态投资回收期指标的值

2.β系数可以衡量( )。

A、个别公司股票的特有风险

B、个别公司股票的市场风险

C、所有公司股票的特有风险

D、所有公司股票的市场风险

[答案]D

[解析]β系数可以衡量个别公司股票的市场风险,而不能衡量个别公司股票的特有风险。

3.在证券投资中,因通货膨胀带来的风险是 ( )。

A、购买力风险

B、违约风险

C、流动性风险

D、利息率风险

[答案]A

[解析]通货膨胀带来的风险属于购买力风险。

4.在一定时期现金需求总量一定的情况下,同现金持有余额成反比的是( )。

A、转换成本

B、机会成本

C、持有成本

D、管理费用

[答案] A

[解析]在一定时期现金需求总量一定的情况下,现金持有余额越大,转换次数越少,转换成本越低;反之,亦然。管理费用属于无关成本,机会成本同现金持有余额成正比。持有成本包括机会成本和管理费用。

5.一定时期内,在原材料采购总量和费用水平不变条件下,存货基本经济进货批量应该是既保证生产经营需要,又要使( )。

A、进货费用和储存成本之和最低

B、进货成本和储存成本相等

C、进货费用和存货资金占用机会成本相等

D、进货费用和存货资金占用机会成本之和最低

[答案] A

[解析]进货费用和储存成本属于相关成本。所以,应保证进货费用和储存成本之和最低。

6.某人每年年末存入银行1 000元,年复利率为6%,则第4年末可以得到本利和( )。

A、4 000元

B、4 375元

C、4 400元

D、4 444元

[答案] B

[解析] F=A(F/A,6%,4)=1000×4.375=4375(元)

7.假定某项投资的风险系数为1.5,无风险收益率为10%,市场平均收益率为15%,其风险收益率应为( )。

A、10%

B、15%

C、20%

D、7.5%

[答案]D

[解析]

8.企业与政府间的财务关系体现为( )。

A、债权债务关系

B、强制和无偿的分配关系

C、资金结算关系

D、风险收益对等关系

[答案]B

[解析]企业与政府间的财务关系体现为强制和无偿的分配关系。

9.放弃现金折扣的成本与( )。

A、折扣百分比呈反向变化

B、信用期长短呈同向变化

C、折扣百分比及信用期长短均呈同向变化

D、折扣期长短呈同向变化

[答案]

[解析]放弃现金折扣的资金成本率=折扣百分比/(1—折扣百分比)x 360÷(信用期—折扣期)。所以,放弃现金折扣的资金成本率与折扣百分比及折扣期长短均呈同向变化;与信用期长短呈反向变化。

10.在个别资本成本计算中,不必考虑筹资费用影响因素筹资方式是( )。

A、长期借款

B、发行债券

C、发行股票

D、留存收益

[答案]D

[解析] 在个别资本成本计算中,不必考虑筹资费用影响因素筹资方式是留存收益。

11.每股利润无差异点是指两种筹资方案下,普通股每股利润相等时的( )。

A、筹资总额

B、成本差额

C、资金结构

D、息税前利润

[答案]D

[解析]l每股利润无差异点是指两种筹资方案下,普通股每股利润相等时的息税前利润。

12. 资金成本具有产品成本的某些属性,但它又不同于一般的账面成本,通常它是一种( )。

A、预测成本

B、变动成本

C、固定成本

D、实际成本

[答案]B

[解析] 资金成本具有产品成本的某些属性,但它又不

同于一般的账面成本,通常它是一种预测成本。

13. 已知某投资项目按14%折现率计算的净现值大于零,按16%折现率计算的净现值小于零,则该项目的内部收益率肯定是( )。

A、大于14%,小于16%

B、小于14%

C、大于16%

D、等于15%

[答案]A

[解析] 已知某投资项目按14%折现率计算的净现值大于零,按16%折现率计算的净现值小于零,则该项目的内部收益率肯定是大于14%,小于16%。

14.在项目投资的现金流量中,节约的经营成本应视为( )。

A、现金流入

B、现金流出

C、回收款

D、建设投资

[答案]A

[解析] 在项目投资的现金流量中,节约的经营成本应视为现金流入。

15.能使投资方案的净现值等于零的折现率是( )。

A、投资利润率

B、内部收益率

C、净现值率

D、资金成本率

[答案]B

[解析]能使投资方案的净现值等于零的折现率是内部收益率。

16.下列各项股利分配政策中,能保持股利与利润间的一定比例关系,体现风险投资与风险收益的对等关系是( )。

A、固定股利政策

B、固定股利支付率政策

C、正常股利加额外股利政策

D、剩余股利政策

[答案])D

[解析]固定比例股利政策能保持股利与利润间的一定比例关系,体现风险投资与风险收益的对等关系。

17.运用内部插值法近似计算IRR时,为缩小误差,两个相邻的折现率之差一般不应大于( )。

A、6%

B、5%

C、4%

D、3%

[答案]B

[解析] 运用内部插值法近似计算IRR时,为缩小误差,两个相邻的折现率之差一般不应大于5%。

18.某他因素不变,提高折现率,会引起下列指标值变小的是( )。

A、净现值率

B、投资利润率

C、内部收益率

D、投资回收期

[答案]A

[解析] 某他因素不变,提高折现率,会引起净现值指标值变小,因而,会引起净现值率变小。

19.有一笔国债,5年期,溢价20%发售,票面利率10%,单利计息,到期一次性偿还面值和利息,其到期收益率为( )。

A、4.23%

B、5.23%

C、4%

D、4.56%

[答案]D

[解析] (1+20%)P=P(1+10%×5)÷(1+R)5,解之:R=4.56% 找大学生试题,就到阳光大学生网

20.某公司发行的股票,预期报酬率为10%,最近刚支付

的股利为每股2元,估计股利年增长率为2%,则该股票的价值为( )。

A、17元

B、25元

C、20.4元

D、25.5元

[答案D

[解析]

