公寓管理细则

第一章总则

第一条目的

为加强员工公寓管理，特制定本细则。

第二条范围

1、公寓范围

公司公寓楼；其他场所本工住宿场所可参照本细则。

2、人员范围

入住公司公寓楼的本厂员工及其他公司统一安排的入住人员（船东、船检、军代表等）均按本细则执行。

第二章职能

第三条主管职能

综合办公室

1、公寓主管部门，负责员工入住、退宿的审批和相关手续办理，负责对物业公司的管理。

2、负责提供交通补贴发放名单，作为人力资源处发放依据。

3、组织公寓检查、评比。

第四条分管职能

1、住宿员工所在部门：负责收集、提供本部门确切的入住员工人数、名单及有关证件；各部门负责人有义务协助公司做好本部门入住人员的日常管理。

2、人力资源处：负责审核确认入住及退宿员工的个人信息；根据综合办公室提供数据扣除超标水电费、员工住宿费、维修费等相关费用；根据综合办公室提供名单发放交通补贴。

3、安环处：负责公寓区内消防审查、监督；负责公寓区环保工作的监督、落实。

4、财务处：负责员工宿舍押金收取及退还；根据综合办公室确认的物业公司维修费用结算。

5、保障处：负责重大基础设施、设备的维修、改造、检验（查）等；用水、用电等能源利用的监督、检查；除物业合同约定的其他需维（检）修的项目。

6、物业公司：受公司委托并按本细则及相关要点行使公寓管理职能；按合同约定提供相

关服务项目。

第五条入住员工应遵守本细则及公司相关管理规定。

第三章公寓设施配置及维修

第六条公寓设施配置

1、公共设施

公寓建筑完工后公共区域的附属物，如配电箱、公共洗手间、消防设施、安全导视设施等；公寓住宿配置的公共设施（物品），如垃圾桶、宣传公示栏、门牌等。

2、房间内设施（物品）

（1）公寓建筑完工后的房间内附属物。

（2）由公司统一配置的各类生活起居物品。

第七条公寓设施维修

1、公共设施维修

公共设施维修按公司与物业公司合同约定执行。

2、房间内设施维修

房间内设施（物品）维修可由房间住宿员工自行负责，也可选择物业公司的有偿服务，物业公司有偿服务内容经主管部门审核后明码标价，住宿员工自愿选择。

公司配置的房间内设施（物品）如发现有损坏或不能正常使用，由主管部门安排物业公司维修，先交费后维修；损坏不报由主管部门强制安排维修，缴纳两倍维修费用，逾期不交报人力资源处自工资中扣除。由物业公司维修且自工资中扣除的维修费用由综合办公室确认后财务处与物业公司按实际维修费用结算给物业公司。

第四章入住及退宿流程

第八条入住条件

交通补贴政策存续期间，凡公司厂区三十公里以外员工均可申请入住公寓。

第九条入住流程

1、需入住公司公寓的员工，须提前两天填写《公寓入住申请登记表》（见附件一），经人力资源处审查后，到财务处缴纳住宿押金，凭《登记表》和押金收据报综合办公室审批，统一安排公寓入住。

2、公寓内设施、物品统一按标准配置，入住人员按综合办公室统一指定的房间和床位入住，入住员工领取钥匙及物品后需认真检查，如确有出厂质量问题可由主管部门进行调整。

3、员工水电费限额收费，用水为XX吨/人·月，超额部分按X元/吨收取，用电为XXKW/房间·月，超额部分按XX元/KW收取，超额部分水电费房间住宿人员共同承担，由公寓管理员统计无误后报人力资源处自下月工资中扣除。

4、所有入住公寓员工均收取押金XX元/人，由财务处开具押金收据，凭押金收据安排入住；申请退宿并完整、无损交回宿舍物品后凭收据退还押金；如交回物品不完整或有损毁，按原值从押金中扣除，押金不足时由综合办公室确认报人力资源处从工资中扣除。

军代表、船东、船检如需入住，其住宿押金收取按XX元/人收取，由市场营销处、质保处负责办理后方可安排入住。

5、凡符合条件的员工提出申请均可安置公寓，已婚员工缴纳X元/月·人的住宿费，住宿费由人力资源处自工资中扣除（不足一月按整月收取），单身员工及主管、军代表、船东、船检免收住宿费。

第十条退宿流程

1、入住员工与公司解除劳动合同、调离厂区工作或申请天天乘坐班车时，需提前两天填写退宿申请登记表（见附件二），人力资源处审查，物业公司、综合办公室办理退宿手续，X 天内搬离。

2、退宿人员将所有个人物品清理并搬离单身公寓，将公司配备的用品用具及其附属物交与物业公司公寓管理员验收无人为损坏后，在退宿申请单确认签字；如发现损坏或丢失，根据物品原值赔偿。逾期未搬出公寓而造成个人物品丢失者，责任自负；逾期未搬出者按XX元/人·天计收床位占用费，主管按XX元/人·天计收床位占用费，费用由公寓管理员报人力资源处自工资中扣除。

