六西格玛试卷全套(含(答案))

资料 . 一、单选题:

1. 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务: A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目 B. 运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会; C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解; D. 负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。

2. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任 A.黑带 B.黑带大师 C.绿带 D.倡导者

3. 在分析X R控制图时应 A. 先分析 X 图然后再分析R 图 B. 先分析 R 图然后再分析X 图 C. X 图和R 图无关,应单独分析 D. 以上答案都不对 资料 . 4.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的: A. 黑带应当自主决定项目选择 B. 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素 C. 倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向 D. 以上都不是

5. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是: A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。 B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。 C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。 D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。

6. 在下列陈述中,不正确的是: A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具; B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法; C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式; D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法 资料

. 7.下列说法错误的是: A. 界定阶段包括界定项目范围、组成团队。 B. 测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y 的关键原因。 C. 分析阶段主要是针对Y 进行原因分析,找到并验证关键原因。 D. 改进阶段主要是针对关键原因X 寻找改进措施,并验证改进措施。

8.在以下常用的QC 新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是: A. 亲和图 B. 矩阵图 C. PDPC 法 D. 网络图

9. “平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的: A. 财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长 B. 评价系统、战略管理系统、内部沟通系统 C. 业绩考评系统、财务管理系统、内部流程 D. 财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

10. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工作是 : A. 客户竞争评估 B. 技术竞争评估 C. 决定客户需求 D. 评估设计特色

11.在某检验点,对1000 个某零件进行检验,每个零件上有10 个缺陷机会,结果共发现16 个零件不合格,合计32 个缺陷,则DPMO 为 A. 0.0032 B. 3200 C. 32000 D. 1600 资料 . 12.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具: A. 排列图(Pareto) B. 实验设计 C. QFD D. 因果矩阵

13.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具? A. 因果图 B. SIPOC 图 C. PDPC 法 D. 头脑风暴法

14. 哪种工具可以用于解决下述问题:一项任务可以分解为许多作业,这些作业相互依赖和相互制约,团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来,并通过适当的分析找出影响进度的关键路径,从而能进行统筹协调。 A. PDPC(过程决策程序图) B. 箭条图(网络图) C. 甘特图 D. 关联图

15.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。 A. 形成期 B. 震荡期 C. 规范期 D. 执行期

16.在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定? 1、项目目标 2、项目预期的财务收益 3、项目所涉及的主要过程 4、项目团队成员 A. 1; B. 1 和 4; C. 2 和 3; D. 1、2、3 和4。 资料 . 17.在项目特许任务书(Team Charter)中,需要陈述“经营情况”(Business Case,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明: A. 为什么要做该项目; B. 项目的目标; C. 项目要解决的问题; D. 问题产生的原因。

18. 一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个步骤的一次合格率FTY 分别是:FTY1 = 99% ;FTY2 = 97%;FTY3 = 96%。则整个过程的流通合格率为 A. 92.2% B. 99% C. 96% D. 97.3%

19. 在谈到激励技巧时,常常会基于马斯洛(Maslow)的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为:人们的最初激励来自于最低层次的需求,当这个需求被满足后,激励便来自于下一个需求。那么,按照马斯洛理论,人们需求层次从低到高的顺序就是: A. 安全需要→生存需要→尊重→归属感→成就或自我实现步骤1 步骤2 步骤3 B. 生存需要→安全需要→尊重→归属感→成就或自我实现 C. 生存需要→安全需要→归属感→尊重→成就或自我实现 D. 生存需要→安全需要→归属感→成就或自我实现→尊重 资料 . 20. 劣质成本的构成是: A. 内部损失和外部损失成本 B. 不增值的预防成本+鉴定成本+内部损失和外部损失成本 C. 不增值的预防成本+内部损失和外部损失成本 D. 鉴定成本+内部损失和外部损失成本

21. 某生产线上顺序有3 道工序,其作业时间分别是8 分钟、10 分钟、6 分钟,则生产线的节拍是: A. 8 分钟 B. 10 分钟 C. 6 分钟 D. 以上都不对