21.对证券持有人而言,证券发行人无法按期支付债券利息或偿付本金的风险是( )。

A、流动性风险

B、系统风险

C、违约风险

D、购买力风险

[答案]C

[解析] 对证券持有人而言,证券发行人无法按期支付债券利息或偿付本金的风险是违约风险。

22.在财务管理中,用来比较风险大小的指标是( )。

A、期望值

B、标准离差

C、标准离差率

D、方差

[答案]C

[解析] 在财务管理中,标准离差率排除了不同收益率期望值水平高的的影响,可以用来比较不同证券投资风险的大小。

23.不能作为融资手段的租赁方式是( )。

A、直接租赁

B、杠杆租赁

C、经营租赁

D、售后租回

[答案]C

[解析]A、B、D均属于融资租赁,而融资租赁属于一种重要的融资手段。

24.对公司有利的优先股种类是( )。

A、累积优先股

B、可转换优先股

C、参与优先股

D、可赎回优先股

[答案]D

[解析]对公司有利的优先股是可赎回优先股。

25.某周转信贷协议额度为200万元,承诺费为0.2%,借款企业在年度内使用了160万元,因此,必须向银行支付承诺费( )元。

A、600

B、700

C、800

D、900

[答案]C

[解析]承诺费用=(200万—160万)×0.2%=800(元)。

二、多项选择题

(每小题的备选答案中,有两个或两个以上的正确答案。请把你认为正确的答案填在括号里。本类题共20分,每小题2分。多选、少选、错选、不选均不得分)。

1.为协调所有者与债权人的矛盾,通常可采用的方法有( )。

A、解聘

B、接收

C、限制性借款

D、收回借款或不再借款

[答案]C、D

[解析]为协调所有者与债权人的矛盾,通常可采用的方法有限制性借款和收回借款或不再借款;为协调所有者与经营者的矛盾,通常可采用的方法有解聘和接收。

2.在财务管理中,用来衡量风险大小的指标是( )。

A、期望值

B、标准离差

C、标准离差率

D、方差

[答案]B、C、D

[解析]在财务管理中,衡量风险大小的有标准离差、标准离差率、方差、三个杠杆系数以及β系数。

3.在下列个别资金成本计算中,须考虑所得税因素的是( )。

A、普通股成本

B、优先股成本

C、银行借款成本

D、债券成本

[答案]C、D

[解析]负债筹资要考虑利息抵减所得税因素。

4.与股票投资相比,债券投资的特点是( )。

A、本金安全性好

B、投资收益率高

C、购买力风险小

D、收入稳定性强

[答案]A、D

[解析] 与股票投资相比,债券投资的特点是本金安全性好、收入稳定性强。投资收益率高和购买力风险小是股票

投资的优点。

5.下列长期投资决策评价指标中,可能需要以已知的行业基准折现率作为计算依据的包括 ( )。

A、投资利润率

B、内部收益率

C、净现值率

D、获利指数

[答案]C、D

[解析]投资利润率的计算不需贴现,故不涉及折现率。内部收益率是指净现值等于零时的折现率,不需要以已知的行业基准折现率作为计算依据。

6.下列各项中,能够影响债券价值的因素有( )。

A、债券价格

B、市场利率

C、债券计息方式

D、票面利率

[答案]B、C、D

[解析] 下列各项中,能够影响债券价值的因素有市场利率、票面利率和债券计息方式。债券价格与债券价值有联系,但不相同。

7.按照投资的风险分散理论,以等量资金投资于A、B 两项目( )。

A、若A、B项目完全正相关,组合后的非系统性风险完全抵消

B、若A、B项目完全正相关,组合后的非系统性风险不扩大也不减少

C、若A、B项目完全负相关,组合后的非系统性风险不扩大也不减少

D、若A、B项目完全负相关,组合后的非系统性风险完全抵消

[答案]B、D

[解析]按照投资的风险分散理论,以等量资金投资于两项目,若两项目完全正相关,组合后的非系统性风险不扩大也不减少;若两项目完全负相关,组合后的非系统性风险完全抵消。

8.杜帮分析体系中,净资产收益率可以分解为三个相对数指标之积,它们包括( )。

A、总资产周转率

B、权益乘数

C、销售净利润率

D、成本费用利润率

[答案]A、B、D

[解析] 杜帮分析体系中,净资产收益率可以分解为销售净利润率、总资产周转率、权益乘数三个相对数指标之积。

9.某企业甲商品采用批进批出方式销售,影响该批商品获利或亏损的因素有( )。

A、每日增长的费用

B、目标利润

C、保本储存天数

D、实际储存天数

[答案]A、C、D

[解析] 批进批出方式销售商品获利(或亏损)额=每日增长的费用×(保本储存天数 -实际储存天数)可知,某企业甲商品采用批进批出方式销售,影响该批商品获利或亏损的因素有每日增长的费用、保本储存天数、实际储存天数。

10.下列几个因素中影响内含报酬率的有 ( )。

A、银行存款利率

B、银行贷款利率

C、投资项目有效年限

D、原始投资额

答案]C、D

[解析]根据NPV=∑NCFt(P/F,I,t)=0可知,影响内含报酬率的因素有NCFt和t。

三、判断题

(正确的划∨,的划×。请将你的判断结果填在每小题后的括号里,不必说明理由。本类题共10分,每小题1分)。

1.企业价值的大小要看企业资产的账面价值,而不是看企业全部财产的市场价值。( )

×

[答案]x

[解析]企业价值的大小要看企业全部财产的市场价值,而不是看企业资产的账面价值。

2.在复利现值和计息期数一定的情况下,利率越高,则复利终值也越大。( )

×

[答案]∨

[解析]复利终值系数为(1+i)n,在计息期数一定的情况下,利率越高,则复利终值系数也越大。所以,在复利现值和计息期数一定的情况下,利率越高,则复利终值也越大。

3.资产的风险报酬率是该项资产的风险系数和市场风险报酬率的乘积,而市场风险报酬率是市场投资组合的期望报酬率与无风险报酬率之差。( )

×

[答案]∨

[解析] 根据资本资产定价模式的计算公式:

从上式中可以清楚地看到,某项资产的必要投资报酬率由无风险报酬率和风险报酬率两部分组成。其中风险报酬率为:

式中,股票投资组合的期望报酬率与无风险报酬率的差为市场风险报酬率。

4.留存收益无须企业专门去筹集,所以,它本身没有任何成本。( )

×

[答案]x

[解析])留存收益有机会成本。

5.经营者财务权主要是企业重大财务决策权、监控和约束经营者的财务行为,保证股东投入资本的安全与完整、保值与增值。( )

×

[答案] x

[解析]经营者财务权主要是财务决策和财务协调,执行股东会决议,向股东会负责。

6.在其它因素不变的情况下,固定成本越小,,经杠杆系数也就越小,而经营风险则越大。( )

[答案] x

[解析] 在其它因素不变的情况下,固定成本越小,经营杠杆系数也就越小,而经营风险则越小。

7.在长期投资决策中,内部收益率的计算本身与项目的设定折现率的高低无关。( )

