施工现场材料管理办法
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施工现场材料管理办法
1、主题内容及适用范围
本办法规定进入现场的材料,半成品及工程设备的验证、保管、发放的管理内容和具体要求。适用于项目部施工现场的材料管理。
2、管理职能
现场材料管理员负责进场材料的验证及管理,应做到:
——严格按照采购计划和国家规范要求对进场物资进行验证。
——按现场平面图对进场材料合理堆放并及时标识,实现可追溯。
——严格控制材料的超耗用量。
——负责现场材料“五帐”、“五表”、“五单”的建立、登记和核算工作;按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料。
3、管理规定
项目经理根据施工进度和项目材料分析,按月编制材料使用计划和追加用料计划。计划的内容包括品名、规格、数量、到场日期。
无论是分公司还是项目材料人员购置材料都必须按期、按质、按量组织进场。
进场材料的验收要求
外观验收:抽测比例可为一批的1-2‰,钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量,钢材的长度用钢尺或皮尺测量。
数量验收的三种方法:(1)过秤计量验收;(2)理论核算计量;
(3)点件计数。规定普通钢材磅差不超过2‰。
外观质量的验收:针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收,验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时,一般不应作为处理依据。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时,通知厂家和主管部门及时解决。
钢材进场必须具有质量证明文件,且每批量做钢板试验,报告和合格证统一归档管理。
木材的验收
核对所进的材料与订货树种是否相符。
验收时按木质缺陷状态进行检查,根据检查结果评定材质等级,是否与木材的等级相符。
材积的计算:原材按材积表计算体积,板材体积按每块板长、宽、厚市场计算体积。
水泥的验收
水泥到货后,应根据入库通知单、发货明细表、到站地点分别核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等是否相符,然后点数或过称验收。
外观质量的验收:观察破皮、散包漏出的水泥,其颜色是否与标准相符。
重量的验收:采取随机抽查的方式,每批水泥的随机取10包过称,求每袋平均重量,然后乘总袋数,为该批水泥总重量。国家规定水泥每袋重量为50±1kg。如有不符合规定存在较大误差,通知供货单位,并认真做好水泥抽样记录。
砖的验收
外观质量的验收,普通粘土砖的火候分欠火、过火及正常三种,欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻、吸水率25%以上,击之声哑;过之红砖呈铁锈红色,甚至有结巴现象,呈弯曲状、强度大、吸水率8%以内,音极响亮,但不美观;欠火青砖是黄灰色,过火青砖呈焦黑色;正常的火候无上述缺点,颜色正常,击之有清脆的金属声,极易鉴别。
砖的尺寸验收可进行抽查,每车砖可抽查1/10,尺寸的允许偏差按国家规定执行。“质量合格证”上应标有砖的标号和出厂试验结果。
数量的验收:清点前先将砖码垛,每层共12层,垛顶要放8块砖,每垛共放200块;每垛也可垛15层,垛顶平放或侧放10块,共计垛砖250块。可根据场地情况,选择堆放不同的小垛,组合成各种大垛。
天然石材的验收:过磅或将毛石、块石堆在平坦的场地上,将毛石或块石堆成紧密方形或梯形,按公式计算其体积。大理石、花岗岩等石材按定货表面积尺寸验收。
石灰的验收
质量的验收:块灰与粉灰的比例是否与订货规定相符;块灰中欠火灰及过火灰有多少,灰中有无垃圾和杂质,袋装是否完好。
数量验收:根据发货单所列数量进行过磅验收,如散装灰无法称量时,可以实量方。
建筑沥青验收
数量验收:发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符,过称计量与发货核对。
质量验收:验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求;敲开固体沥青为胶状体,以能拉成细丝,丝越细越长不断者质量越好;液体沥青为粘性足,有光泽、无沉淀、无杂质,用木条插入桶内起时,能成为细长丝者质量较好。
油毡的重量验收:在每批产品中任取10卷进行检查,全部达到规定指标即为合格。
装饰材料的验收:按不同材料的包装分别计量验收。并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等。
工程设备的验收:认真履行订货合同,检验其发货单与设备的规格、性能是否一致。在出厂前,要对设备完好状态进行校准;在进场时,对其外观状态和机械使用状态进行全面验收。
现场物资的存放管理
钢材的存放
钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放,必须设置标牌显标识。
下补后的半成品应分别码放,予以插牌。
露天存放超过一个月以上者,要采取苫垫措施。
木材的存放
木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放,设置标牌加以标识。
码放时,每垛底距地面不得低于30cm,能风好,排水畅通,垛间要留有通道,便于发放。
场地四周应远离火源,纵横要留有消防道路,并配有消防管道和消防设备,便于发放。
水泥的存放
无论是袋装还是散装水泥要求入库入罐保管,要有水泥砂浆防潮地面和墙裙的设施,要设置进出库计量器具。
水泥进入库,要清点袋数,核对来料单,对品种、标号、出厂日期,进场批数分别码垛,垛高不得超过10袋,当天使用可露天存放水泥,但要做好上苫下垫,要有防雨设施。
水泥发放时要坚持先进先出,后进后出的原则,在存放感人肺三个月后,要重新测试水泥的标号。
现场材料的存放要求
各种材料堆放整齐、有序
砂石成方、分规格堆放,不串不混,随用随清,远离垃圾污染源。
砼和大型金属构件的存放进入现场的砼的构件和大型金
属构件,要按平面布置图合理堆放,插牌标识,严格按计划单验收;铁合金构件、小型铁件,木构件一律入库保管,防止丢失损坏。
工程设备的存放凡购置进场的工程设备,要求入库保管,没有条件在露天存放时要遮盖不断严实。产品说明书要与设备标识相一致。
零星贵重材料要建立现场小仓库,不准用钢架和钢模板搭设临时货架,按物资类别存放,如五金、电器材料、劳动保护用品等,用材料卡片插牌标识,做到帐、物、卡三相符。
施工过程耗材管理
凡有定额依据的,构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。
项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划,认真签发限额领料单。项目材料员接到限额领料单后,认真复核工程量,材料定额量,把好材料出库关。
凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量,要根据变更计划,经项目经理批准后,方可发料,并在领料单上注明原因。
当工程施工完成80%左右时,要严格控制进料。、
工程完工后,要及时清退剩余材料,办理入库,不准外销外移。
建立经济核算管理资料。项目材料员按月准确提供各种必要和核算数据及原始资料,认真填报好材料管理的“三帐”、“五