22. 下述网络图中,关键路径是?(时间单位:天) A. ①-③-⑥-⑧-⑩ B. ①-③-⑥-⑨-⑩ C. ①-④-⑥-⑧-⑩ D. ①-④-⑥-⑨-⑩

23. 对于离散型数据的测量系统分析,通常应提供至少30 件产品,由3 个测量员对每件产品重复测量2 次,记录其合格与不合格数目。对于30 件产品的正确选择方法应该是: A. 依据实际生产的不良率,选择成比例的合格及不合格样品 B. 至少 10 件合格,至少10 件不合格,这与实际生产状态无关 C. 可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的 D. 以上都不对 资料 . 24. 美国工程师的项目报告中提到,在生产过程中,当华氏度介于(70,90)之间时,产量获得率(以百分比计算)与温度(以华氏度为单位)密切相关(相关系数为0.9),而且得到了回归方程如下:Y = 0.9X+32黑带张先生希望把此公式中的温度由华氏度改为摄氏度。他知道摄氏度(C)与华氏度(F)间的换算关系是:C = 5/9 ( F – 32) 请问换算后的相关系数和回归系数各是多少? A. 相关系数为0.9,回归系数为1.62 B. 相关系数为0.9,回归系数为0.9 C. 相关系数为0.9,回归系数为0.5 D. 相关系数为0.5,回归系数为0.5

25. 对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定。经计算得知,它们的中位数为2.3V。5 月8 日上午,从该批随机抽取了400 个二极管,对于它们的输出电压进行了测定。记X 为输出电压比2.3V 大的电子管数,结果发现,X=258 支。为了检测此时的生产是否正常。先要确定X 的分布。可以断言: A. X 近似为均值是200,标准差是20 的正态分布。 B. X 近似为均值是200,标准差是10 的正态分布。 C. X 是(180,220)上的均匀分布。 D. X 是(190,210)上的均匀分布。

26. 容易看到,在一个城市中不同收入者的住房面积相差悬殊,分布一般会呈现出严重的右偏倾向。为了调查S 市的住房状况,随机抽取了1000 个住户,测量了他们的住房面积。在这种情况下,代表一般住房状况的最有代表性的指标应该是: 资料 . A. 样本平均值(Mean) B. 去掉一个最高值,去掉一个最低值,然后求平均 C. 样本众数(Mode),即样本分布中概率最高者。 D 样本中位数(Median)

27. 在起重设备厂中, 对于供应商提供的垫片厚度很敏感。垫片厚度的公差限要求为12 毫米±1 毫米。供应商对他们本月生产状况的报告中只提供给出 Cp=1.33, Cpk=1.00 这两个数据。这时可以对于垫片生产过程得出结论说: A. 平均值偏离目标12 毫米 大约 0.25 毫米 B. 平均值偏离目标12 毫米 大约 0.5 毫米 C. 平均值偏离目标12 毫米 大约 0.75 毫米 D. 以上结果都不对

28.下表是一个分组样本分组区间 (35,45] (45,55] (55,65] (65,75]频数 3 8 7 2则其样本均值X 近似为 A. 50 B. 54 C. 62 D. 64

29. 在某快餐店中午营业期间内,每分钟顾客到来人数为平均值是8 的泊松(Poisson)分布。若考虑每半分钟到来的顾客分布,则此分布近似为:

合集下载

六西格玛绿带试卷(含答案),欢迎收藏学习

六西格玛绿带试卷(含答案),欢迎收藏学习

六西格玛绿带试卷(含答案),欢迎收藏学习一. 单选题(每题只有1个选项是最佳的,选对得分,每题2分)1. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:BA.对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失C.对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系D.对于同一产品质量特性,减少波动可能会增加质量损失2. 下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计DFSS的描述,不正确的是:CA.DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法B.DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法C.DFSS不需要测量,而DMAIC中测量是一个重要阶段D.当对已有过程的测量和分析显示需要重新设计流程时,可转为应用DFSS3. 暴露问题是改善癿起点,下列过程输出中最容易暴露问题癿是( C )。

A.一次合格率 B.最终合格率 C.累计直通率 D.报废率4. 平衡计分卡(BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。