×

[答案] ∨

[解析] 内部收益率的计算本身与项目的设定折现率的高低无关,只与其构入价格、出售价格和各期收益有关。

8.企业的信用标准严格,给予客户的信用期很短,使得应收账款周转率很高,将有利于增加企业的利润。( ) ∨

×

[答案]x

[解析] 如果企业的信用标准严格,给予客户的信用期很短,那么就不足以吸引顾客,在竞争中会使销售额下降,会不利于企业利润的增加,甚至会减少企业的利润。

9.影响速动比率可信性的重要因素是存货的变现能力。( )

[答案]x

[解析]影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。

10.流动资产周转速度越快,在流动资产占用水平一定的情况下,参加周转的销售额就越少。 ( )

×

[答案]x

[解析]流动资产周转速度越快,在流动资产占用水平一定的情况下,参加周转的销售额就越多。

四、计算题

(本类题共30分,每小题10分。要求列出计算过程,计算结果保留小数点后两位。)

1.某公司2005年销售产品10万件,单价5O元,单位变动成本30元,固定成本总额100万元。公司负债60万元,年利息率为12%,所得税税率33%。

要求:

(1)计算2005年边际贡献。

(2)计算2005年息税前利润总额。

(3)计算该公司2006年复合杠杆系数。

2005年边际贡献= 息税前利润总额= 2006年复合杠杆

N分

[答案与解析]

(1)边际贡献=(销售单价—单位变动成本)×产销量

=(50-30)×10=200(万元) (2分)

(2)息税前利润总额=边际贡献—固定成本

=200—100=100(万元) (3分)

(3)复合杠杆系数(DTL)

=边际贡献/[息税前利润总额—利息费用]

=200/[100—60×12%]

=2.16 (5分)

2.某公司本年度的税后利润为1500万元,在预算年度内,公司计划投资A项目,A项目所需资金为1000万元。公司确定的目标资金结构为自有资金占60%,借人资金占40%。该公司采用剩余股利政策。法定盈余公积金和法定公益金的提取比例分别为10%和5%。

要求:

(1)投资A项目所需的自有资金数额。

(2)确定本年度最多可向投资者分配的利润。

资金数额= 分配的利润=

N分

2.[答案与解析]

建筑现场施工企业公司财务管理制度流程

建筑施工企业公司财务管理制度 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1、负责公司的财务管理工作,编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。 2、负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。 3、负责公司成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。 4、建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。 5、配合公司内部审计。 根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。

第一章资金审批制度 1、总则 ⑴公司3000元以上的款项的支付,须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司,3000元以下可以由经理签字批准。 ⑵财务专用章,公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由法定代表人指定专人负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件)。 ⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准。 ⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符.如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者,必须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。 ⑸往来款的冲转(指非正常经营业务),须经公司董事会研究批准。 ⑹非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。 ⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证,如遇特殊情况须经公司主管领导批准。 2、施工工程用款审批制度 施工工程用款由公司主管领导批准支付,其程序按以下"施工工程专用款支付审批工作流程"执行

现代企业财务管理目标的实现

现代企业财务管理目标的实现 □张桂珍 【摘要】财务管理目标是财务管理尤其是在财务决策方面所依据的最高准则,是企业财务管理的出发点和归宿。在全球经济一体化的今天,企业的财务管理观念,内容,方法都有所创新,其目标也应体现时代特色适应社会经济的发展。本文针对现代企业财务管理目标进行研究,在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化,真正实现企业的财务管理目标。 【关键词】现代企业;财务管理;管理目标;资源配置;利益相关者 【作者单位】张桂珍,河北省高速公路青银管理处 一、我国现代企业财务管理目标的现状 在我国,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏难以满足企业发展的需要,而筹集来的资金如何投入又具有盲目性,资金使用不合理,对企业的收益没有合理的分配安排,企业财务管理制度混乱,无法起到应有的约束作用,进而使整个企业没有明确的财务发展方向,不能有效地利用与整合企业有限的资源。财务管理目标是经济环境下理财活动所期望实现的结果。因而企业只有在制定正确的财务目标管理下,才能进行长远的发展。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。 二、现代企业财务管理目标的评价 (一)利润最大化。在微观经济学理论中,通常将“利润最大化”作为企业的财务管理目标,对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。从计划经济向市场经济过度初期,企业将利润最大化作为财务管理目标更具有适用性。其观点就是:利润代表企业新创造的财富,利润越多,企业的财富越多,越接近于企业的目标。然而,这种观点片面地将利润理解为企业的财富,具有一定的局限性,没有考虑利润取得时间、所获利润与投入资本额的关系及获取利润所承担风险的大小。 (二)股东财富最大化。股东财富最大化目标不同于利润最大化目标,后者只是体现了企业对价值增值的追求,前者则不仅反映了企业对价值增值的追求,还蕴涵了企业对降低财务风险与满足长远发展的要求。因此,与利润最大化目标相比,股东财富最大化目标无疑更具全面性与综合性。但也应看到,股东财富最大化目标仅适用于上市公司,而不适用于非上市企业。股东财富最大化目标不是公司所能有效控制的,以其作为财务管理目标,无疑会因缺乏可操作性而流于形式。财务管理目标应该是一个能层层分解的目标体系,否则就无法对财务管理的各个层面发挥指导、调节、控制作用,股东财富最大化目标显然不具有可层层分解这一特质。 (三)企业价值最大化。企业价值最大化充分考虑了资金的时间价值、风险价值和通货膨胀对企业资产的影响,因而许多企业将它当作最佳的财务管理目标。“企业价值最大化”目标在实际工作中也可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。只强调一方利益忽视或损害另一方利益是不利企业长远发展的,而且我国是一个社会主义国家,更加强调职工的实际利益和各项应有的权利,强调社会财富的积累,强调协调各方面的利益,努力实现共同发展和共同富裕。因此,“企业价值最大化”不符合我国国情,在我国当前还只能是一个理论公式和理想的发展目标,对企业财务管理的指导作用并不大。 综上所述,利润最大化目标曾为西方经济学界普遍认同,并得到过广泛运用,但因其内容单一而无法满足现代企 多层次、多元化顾客的需求的必要条件。提供全方位综合性的服务,合理配置不同商品服务的结构,让物业管理公司在经营管理上占有一定的优势,又存在巨大的发展市场,所以一旦经营得当,就会得到丰厚的回报。 (三)要加强内部管理、控制成本、实现利润最大化。在市场经济条件下,利润才是企业运行的根本目的和生存最重要的基础。物业管理公司要通过理顺各方面关系和强化内部管理,才能真正保证各项收支及时足额地入账,所要必须要将费用及一些不可预测的损失降至最低限度,严格的控制成本。只能通过人的努力来改变物业价值,包括发挥其潜在价值和使物业升值。 从根本上讲,企业财富积累的过程是一个战略决策与风险控制的过程,而风险与机遇并存。只有物业经营管理企业能树立危机意识,并建立有效的风险防范机制,运用先进的管理手段与技能,并能真正的付诸实践,将经营风险降低到最低或可控状态,这个行业不但不是“万丈深渊”,发展趋势更不是“强弩之末”,在我国国民经济中体系中而是充满生机勃勃,商机无限。 · 022 ·

