试论企业核心竞争力及其培育

试论企业核心竞争力及其培育

[摘要]

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成，急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍企业核心竞争力的主要内容，提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略，以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。

[关键词]核心竞争力;竞争优势;核心技术能力;核心竞争力管理

The Cultivation of Our Business Core

Competitiveness

[Abstract]:

The core competence of corporation is the source of getting and keeping strength of competence. Now most of the corporations in china have few consciousnesses in it. So they need to build their core competence in haste. This paper explains the basic intension about the core competence, then introduces the chief content and further raises the basic countermeasures to build the core competence of corporation in china. At last, we emphasize how to manage the core competence of corporation to deal with the challenge for the transnational corporations with powerful core competence.

[Key words]:The core competence of corporation; Strength of competence; The core technical competence;Management of the core

competence

目录

引言 (4)

一、核心竞争力的相关基本理论解析………………………………………5 (一)

核心竞争力的概念...............................................................5（二）核心竞争力的构成及表现形式.............................................5（三）核心竞争力的内涵............................................................5（四)核心竞争力对于企业发展的意义 (5)

二、WTO背景下培育企业核心竞争力的迫切性……………………………6 （一）

国内企业要做大做强形成竞争优势迫切需要提高企业的核心竞争力.6（二）企业要不断提高经济效益，必须迅速提高企业的核心竞争力......7 (三)企业要想有效地应对我国“入世”后新的环境，必须下大气力提高企业的核心竞争力 (7)

三、我国企业核心竞争力状 (7)

四、积极培育企业核心竞争力………………………………………………8 (一) 树立

企业的竞争核心，构筑企业的核心能力..............................9 (二) 提升企业的核心资源水平，构筑企业竞争优势........................9 (三) 实施规范化的标准体系是提升核心竞争力的基础.....................9 (四) 运用项目管理技术提升核心竞争力....................................10 (五) 企业信息化管理是构筑核心竞争力的必备手段.....................10 (六) 特色企业文化是构筑核心竞争力的源泉.......................10 (七) 企业的信用建设是构筑核心竞争力的基础，在现代市场经济条件下，人流、物流、现金流和信息流均以信息的存在为前提 (10)

五、结论 (12)

六、参考文献 (13)

七、致谢 (14)

引言

在日趋开放和日益激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的却坚如磐石，坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多，但是最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。企业核心竞争力蕴涵于企业内质中的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的，并使企业长时间内能主动去的主动的核心能力，本文就如何认识与培育企业核心竞争力进行探讨。

一、核心竞争力的相关基本理论解析

(一)核心竞争力的概念

1990年，美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。

（二）核心竞争力的构成及表现形式

企业核心竞争力是一个多元和复杂的系统，表现为一定的层次结构，包括核心业务(主营领域)、核心制造(主导产品)、核心技术能力(优势技术与专长)、核心管理能力(成长能力)、核心营销服务网络、以及战略管理与创新能力等。

核心竞争力按其具有相对垄断性，在企业中占有核心地位，且能独立运作的竞争优势分类，有六种表现形式：

技术型企业。其竞争优势是拥有生产核心产品的技术设备、核心专利技术、垄断性原材料和技术、知识、技能领先的人才。

文化型企业。其优势体现在富有不断创新精神的企业家及其带领的团队形成的独特的企业文化。