第十一条非离职人员退宿后XX个月内不得再次申请入住。

第五章房间（床位）调整

第十二条员工发生晋升（降级）情况时，必须重新填写入住申请表，主管部门将根据公司标准重新进行房间和床位调整。

第十三条公司或主管部门可根据入住情况进行公寓房间或床位的整合调整，所涉及房间及人员必须服从统一安排，逾期未服从统一安排者，普通员工按XX元/人·天计收床位占用费，主管按XX元/人·天计收床位占用费。

第六章管理要求

第十四条员工入住须履行申批手续，未按程序申请不予安置。

第十五条入住员工须服从主管部门安排，态度恶劣或不服从安排清理出公寓。

第十六条爱护公寓公共设施，如发现故意破坏者按原值赔偿并清理出公寓；不得随意在公共区域乱拉乱接、乱堆乱放，出现该类行为者一次处罚XX元，两次以上清理出公寓并不得再行入住。

第十七条爱护公共环境卫生，房间内产生垃圾送至楼下指定垃圾存放处；不得随意存放在公共区域，如有发现且房间责任明确者责令整改并处以该房间XX元罚款，责任不清楚以相邻房间每人XX元罚款；自窗外乱扔垃圾一经发现落实处以个人罚款XX元，如责任房间明确处以责任房间每人XX元罚款。

第十八条维护室内卫生，室内公共区域（地面、卫生间、走廊、阳台等）清洁、无杂物，垃圾集中盛放，不得乱接、乱拉、乱挂；个人卧具、衣物及用品（鞋子、脸盆、拖把、笤帚、纸篓等）定制化管理，摆放整齐、清洁、有序；违反该类行为第一次发现责令整改，第二次发现进行张贴通报，第三次发现处以房间内每人XX元罚款。

第十九条爱护房间设施，房间内配置设施（物品）实行定制化管理，未经许可，任何人不得擅自更换房间、床位，不得擅自改变室内结构、布局，如首次违犯责令整改，第二次发现扣除责任人罚款XX元，第三次发现清理出公寓；未满员房间造成空闲设施损坏的，由责任人按原值赔偿，无法界定者由房间内全部住宿人员共同承担赔偿原值。

第二十条节约能源，合理用水、用电，杜绝浪费；如发现长明灯（电）、长流水现象，每次处以责任人（房间）XX元罚款。

第二十一条下列行为将处以XXX元罚款，清理出公寓，不再享有入住权，情节严重者追究法律责任：

1、使用电炉子、电炒锅、热的快、电饭煲、微波炉等非公司统一配置的大功率电器；

2、在房间内做饭；

3、在房间内私自连接电线、电灯等电气；

4、吸毒、赌博、酗酒滋事、打架斗殴、偷盗等行为；

5、存放枪支弹药、易燃易爆、有毒有害化学品等违禁物品；

6、留宿外来人员或安排其他本厂人员住宿；

7、其他危害公共安全或秩序的恶劣行为。

第二十二条物业公司公寓管理员或主管部门管理员可随时对公寓进行检查，对于违反以上规定的，按标准处罚。

第二十三条公寓楼物业公司受主管部门委托按本细则和《公寓管理考核要点》行使处罚权，开具罚单后经综合办公室确认交有关部门；逾期未缴纳罚款由人力资源处自工资中扣除。

公共设施损坏导致出现的罚款，公共设施由公司负责修复的，罚款交由公司财务处，公共设施由物业公司负责修复的，维修费用由综合办公室确认后财务处结算。

第二十四条每位住宿员工是个人财产保管的第一责任人，谨防遗失和被盗，严禁把房间钥匙转交他人，进出房门，随手关好门窗。

第二十五条通过弄虚作假行为欺瞒审核人员获得入住权的员工一经发现落实，承担住宿期间水、电、住宿等相关费用的三倍罚款，并清理出公寓。

第七章评优

第二十六条综合办公室每年根据公寓管理情况进行评比，按卫生、服从管理、用具（品）完整性等指标进行宿舍评优，评定优秀宿舍和优秀舍长两个项目，给予物质、精神奖励。

第八章附则

第二十七条本细则自发布之日起实施，凡入住公司公寓楼的公司员工及公司统一安排的人员必须遵守本细则。原编号为“XXXXXX”《员工宿舍管理细则》（XXXX年X月X日发布）同时废止。