影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标

影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标 企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。那么影响企业财务管理目标的因素是什么呢?下面告诉你影响企业财务管理目标的因素。 1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲,企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定,目的是增强企业的生存能力,保护所有者自身的权益。此外,政府作为行政机构因其提供的公共服务,而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者,必须取得较好的经济效益。 2.企业的债权人。债权人把资金借给企业以后,一般会采取必要的监督措施,以保证按时收回本金和利息。因此,债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的,合法的用途使用资金,并要求企业保持良好的偿债能力。 3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员,他们为企业提供了智力和体力的劳动,必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者,他们有权分享企业的收益,以恢复体力和脑力,为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。

因此,在确立企业财务管理目标时,必须考虑职工的利益,在 __,职工利益更应优先考虑。此外,影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团,如企业的供应单位、消费者等。 在我国,公有制经济居主导地位,国有企业作为全民所有制经济的一部分,其目标是使全社会财富增长。不仅要有经济利益,而且要有社会效益;在发展企业本身的同时,考虑对社会的稳定和发展的影响;有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益。并且,我国证券市场处于起步阶段,很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”。把“股东权益最大化”作为财务管理目标,既不合理,也缺乏现实可能性。而把企业价值最大化作为财务管理目标则显得更为科学。 但是,用企业价值最大化作为企业财务管理的目标,如何计量便成了问题。为此,现在通行的说法有若干,其中,以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性,这两种方法有其科学性,但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解上的。企业是社会的,社会是由各个不同的人构成的,企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上,而且表现在对社会的贡献上,表现在对最广大人民的根本利益上的贡献一。所以企业财务目标的制订,既要符合企业财务活动的客观规律,又要充分考虑企业财务管理的实际情况,使之具有实用性和可操作性。那么,企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。

企业财务管理培训课程实施方案

企业财务管理培训课程实施方案

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第一部分:课程大纲 企业财务管理培训 培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:着重阐述企业资金筹集、投资、营运、分配及业绩分析考核等方面的管理理论,结合实例,十分注意正确性、及时性和实用性,力求做到内容新颖、科学规范、富有特色。 谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分程主要内容概括: 第一部分财务管理概论 第一讲财务管理的涵义和作用 第二讲财务管理的目标和内容 第三讲财务管理的基本观念和环境 第四讲财务管理的程序和方法 第二部分筹集资金管理 第一讲筹集权益资金 第二讲筹集借人资金 第三讲资金成本和资金结构 第三部分营运资金管理 第一讲营运资金的概念及特点 第二讲货币资金管理 第三讲应收账款管理 第四讲存货管理 第五讲资金的时间价值 第四部分非流动资产管理 第一讲固定资产管理 第二讲无形资产管理 第三讲其他资产管理

第五部分对外投资管理 第一讲对外投资概述 第二讲有价证券投资管理 第三讲对其他单位投资管理 第六部分成本费用管理 第一讲成本费用管理的重要意义和基本要求 第二讲成本费用管理的内容 第三讲成本费用预测 第四讲成本费用计划的编制和控制 第七部分收入、利润和利润分配的管理 第一讲收入管理 第二讲利润管理 第三讲利润分配的管理 第八部分外汇业务管理 第一讲外汇业务管理的意义 第二讲外汇管理的体制改革 第三讲企业外币兑换和折算 第九部分国有资产管理与企业清算 第十部分财务分析 企业财务管理培训总 专业经历: 第二部分:讲师背景介绍著名商业财经学者 亚太地区十大金牌讲师 北京营销学会高级讲师 科特勒营销学院的名誉教授

建筑公司财务管理制度61708

工程公司财务管理制度 第一章财务部职责 公司财务部是从事公司财经事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 一、负责公司的财务管理工作。具体包括:编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算;保管库存现金及银行空白票据;进行公司筹资、融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。 二、负责公司会计核算工作。具体包括:遵守国家颁布的财经法规与会计准则,按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目,设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结、账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。 三、负责公司成本核算和成本管理。包括:设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合项目部做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。 四、建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断、评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。 五、进行公司内部审计。

第二章项目资金管理 一、总则 1、公司实行总经理一支笔审批制度。任何款项支付均需总经理最终审批方能报销。 2、财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管。公司法人章由总经理指定专人负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。公司业务往来中需要用印时,应由用印申请人在《用印登记簿》上进行登记,并由总经理或总经理授权人批准后方能进行。外单位用本公司印章时,均需经总经理同意并提供经办人身份证复印件。 3、各部门对外支付时,需写明完整的收款人名称并附合同、清单及其它批准文件。原则上收款人应是发票开具单位。如收款人因特殊情况需要公司予以配合,将款项支付给第三者的,必须附有收款人的书面通知,书面通知上需加盖收款人公章、法人章并经该单位法定代表人签字及工程公司总经理批准意见方能进行。 4、非正常经营业务调出资金须经公司总经理书面批准后方能进行,严禁先办后补手续。 5、用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证,如遇特殊情况须经公司总经理书面批准方能进行。 6、为规范公司费用报销行为,准确核算公司当期费用发生额,对当月发生的费用,必须在次月10日前报销完毕;超过10日未超过30日的,应书面说明理由并一事一报一批;超过30日未报销的,视为本人放弃报销。 7、费用报销原则为:谁经办,谁报销,绝对禁止以他人名义报销或代为报销。 8、公司的所有工作人员在对外经济往来中,均应严格执行收支两条线,绝对禁止坐支坐用或挪款他用。 二、工程费用审批制度 (一)经费来源: 1、垫资项目前期经费实行总额控制,由公司拨付或由其它项目垫付,

会计论文:新形势下现代企业财务管理的目标定位含开题报告

会计论文:新形势下现代企业财务管理的目标定位(含开题报 告) 会计 论文:新形势下现代企业财务管理的目标定位(含开题报告)开题报告财务会计专业姓名 一、题目名称新形势下现代企业财务管理的目标定位二、选题背景及研究的理论与实际意义在财务管理理论体系中,财务管理目标占有非常重要的地位,财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识,大部分学者成以企业价值最大化为财务管理目标,而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象,实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊,比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度,还是站在财务人员的角度?再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么?财务管理目标和目标管理中的目标是否一致?对于这些问题,理论界及实务界都没有作出合理的回答。因而笔者认为,对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上,而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答,然后再对财务管理目标作出合理的界定。 三、研究内容随着中国加入to,外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入,中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显,跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现,多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。同时,企业集团化的组

