质量管理自查与评价制度

质量管理自查与评价制度

坚持“三检”制度是我公司多年来一贯遵守的对工程的重点部位、重要工序的检验复核制度。重要部位、重要工序完成后，实行施工技术员自检，专业工程师进行互检和质检负责人进行专检的三级检查制度，作为保证工程质量的一种行之有效的一种预防措施，为保证工程质量、减少浪费，杜绝质量隐患起重要作用。在经过严格的内部检查复核制度后，再报请驻地监理工程师验收，确保工程质量。1）工程质量自检保证措施

建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证工程质量的关键。

2）项目经理对工程质量自检总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格自检工程检查验收程序，认真执行三检制度：自检、互检、专检。

3）施工班组在工序完成后，对工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表；4）质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行验收；5）监理工程师对工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工；

6）施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。

7）工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。

8）对关健工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。

9）对工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将的工程的每一部分进行检查、检验。项目部

将给予方便和合作。

10）工程完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按工程验收，经验收签证后才能通过。

11）工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。

12）按要求整理好各项目工程资料，工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。

13）开工前检查:目的是检查是否具备开工条件，开工行能否连续正常施工，能否保证工程质量；检查合格后，报请专业监理工程师和有关部门验收后，进行下道工序；

14）工序交接检查与交接工序检查：对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检和互检的基础上，组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序顺利展开；

15）隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序；

16）停工后复工检查：因质量问题或其它原因停工后再复工时，均应检查合格后，方可开工；

17）分项、分部工程完工后检查：应按照规定的程序和要求，经检查认可并检查合格后，报请专业监理工程师、签署验收记录后，才进行下一工程项目的施工；18）成品、材料、机械设备等的检查、主要检查成品、材料的等有无可靠的保

护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题。检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态；

19）巡视检查：对施工的每个关键控制点施工质量进行巡视检查，并进行跟踪检查。