电子新员工入职培训讲义
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1、具有核对功能； 2、备忘和检查工作； 3、避免日后“有交待”、“没听到”的纷 争。
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
步骤三：如何正确理解命令？
A、不清楚就问清楚，但切忌使用反问句？ B、尽量具体化地向主管确认； C、让主管把话说完，后再提意见和疑问； D、使用6W、3H来理解。
3H是什么？
1、怎样办？（HOW DO） 2、多少数量？（HOW MANY） 3、费用如何？（HOE MUCH）
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
Step2 如何进行您的工作？
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
二、制度篇-----休假制度
A. 员工依法享有国家规定的法定假日和其他休假节日 B. 员工依照工龄享有带薪休假 ❖ （一）工作年限不满1年的，可休假4天； ❖ （二）工作年限满1年不满5年的，可休假7天； ❖ （三）工作年限满5年不满10年的，可休假10天； ❖ （四）工作年限满10年及以上的，可休假15天。 NOTE: ❖ A.员工可根据《长远公司职工带薪年休假实施办法》换休，
五、试用期快速成长 入职、转正及晋升、离职流程说明
符合入职条件
试岗试用一个月
合格 转成正式员工 享有福利和工资提升
签劳动合同
岗位评定
不合格 辞退
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
正式员工离职
主动离职
被动离职
提前一个月申请
1. 学习的场所 2. 个性、能力发挥的场所 3. 谋生的利益共同体 4. 人际关系的场所 5. 生活的场所 6. 竞争的场所
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
您的绩效建立在什么基础上？
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
三. 岗位篇
您的部门主管、项目负责人、师傅是您的指导人， 他将负责您的训练、工作安排以及个人发展
当您在工作中有任何疑问时，请您先和您的师傅沟 通，若他的解决方案未能使您满意，请您咨询公 司人力资源部门或公司管理层，我们将随时竭诚 为您服务
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紧急离职
自主离职
辞退处理
按期办理手续 部门确认 行政确认
扣紧急办 理费用300元
连续旷工三天 以上（含三天）
工资结算
不计任何工资
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五、试用期快速成长
❖ 1.语言： ❖ 谈话或打电话应热情友好，注意分寸场合 ❖ 勿在办公室大声喧哗、聊天，打电话不影响他人工作 ❖ 见面时互相问候“您好”或点头致意
一、公司篇
西安长远电子工程有限责任公司
监事会
董事会
总经理
研发副总经理 研 发 管 理 部
生产副总经理
综
质
生
合
量
产
管
管
管
理
理
理
部
部
部
系 统 部
硬 件 部
软
件 部
工 艺 部
人 力 资 源 部
财 务 部
市 场 部
公 司 办 公 室
资 产
保
管密
理部
部
标 准 化 部
质
检
调
电库
售 后
采
量验 试装
服购
部
部
部
部房
您应该注意什么？
1、用有朝气的声音立刻回答； 2、不要闷不作声的走向主管； 3、不要使用“干什么”，“什么事”等同级用语回 答； 4、带上记事本，以便随时记下主管的指示。
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Leabharlann Baidu骤二：记录主管交办事项的重点：
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二、制度篇-----员工手册
❖ 工作场所内不做与工作无关的事，不谈论与工作 无关的话题，不看与工作无关的报刊杂志，不利 用工作电话联系私人事宜。
❖ 工作场所内禁止抽烟、高声喧哗，禁止聚众闲聊。 ❖ 爱护公司财物，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、
❖ 2.行为 ❖ 坐、站姿 ❖ 遵守公司秩序，积极参加打扫轮值，保持环境整洁 ❖ 节约公司资源，避免浪费 ❖ 避免工作时间打私人电话
❖ 3.仪表： ❖ 大方得体
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4、心态 企业的本质
您的态度！
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态度
行为
绩效
知识 技能
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知识、技能、态度是影响工作进行的 三个重要因素，其中态度尤其扮演着 带动的角色。
PDCA循环
P 计划
Why What who when how
A --改正
再执行
D 执行
C 检查
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P
P A
A P
A P
D A
D
C
D C
D C
C
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直接增值活动
间接增值活动