织形式,由于其在内部形成多元法人主体结构,分散了财务风险。随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟,以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。对于企业集团来说,无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司,它们都有着共同的理财目标,即获取最大的经济效益,具体来说,则是为了实现出资人财富的最大化。因此,满足出资人需要,服从出资人利益,实现出资人财富最大化,就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此,主要针对当前我国实际,从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。探讨如何在新形势下根据自己企业的实际,选择并定位好企业的财务管理目标,从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。 四、研究方法 1、文献分析法:主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究,其中包括院系图书馆、校级图书馆的藏书和期刊;电子期刊的全文检索;英特网的搜索引擎;各类网站的总之,财务作为一种经济现象,体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。从理论概念的角度来考虑,作为目标,必须服从于本质。财务就一般本质来讲,应力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去,并筹集企业发展所需要的资金,通过合理、有效地

企业财务管理基础培训课程

黑龙江大学 《财务治理》授课教案 第一章总论 第一节财务治理的内容 一、财务治理的概念 财务治理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济治理工作。为此,要了解什么是财务治理,必须先分析企业的财务活动和财务关系。 (一)财务活动 1.筹资活动 所谓筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。 企业的筹资渠道要紧有两大类:一是企业自有资本;二是借入资本, 2.投资活动

企业筹集资金的目的是为了把资金用于经营活动以谋求最大的经济效益。所谓投资是指将筹集的资金投入使用的进程,包括内部使用资金和对外投放资金。 企业在投资过程中,必须考虑投资规模(即为确保猎取最佳投资效益,企业应投入资金数额的多少);同时,企业还必须通过投资方向和投资方式的选择,来确定合理的投资结构,以提高投资效益,降低投资风险。 3.资金营运活动 企业在日常生产经营过程中,会发生一系列的资金收付。企业的营运资金,要紧是为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金,营运资金的周转与生产经营周期具有一致性。因此,企业应千方百计加速资金的周转,以提高资金的利用效果。 4.分配活动 企业将资金投放和使用后,必定会取得一定的收获,这种收获首先表现为各种收入而最终以利润(或亏损)的形式体现出来。因此,广义地讲,分配是指对企业各种收入进行分割和分派的过程;而狭义的分配则仅指对利润尤其是净利润的分配。 上述财务活动的四个方面,相互联系、相互依存,共同构成了企业财

务活动的完整过程。同时也成为财务治理的差不多内容。 〖请考虑〗财务治理的差不多内容是什么? (二)财务关系 1.企业与政府之间的财务关系 2.企业与投资者之间的财务关系 3.企业与债权人之间的财务关系 4.企业与受资者之间的财务关系 5.企业与债务人之间的财务关系 6.企业内部各单位之间的财务关系 7.企业与职员之间的财务关系 〖请考虑〗企业在组织财务活动的过程中与那些方面发生财务关系? 二、财务治理的内容 由于资金的投放、使用和收回又称为投资,因此从整体上看,企业的财务活动由筹资、投资、分配三个环节组成。因此,财务治理的内容确实是针对筹资、投资、分配等财务活动作出的筹资决策、投资决策和股利分配决策。

施工企业财务管理工作总结

施工企业财务管理工作总结 任何企业都要有自身鲜明的企业理念特征,使其产生强大的精神动力,并有效传播得以市场和社会认同,推动企业不断发展。今天给大家整理了施工企业财务管理工作总结,希望对大家有所帮助。 施工企业财务管理工作总结范文一 一、财务管理在建筑施工企业中的作用 财务管理是建筑企业提升经济效益效果最明显的环节。从一直以来的经验教训中我们可以发现,一个企业如果做不好财务管理,是不可能发展出规模的;而如果一个大型企业的财务管理出现问题,对该企业未来的发展是非常不利。 随着企业规模的不断发展,企业的财务管理也需要不断改善,才能适应企业的发展需求。为了提高企业的财务管理效率,企业的领导层要充分重视财务管理制度的建设,落实财务管理措施,宣传财务管理理念,将财务管理作为企业管理的核心理念,并在日常工作中强化这一理念,不断完善健全财务管理体系,提高财务管理水平。 1.财务管理是企业生存和发展的基础。 建筑企业与其他企业相比,生产建筑“产品”的周期更长,资金流动规模更大,涉及资金项目广泛,且项目施工具有不可逆性,生产材料无法重复使用。而在建筑项目的施工中,经常要提前支付大额工程款,这就对建筑企业的资金支付能力提出了一定要求。 根据建筑施工的进度差异,不同阶段的需要购买的生产材料不同,

增加了财务管理的工作量和复杂性。涉及到的会计核算、原始凭证处理以及应收账款的处理都必须经过财务预测、制定财务计划,可以说财务管理是建筑工程项目开展的基础,直接关系到施工企业的生存和发展。 2.财务管理是企业防范财务风险的重要手段。 建筑工程初期投资数额大,回款速度慢,投资风险大。一旦选择的建设项目发生问题,很容易给企业带来致命性的打击。建筑企业的投资风险主要是投标风险、资金筹集风险、资金回笼风险,企业的财务管理正是帮助企业应对这些风险的重要途径。 如果不能够有效处理这些财务风险,很可能给企业造成重大的经济损失,只有不断加强财务管理,重视财务预算和应收款项处理,才能够提升企业的抵御和防范财务风险的能力。 二、当前建筑施工安装企业财务管理的问题分析 1.缺乏财务管理意识。 由于建筑工程本身规模和技术性的要求,建筑企业更加重视施工技术的革新和管理,相对于财务管理企业则没有那么重视。在企业的管理中因为财务管理的力度和效率不足,财务管理工作没有发挥应有的效果。 一些企业的财务管理观念不对,管理者严格控制资金的去向,想方设法减少支出,导致工程成本不足,质量受损。还导致了施工中进度中断、款项不足等问题。还有一些企业的财务管理意识不足,只有专职的财务管理人员会对财务进行管理。这些问题都是体现出企业缺乏

