城市配送市场细分及定位
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城市配送市场细分及定位
2013年全国社会物流总额197.8万亿元,按可比价格计算,同比增长9.5%,增幅比上年回落0.3个百分点。分季度看,1季度增长9.4%,上半年增长9.1%,前三季度增长9.5%,呈现由“稳中趋缓”向“趋稳回升”转变的态势,全年总体保持较快。
从构成情况看,工业品物流总额181.5万亿元,同比增长9.7%,增幅比上年回落0.3个百分点。进口货物物流总额12.1万亿元,同比增长6.4%,增幅比上年回落1.3个百分点。农产品物流总额同比增长4.0%,增幅比上年回落0.6个百分点。在社会物流总额增速减缓的同时,物流市场分化明显。一方面,受国内经济增速放缓和产能过剩等因素影响,钢铁、煤炭等大宗商品物流市场持续低迷,行业陷入深度调整。另一方面,受内需扩大的带动,快速消费品、食品、医药、家电、电子等与居民消费相关的物流市场保持较高增长。受电子商务和网络购物快速增长带动,单位与居民物品物流总额保持快速增长态势,同比增长30.4%,增幅比上年加快6.9个百分点;受绿色经济、低碳经济和循环经济快速发展带动,再生资源物流总额快速增长,同比增长20.3%,增幅比上年加快10.2个百分点。
一 2013年物流发展
(一)应链管理有新的发展。
物流业与制造业、流通业和金融业等多业联动进一步深化,供应链管理迎来快速发展新时期。
首先,制造企业、商贸企业的一体化物流与供应链管理需求逐步显现,为物流与供应链的发展奠定了市场基础,制造、商贸、金融与物流联动发展的内生动力增强。其次,部分物流企业积极地由物流服务商向供应链管理提供商转变。部分物流企业以大宗商品物流需求增速回落为契机,低成本整合资源,主导构建供应链、提供全方位一体化服务。
(二)快递速运迅猛发展。
在国民经济增速回落、传统大宗商品物流市场疲软的背景下,以“便捷、高
效”为特点的快递物流“一枝独秀”。2011年3月份以来,快递业务量增速连续33个月保持在50%以上;2013年以来,各月累计增速均保持在60%以上。2013年全年,全国规模以上快递服务企业业务量累计完成91.9亿件,同比增长61.6%。
(三)物流平台创新发展。
长期以来,我国物流发展面临集中度低、信息化程度低、物流资源分散等制约,伴随着社会各方对物流要求的提升和物流市场本身竞争的加剧,物流平台得到创新发展,与电商平台融合发展。物流平台以网络为基础,以信息平台和第三方支付为手段,发现和创造商机形成撮合交易的平台,是融合制造业和服务业的新经济模式,能够整合产品资源、客户资源、物流资源、信息资源,对能够有效解决物流行业长期以来“小散乱差”的问题,对于提升物流效率、减少物流环节、降低物流成本具有重要意义。
(四)物流网络化和一体化加快发展。
伴随着物流市场竞争加剧,物流网络化布局和一体化物流提供能力成为核心竞争力,行业内龙头企业借助信息化技术和行业物流资源整合,纷纷优化网络布局、延伸网络布局和覆盖范围,提高一体化物流能力,为减小物流环节、节约物流成本起到了积极地推动作用。
二城市配送
城市配送是指服务于城区以及市近郊的货物配送活动,在经济合理区域内,根据客户的要求对物品进行加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。其主要对象为商品,也包括部分工业品。在我国,城市配送的从业者主要包括专业物流服务商,转型搬家、货运公司,邮政和快递企业(主要从事小件、小包裹运输)等。
(一)种类
1、自营配送
某些大型生产企业和连锁经营企业创建自营配送中心完全是为本企业的生产经营提供配送服务。选择自营配送有两个基础:一是规模基础,即企业自身物流
具有一定量的规模,完全可以满足配送中心建设发展需要;二是价值基础,即企业自营配送,是将配送创造的价值提升到了企业的战略高度予以确定和发展。
2、协同配送
协同配送是指在城市里,为使物流合理化,在几个有定期运货需求的合作下,由一个卡车运输业者,使用一个运输系统进行的配送。协同配送也就是把过去按不同货主、不同商品分别进行的配送,改为不区分货主和商品集中运货的“货物及配送的集约化”。
3、外包配送
外包配送也就是社会化、专业化的物流配送模式,通过为一定市场范围的企业提供物流配送服务而获取盈利和自我发展的物流配送组织形式。
4、综合配送
综合配送是指企业以供应链管理为指导思想,全面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物流业务流程和管理流程,对生产、流通过程中的各种环节实现全方位综合配送,充分提高产品在制造、流通过程的时空效应,并为此而形成的高效运行的物流配送模式。
(二)设施现状
1、机械化和信息化的城市配送设施少。
在全国大部分的城市配送物流中,仍然大量使用手工整理、手工票据、人工装卸作业,信息系统比较落后,不能及时跟踪货物和获得配送信息。正是由于城市配送物流作业缺乏相应的搬运装卸工具、计算机管理系统、射频设备和条码管理系统,所以货损货差状况时常发生,客户的配送需要不能得到有效地满足,同时配送企业发展也受到很大限制。
2、自用型配送点较多,公用型太少。
据初步调查,浙江的城市配送中大约60%以上是自营配送,所以配送网点很大一部分是企业自用,面向社会的较少。一方面是社会共用型配送节点缺少,配送组织效率低下;另一方面自用型物流配送节点相应较多,仓储利用效率不高,设备闲置严重。
3、城市配送通道缺少,设置不合理。
调查发现,城市配送中的道路通行限制限行很多,在大型的商业聚集区和重要物流节点,配送拥堵现象突出,配送运输通道不畅通,同时在很多地方没有根据土地利用情况,设置不同的配送通道区域,只是简单地按照城市中心区与非中心区的划分,来标定路段,限制车辆通行。
(三)面临的问题
1、城市化进程的加快和交通拥挤问题的加剧,对城市配送提出了更高的要求。一方面,城乡一体化以及城市范围的不断扩大,使得城市配送区域不断加大,配送需求量的需求不断加大,需要投入更多的配送车辆来完成配送;另一方面,城市严重的交通拥堵问题,使配送效率大大降低,而配送企业为提高配送服务质量,满足配送要求,又需要投入配送车辆,配送车辆的投入又加剧了交通拥挤。
2、供应链管理促使企业对最终一公里配送(城市配送)的重视程度提高。
供应链管理的实施,使企业更注重交付效率与效果,而大量干线的运输与配载的效率再提升的空间很小,而作为最后一公里的配送由于直接面对客户,直接影响到产品服务与配送时间效率,也就直接关系到企业的市场发展和企业效益,所以重视程度得到很大提高。
3、城市配送需求的多样化加大了城市配送组织的难度。城市配送由集中的城市配送需求(如超市配送)向集中与分散(如个人)共存的城市配送形式转变,原来工业产品、农业产品、商业配送比例较大,企业配送需求一般配送量大,有比较稳定的需求节拍,可以采用集中配送与固定配送的方法进行配送组织。但是现在由于网上购物、商务活动以及生活需求的多样化等原因,快递以及配送增值服务的需求量不断增加,配送品种多、配送需求量波动大、配送需求点多面广,所以合理化的城市配送组织难度加大。
4、不规范的城市配送企业竞争扰乱了配送市场。由于原来的城市交通管理重点放在城市客运上面,对城市配送(城市货运)的管理和引导不够,城市配送