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对于您来说企业是什么场所？
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企业是：
四、个人篇
❖ 1.薪酬福利 ❖ A.公司每月15号发放上月工资，新员工入职当月
根据入职天数发放当月福利工资。 ❖ B.依法为员工缴纳社保（五险）以及住房公积金 ❖ C.新员工转正后加入工会，享受各项补贴和福利
待遇 ❖ D.年终考核结果决定年终奖金
❖ 工资+福利+补贴+年终奖金=年薪
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二、制度篇-----员工手册
行为准则
❖ 热爱祖国，热爱人民，热爱长远 ❖ 遵纪守法，服从公司管理。 ❖ 热爱本职工作，兢兢业业完成本职任务的同时还要勤于
钻研、敢于挑战和创新，发现问题主动解决并积极提出 意见和建议，注重培养和提高自身的综合素质，做到企 业和个人共同进步，共同发展 ❖ 日事日毕、日清日高：明确任务和目标，在工作时间内 务必认真、细致做好每项工作，及时解决问题不拖延。。 ❖ 培养质量意识，用高标准、精细化、零缺陷的产品打造 长远名牌 ❖ 员工团结一心，协作共进，沟通配合，充分发挥集体合 作。 ❖ 强化保密安全意识，严格做好各项保密措施。
知识
会不会干？
态度
技能
能不能干？
愿不愿干?
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作为企业人需要培养哪些态度?
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提供有价值 的商品、服务
满足客 户的需求
获得利润
分享利润 ·员工 ·再投资 ·国家
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企业的组织
投资者
经营者 管理层
一般员工层
研
商 物 市销服
发
务 流 场售务
财人企信 物 务力划息 流
无换休条者应履行请假手续，请假1天以下由部门主管批 准，超过1天由总经理批准，并在人事部门填写请假条。 ❖ B.员工申请事假、病假、婚假、丧假、产假必须履行书面 请假手续，填写请假单并且征得部门主管和总经理同意。
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二、制度篇-----考勤制度 1.工作时间
❖ 公司按国家规定实行每周五天工作制
冬季作息时间： 上午： 8:00～ 下午： 14:00～
夏季作息时间： 上午： 8:00～ 下午： 14:30～
12:00； 18:00。
12:00； 18:00。
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反浪费。每位员工必须随时保持工作场所的环境 整洁，培养勤俭节约的良好风气，树立主人翁意 识，节约纸张和水电，爱惜公共财产，维护公共 利益。 ❖ 待人接物热情大方、真诚有礼，注意仪表、仪容。
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个人层面
学习意识 竞争意识
职
诚信意识
业
工作层面
团队意识 责任意识
化
完美意识
精
公司层面
成本意识 客户意识
神
企业人的态度
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Step2:开始工作
Step1：
接受任务
企业人的 工作程序
Step3:工作汇报
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6W是什么？
1、什么事？（WHAT） 2、什么时候？（WHEN） 3、在那里？（WHERE） 4、对象是谁？（WHO） 5、什么目的？（WHY） 6、那些选择？（WHICH）
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电子新员工入职培训讲义
欢迎您加入 西安长远电子工程有限责任公司
大家庭！
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目录
❖ 了解公司 ❖ 了解规章制度 ❖ 在试用期快速成长
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员工因各种原因无法正常打卡，应事先向上级主管 告知并填写《异常打卡情况表》，其中注明原因 并由部门主管签字生效。
无故漏刷、由他人代刷或忘记刷卡均视为违纪，每 发现一次按旷工半天处理
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务 部
部
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一、公司篇
长远公司人力资源部门从属于综合 管理部，由公司总经理直接负责。 部门经理由母公司北方电子进行委 派，主要负责员工的选拔、培训、 考核以及薪酬管理
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四、个人篇 ❖2. 职业生涯发展 ❖ 职级体系 ❖ 完善的培训体系
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五、试用期快速成长
如何在试用期快速成长？
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Step4：工作总结
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step1 企业人如何接受命令？