公司治理结构与财务管理目标

内容提要:本文从公司治理结构的角度认识财务管理目标。公司治理结构是现代企业制度的核心,有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与。当前,在我国建立现代企业制度的过程中,必须正确把握公司治理结构的内涵,实现公司治理结构的创新,并需要根据环境变化调整财务管理目标。 好的公司治理结构被当作增强经济活力,提高经济绩效的基本手段,财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在和运行于公司治理结构框架中。公司的治理结构变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿点也要相应变化。不同的公司治理结构,将产生不同的财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理的内在逻辑,对于优化公司理财行为,提高经营绩效,都具有重大意义。 一、公司治理结构的定义和实质 1.公司治理结构要解决的问题 公司治理结构是现代企业制度的核心,现代企业区别传统企业的根本点,在于所有权和经营权的分离。作为委托人的所有者将财产授予代理人经营,由于委托人和代理人的目标函数不一致,以及不对称信息的因素,代理人就可能利用自己的信息优势,采取机会主义行为来谋求自身利益,而损害委托人利益。因此,尽管所有权与经营权的分离可以产生代理收益(分工效果和规模效果),但委托人为使其效用最大化而通过合约监控代理人的行为,而产生的代理成本也是必然发生的。只要存在委托代理关系,就会产生利益冲突,如果这种冲突不可能通过完备的契约得到解决,则公司治理结构问题必然在企业中产生。公司治理之所以成为必要,关键在于企业中存在的两个问题:一是代理问题,二是不完备合约(契约)。公司治理结构的主要内容,就是如何设置一个最优化的激励约束机制,来协调股东和其他利益相关者的关系。 2.公司治理结构的定义和框架 广义地讲,公司治理结构包括两个层次。第一层是外部治理机制,第二层是企业内部治理机制,也就是法人治理结构。这其中涉及到理论的内容相当广泛和综合。本文集中讨论内部治理结构,也就是狭义上的公司治理结构。公司治理结构主要包括三个方面的内容:一是治理主体,即谁参与治理,现代治理结构理论认为,企业治理主体就是利益相关者。二是治理客体或治理对象。治理结构着重解决的是利益相关者之间的责权关系,尤其是剩余索取权和控制权的分配,为确保合作关系的稳定,每个利益相关者必须有监督、约束对方的权利,必须分享资源配置的决策,这些权利就是控制权。可见,剩余索取权和控制权的合理分配,是企业治理结构的现实内容。三是治理手段。对法人治理结构来说,要达到合理剩余索取权和控制权,必须具备一定的程序和机制,常见的有表决程序、利益分配程序、人事任免程序和股东大会、董事会、监事会和经理层等机构。 总之,治理结构是一种契约(合约)制度,它通过一定的治理手段,合理配置剩余索取权和控制权,以形成科学的自我约束机制,其目的是协调利益相关者之间的责权利关系,促使他们进行长期合作,以形成效率和公平的合理统一。 二、有效的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与与合作

财务管理目标

浅谈企业财务管理的目标 随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置 财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理的最优目标出发,对财务管理最优目标(企业价值最大化)进行分析研究。 一、概述企业财务管理的目标 企业是具有一定目标,在生产或流通领域从事特定活动,向社会提供商品和劳务,实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,获取盈利的经济实体。财务管理的目标是指企业财务管理在特定的内外部环境中,通过有效地组织各项财务活动,实施各项财务管理职能,正确地处理好各项财务关系所要达到的最终目标。企业财务管理的目标具有相对稳定性、多元性、层次性。 企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论结构,有效指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真的研究。企业财务管理目标是企业财务管理的出发点和归宿。因此,笔者认为财务管理目标区分为基本目标与具体目标。财务管理的基本目标是指在企业财务管理活动中起主导作用的目标,它是引导企业财务管理的航标。企业财务管理的基本目标应该与企业的总体目标一致,但要考虑财务管理的内容。西方财务管理把其内容概括为:资金的筹措、投放、运用和分配。在我国,通常把财务管理的内容划分为资金的筹集、运用和分配。它们在内容框架上并没有严格意义上的区别,都体现为筹资管理、投资管理、利润分配管理等内容。由此可以确定财务管理的基本目标和具体目标及其相互间的关系。即:企业

财务管理的基本目标反映了企业财务管理活动与其他管理活动的共同目标,企业财务管理基本目标的实现不可能由企业财务管理一方面来实现,需要企业其他管理方面的共同努力来实现。企业财务管理的基本目标直接制约着其具体目标,具体目标必须服从于或受制于基本目标。 1.财务管理的基本目标。 系统论的整体性原则认为:系统整体大于部分之和。在确定财务管理基本目标时,必须与企业管理目标保持一致,以发挥企业整体优势。故笔者认为财务管理的基本目标是:提供社会效益的同时不断追求企业经济效益的满意值。2.财务管理的具体目标 企业资金运动过程和企业财务管理基本目标决定了企业财务管理具体目标。作者认为具体目标由三个方面构成即:企业筹资的目标、企业投资的目标及损益分配管理的目标。 二、三种主要观点 对于企业的财务管理目标是什么,目前尚无统一的定论。其中最流行的观点有:利润最大化、股东财富最大化(或股价最大化)和企业价值最大化。 (一)关于利润最大化 企业利润最大化是指企业的利润在尽可能短的时间里达到最大。它强调企业生产经营的目的在于利润,而且利润总额越大越好。 企业是一个以营利为目标的组织,在市场经济环境中,投资者出资开办企业最直接的目的就是出于经济求利,利润额是企业在一定期间全部收入和全部成本费用的差额,而且是按照收入与费用配比原则加以计算的,在一定程度上,不

建筑施工企业财务管理制度

华威市政财务管理制度 关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管 理和提高经济效益中的作用,真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况,特 制定本办法。 一. 财务机构的设置:1.总经理负责公司财务工作的全面管理。目前公司 财务部设财务总监一名,财务经理一名,会计两名。 二.财务人员的职责范围 1.按国家会计制度规定进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐薄,日 清月结。 2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合理性、真实性,手续是否齐全,对不真实、不合理的票据不予受理,记载不正确、手续不齐全的费用予以退回。现场临时用工及相关零星业务需填制业务洽谈单;大型机器修理业务需提前预 估费用报总经理批准,修理发票后应附修理清单(更换的配件及修理费累计金 额应与发票金额相符);特殊业务必须由经办人写现场情况说明书,经办人及 现场施工人员确认签字,作为报销的支撑文件。没有任何支撑文件的报销单财 务部一律退回。 3.根据当月会计帐薄编制会计报表,报送公司领导,并按时进行纳税申报。 4.妥善保管公司会计凭证,会计帐薄,会计报表和其它会计资料。 5.进行成本控制、核算和分析,督促公司有关部门降低消耗,节约费用, 提高经济效益。 6.负责管理公司现金、银行存款,进行日常收支,款项结算,工资发放。 7.负责定期核对公司债权、债务往来款项,配合有关部门催收欠款。 8.定期对公司财务进行内部审计,分析公司财务、成本及利润情况,考核 资金使用效果,协助总经理提出合理化建议。