关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:DA. 顾客和市场是内部过程的领先性指标B. 内部过程是学习与成长的领先性指标C. 四个维度中最为领先的指标是财务,因为企业的根本价值在于盈利D. 平衡计分卡与传统目标管理相比,更强调平衡长期和短期目标,平衡各相关方利益5. 在对箱线图(Box-Plot)进行分析中,已知最小值=-3;Q1=1;Q3=4;最大值=9;则正确的说法是:DA.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5B.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3C.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5D.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-36. 磁路胶合件的生产由多个工序组成,某企业统计发现某条产线的磁路胶合件DPU=0.6,已经确定该产品的缺陷机会数为60,那么该线的DPMO是多少?AA.10000B.36C.100000000D.2007. 某生产线有 2 道工序,如下图所示,每道工序后有检验工序(用菱形表示),两道工序本身的初检合格率分别为 90%和92%,A 和 B 为返修工序,根据历史数据,进入两道返修的产品有50%能够修好,50%需要报废,假设检验能够检出所有不合格产品,以下说法正确的是( C )A.整个生产线的直通率为 91.2%B. 整个生产线的直通率为 87.4%C.整个生产线的直通率为 82.8%D.整个生产线的直通率为 93.7%8.以下对精益和六西格玛描述正确的是:BA. 精益的核心是提高效率B. 六西格玛的核心是减小过程波动C. 两者领域不同,所以精益不能六西格玛结合使用D. 精益大于六西格玛9.面对激烈的市场竞争,许多企业需要紧跟客户的需求,某手机企业在改进手机设计时对顾客进行调查,得到大量的需求信息,他们准备使用KANO模型对顾客需求进行分类,下面哪个需求可以看成是魅力需求特性? AA. 采用FaceID(智能面部识别)进行快速安全地解锁或支付B. 系统稳定流畅运行,在运行中很少出现死机或蓝屏现象C. 清晰地随时随地进行视频或语音通话D. 电池的工作时间10. 某企业拟购买一部关键设备,现有两个供应商(甲、乙)均可提供相同型号的设备,为了检验设备的质量,质量工程师对甲、乙两台设备进行了过程能力分析,结果发现,甲设备:Cp =1.8,Cpk =1.3;乙设备:Cp =1.31,Cp =1.3;假定甲乙设备价格相同,其他安装和服务也基本相同。

六西格玛培训考试试卷(含答案)

六西格玛培训考试试卷(含答案)

六西格玛培训考试试卷(答案)部门:姓名:试卷答案:(单选题,共40题,每题2.5分)1.下列关于6SIGMA概念说法错误的是:A. 6SIGMA水平意味着公差界限内能容纳6个σA.6SIGMA水平意味着百万机会中缺陷数为3.4B.σ就是标准差,是衡量波动大小的指标C.6SIGMA水平相当于CP=2,CPK=1.52.6SIGMA改进的方法论是:A. DMAICB. PDCAC. PSPD. SPC3.KANO将质量分为三类,下列哪一个不是:A.当前的质量B. 满意质量C. 一元质量D.魅力质量4.6SIGMA的核心是关注:A. 企业B. 企业和顾客的双赢C. 战略D. 顾客5.劣质成本与质量水平的关系A. 质量水平越高,劣质成本越高B. 质量水平越高,劣质成本越低C. 合适的质量水平劣质成本才最低D. 质量水平与劣质成本无关6.界定阶段的工作包括:1) 编写项目任务书 2) SIPOC分析3) 经济效益预算 4) 原因分析A. 1)+2)B. 1)+2)+3) +4)C. 1)+2)+3)D. 1)7.在问题和机会的陈述中,下面哪个关注点是正确的A. 陈述问题发生的原因B. 陈述解决方法C. 描述问题的过失和责任D. 描述问题的大小和发生的频率8.选择团队时应采用的方法A. 流程分析B. 因果分析C.矩阵分析D. 项目相关方分析9.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示。

a.Do 实施b.Defect 缺陷c.Design 设计d. Define 界定10在最初的团队会议上,团队应该:a.建立基本的规则和讨论成员的责任b .在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c .确定可行的会议时间和地点d .以上都对11.以下是某企业的几个六西格玛项目选题,哪个项目选题不符合六西格玛项目选题要求?A .缩短一号线产品的换型时间B . 降低X 产品的Y 材料的消耗量C .提高公司品牌价值D .提高Z 产品的一次装配合格率12.在Kano (狩野)模型中,当质量特性不充足时,顾客很不满意;当充足时,顾客充其量不会不满意指的是下面哪一种质量?A. 魅力质量B . 线性质量 C. 当然质量 D .一元质量13.在统计学中,σ主要描述一概率分布的 。