第二十八条本细则由综合办公室负责解释。

第二十九条附件

附件一：入住申请登记表

附件二：退宿申请登记表

附件三：员工公寓管理考核要点

公寓入住申请登记表

编号：A300101

注：上表入住员工自愿申请填写，完成整个安排流程后本表由物业主管送交公寓管理员。

公寓退宿申请登记表

编号：A300102

领用手续后退宿人凭领用手续到财务处领取押金。

附件三：员工公寓管理考核要点

职工公寓楼管理办法

职工公寓楼管理办法 1 总则第一条为了加强职工公寓楼管理，保证正常的生产和生活秩序，根据本矿实际制定本办法。第二条矿属各单位和职工必须遵守本办法，维护公寓楼的生活秩序、环境卫生、财产安全，服从南风井服务中心管理，尊重公寓楼工作人员的劳动，并有权制止、检举揭发损害公寓楼生活秩序，环境卫生、财产安全及有关设施的行为。第三条职工公寓楼管理工作由南风井服务中心统一管理，矿办公室，生活服务队在其职责范围内，协助南风井服务中心做好有关管理工作。第四条矿属各单位应当把公寓楼住宿职工管理纳入工作日程，加强本单位职工政治思想和道德素质建设，搞好宣传教育，共同提高职工的环境意识和职工公寓楼管理水平。第五条为保证财产及人身安全，贯彻执行国家有关法律法规，落实综合治理措施，楼内设置治安室，并对在职工公寓楼管理工作中认真配合，成绩显著的单位和个人，矿上给予通报表扬。 2 职工公寓楼管理第六条职工公寓楼只安排本矿职工（包括副业工），外单位职工，矿内已分房职工及其他人员一律不予安排，严禁传染病患者入住。第七条职工公寓楼公共设施、公用部分、门牌号、标志牌、宣传牌等，必须保持其完好、整洁。第八条凡住公寓楼职工凭矿办劳资调动通知单，在矿南风井服

务中心办理住房手续（交押金、写领条），并由所在单位与南风井服务中心签订住宿协议后，方可住房。第九条职工公寓楼要保持安静、礼貌待人，不得高声喧哗，做到说话轻、走路轻、关门轻、电视室秩序井然，不得影响他人休息。第十条南风井服务中心有权调整房屋，因工作调动住房调整变动，或其它原因造成的住房资格取消后，原房内设施必须保持完好无损，由南风井服务中心查验后办清手续。第十一条职工公寓楼要求衣物摆放整齐，被褥干净、窗明、地净、四壁无尘，保持室内外空气新鲜、舒适。工作人员检查不符合卫生标准的，应立即整顿，洗衣室实行有偿服务，该清洗的按时送交洗衣房或自行清洗。第十二条职工公寓楼门窗玻璃、走廊、楼梯、扶手、墙壁要保持清洁、明亮、无垃圾、无污垢、无灰尘。第十三条职工公寓楼用水设施不得私自拆卸、安装、节约用水, 杜绝长流水，乱倒污水现象，要加强用水设施的维护，经常巡回检查，停水前后及时出示通知，用完水关闭龙头，杜绝跑水事件发生。第十四条职工公寓楼厕所要保持干净，管道畅通，定期进行药物消毒，若遇停水禁止使用。第十五条垃圾要及时清运，并倒入指定地点第十六条不得私自改变电线路，自接电源看电视、听音乐、看录像、插电炉、电褥、烧水取暖，要安全用电，节约用电，防止造成短路，严禁在楼顶私接通讯设备及安装其它设施。

员工各项出差管理制度

员工出差管理制度 1.0目的：为完善公司管理，规范员工外出公务期间的考勤及所发生差旅费用的管理，特制定此规定。 2.0范围：适用于公司全体员工。 3.0定义解释 3.1公司员工外出公务可分为外勤和出差两种类型。 3.1.1因公外出，在工作所在地市区范围内办事当日可往返者, 即为外勤。 3.1.2因公外出，超出工作所在地市区范围之外办事，即为出差。根据出差旅程远近，出差又可分为“短程出差”和“长程出差”。 3.1.3.1短程出差：因公外出，超出工作所在地市区范围但距离在200KM 之内办事，当日可往返，而无需在外住宿者，即为“短程出差”。 3.1.3.2长程出差：因公外出，超出工作所在地市区范围之外办事，当日不能返回，而需在外住宿者，即为“长程出差”。 3.1.3.3公司驻外办事处人员以驻地为工作所在地；内部人员从此规定。 4.0内容： 4.1员工外勤时，外出人员需在公司前台《外出人员登记表》上登记，交部门主管签名确认后，方可外出。如当时部门主管不在由其代理人或主管返回后补签。未经登记擅自外出者，视为脱岗，按《考勤管理制度》的有关规定处理。 4.2员工出差，需详细填写《出差申请单》。按以下程序进行核准后，交人力资源行政部存档备案，方可外出。申请流程为： →→→ 4.3出差旅费分为交通费（含市内交通）、住宿费、补助（餐费、通讯费等）及特别费（因公需要的招待费、邮费、运杂费等），其给付标准如下： 4.3.1交通费需以车票认定；无法取得凭证和使用公司交通工具者不报交通费。 4.3.2住宿费以发票认定；公司在出差目的地备有住宿场所的一律不报销住宿费。