9.定期与仓储部门核对账务,并对库存物资进行盘点,发生盘盈盘亏现象,协助仓储查明原因,写出书面报告,总经理批准,做出处理。 10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。 11、完成公司领导交办的其它工作。 三.现金管理制度 1.公司现金用于日常报销,工资发放,采购农副产品等。 2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。 3.公司出纳人员对现金帐要做到日清月结,逐笔登记,帐款相符. 4.公司财务人员在任何情况下不能利用职务之便,挪用公司现金。 四.银行存款管理制度 1.公司通过银行帐户结算业务单位的往来款项,公司财务人员要定期和银 行的对帐单进行核对。 2.由银行领取的支票由出纳保管并列表登记。公司因需要提取现金,要经 财务负责人签字同意。 五.加强印章的管理,其它部门需加盖章者要备案登记。 六.财务报表制度 1.公司财务人员在月底结帐后,要在规定期限内向税务部门报送有关报表,并进行纳税申报。 2.公司财务人员每月要向公司总经理报送资产负债表、损益表,并附公司 债权、债务和其它有关科目明细。 3.会计年度终了,公司财务人员要将会计报表装订归档保管。

企业财务管理目标的观点及其优缺点

企业财务管理目标的观点及其优缺点 财务管理目标是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务管理的出发点和归宿。它是企业财务管理活动的导向器,决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。 有关现代企业财务管理目标,有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种界定。下面,便对这些界定逐一评价,以求为科学地设定现代企业的财务管理目标提供依据。 (一)利润最大化。这一目标的渊源是亚当.斯密的企业利润最大化理论。 优点:根据经济学原理,利润表示新创造的财富。企业利润越大,表明企业所创造的财富越多,整个社会财富亦会因此而增大。所以,应该把追求利润最大化作为企业财务管理的目标,把利润作为评价企业管理当局经营管理业绩的依据。 缺点:随着商品经济的发展,企业的组织形式和经营管理方式发生了深刻的变化,业主经营逐渐被职工经理经营代替,企业利益主体呈现多元化,在这种情况下,利润最大化作为企业财务管理目标就不合适了。这不仅因为利润最大化概念含糊不清,没有反映出利润与投入资本的比例关系,还因为即使实现了利润最大化,如果未考虑到各种利益主体的合理利益,会影响未来企业经营资本的来源。 (二)净现值最大化。该观点主要关注资本在企业内部的有效分配,以及企业在资本市场中的作用。讨论如何在各类资产间分配财物资源,以提高现金流动的净现值。认为如果一个企业所有各投资项目的净现值最大,企业的净收益就会最大。资本才能真正得以最大化增值。 优点:考虑了时间价值对资本增值效果的影响,显然优于利润最大化目标, 缺点:未从根本上克服利润最大化目标的缺陷。没有反映出利润与投入资本的比例关系。 (三)每股收益最大化。20世纪60年代,随着资本市场的逐渐完善,股份制企业的不断发展,每股收益最大化逐渐成为西方企业的财务管理目标, 优点:“收益”有时间概念,且“每股”又有投入资本概念,它是一定时间内单位投入资本(每股,不是每元)所获收益额,充分体现了资本投入与资本增值之间的比例关系,用每股收益概括企业财务管理目标,把企业利润与股东投入的资本联系起来,克服了以利润最大化作为企业财务管理目标而没有考虑所获利润与投入资本的关系的不足。 缺点:这一目标一是未能体现资本投入所面临的风险;二是没有考虑企业股利方针对

谈谈现代企业财务管理的目标

摘要 随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,如何科学的设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。企业作为一个相对独立的经营个体,具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。在此关系基础上,企业财务管理则是指企业组织生产经营活动、确保企业生存和稳定发展的理财工作,它是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。其目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务活动所要达到的最终目标。 关键词现代企业,财务,管理目标

目录 一、企业财务管理目标的概念、特点和种类 (1) (一)企业财务管理目标的涵义 (1) (二)企业财务管理目标的特征 (1) (三)企业财务管理目标的种类 (2) 二、企业财务管理目标研究应注意的问题 (3) (一)财务管理目标研究的出发点问题 (3) (二)财务管理目标的结构问题 (4) (三)财务管理目标的评价指标问题 (4) 三、企业财务管理目标的比较 (4) (一)以利润最大化作为财务管理的目标 (4) (二)以每股收益最大化作为财务管理目标 (4) (三)以企业经济效益最大化作为财务管理目标 (4) (四)以企业价值最大化作为财务管理目标 (5) 四、实现企业财务管理目标的措施 (5) (一)紧密配合企业战略总目标,做好财务计划 (5) (二)促使企业设大限度地提高投资报酬率 (5) (三)合理提高资产的利用效率 (5) (四)正确进行财务分析 (6) 五、结论 (6) 企业财务管理目标是企业进行财务管理活动所希望实现的目的或结果。资本结构对企业的生存发展至关重要,优化资本结构是企业实现财务管理目标的重要

企业财务管理案例六

[案例六] 收维修基金并非乱收费 某高层住宅小区建于1986年,商品房预售许可证是在1998年10月1日前核发的。按国家建设部、财政部的《住宅共用部位设备设施维修基金管理办法》的规定,该小区物业管理处要求用户依照规定,按购房款的2%交纳物业管理维修基金,引起小区业主们的投诉。业主认为维修费应从管理费中出,为什么还要交钱?再说就是交钱也应由开发商出,管理处是在替开发商转嫁负担。基于收维修基金在业主中造成的反响过于强烈,管理处决定暂缓收维修基金。但小区内的电梯、消防设备已趋于老化,电梯困人现象时有发生,消防设备几近瘫痪,居民投诉不断。 [案例分析] 案例所述现象目前已不仅仅存在于这一个小区,而是几乎每个物业管理公司面临的共同问题。众所周知物业维修金是维持物业状况的重要保证,不仅国家建设部于1999年1月1日起颁布了《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》,很多省市也都据此制定了物业维修基金的收取办法。但现在很多早期入住的业主不肯补交这笔费用;而新建物业的开发商也迟迟不肯交维修基金。其中的原因是多方面的,