六西格玛试题及答案

六西格玛试题及答案

六西格玛试题及答案六西格玛是一种管理方法学,旨在通过减少过程中的变异和缺陷,提高产品和服务的质量。

为了评估您对六西格玛的了解和应用能力,以下是一些六西格玛试题及答案供您参考。

问题一:什么是DMAIC方法?答案:DMAIC是六西格玛中最常用的方法,其包括以下五个步骤:1. 定义(Define):明确问题及目标,确定项目的范围和界限。

2. 测量(Measure):收集相关数据并分析,了解当前的过程绩效。

3. 分析(Analyze):通过统计分析和数据挖掘等方法,找出问题的根本原因。

4. 改进(Improve):基于分析结果,制定改进方案并实施,以提高过程绩效。

5. 控制(Control):确保已经实施的改进方案能够持续有效,并制定相应的控制措施。

问题二:什么是六西格玛的核心思想?答案:六西格玛的核心思想是通过减少过程中的变异,降低缺陷率,提高产品和服务的质量。

其目标是使过程的能力达到每百万个机会中不超过3.4个缺陷的水平,从而提高企业的竞争力。

问题三:什么是六西格玛的度量指标?答案:六西格玛的常用度量指标有两个,一个是DPMO(Defects Per Million Opportunities,每百万机会中的缺陷数),另一个是Sigma Level(西格玛水平)。

DPMO用于衡量过程的缺陷率,Sigma Level用于表示过程的稳定性和能力。

问题四:什么是六西格玛的质量工具?答案:六西格玛的质量工具包括但不限于以下几种:1. 基础统计工具:如直方图、散点图、控制图等,用于收集和分析数据。

2. 流程图和价值流图:帮助识别和改进过程中的瓶颈和浪费。

3. 根本原因分析工具:如鱼骨图、5W1H法等,用于找出问题的根本原因。

4. 设计实验工具:如因子实验设计、回归分析等,用于验证和优化改进方案。

问题五:如何识别和选择六西格玛项目?答案:识别和选择六西格玛项目的关键是确定项目的价值和潜在收益。

一般来说,选择六西格玛项目应考虑以下几个因素:1. 影响客户满意度和利润的关键过程。

六西格玛黑带考试试题库共147题(含答案)

六西格玛黑带考试试题库共147题(含答案)

姓名:单位:本试卷分为基础知识题和综合能力题两部分,总分为100分。

其中基础知识题为标准化命题,每道题有3到5个选择,请从中选择一个最佳答案,共分为五个阶段,即D 阶段、M 阶段、A 阶段、I 阶段、C 阶段,共90题,每题1分,总共90分,综合能力题为论述题,共2题,每题5分,总共10分。