4.3.3出差补助依据职务等级标准报销。 4.3.4特别费需事先申报，凭票据核报。 4.4.短程出差及上班时间计算标准： 4.4.1短程出差地区内，因公司要求或业务需要，需住宿时，请示有关主管后，按长程出差标准支付补助和住宿费。 4.4.2出差归来：出差者从出差地归来当日，如是在午前回到工作地，应工作到公司下班时间。 4.5出差费报销 4.5.1交通工具费包括以下内容：汽车、火车、船舶、飞机票费。依种类和相应职位等级实报实销（见7.2.1.） 4.5.2出差补贴：用于出差人的饮食、通讯等支出，按实际出差日（主管以上级别的凭餐费发票或收据按限额实报实销，员工级别的按照定额计算）支付。上午出差按全额支付。下午出差半额支付，22：00时以后出差不支付。以交通工具的票根为准，（享受出差补助时，则不享受公司午餐补助）。 4.5.3住宿费：按实际住宿天数在定额标准内依发票实报实销。在交通工具上过夜的，不支付住宿费。 4.6出差过程中，因生病、交通中断或其他意外情况超过预定期限停留时，在查清事实基础上，可按长期滞留费标准，支付费用。对长期滞留出差的处理是：在同一地区连续滞留5日以上时，对超过日数，支付40%的出差补贴或包干费用。 4.7出差者不能依所填写《出差申请单》回公司时，需通过电话向部门主管负责人申请，由其代办相关手续。 4.8长期出差者必须每周自出差地向主管领导报告工作情况，但出差时间不足一周的，可回公司后报告。对不按规定提交者，停发相应的出差补贴，但经主管领导认为不得已情况除外。 4.9二人（含）以上或出差者身兼两个以上职务时，差旅费按最高职级标准给付。 5.0其它 5.1差旅费借支规定

工程技术部管理制度42183

工程技术部管理制度工程技术部是公司的技术管理部门，其主要工作是施工技术的学习、应用、推广和各项目施工技术方面配合和监督。作用是保证施工技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。一、工程技术部岗位职责（一）工程技术部岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度；有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，切实支持好、服务好工程项目建设。 2、组织制定和完善企业标准，并对公司技术工作进行具体组织、指导。 3、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的购买、学习、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习。 4、负责审核工程施工组织设计方案和需要论证的专项方案； 5、负责项目施工技术指导、监督工作，组织解决工程技术上存在的问题。对项目工程关键工程、特殊过程进行技术指导，并对技术实施进行跟踪及实施结果进行总结。 6、负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作； 7、配合质检部、安检部做好工程质量、安全控制及事故处理工作，对工程进度监督； 8、配合计划部完成投标施工组织设计的编制工作； 9、参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作； 10、推广和应用工程建设“四新”工艺，加快企业技术进步，（二）工程技术部部长岗位职责

1、负责工程技术部全面工作，落实部门岗位职责。 2、负责对本部门工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本部门工作如期、顺利完成。 3、负责监督检查各项目技术管理和推广等工作。 4、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。 5、组织对各项目施工技术推广、应用及落实的检查、复查等工作，制定相应的奖罚措施并落实。 6、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。 7、负责与上级管理部门、市质监部门等相关科室沟通、协调工作，保证工程技术管理顺利进行。（三）工程技术部科员岗位职责 1、在科长领导下，做好具体工作。 2、日常工作要积极、主动，及时、准确。 3、负责监督检查各项目施工技术管理和推广等工作。 4、随时掌握各项目工程进展和施工技术情况，解决工程实施过程中存在的各类技术问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。 5、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对各项目工程施工技术管理和落实情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。 6、做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系二、图纸审查和管理制度：（一）施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由工程技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见；

煤矿职工公寓楼管理制度

煤矿职工公寓楼管理制度第一章日常管理第一条职工公寓楼由总务科负责管理，未经同意，任何人不得在本楼住宿。第二条职工入住前，必须由劳资科提供招用手续，根据所分配单位，由总务科核对后，方可安排住宿。入住者每人每月收费3元。第三条入住者应在指定会客室会客，不得留宿客人或在宿舍内举行各类活动。第四条入住者在发生下列情况时，应及时向本楼层服务员报告，或直接向总务科、保卫科等相关部门负责人报告：（1）建筑或附属设施损坏时；（2）灭火、供水设备失效时；（3）宿舍内出现传染病患者时；（4）出现其它情况急需汇报时。第五条入住者必须严格遵守下列事项：（1）规范使用各种配备电器设施，私用电器设施一律不准使用，一经发现一律没收，并视情节严重，进行处罚；（2）保持居室的干净整洁；（3）节约用水、用电；（4）注意公共卫生，大小便后及时冲洗便池，保持清洁。第六条入住者不得有下列行为：（1）私自带领家属和亲友居住；

