中高层管理培训专家薛旭亮老师

薛旭亮老师—中高层管理培训专家

【专业资质】

九伴思创学院院长

首席架构师/旭亮书来宝读书会发起人

美国ISOL国际组织学习协会--TTT训练导师

美国ISOL《管理者之剑-问题分析与解决》认证导师

清华/北大/浙大总裁班/华科大总裁班特聘讲师

国家注册二级心理咨询师/工商管理双硕士

交叉创新思维/打造创新型组织/版权专家

曾任:500强互联网58同城中高层管理及培训总监

曾任:外资企业索菲亚家居建材人力资源总监

【主讲课程】

《打造创新型组织》（版权）《打造思考型组织》（版权）《管理者成长地图》（版权）

《前瞻思维》（认证）《系统思考--团队共创》《交叉创新思维》（认证）

《领导者之剑-问题分析与解决沙盘》（认证）《团队领导力沙盘》（认证）

《管理者之剑-问题分析与解决》（认证）《落地TTT培训师成长训练》（认证）

《MTP中层管理者发展技能训练》（认证）《4D团队领导力》（认证）《情商领导力》（认证）《五维教练领导力》（认证）《知己解彼的DISC沟通技术》（认证）《非暴力沟通》（认证）《ITT教练式培训师培训》（认证）《结构性思维》（认证）《内训师成长训练标准》

《目标与计划管理》《高效沟通》《教练式领导力》《跨部门沟通》《时间管理》

【授课风格】

深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合；

突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地；

角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。

【培训方式】

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导；

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固；

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

【部分授课记录】

2018年4月天康制药《结构性思维》2期轮训

2018年5月河南电信《人际沟通影响力》3期轮训

2018年6月-8月公开课《MTP中高层管理》2期轮训

2018年7月电信公司《教练技术》2期轮训

2018年8月供电公司《跨部门沟通》1期

2018年8月-12月航空公司《MTP》10期轮训

2018年9月供电公司《TTT卓越内训师成长秘籍》3期轮训

2018年10月电力公司《问题分析与解决》2期轮训

2018年11月保险公司《如何说话有说服力》2期轮训

2018年11月证券公司《情商管理》2期轮训