指标比重法在企业内部经济责任制考核中的探索与运用

指标比重法在企业内部经济责任制考核中的探索与运用[摘要]指标比重法是指在市场经济条件下的企业内部经济责任制考核中，

以单位销售收入工资含量为基础，其他主要经济指标根据重要程度赋予相应的权数按完情况评价计分，然后根据工资浮动比算出签约责任部门工资总额的一种量化的考核办法。它既反映了企业经济运行整体质量情况，也反映了签约责任部门利益情况，起到预警控制和调动职工积极性的作用。

[关键词]市场经济；指标比重；经济责任制；考核；探索

引言

企业内部经济责任制是指国有企业为提高经济效益，在统一核算的前提下，运用经济杠杆正确处理企业内部各单位责、权、利关系的一种管理制度，它是企业经济核算制原则在企业内部的应用。

计划经济条件下企业内部经济责任制是企业改革的重要成果，现已经成为企业一项基本的综合管理制度。自1979年以来在国有大、中型企业普遍推广应用，坚持和完善企业内部经济责任制，对于明确企业与职工的责、权、利关系，贯彻按劳分配的原则，调动职工的积极性，促进企业生产发展，提高经济效益都具有重要作用。但是，也存在他局限性。如工资总承包、成本倒算、专项承包等形式的方案，考核指标和考核办法仅限企业内部，只注重工业总产值、成本、产量、销量等指标的考核，考虑的只是如何完成上级下达计划指标，市场的因素考虑较少。承包部门或职工为了多得利益，与企业争定员、争定额和提高内部结算价格等，甚至是包盈不包亏，最终造成企业在市场竞争处于劣势。

我国经济体制改革的总目标是建立社会主义市场经济，处于企业管理重要地位的企业内部经济责任制必须适时转机，以适应市场经济的要求。如何建立适应市场经济要求的企业内部经济责任制，是我们面临新的挑战和新的探索。企业内部经济责任制落实关键在考核，考核的重点应是考核指标的完成和责任部门利益的兑现。随着市场经济的进一步深化，经营管理的模式和方式的转变，企业内部经济责任制也应随之相适应，企业内部经济责任制考核体系也应随之相适应，企业内部经济责任制考核指标和办法也应随之相适应。在多年工作实践和探索中，笔者认为指标比重法是市场经济条件下企业内部经济责任制有效的考核办法。

一、指标比重法的概念及目的、意义

指标比重法是指在市场经济条件下的企业内部经济责任制考核中，以单位销售收入工资含量为基础，其他主要经济指标根据重要程度赋予相应的权数按完情况评价计分，然后根据工资浮动比算出签约责任部门工资总额的一种量化的考核办法。它既反映了企业经济运行整体质量情况，也反映了签约责任部门利益情况。

指标比重法比较适合与企业签约授权对外经营的责任部门（以下简称：责任部门）经济责任制的考核，他既能适应市场经济的要求，又符合上级签约对企业指标考核的要求，同时，又能将签约责任部门责、权、利有机地结合起来，克服了计划经济条件下企业内部经济责任制的不足和局限性。

二、指标比重法各考核指标比重及作用

（一）指标比重法基础指标及作用

销售收入是指企业在一定时期内产品销售的货币收入总额，销售收入也可称为营业收入，包括主营业务收入和其他业务收入。它是反映企业经营规模及市场

容量的主要指标之一，也是企业考核的主要经济指标。把销售收入和单位销售收入工资含量直接与责任部门工资总额挂钩，责任部门为了拿到既定工资或增加工资总，就要采取措施，积极开拓市场推销产品扩大经营业务，完成或超额完成销售收入目标任务。

单位销售收入工资含量不作为考核指标，但是，它关系到责任部门的职工是否得到合理利益，是否能调动责任部门职工的积极性指标。单位销售收入工资含量指标可根据本企业的实际情况和行业的水平来确定，避免责任部门争定员、争定额、争结算价格等，它反映了行业或者市场薪酬水平。

工资浮动比是指调控责任部门工资增减变动的系数，它是根据工资增长低于经济效益的增长和低于劳动生产率的增长的原则来确定的。通常工资浮动比确定在0.3至07之间，即责任部门指标考核总分每增减1%，工资增减0.3至07之间，具体确定什么样的系数，企业根据自己的实际情况确定。这样，工资增长速度就与国家控制的增长速度相适应，企业工资总额不至于突破上级控制的工资总额计划。

（二）指标比重法的指标比重及作用

1.利润指标比重占40%

利润是指企业一定会计期间内获得的经营成果。利润指标是衡量企业获利能力的一个基本指标，它是投资者进行投资决策、债权人进行信贷决策和经营者进行管理决策基本依据。长期没有利润的企业就会失去市场和生存、发展机会，也无法提高职工的工资及福利待遇。因此，利润指标的考核比重占40%，并与责任部门工资挂钩。如果利润指标任务不完成，考核总得分会大幅下降，责任部门的工资就因此大幅下降。责任部门为了确保工资不被降低或增长工资，就努力采取措施控制、降低成本，增加销售收入保证利润指标的完成。

2.货款回笼率指标比重占35%

货款回笼率是指企业一定会计期间内货款回笼额与销售收入额之比的百分率。货款回笼率的高低，反映着企业销售货款回收的程度，因而影响到企业的现金流的快慢。在现实经济活动中，许多企业经常出现大量产品销售出去了，尽管账面上表现出丰厚的利润，但由于应收账款长期收不回来,致使企业出现流动资金严重短缺，无力支付和清偿到期债务而陷入财务困境，工人工资无法发放、生产难以持续下去的状况。因此，货款回笼率指标的考核比重占35%，并与责任部门工资挂钩，确保责任部门采取措及时回笼货款。货款回笼率计算公式如下：货款回笼率（%）=货款回笼额÷销售收入总额×100%

3.工业总产值指标比重占10%

工业总产值是以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映企业生产任务完成情况的指标，生产是否满足市场的需要，是否有足够的产品销售。工业总产值的完成情况影响到工业增加值变化。因此，工业总产值指标的考核比重占10%，并与责任部门工资挂钩，确保责任部门采取措施完成生产任务。4.质量指标及质量管理比重占7%

质量指标及质量管理指标的考核，是企业为了加强质量管理，使质量体系有效运行，提高产品质量，降低质量成本。因此，质量指标及质量管理的考核比重占7%，并与责任部门工资挂钩，促使责任部门履行质量职能。

5.设备、安全、生产现场管理指标比重占8%

设备、安全、生产现场管理指标的考核，是企业为了加强设备、安全、生产现场管理，确保责任部门设备正常运转，防范于未然，做到安全、文明生产，设