请将答案写在答题纸上,考试时间为180分钟,考试结束时请将试卷和答题纸一起上交。

基础知识题基础知识题第一阶段第一阶段::界定界定阶段阶段阶段(20(20×1)1) 本阶段涉及内容本阶段涉及内容::项目界定项目界定、、管理概述管理概述、、劣质成本劣质成本、、六西格玛设计六西格玛设计 1.6SIGMA 诞生于 公司A. GEB.摩托罗拉C.三星D.索尼 2.下列哪个亚洲国家未开展6SIGMA 活动A. 韩国B.日本C.印度D.伊朗 3.6SIGMA 质量关注的是:A. 顾客满意B. 减少缺陷降低成本C.A+B 4.下列关于6SIGMA 概念说法错误的是: A. σ就是标准差,是衡量波动大小的指标B. 6SIGMA 水平意味着百万机会中缺陷数为3.4C. 6SIGMA 水平意味着公差界限内能容纳6个σD. 6SIGMA 水平相当于CP=2,CPK=1.5 5.KANO 将质量分为三类,下列哪一个不是:A.当然的质量B.一元质量C.魅力质量D.满意质量 6.下列内容中哪一个不是6SIGMA 典型的组织结构A)Champion B)MBB C)GB D)BB E)CFO 7.6SIGMA 的方法论是:A.DMAICB.PDCAC.PSPD.SPC 8.6SIGMA 的核心是关注:A.企业B.顾客C.战略D.企业和顾客的双赢9.收集了500个关于比萨饼配送的数据,发现有25个迟到,10个太冷,7个损失,8个有错误的成分,请计算DPMO 值A.5% B 0.1 C.100000 D.25000 10.劣质成本与质量水平的关系A.质量水平越高,劣质成本越高B.质量水平越低,劣质成本越低C.合适的质量水平劣质成本才最低D.质量水平与劣质成本无关11.彼德.潘德提出的六西格玛设计的模型是:六西格玛黑大试卷A.DMAICB.DMADVC.IDDOVD.IDOV12.下列内容哪一个不属于六西格玛设计的内容A.设计一新流程B.重新设计供应商管理模式C.老流程的重新设计D.改进流程13.界定阶段的工作包括:1) 编写项目任务书 2) SIPOC 分析 3) 经济效益预算 4) 原因分析A.1)+2)B.1)+2)+3)C.1)+2)+3)+4)D.1) 14.六西格玛的技术支持软件是:A MATLAB B.SPSS C.EXCEL D.MINITAB15.在问题和机会的陈述中,下面哪一个关注点是错误的A.不陈述问题发生的原因 B 不陈述解决方法C.不描述问题的过失和责任D.不描述问题的大小和发生的频率 16.项目的范围包括:1)流程范围 2)组织范围 3)工作场所范围 4)产品范围 A.1)+3) B.2)+3) C.1)+4) D.2)+4) 17.选择团队时应采用的方法A.流程分析B.因果分析C.项目相关方分析D.矩阵分析 18.SIPOC 是英文缩写,下面的解释哪一个不正确A.I 是输入B.P 是产品C.O 是输出D.C 是顾客 19.下面关于SIPOC 作用的描述哪一点不正确A.识别过程角色,知道谁是顾客,谁是供应商B.界定项目范围,顾客需求在有效范围内传递C.着眼过程细节,找出关键的结果(Y)D.着眼全过程,对过程进行整体分析 20.下面关于经济效益预算正确的是:A.经济效益预算是项目完成后关于项目所产生的经济效益的结算B.经济效益预算是改进后项目水平与改进前项目水平的差值所产生的经济效果C.经济效益预算是项目目标水平与改进前水平的差值所产生的经济效益的估计值D.以上说法都不对第二阶段第二阶段::测量阶段测量阶段(20(20×1)1)本阶段涉及内容本阶段涉及内容::统计基础统计基础、、MINITAB 软件操作软件操作、、MSA MSA、、区间估计区间估计 21.设随机变量X~N(1,4),则)20(≤<X P 为: a.1-2Φ(0.5) b.2Φ(0.5)-1 c.2u 0.5-1 d.1-2u 0.522.从某灯泡厂生产的灯泡中随机抽取100个样品组成一个样本,测得其平均寿命为2000小时,标准差为20小时,则其样本均值的标准差约为: 。

六西格玛绿带试卷(含答案)

六西格玛绿带试卷(含答案)

一. 单选题(每题只有1个选项是最佳的,选对得分,每题2分)1. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:(B )A.对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失C.对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系D.对于同一产品质量特性,减少波动可能会增加质量损失2. 下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计DFSS的描述,不正确的是:( C)A.DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法B.DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法C.DFSS不需要测量,而DMAIC中测量是一个重要阶段D.当对已有过程的测量和分析显示需要重新设计流程时,可转为应用DFSS3. 暴露问题是改善癿起点,下列过程输出中最容易暴露问题癿是( C )。

A.一次合格率B.最终合格率C.累计直通率 D.报废率4. 平衡计分卡(BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。