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步骤一： 主管呼叫您的名字时，
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步骤三：如何正确理解命令？
A、不清楚就问清楚，但切忌使用反问句？ B、尽量具体化地向主管确认； C、让主管把话说完，后再提意见和疑问； D、使用6W、3H来理解。
3H是什么？
1、怎样办？（HOW DO） 2、多少数量？（HOW MANY） 3、费用如何？（HOE MUCH）
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Step2 如何进行您的工作？
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二、制度篇-----休假制度
A. 员工依法享有国家规定的法定假日和其他休假节日 B. 员工依照工龄享有带薪休假 ❖ （一）工作年限不满1年的，可休假4天； ❖ （二）工作年限满1年不满5年的，可休假7天； ❖ （三）工作年限满5年不满10年的，可休假10天； ❖ （四）工作年限满10年及以上的，可休假15天。 NOTE: ❖ A.员工可根据《长远公司职工带薪年休假实施办法》换休，
五、试用期快速成长 入职、转正及晋升、离职流程说明
符合入职条件
试岗试用一个月
合格 转成正式员工 享有福利和工资提升
签劳动合同
岗位评定
不合格 辞退
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正式员工离职
主动离职
被动离职
提前一个月申请
1. 学习的场所 2. 个性、能力发挥的场所 3. 谋生的利益共同体 4. 人际关系的场所 5. 生活的场所 6. 竞争的场所
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您的绩效建立在什么基础上？
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三. 岗位篇
您的部门主管、项目负责人、师傅是您的指导人， 他将负责您的训练、工作安排以及个人发展
当您在工作中有任何疑问时，请您先和您的师傅沟 通，若他的解决方案未能使您满意，请您咨询公 司人力资源部门或公司管理层，我们将随时竭诚 为您服务
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紧急离职
自主离职
辞退处理
按期办理手续 部门确认 行政确认
扣紧急办 理费用300元
连续旷工三天 以上（含三天）
工资结算
不计任何工资
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
五、试用期快速成长
❖ 1.语言： ❖ 谈话或打电话应热情友好，注意分寸场合 ❖ 勿在办公室大声喧哗、聊天，打电话不影响他人工作 ❖ 见面时互相问候“您好”或点头致意
一、公司篇
西安长远电子工程有限责任公司
监事会
董事会
总经理
研发副总经理 研 发 管 理 部
生产副总经理
综
质
生
合
量
产
管
管
管
理
理
理
部
部
部
系 统 部
硬 件 部
软
件 部
工 艺 部
人 力 资 源 部
财 务 部
市 场 部
公 司 办 公 室
资 产
保
管密
理部
部
标 准 化 部
质
检
调
电库
售 后
采
量验 试装
服购
部
部
部
部房
您应该注意什么？
1、用有朝气的声音立刻回答； 2、不要闷不作声的走向主管； 3、不要使用“干什么”，“什么事”等同级用语回 答； 4、带上记事本，以便随时记下主管的指示。
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Leabharlann Baidu骤二：记录主管交办事项的重点：
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
二、制度篇-----员工手册
❖ 工作场所内不做与工作无关的事，不谈论与工作 无关的话题，不看与工作无关的报刊杂志，不利 用工作电话联系私人事宜。
❖ 工作场所内禁止抽烟、高声喧哗，禁止聚众闲聊。 ❖ 爱护公司财物，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、
❖ 2.行为 ❖ 坐、站姿 ❖ 遵守公司秩序，积极参加打扫轮值，保持环境整洁 ❖ 节约公司资源，避免浪费 ❖ 避免工作时间打私人电话
❖ 3.仪表： ❖ 大方得体
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4、心态 企业的本质
您的态度！
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态度
行为
绩效
知识 技能
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知识、技能、态度是影响工作进行的 三个重要因素，其中态度尤其扮演着 带动的角色。
PDCA循环
P 计划
Why What who when how
A --改正
再执行
D 执行
C 检查
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
P
P A
A P
A P
D A
D
C
D C
D C
C
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直接增值活动
间接增值活动
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对于您来说企业是什么场所？