（2）在走廊、宿舍内存放自行车、摩托车；（3）在宿舍内存放贵重物品、现金等；（4）在宿舍内存放或使用易燃易爆物品；（5）在宿舍内做饭、乱贴、乱挂、乱扯、大声喧哗、赌博、酗酒、打架等；（6）在宿舍内饲养各类小动物；第七条员工离职时，必须及时退房，否则不予办理离职手续。第二章服务员工作职责第八条负责各种寄存物品登记上账，做到存取方便，无差错，无丢失。第九条保持楼内外环境卫生优雅整洁，室内物品摆放有序，床上用品干净舒适，夏季每半月换洗一次；冬季每月换洗一次；被子每年拆洗一次。第十条按时上下班，工作时间不串岗，对职工服务热情周到，说话和气。第十一条对床上用品和公共场所的地板、栏杆等设施进行消毒，并做好消毒记录。第十二条发现重大公共卫生事件时，当班服务员、住宿职工要及时向相关领导汇报，并采取相应的防范措施；第十三条擦高空玻璃、墙壁不准单人操作，必须有专人监护，系安全带，由总务科派人协同进行；第十四条对楼内一切公共卫生设备设施要加以维护、保养和管理，不得随意损坏、丢失；

员工出差管理办法

员工出差（境内）管理办法目的为规范员工因公出差的审批程序、审批权限和差旅费报销标准，本着节约、高效，保障员工出差期间的生活及交通的原则，结合具体情况特制定本管理办法。、适用范围本管理办法适用于庆阳东方丽晶商贸公司员工。、职责费用报销审批应严格按照文件执行，各部门负责人有责任掌握、控制本部门员工的费用开支和报销，财务部对费用的管理负有控制和监督的责任。、出差审批员工因公出差，应事先填写《出差申请报告》（见附件），注明出差时间、地点、任务、乘坐的交通工具、出差期间代职人等。经理级（含）以下人员出差由直属上级领导审核、总经理批准，总监级含以上人员出差由总经理审核、董事批准。如为部门多人在同一时间出差至同一城市项目的，由职级最高的人员汇总填写一份《出差申请报告》。预支差旅费借款往返交通费出差天数发生费用（住宿费伙食补助费市内交通费）《出差申请报告》原件作为办理出差借款和报销差旅费依据，在报销差旅费时随同《差旅费报销单》等报销凭证由财务部门留存。出差市调人员回来后按照要求撰写《出差市调报告》。、出差期间交通、住宿、用餐及通讯要求交通要求总监级以下员工出差时，原则上选择大巴、高铁、火车软座、火车硬卧、轮船三等舱为交通工具；总监及以上人员出差，可以乘坐火车软卧或飞机。飞机以经济舱为主。如遇出差任务紧急等特殊情况，经总经理书面批准，总监级以下员工可乘坐飞机。出差时可进行提前计划的前提下若飞机票价不高于高铁价的可乘坐飞机提高效率。乘坐火车从晚上：至次日：之间在车上过夜小时以上的，或连续乘车小时以上的可购卧铺车票。员工应有计划、合理安排出差任务，规划最优出差路线。原则上由行政部统一订往

技术管理办法(新)

技术管理办法第一章总则第一条技术管理是生产管理的重要组成部分；其主要任务是宣传贯彻国家行业（部）各项技术政策和技术法规，科学地组织开展各项技术工作和技术活动，充分发挥技术人员和物质条件的作用，建立正常的生产秩序，为不断推进技术进步，保证工程的施工质量，特制定本办法。第二条施工技术管理工作的依据是：国家的各项技术政策、设计文件、各种现行《规范》、《规则》、《标准》、《办法》以及上级和公司的有关规定。第三条施工技术管理工作的主要内容包括：施工设计文件审核、技术交底、变更设计管理、工程测量管理、工程试验管理、施工过程指导与控制、工程质量管理、安全技术管理、验工计量工作管理、技术资料管理、竣工文件编制、施工技术总结以及科技、科研工作管理、工法管理等。第四条各级领导必须深刻认识科学技术是第一生产力，高度重视技术管理工作，加强科技队伍建设，合理使用技术人员，支持技术人员（含测工、试验员）的工作，为技术人员的工作、学习、生活提供条件。凡决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加，听取技术负责人的意见。分配技术人员（含实习生）的工作，要尽量照顾到本人的所学专业并保持相对稳定，做到学用一致、尽展其长。技术人员实习期间应指派老同志指导其工作。第五条各级工程技术人员必须加强政治和业务学习，增强为企业服务的事业心和责任感，安心工作，立足本职，钻研业务，更新技术，为本单位的工程施工管理、安全、优质、高效、按期完成生产任务而积极工作。各级业务部门的负责人要根据工作实际制定技术业务学习计划，认真组织本单位科技人员学习业务，建立学习记录和考核制度。项目部每月至少组织技术人员集中学习一次。第六条健全技术管理责任制。公司技术工作实行公司、项目部两级管理，各级技术管理工作由本级总（副总）工程师、项目技术负责人负责。下级业务部门在业务上应接受上级对口业务部门的检查、指导。各级业务部门要加强岗位管理，做到明岗定责。项目上场之后要以会议纪要、岗位责任书等形式明确每位技术干部在各项技术业务管理中的职责，并报公司施工技术部备案。第七条加强技术管理的基础工作，为实现技术管理任务创造条件。 1、抓好职工技术培训。公司根据实际需要和长远规划选择对象，有计划地安排组织技术人员参加专业培训或送院校培养。定期组织项目经理、队长、工班长轮训，组织特殊工种（如起重、架子、焊接、管道、驾驶、测量、试验等）作业人员的培训