关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:(D )A. 顾客和市场是内部过程的领先性指标B. 内部过程是学习与成长的领先性指标C. 四个维度中最为领先的指标是财务,因为企业的根本价值在于盈利D. 平衡计分卡与传统目标管理相比,更强调平衡长期和短期目标,平衡各相关方利益5. 在对箱线图(Box-Plot)进行分析中,已知最小值=-3;Q1=1;Q3=4;最大值=9;则正确的说法是:( D)A.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5B.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3C.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5D.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-36. 磁路胶合件的生产由多个工序组成,某企业统计发现某条产线的磁路胶合件DPU=0.6,已经确定该产品的缺陷机会数为60,那么该线的DPMO是多少?( A )A.10000B.36C.100000000D.2007. 某生产线有 2 道工序,如下图所示,每道工序后有检验工序(用菱形表示),两道工序本身的初检合格率分别为90%和92%,A 和 B 为返修工序,根据历史数据,进入两道返修的产品有50%能够修好,50%需要报废,假设检验能够检出所有不合格产品,以下说法正确的是(C)A.整个生产线的直通率为91.2%B. 整个生产线的直通率为87.4%C.整个生产线的直通率为82.8%D.整个生产线的直通率为93.7%8.以下对精益和六西格玛描述正确的是:(B)A. 精益的核心是提高效率B. 六西格玛的核心是减小过程波动C. 两者领域不同,所以精益不能六西格玛结合使用D. 精益大于六西格玛9.面对激烈的市场竞争,许多企业需要紧跟客户的需求,某手机企业在改进手机设计时对顾客进行调查,得到大量的需求信息,他们准备使用KANO模型对顾客需求进行分类,下面哪个需求可以看成是魅力需求特性? (A)A. 采用FaceID(智能面部识别)进行快速安全地解锁或支付B. 系统稳定流畅运行,在运行中很少出现死机或蓝屏现象C. 清晰地随时随地进行视频或语音通话D. 电池的工作时间10. 某企业拟购买一部关键设备,现有两个供应商(甲、乙)均可提供相同型号的设备,为了检验设备的质量,质量工程师对甲、乙两台设备进行了过程能力分析,结果发现,甲设备:Cp =1.8,Cpk =1.3;乙设备:Cp =1.31,Cp =1.3;假定甲乙设备价格相同,其他安装和服务也基本相同。

3.六西格玛绿带考试试题---含答案

3.六西格玛绿带考试试题---含答案

六西格玛绿带知识考试试题(A卷-选择题)一、单项选择(26分):1.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示。

a.Do 实施b.Design 设计c.Define 界定d.Defect 缺陷2.在最初的团队会议上,团队应该:a.建立基本的规则和讨论成员的责任b.在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c.确定可行的会议时间和地点d.以上都对3.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的RTY是:a.90% b.95%c.99% d.97.5%4.在统计学中,σ主要描述一正态概率分布的。

a.平均值b.离散程度c.分布情况5.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值偏移。

a.没有b.有-1.5σc.有+1.5σd.有1.5σ6.一个稳定的过程,标准差为100。

这个过程中n=25的样本均值的标准差是a.100 b.4c.20 d.以上都不对7.测量系统的精密度和准确度意思:a.相同b.相反c.分别代表一致性和正确性d.分别代表精确性和可追溯性8.对同一工序的四台设备进行过程能力研究,得到如下数据:()X过程波动(6σ)设备号均值#1 1.495 0.004″#2 1.502 0.006″#3 1.500 0.012″#4 1.498 0.012″假定规格要求是1.500±0.01″且可得到稳定的平均值,那么最好的设备是:a.设备# 1 b.设备# 2c.设备# 3 d.设备# 49.正态均值的90%的置信区间是从13.8067至18.1933。

这个意思是:a.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%b.总体中所有值的90%落在13.8067至18.1933c.总体中所有样本值的90%落在13.867至13.1933d.置信区间变差均值的概率为90%10.在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是阶段的活动要点。

6Sigma考试试卷(含答案)

