025-EHS持续改进管理程序

5、相关文件/记录 5.1 相关文件 无 5.2 相关记录 CNFEHS/4-035-A《持续改进项目申报实施评审表》
"035 持续改进 项目申报实施 审批表
Changchun NOK-Freudenberg Oilseal Co.Ltd.
Page 4/5
长春恩福油封有限公司
`
EHS 持续改进管理程序
各项工作，得到不断的改善，以增强公司的竞争力，更好的满足顾客的要求，特制定本程序。 本程序适用于公司对环境/职业健康安全持续改进工作的管理，适用于公司所有员工，并鼓励公
司的合作伙伴/相关方在其业务范围内采用。
2、术语 无
3、职责 3.1 总经理∶持续改进活动的总责任者，负责持续改进项目的审批和资源的提供。 3.2 管理者代表：负责组织对持续改进项目实施效果的评审，并提交管理评审。 3.3 各部门∶负责本部门持续改进项目的策划、实施。
长春恩福油封有限公司
`
EHS 持续改进管理程序
文件编码： CNFEHS/2-025 编制日期：2008-11-17
申请部门 更改前 版本↗次 更改的原因（可附页）
文件更改申请单
申请日期
原编制部门
更改后 版本↗次
更改前内容（可附页）
编号：CNFEHS/4-015-A 原编制人员
更改后内容（可附页）
结论
王淑芳
生产二部部长
M．Krick
设备管理二科科长
批准
耿秀梅
Changchun NOK-Freudenberg Oilseal Co.Ltd.
管理者代表
Page 5/5
4、流程 4.1 流程图示
见下页：
Changchun NOK-Freudenberg Oilseal Co.Ltd.
Page 2/5
长春恩福油封有限公司
`
EHS 持续改进管理程序
文件编码： CNFEHS/2-025 编制日期：2008-11-17
输入/自
评审结果/安全环境管理部门 环境/职业健康安全报告/安全环 境管理部门 体系运行记录/各部门 部门报告/各部门 各部门提出的持续改进计划
批准页
职责
姓名
文件编码： CNFEHS/2-025 编制日期：2008-11-17
职位
起草
张仁鹏 赵志强
业务部安全科
复查
马迪 许岩
系统管理科科长 财务科科长
耿秀梅
业务部部长
龚坚
生产管理部部长
金银姬
品质管理部副部长
刘德民
准备部部长
安齐诚一
技术一部部长
刘东凯
生产一部部长
吉田智宏
设备管理一科科长
于志瑞
技术二部部长
更改前版本
更改页码/条款
处数 更改人员 更改审批 更改后版本 实施日期
备注
Changchun NOK-Freudenberg Oilseal Co.Ltd.
Page 1/5
长春恩福油封有限公司
`
EHS 持续改进管理程序
文件编码： CNFEHS/2-025 编制日期：2008-11-17
1、目的和范围 为不断提高环境/职业健康安全体系的有效性，通过持续改进，使公司环境/职业健康安全管理的
管理者代表/ 各部门
管理者代表/ 各部门
管理者代表
持续改进项目实施评审 表/各部门
结束
Changchun NOK-Freudenberg Oilseal Co.Ltd.
Page 3/5
长春恩福油封有限公司
`
EHS 持续改进管理程序
文件编码： CNFEHS/2-025 编制日期：2008-11-17
批准
确认
申请
○可 否 再议
文件发放/更改内容通知
说明事项： 文件更改（或新增）应由相关文件的更改部门提出申请并填写本表交本部门管理者确认，确认可以后提wenku.baidu.com管理 者代表/总经理批准；由于本更改引起的相关文件更改应在更改原因之栏填写； 文件更改之更换（或换页）应按规定对发放（或回收）作好相应的记录； 回收的作废文件应进行销毁（或按规定另行处置）并作好相应记录，作废的原件应按规定作好标识并保留。
4.2 流程说明 4.2.1 持续改进项目的提出
在每年的年初，各部门根据实际工作情况，选择环境/职业健康安全相关的持续改进项目。 持续改进项目的主要内容如下（但不限于）： ·减少内外顾客满意度调查中，顾客基本满意但未达到满意的项目。 ·减少员工满意度调查中，员工基本满意但未达到满意的项目。 ·职业健康安全、人机工程及环境改进等。 4.2.2 实施计划的审批 环境/职业健康安全相关的持续改进项目，由管理者代表负责审批。 4.2.3 项目评审 每半年由管理者代表组织，对持续改进项目的实施效果进行总体评审，主要从环境/职业健康安全改 善效果、成本的降低以及能否持续进行等几个方面做出评定，将评定结果记录在《持续改进项目申报 实施评审表》中。 4.2.4 管理者代表将年度持续改进项目的实施结果，提交管理评审。
4.2.1
流程/职责
持续改进项目的提出
各部门
总经理审批 Y
成立小组
N 各部门
输出/至
持续改进项目申请表/ 管理者代表
4.2.2
B
作成实施计划 实施计划审批
各部门
持续改进实施计划/各 部门
是否批准 Y
计划实施
N 管理者 代表
4.2.3
阶段评审
未通过
继续改 进？
项目评审 通过
Y N
B
4.2.4
相应文件更改 提交管理评审