国有企业青年创新创效工作的有效探索

国有企业青年创新创效工作的有效探索

发表时间：2017-12-04T11:46:00.270Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：唐坤鹏

[导读] 摘要：青年创新创效活动是引导广大青年职工积极投身企业生产经营建设，围绕企业生产经营在操作、技术、管理方面，发挥青年职工聪明才智和创造活力，组织引导青工积极投身降本增效、节能减排等各项工作实践，为优秀青年技术人员神华宁夏煤业集团有限公司汝箕沟无烟煤分公司宁夏石嘴山市 753003

摘要：青年创新创效活动是引导广大青年职工积极投身企业生产经营建设，围绕企业生产经营在操作、技术、管理方面，发挥青年职工聪明才智和创造活力，组织引导青工积极投身降本增效、节能减排等各项工作实践，为优秀青年技术人员、青年技能人才选配课题、承担重任搭建的一个平台，为企业适应当前严峻市场形势贡献力量，为企业适应我国市场发展贡献力量。本文作者结合自身实践就国有企业青年在创新活动中的有效探索进行分析，其中的不足之处，希望同行多加指正。

关键词：青年；创新创效；探索

引言

国有企业党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物，是国有企业管理的重要组成部分。尤其我国召开的十七大中之后，更明确提出了要改革创新，全面推进党的建设，这也给我国企业党建活动建设过程中提供了基本的理论基础和政治保证。随着我国经济的不断发展，社会主义市场进入了转型期，国有企业的环境以及思想等需要发展改变，这也给国有企业的建设提出了全新的挑战，因此，如何利用党建工作来武装自身，是新时期国有建设发展的首要问题。本文作者接下来就国有企业发展中的党建工作的开展的有效性进行分析。

1 提高国有企业党建工作开展有效性探索与实践的主要思路

1.1 典型带动，项目攻关，营造创新创效良好氛围

公司团委将创新创效活动作为团组织的核心工作融入到企业的生产经营活动中，并在实际活动中以对青年科技人员开展项目的攻关工作为基础进行展开，并树立好典范模型，努力营造好的企业氛围。

1.2 寻题攻关，个人建功

按照“细、实、严、精”的要求和“小、实、快、省”的原则，扎实开展青年创新创效活动。在实际工作中，要努力做好以下三点：首先课题应该切实符合生产实际，活动还应该具有操作性。力求做到“小、实、新”，这样攻关的课题能在短时间内解决“瓶颈”问题，为企业创造新的效益。第二需要开展青年科技协会并展开相应的科技者协会，对对应的课题进行进行跟踪、调查。三是公司团委需要两年进行一次评审活动，奖励表现突出的青年，评定出青年科技创新成果一等奖、二等奖励以及优秀奖励。并按有关规定给予重奖，极大调动了大家的积极性。

1.3 培训交流，推动转化

近年来，公司团委根据企业的发展需要，联合人资、工会等部门举办了多形式、多主题的培训活动。一是在国有企业中，开展“师傅带徒弟的”的活动；二是在企业中开展青年“三创”活动；三是采取内训和外训的方式，对员工进行专业培训。

创新创效活动要以市场为导向，在实际工作过程中，始终以以提高经济效益和帮助职工成才成长为目的，积极鼓励的企业的青年员工立足于自身的岗位，围绕本岗位进行创新，突出技术创新。进而带动管理、营销和服务等方面全面创新。

1.4 技术创新

主要在生产装置及设计、技术改进等相关领域开展。动员和组织青年职工围绕企业实施的科技创新与人才培养战略，激发和引导青年职工的创新意识和创新热情，深入开展以“开发一项新产品，创造一项新工艺，推广一项新技术，转化一项新成果，创造一个新方法”为主要内容的“五个一”活动，充分发挥青年职工的聪明才智，解决生产中的一些“瓶颈”问题和技术难题。同时，在青年职工中广泛开展先进操作法和其他技术革新、专利发明，以及合理化建议等群众性创新活动。以创新创效活动为主线，继续深化“青年岗位能手”和“青年文明号”活动，为“双争”活动注入新的内涵，进一步推动“双争”活动蓬勃开展。

1.5 管理创新

主要在青年管理人员中开展。积极引导企业中的青年员工树立现代化的管理理念，充分调动青年人员的活跃思维，并就其中的薄弱环节进行分析处理。所有人员都应该为企业的管理工作提出创新性主意，想办法，积极推进管理的制度化和规范化。同时，根据青年管理人员的特点，带领青年职工立足岗位，开展质量管理、安全管理、设备等群众性管理创新活动，形成适合企业自身发展的管理模式，推动企业提高管理水平，增强市场竞争力。

2 国有企业青年工作的发展

党的历届重要的会议都对青年工作做了明确的定位和重要的部署。党的十八大明确提出青年工作的要求，并明确指出我国青年的基本要求是有目标有才干、有追求、有业绩。以此为要求树立广大青年为党和人民服务的精神，力求将其培养成为社会的主力军。

2.1 国有企业要明确青年员工的思想发展方向

国有企业不能仅仅应该将工作重心放在企业的效益上，还需要重视对青年员工的培训。企业应该将青年员工的思想教育工作放在一个特定的位置上，根据国家的相关规定以及结合企业的实际特点来进行改革和发展。树立青年员工的思想政治人认识，以正确的思想政治认识来指导他们的实践活动，从而为企业做出最大的贡献。

2.2 使青年员工积极投入到管理工作中来，使其朝着多功能型人才的方向发展

在国有企业中，大部分青年员工被安排在了一线岗位，与管理方面没有交集。这就造成了管理层作出的决策和青年员工的实际需求相脱节。青年员工在实际管理过程中需要加强和管理层之间的联系，积极向高层管理人员反映自己的实际需求，而作为高层管理者更应该放低身段，主动倾听青年员工的需求，只有这样，在整个企业管理中才能真正实现民主管理，获得广大员工的支持。

结语

国有企业参加企业进步的一个重要手段就的创办青年创新活动，创办青年创新活动需要立足于实际，重点突出企业特色，将创新活动落实到实处，力求做到实效。企业需要从最重要的环节入手，青年创新活动作为企业培养优秀人才的场地，需要和企业的文化尽可能的贴

合，紧扣企业的中心工作，争取和企业的实际相结合，紧扣企业的文化展开，才能真正赢得政府的支持。企业文化建设必须与岗位相结合，才能充分调动广大青工创新的积极性和创造性。创新创效活动是一项系统工程，不能就活动论活动，要将活动放在培养青年人才工程中去把握，以创新的思想指导创新的实践，从而推动企业加快技术进步，创造良好效益，为企业培养造就一支强大的青年人才队伍。

参考文献：

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