劳动改造现场的规范化管理(罪犯版本)

劳动改造现场的规范化管理

各位学员：

大家好！

很高兴能与大家讲课，今天我们讲课的内容是关于“劳动改造现场的规范化管理”。

各位经过一段时间的入监集训，相信已经对监狱有了一些感性认识，对于今后的服刑生活有了一定的心理准备。

大家没有入监前也许会认为监狱是个阴森恐怖、很灰暗的地方，这也难怪——在大家的印象中，以及许多影视作品里面对监狱的描写都是灰暗的。但大家要注意一点，这些描写除了有文学上的夸张外，更多反映的是我国旧制度下和其他国家的一些情况，对当今监狱的实情进行反映的影视作品还较少，所以大家对监狱有畏惧心理也是正常的。

大家目前所看到的监狱是不是很新、很漂亮，你们感觉其实监狱更像什么地方？嗯——谁能告诉我，有吗？对，要我说——更像是一所学校，一所寄宿制学校，只不过大家的寄宿时间都较长罢了，几年甚至无期。当然，最后期限要看大家在这里的表现了，表现好了当然就可提前毕业。

我们监狱确实就是所大学校，是所特殊的改造灵魂的学校，我们监狱对外还有个称号就是“启迪学校”，这是在教育局备过案的特殊学校，我们警官也可称为“特殊园丁”。

要想在这里改造成对社会有用的新人，无非就是进行深刻的思想改造和艰苦的劳动改造，这是由法律所规定，实践所证明了的，唯一正确的罪犯改造的道路。对于劳动和劳动改造的必要性，相信大家一定学了不少，思想认识上也有了很大的提高了，今天我主要想讲的是关于“劳动改造现场规范化管理”的问题。

大家现在所看到的这个很新、很漂亮的监狱是不是比你们所见过的一些学校还要好？对了，这是所全新的监狱，是从原云南省西山监狱发展而来的，是目前全省最大、条件最好的女子监狱，是2007年3月8日才正式成立的。各位学员所用的宿舍是带卫生间的，像标间似的，这在全省是独一无二，在全国也是不多见的。这说明我们监狱的硬件设施是一流的，大家的改造条件是一流的。为了达到这么好的学习、生活和工作环境，我们广大警察和职工在建设过程中付出了巨大的心血和汗水。大家很难想象几年前这里还是一片荒山和采石场，杂草丛生，默默无闻，经过大家几年的艰苦奋斗和辛勤劳动，才有这样一所美丽的特殊学校的诞生，大家说劳动是不是很有价值？是不是劳动推动了人类社会的进步？因此说：“劳动是人类存在的基础和手段，是一个人在体格、智慧和道德上臻至完善的源泉”。

大家在今后的监狱生活中，日常的劳动改造将是大家每天的主要工作，就像我们每天都要工作一样。为了大家更好

地进行劳动改造，我们监狱在建设规划初期就明确了要建设一流的劳动改造场所。为了突出女子监狱的特点，我们的劳动改造场所也和监舍一样，建造成了圆弧形的，立面突出了柔和的线条，同时在生产劳动现场采用了大框架、大通窗和高照明的现代化厂房，使得大家具有了一流的劳动改造的硬件设施。大家能在这样好的厂房内生产劳动，首先，确实要感谢政府为我们创造了这么好的条件，同时，也应该珍惜和爱护这么好的厂房，自觉遵守劳动纪律，爱护公共财物，珍惜劳动成果。但是，光有好的想法还不行，我们上千人在厂房里劳动，必须还得有好的制度才行，这就是我们马上要进入的正题——“劳动改造现场的规范化管理”，这是我们的软件建设。只有软硬件都搞好了，我们才能生产出好的产品。

说到“劳动改造现场的规范化管理”是个很大的课题，可以在大学里专门开设成一门课程了，为什么这样说呢？因为生产现场的规范化管理的目的就是为了提高生产效率，实现文明和安全生产，其宗旨是“以人为本”，通过对生产五要素“人、机、料、法、环”的科学管理和合理安排，最终实现又好又快、有计划地完成预定的生产目标，达到社会效益和经济效益的双赢。

这里我先解释一下什么是生产五要素“人、机、料、法、环”。

“人”——是指参与产品生产的各个层面的人员，它包

括直接生产操作的人员、组织管理人员、间接为产品提供保障的后勤人员，以及产品设计、开发和销售人员，以上人员的业务素质和劳动技能直接决定了产品的品质和效益。具体到各位学员身上，主要就是生产的操作人员、管理人员和后勤人员，大家说你们的工作重不重要？一件产品的好坏和大家息息相关，我们全体学员是不是应该努力提高自身的业务素质和劳动技能？！

“机”——指的就是生产工具和设备，只有良好的设备才能生产出一流的产品，古话说：“工欲善其事，必先利其器”，指的就是这个道理。一个生产工具对于它的生产者来说就像是战士手中的武器一样，你必须珍惜它、爱护好它，你才能更好地利用它，从而达到事半功倍的效果，所以我们每一个学员都必须爱惜你的生产劳动工具。

“料”——指的就是你所生产劳动的对象，包括原材料、辅料、半成品和成品。生产的过程就是通过对原材料的改造和利用，从而达到我们想要的产品的过程。本着“物尽其用”的原则，在生产过程中我们就要合理利用生产材料，节约材料，爱惜产品，尽量减少残次品，杜绝浪费。你生产出的产品质量和数量可以充分反映你的素质和技能，这也是今后生产劳动中我们对每位学员进行考核的重点。

“法”——指的就是方法，即生产过程前后的操作方法和管理方法，是完成从原材料到成品这一过程的指南，好的

方法不仅能做到又好又快的生产，还能最大限度地发挥劳动者的潜力，保护劳动者的合法权益。所以，各位学员在今后的工作当中除了认真遵守操作规程和劳动纪律外，还要发挥自己的聪明才智，开动脑筋改进生产过程，多提合理化建议，这是你们主观能动性的重要体现。

“环”——指的就是生产劳动现场的环境，包括通风、照明、取暖、安全、卫生等作业环境和以之相对应的管理环境。只有有了良好的工作环境，人们才能心情愉快地工作，生产效率也才能得到提高，这样的工作环境自然包含软环境和硬环境，硬环境我已在前面开头部分进行了表述，你们对此也会有切身感受的。重要的是软环境的建设，同样的生产厂房，有的劳动现场就能安排的井井有条，使人看了十分舒心，有的却是“脏、乱、差”齐全，让人十分不舒服。所以，大家对生产环境一定要爱护，要参与管理，这是我们自己工作生活的地方，你当然应该尽自己的一份力了。

综上所述，所有的这些方方面面都属于“劳动改造现场规范化管理”的内容，你说这是不是一个较复杂的系统工程？是不是值得专门开一门课程来讲？这是当然的了。但是，我们因为时间所限，所以，就只能讲讲同大家密切相关，比较重要的几个方面了，希望大家能认真听讲，这与你们今后的工作是息息相关的。

首先，我们要讲的第一个方面是现代企业的“5S”管理。