主要有: 一是业主把维修基金与物业管理费混为一谈,认为自己既然已交了不少物业管理费,维修费自然应从物业管理费中出,为什么还要另外收费。其实,物业管理公司的物业管理费支出只包括简单维修的小修项目,较大的维修则需从维修基金中列支,或由业主据实分摊。 二是物业维修基金管理有待规范。物业维修基金的管理一般有三种情况:第一种,是由当地房地产行政主管部门代管;第二种,是由业主委员会代管;第三种,是由物业管理公司代管。实际上这三种管理方式都有一定的弊端。政府主管部门代管虽防止了维修基金的挪用或乱花,但因对具体物业情况了解不全面,易产生审批慢误事及难以达到经济、合理的使用目的;业主委员会或物业管理公司自行代管,两者会因各自出发点不同和目的不同,引发一些事端,而影响到维修基金的正常审批和使用。 三是个别物业管理公司乱用维修基金。未把维修基金专款专用,有扩大使用范围现象。如有的物业管理公司把维修基金挪作投资、炒股或进行其他项目维修等;一些公司借机使用维修基金修缮本应从管理费中支出的维修项目。 正如案例所述小区那样,维修基金催收难,已严重影响了物业管理的正常开展。一方面由于维修基金不能及时到位,影响了有些共用设施设备的维修和更新,给用户带来不便,

论现代企业财务管理目标

论现代企业财务管理目标 企业的资金周转循环的短缺和断裂,也就是资金链的断裂而形成的这些因素是由于股市的行情不好造成的持续暴跌,导致了银行的恐慌,外汇市场的大波动。也就引起了金融危机,其主要原因就是资金短缺断裂造成的。资金链的短缺或断裂是资金循环过程中资金的筹集,运营,周转,循环及分配环节中其中一个地方的不链接出现的问题也都会导致企业无法继续发展。那么企业就会临金融危机无法控制风险,最后就会导致企业破产。这些严重影响企业实现最大价值利润和收益的都是由于企业没有制定一个良好的财务管理目标所导致的结果。所以拥有一个良好的资金链管理方式,是非常重要的。是企业发展的重要组成部分。一个企业想要管理好一个完整的资金链,就必须制定好如何管理资金链的方法,制度,模式。同时还要符合国家法律法规。必须实现良好的财务管理目标方案,这样企业才有长远的持续经营发展空间。一个综合性比较强的管理制度在企业生产运营当中的业务往来的过程中,如果管理的程序比较完善就会避免很多的财务风险,同时也可以做到对企业合理投资及生产的一个控制作用。资金也会得到最大优化的效果,因此企业就可以获取最大价值和收益。 其实不管理做什么事,只要你想要到达自己理想的结果,就得合理的规划和制定一个完善的方案去实施。当然,首先得制定一个目标计划然后按照制定的目标去完成。有了目标还得有一个自我控制和管理的措施,最后就会有最大的机会实现和完成目标。这个道理其实和企业为什么要有财务管理目标的必然性。下面就来具体的探讨一下现代企业财务管理目标。 一、财务管理目标的特征 1.财务管理目标的层次性 财务管理目标的层次性,是由多元化和多层次的体系所组成的,具体的目标构成也都不相同。从而分散到各个不相同的具体目标的形式中,可以将详细的策略真正的落实在企业的内部的每个管理职责岗位上去。不同的管理部门环节,就有不同的管理方法,其中的责任制度也不也一样。基本的目标也关系到总目标的完成度。层次性的目标则是具体目标和基本目标的层层分解,必须是得到确认后企业的财务管理体系才能慢慢的建立起来,财务管理目标才得以一一实现。多样性的利益主体,无法等同于主导地位,只是团体一起配合的结果。这就是财务管理目标存在的多元化结构。 2.企业财务目标的稳定性 财务管理目标有一定的稳定性,财务管理目标领导了企业开展经营活动的全部过程。企业的经营活动能够顺利的开展和运营,从中获取最大的收益和价值都是离不开财务管理目标的作用。就是因为财务管理目标的策略能够完美的实施和顺利的执行方案才得以实现,一旦目标确定过后就不可随意变动,如果其中的目标制度有所改变的话就会导致企业经营不够稳定也会影响企业的发展。如果目标有变动的话不仅伤财又费力,因此企业财务目标的稳定性就起着非常重要的作用。 3.企业财务目标的前瞻性 现在处于科技发展飞快的时代,经济的发展同样快速,在企业的资金链中循环企业面对现在多样并且复杂的社会环境都将会面临金融危机的处境。金融危机也严重影响着企业的经营和发展,本来企业财务的管理就关系整个公司的经济业务的运营。相对来说企业的资金大权就是在财务部门的管理下进行的,财务在企业也是比较复杂的。如果想要规避风险和及时处理

论我国企业财务管理目标的现实选择财务分析(1).doc

论我国企业财务管理目标的现实选择财务 分析(1) - 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。笔者对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出自己的看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。 1.目前学术界存在的主要观点我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。关于财务管理的目标,目前学术界主要存在以下5种观点。(1)股东财富最大化:是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为,股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。他们认为,股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示,反映了资本和获利之间的关系;它受每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。(2)企业价值最大化:是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者认为,财务管理目标应与企业多个利益集团有

关,可以说,财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。在一定时期和一定环境下,某一利益集团可能会起主导作用。但从长期发展来看,不能只强调某一集团的利益,而置其他集团的利益于不顾,不能将财务管理的目标集中于某一集团的利益。从这一意义上讲,股东财富最大化不是财务管理的最优目标。从理论上来讲,各个利益集团都可以折衷为企业长期发展和企业总价值的不断提高,各个利益集团都可以借此来实现其最终目标。所以,应将企业的长期稳定发展摆在首位,并强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系。将企业价值最大化作为财务管理目标。①它更强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承担的范围之内;②创造与股东之间的利益协调关系,努力培养安定性股东;③关心本企业职工的切身利益,创造优美和谐的工作环境;④不断加强与债权人的联系,凡重大财务决策请债权人参加讨论,培养可靠的资金供应者;⑤真正关心客户的利益,在新产品的研究? 涂⑸嫌薪细叩耐度耄欢贤ü瞥鲂虏防淳】赡苈愎丝偷囊螅员惚3窒凼杖氲某て谖榷ㄔ龀ぃ虎藿睬笮庞⒅仄笠敌蜗笏茉煊胄虎吖匦恼泄卣叩谋浠φ〔斡胝贫ㄕ叩挠泄鼗疃员阏〕鎏ǘ宰约河欣恼呋蚍ü妗5坏┩ü⒎ㄐ问桨洳疾⒏吨钍凳还芏宰约菏欠裼欣急匦胙细裰葱小?/P (3)企业经济增加值率最大化。持这种观点的学者认为,企业财务管理的目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性,同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。企业经济增加值最大化目标模式,是指企业通过财务上的合理经营,采用最优化的财务政策,充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的

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