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企业是：
四、个人篇
❖ 1.薪酬福利 ❖ A.公司每月15号发放上月工资，新员工入职当月
根据入职天数发放当月福利工资。 ❖ B.依法为员工缴纳社保（五险）以及住房公积金 ❖ C.新员工转正后加入工会，享受各项补贴和福利
待遇 ❖ D.年终考核结果决定年终奖金
❖ 工资+福利+补贴+年终奖金=年薪
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
二、制度篇-----员工手册
行为准则
❖ 热爱祖国，热爱人民，热爱长远 ❖ 遵纪守法，服从公司管理。 ❖ 热爱本职工作，兢兢业业完成本职任务的同时还要勤于
钻研、敢于挑战和创新，发现问题主动解决并积极提出 意见和建议，注重培养和提高自身的综合素质，做到企 业和个人共同进步，共同发展 ❖ 日事日毕、日清日高：明确任务和目标，在工作时间内 务必认真、细致做好每项工作，及时解决问题不拖延。。 ❖ 培养质量意识，用高标准、精细化、零缺陷的产品打造 长远名牌 ❖ 员工团结一心，协作共进，沟通配合，充分发挥集体合 作。 ❖ 强化保密安全意识，严格做好各项保密措施。
知识
会不会干？
态度
技能
能不能干？
愿不愿干?
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作为企业人需要培养哪些态度?
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
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满足客 户的需求
获得利润
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企业的组织
投资者
经营者 管理层
一般员工层
研
商 物 市销服
发
务 流 场售务
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无换休条者应履行请假手续，请假1天以下由部门主管批 准，超过1天由总经理批准，并在人事部门填写请假条。 ❖ B.员工申请事假、病假、婚假、丧假、产假必须履行书面 请假手续，填写请假单并且征得部门主管和总经理同意。
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二、制度篇-----考勤制度 1.工作时间
❖ 公司按国家规定实行每周五天工作制
冬季作息时间： 上午： 8:00～ 下午： 14:00～
夏季作息时间： 上午： 8:00～ 下午： 14:30～
12:00； 18:00。
12:00； 18:00。
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反浪费。每位员工必须随时保持工作场所的环境 整洁，培养勤俭节约的良好风气，树立主人翁意 识，节约纸张和水电，爱惜公共财产，维护公共 利益。 ❖ 待人接物热情大方、真诚有礼，注意仪表、仪容。
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个人层面
学习意识 竞争意识
职
诚信意识
业
工作层面
团队意识 责任意识
化
完美意识
精
公司层面
成本意识 客户意识
神
企业人的态度
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Step2:开始工作
Step1：
接受任务
企业人的 工作程序
Step3:工作汇报
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6W是什么？
1、什么事？（WHAT） 2、什么时候？（WHEN） 3、在那里？（WHERE） 4、对象是谁？（WHO） 5、什么目的？（WHY） 6、那些选择？（WHICH）
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❖ 了解公司 ❖ 了解规章制度 ❖ 在试用期快速成长
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员工因各种原因无法正常打卡，应事先向上级主管 告知并填写《异常打卡情况表》，其中注明原因 并由部门主管签字生效。
无故漏刷、由他人代刷或忘记刷卡均视为违纪，每 发现一次按旷工半天处理
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务 部
部
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
一、公司篇
长远公司人力资源部门从属于综合 管理部，由公司总经理直接负责。 部门经理由母公司北方电子进行委 派，主要负责员工的选拔、培训、 考核以及薪酬管理
Xi’an Longview Electronic Engneering CO., LTD 西安长远电子工程有限责任公司
四、个人篇 ❖2. 职业生涯发展 ❖ 职级体系 ❖ 完善的培训体系
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五、试用期快速成长
如何在试用期快速成长？
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Step4：工作总结
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step1 企业人如何接受命令？
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步骤一： 主管呼叫您的名字时，