工程项目施工技术管理细则正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 工程项目施工技术管理细则正式版

工程项目施工技术管理细则正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。工程项目施工技术管理细则 1 施工技术责任制度为把公司的技术管理工作科学地组织起来，在项目部建立强有力的技术管理指挥系统，明确各级技术人员的职责，加强技术管理，特制定施工技术责任制度。项目经理部建立三级技术责任制，实行技术工作统一领导分级管理：项目经理部设项目总工程师专业分公司（施工工地）设专责工程师班（组）设技术员

各级技术负责人要认真学习、贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织广大技术人员做好技术工作和技术管理工作。各级技术负责人的技术职责：总工程师的技术职责在项目经理的领导下，对项目部技术工作负全部责任。负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技术结论，签署技术文件。领导和组织《施工组织设计》的编制。审查年、月施工计划，审查施工技术

供应计划。对施工质量在技术全面负责。参加主持重大质量事故的分析，找出发生事故的原因，提出改进措施。对安全工作要在技术上负责，审批重大的安全技术措施。负责技术革新工作，审定技术上的重大合理化建议。参加审定项目部的培训计划。专业分公司（施工工地）专责工程师的技术职责全面负责分公司的技术工作，决定工程范围内重要技术问题。组织分公司专业施工图纸会审工作，组织编制并审查施工组织专业设计、重要

员工出差管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改员工出差管理办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

员工出差管理办法(标准版) 第一章总则第1条为规范公司员工出差流程、出差审批及差旅费报销，特制定本制度。第2条本制度适用于集团公司、区域公司和子公司全体员工。第二章出差审批程序和权限第3条因公出差应填写《因公出差审批表》（附件1），并按权限审批。因会议、学习、培训出差的须附相关会议、学习、培训通知。第4条集团总部人员出差的审批权限及流程： 1.董事会、监事会成员出差：董事会、监事会发起人→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 2.集团高层领导出差：高层发起人→总裁审批→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 3.中层及员工出差：集团部门发起人→集团部门负责人审批（出

差时间超过2天：→集团业务分管领导审批→总裁审批）→行政管理中心传阅→人力资源中心归档 4.员工因公出差国外或港澳台地区：集团部门发起人→集团部门负责人审批→集团业务分管领导审批→总裁审批→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。区域公司、子公司出差审批流程参照集团总部出差流程自行制定。因公出国或出境由集团领导审批。第5条出差人员凭《因公出差审批表》办理差旅费预借审批、机票定购手续；除公司高层管理人员外，出差人员须到人力资源中心办理备案手续，回来及时报到。第6条出差中途改变路线和延长时间的，需报分管领导同意，报销审批时另附说明。第7条几人协同出差的，由主办业务部门或人员填写。因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话请示，出差后补办手续。第三章差旅费构成、报销标准

技术工作管理办法

技术工作管理办法第一章总则第二章图纸会审制度第三章技术核定工作和设计变更制度第四章施工组织设计制度第五章技术交底及技术复核制度第六章标准化工作第七章施工测量及检验试验第八章科技进步及新技术开发第九章工程技术资料管理第十章工程技术总结第一章总则为全面提高我公司技术水平,规范和加强技术管理,积极推广应用“四新”技术，使参与建筑工程施工的人员熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图，质量安全的要求及施工工艺，贯彻执行，各项技术组织措施及施工标准、规范，从而达到保质保量保安全按期完成工程任务的目的，特制定本办法。一、技术管理工作的主要任务 1、把技术工作放在重要位置，正确贯彻国家的各项技术政策和各种有关的技术规范、标准、规程，并结合企业实际，制定和贯彻企业内部技术管理制度。 2、科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术程序，为生产顺利进行提供一切技术条件。 3、合理配置人、财、物等生产要素，充分发挥科技人员的能动作用，不断革新传统技术，加快引进、推广和应用“四新”技术。 4、认真编制和执行技术保证措施，不断提高工程质量。 5、努力降低工程成本，提高劳动生产率，取得更好的经济效益和社会效益。 6、依靠科技进步，不断增加企业技术积累，以技术优势抢占市场，实现“科技兴企”战略目标。二、技术管理的基本原则 1、严格执行各级技术责任制，建立以总工程师为首的管理体系，切实做到责、权、利相统一。 2、严格贯彻执行国家有关政策和技术法规。 3、加强技术管理基础工作。其主要包括图纸会审、施工组织设计及专项施工方案的编制审批、技术核定、技术交底、技术复核，科技推广，检验与试验，计量管理、操作规程和工艺标准的选择和贯彻以及工程技术档案的形成等内容。三、各级技术职能部门及负责人责任制各级技术职能部门及负责人负责制，执行公司质量体系文件《公司岗位职责》。第二章图纸会审制度图纸会审的目的：一是明确设计意图和各项技术条件，二是澄清和纠正图纸中的问题和错误，专业之间的矛盾等，保证工程质量和施工顺利进行。一、图纸会审的组织程序 1、图纸的会审工作一般应由建设单位负责组织，设计单位、监理单位、政府质量监督部门和各专业施工单位参加。 2、施工单位图纸会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员。