一、单项选择题,每题1分,总分30。

1、下面选项中不是连续型数据的是( D )A 总部大楼的总高度B 全体员工的平均身高C 产品的库存时间D 产品的不良个数2、下列对σ水平的描述,错误的是( B )A σ水平越高,工程能力越好B σ水平越低,制造成本越少C 过程分布越小,σ水平越高D 失误多的工作σ水平会变低3、以下的两个样本,他们有相同的( C )a、1 5 7 5 3 9 5 50 6 5b、1 3 4 5 10 2 5 10 9 5A 均值和中值B 众数和均值C 中值D 均值4、某一过程的Ppk为1.5,那么长期Z值为( A )A 4.5B 3C 1.5D 0.55、以下哪个图说明了测量系统的精密性好,但准确性不好( B )A 图1B 图2C 图3D 图4图1 图2图3 图46、Cp 和Cpk的关系,以下哪个表述正确( B )A Cp ≤ CpkB Cp ≥ CpkC Cpk< CpD Cpk > Cp7、外观检,一个产品有7个可能的缺陷机会,现检查999个产品,发现有8个不良品,总共有21个缺陷数,则DPMO为( B )A 999B 3003C 6250D 240008、做出接受H0的决定,则可能的风险是( B )A α风险B β风险C 一类风险D 无风险9、下列中哪个不是原假设(或零假设)的陈述?( D )A 产品的功率输出数据是正态分布的B 零星客户出货时间平均为7天C 年龄与被公司雇佣与否没有任何影响D A线某关键质量特性的散布与B线某关键质量特性的散布不一致10、某车间现在四条生产线同时生产同一个型号的产品,你需要判断四条生产线的产品某一相同的质量特性有无差别,现在从每条生产线随机收集20个产品,并且已经测量好了它们的功率数据,请问你选用哪种假设检验的方法来判断是否存在差异?( C )A 1-Sample T testB 2-Sample T testC ANOVAD Chi-square test11、根据以下计算结果,你的结论是?(B)A 拒绝零假设B 不能拒绝零假设C 两个总体的均值有显著差异D 两个总体的标准差有显著差异12、以下哪一种检验方法不是针对总体平均值的?()A 一样本t检验B 两样本t检验C F检验D 成对t检验13、在Minitab 的一次1-sample t检验中,所选信心指数(1-α)为90%,计算结果P-value=0.087,请问你将( B )A 拒收H0B 接受H0C 不确定14、做One-Way ANOV A检验前要考虑的前提条件是:(B)A 稳定性和正态性B 正态性和等方差性C 稳定性和等方差性D 稳定性、正态性和等方差性15、要想判断熔解工程中Line#1,#2里生产的PANEL的宽度是否一样,按LINE分别收集了6个数据然后进行了T-TEST,MINITAB结果如下:下列错误的结论是(α=0.05 )( C )A Line #1的宽度平均值是103.00B 两个Line生产的PANEL 的宽度不同C Line #2的标准偏差是2.10D Line #2的平均宽度是108.6716、使用Chi-square检验的输入(X),输出(Y)数据类型为( B )A X-计数值,Y-计量值B X-计数值,Y-计数值C X-计量值,Y-计数值D X-计量值,Y-计量值17、如下哪一项不属于A阶段的内容()A 因果分析B 方差分析C 回归分析D 假设检验18、以下哪个多变量图表示单元间的变异是最大的来源?( B )A B9:00 10:00 11:00 12:00 9:00 10:00 11:00 12:00C D19、以下哪一个不是DOE 的目的?(C )A, 筛选输入变量B, 筛选输出变量C, 优化输出变量D,确定输入变量的设定范围20、某个DOE包括3个因子,分别为3,3,4个水平,复制=2,则跑完全因子试验需要跑多少次试验?( C )A,24 B,48 C,72 D,144A,6 B,3 C,2 D,021、一个32实验设计表示( D )A,两水平三因子实验设计;B,两个独立变理,三个非独立变量C,两因子的CCD设计D,二因子,三水平设计22,在Minitab 中有3 种评估显著项的方法,以下哪个并非这3 种方法之一?( C )A, Normal probability plot B, Pareto plot C, Residual plot23、对比以下各相关系数R,表示线性相关性最差的是哪一个?(C)A, -1 B, -0.5 C, 0 D, 0.824, 要了解两个变量间的相关性,应该作以下哪一种图?(A)A, Scatter plot B, Dot plot C, Box plot D, Histogram25、以下哪个是全因子试验设计的主要优势?(D)A,要求较少的试验;B,可用于多个水平的因子实验设计C,可用于多个因素D,主效应不发生混杂25、以下哪个不是分辩率IV的特点?(D)A,主要影响之间未混淆(不存在别称关系)B,主要影响与2因素交互作用影响未混淆C,2因素交互作用影响与其他2因素交互作用影响间混淆D,2因素的交互作用与其它3因素的交互作用相混淆27、某次DOE的分析结果为Y=3.7+2.5X1+5X2现要用最陡上升法尽快找到最优点区域,哪么最陡上升方向应为?( D )A,ΔX1=1,ΔX2=5;B,ΔX1=1,ΔX2=2.5C,ΔX1=1,ΔX2=0.5 D,ΔX1=1,ΔX2=228、与两水平全因子实验相对,以下哪个是三水平实验的优点?(C)A,可评估交互作用B,R和adjustde R2更好2C,可评估曲率D,实验次数更少29、对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp=1.65,Cpk=0.92。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档