建筑施工企业技术管理制度汇编

建筑施工企业技术管理制度第一节技术管理责任制度一、技术管理机构责任制（1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。（2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。（3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。（4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。（5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。（6）进行有关技术咨询。二、各级技术人员技术责任制 1、技术负责人的责任制（1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。（2）主持图纸会审和工程的技术交底。（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。（4）组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。（5）负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。（6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。 2、技术员的责任制（1）负责施工现场技术工作的技术管理工作。（2）负责单位工程图纸审查及技术交流。（3）参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。（4）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。（5）负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。（6）参加质量检查和竣工验收工作。第二节技术管理基本制度一、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图

公寓楼管理制度培训

公寓楼规章制度培训一.员工行为规范 1．遵纪守法,执行制度,服从领导，听从指挥。 2．员工必须准时上班工作,未经部门主管批准不得早退,一旦发生，按有关规定处罚。在任何情况下,未经领导批准，不得以任何借口中止工作和脱离岗位。 3．热情待客,说话和气，举止稳重,注重礼貌。 4．与服务对象交谈要有分寸,不可与服务对象过分亲昵，更不可无礼。 5．听到批评时,冷静对待,解释无效时,不争辩,速报主管圆满解决。与本职无关的事,不得随意作答，应建议向有关部门详询。 6．爱护管理区域内的一切财物，不得以任何借口损坏设备和浪费财物，损坏时要照价赔偿。 7．不得利用工作之便，假公济私,谋取私利。禁止在工作区吸烟,不准饮酒、下棋、打扑克，不准串岗、扎堆、聊天,上班时不准干私活。 8．自觉保护环境，减少能源消耗。杜绝跑、冒、滴、漏。 9．下班后,不得无故在工作区域逗留。 10．业余时间注意行为举止，遵纪守法，时刻牢记自己是公司一员,维护公司形象。二.工作态度 1．热情:热情接待好每一位服务对象，努力提高工作效率。 2．礼貌：尊重服务对象，站立服务。笑容长展,笑口长开，说话温和，常用敬语;尽职尽责做好本职工作,主动为服务对象服务，对下一道工序负责; 同事之间真诚合作,主动配合。 3．周到:严格按服务规程工作,想服务对象所想，急服务对象所急。 4．诚实:待客诚恳，忠诚,路不拾遗,有事必报,有错必改。 5．勤俭:勤恳工作，注意节俭,节约水电，爱护设施设备。三.员工仪容仪表 1．男员工（1）头发：不可漂染;保持头发清洁,无头皮屑;头发后不盖领、侧不遮耳；可使用发胶,但不可过于油腻或潮湿。（2）面容：清洁，不准留胡须且每天剃须；经常留意及修剪鼻毛，使其不外露。（3）手/指甲：保持洁净，不可有吸烟留下的污渍;定期修剪指甲，长度仅能遮盖指尖;不涂指甲油。（4）服装：着公司规定的制服,且必须保持干净、整洁;天冷时,所穿的保暖底衣需保持不露在制服外。（5）鞋：黑色皮鞋或布鞋,皮鞋擦拭光亮,无破损。（6）袜:穿深色无鲜艳花纹的袜子，勤换洗,保持无异味。（7）饰物:只可佩戴简单、大众款式的手表；已婚人士还允许佩戴一枚戒指。（8）工号牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域,并保持光亮无破损。 2．女员工（1）头发:不可漂染颜色艳丽的发色；保持头发清洁,无头皮屑,过肩长发必须束起，不佩带色彩艳丽的饰物，发夹须为黑色或深色。

员工出差管理制度71100

福建圣莉雅环保壁纸有限公司员工出差管理制度 1．目的（1）以开源节流思想为指导，控制出差成本，提高出差工作效率。（2）使每一个出差人员树立自我约束思想，对出差的每一天工作做到日清日结。（3）使部门领导对下属出差在外工作得到控制，并给予公正的评价和考核。（4）有利于公司对员工的工作进行综合考核。 2．范围本办法适用于公司所有职员国内外出差的管理。 3．员工因公出差管理 3.1 出差申请及审批（1）员工因公出差超过一天以上（需要在外住宿）应在出差前填写《出差申请表》，经批准后，将《出差申请表》第一联交公司人力行政部备案，履行出差；分公司员工需将《出差申请表》传真至公司人力行政部备案，原件第一联交给分公司内务主管存档。（2）副总经理出差，报总经理批准。（3）除分公司以外的部门经理出差，报分管副总经理批准，超过五天以上需报总经理批准。（4）部门主管及以下的职员出差，经部门经理审批。除分公司以外的超过五天以上需分管副总批准。（5）出差一天以内的除营销人员、采购部门、出纳人员、司机以外的也需在出差前填写《出差申请表》。 3.2 出差请款（1）必须在出差申请批准后，方可办理借款手续。（2）出差借款应按财务规定办理，填写《借款单》，按财务规定的批准手续审批后，方可到财务领款。已申请备用金的员工，不能再申请出差借款。 3.3 出差实施规定（1）凡到客户、供应商等处出差（含一天）洽谈业务的人员（当日到政府机关、事业单位办事人员除外），出差前应将出差工作计划预先填写在《出差计划日志表》中，在出差过程中按《出差计划日志表》中的时间、计划内容实施日清日结，将每天出差完成的工作任务及工作分析情况填写在《出差计划日志表》相应的栏目中。（2）员工出差返回后，按《出差计划日志表》中情况对出差过程进行小结，填

工程技术管理制度

中铁二十五局集团娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1标项目部第一分部工程技术管理制度二○一一年六月

中铁二十五局集团娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1标项目部第一分部工程技术管理制度第一章总则第一条项目分部工程技术管理，是项目各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是项目管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。第二条本制度按“科学、严谨、创新、精益求精”的技术管理方针，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。第三条技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图纸会审、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理、施工工艺设计试验、施工日志填写管理这十一项制度。

第二章工程测量第四条测量组织及人员 1、分部根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员，作业队明确指定负责的专职干部。 2、项目部制定测量责任制，并按要求考核。第五条设计桩橛交接和施工复测 1、参与指挥部组织的设计桩橛交接并完善签字手续 2 、设计桩橛交接后由分部总工牵头组织测量人员进行施工复测。 3、交桩和复测手续完善，各种数据按要求核对。第六条控制测量及施工放样 1、建立分部技术人员对测量队长进行技术交底，测量队长将放样采用的测量方法和检查方法连同技术交底返回技术人员、技术人员再次审核，确认后对作业队进行交底的流程。 2、控制测量及施工放样，必须采用两种不同的方法或换手复测进行，其测量误差必须符合测规要求。对重点、关键控制工程，施工前必须进行控制测量设计，并进行控制测量。 3、所有记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复测和复核的桩橛不得交付施工。 4、重要桩橛必须按规定设臵护桩，临时水准点要与两端经过复测后的设计控制桩、基点闭合，并定期进行复测。第七条测量资料

单身公寓管理制度

单身公寓管理制度一、目的为维护单身员工的人身和财产安全，使公司财产免受损害，根据公司实际情况特制订本制度。二、适用范围 1、下列公司员工可以申请单身公寓住房： 1）非本市四城区常住户口； 2）在本市四城区无固定住所； 3）因家住城市郊区或离公司很远，无直达公交车保证每班次正常上下班。 2、单身公寓不准用于员工中午休息，即非依靠单身公寓用于居住生活者，公司不提供单身公寓。三、单身公寓安排原则 1、优先大专以上文化的单身或只身在本市的工程技术人员； 2、优先照顾女员工和年龄在50周岁以上的大龄员工； 3、无结婚证的，异性不准合居； 4、自愿组合与公司分配相结合。 5、全日制大专、大学毕业生原则上2-3人一房间。 6、研究生和具有中级以上工程技术专业职称者，在条件允许时可一人一房间（4-5层楼的号房）。 7、年龄在40周岁以上已婚员工，夫妇均系公司员工，且符合本制度

适用范围的，可分一房间。其未成年子女公司不负责另行安排房间，其成年子女系公司员工的按上述规定享受单身公寓安排。 8、普通员工均按4-8人一房间（宿舍楼的1-3层），管理人员均按1-4人（宿舍楼的4-5层）予以安排。不服从安排，又无人组合的员工，公司不再另行安排房间，其住宿问题由其自己负责。四、单身公寓收取费用被安排居住公司单身公寓的员工，公司免收其房租费。其房间水电费按政府定价根据实际消耗数收取，由办公室从员工月工资中扣除。五、单身公寓居住制度 1、自觉爱护公寓内一切设施，不得在墙壁上乱涂乱画，不得擅自调换房间，不得异性合居。每发现一次扣责任人50元。 2、自觉节约用水、用电，不得私拉乱接水电，每发现一次扣责任人50元。 3、严禁在公寓内烧电炉、烧明火，不准在宿舍内及走廊做饭、做菜，违者每发现一次罚50元；不准乱倒剩饭剩菜和生活废水。不准随地大小便和随地吐痰。宿舍内垃圾等废弃物必须丢放在垃圾桶内；走廊过道不准堆放任何物件，每发现一次扣责任人20元。 4、严禁在公寓内外吵闹、扯皮打架和大声喧哗。对影响他人正常休息被投诉的扣20元/次。 5、严禁在公寓内卖淫嫖娼、聚众赌博、传播观看淫秽录像、黄色书画杂志和宣扬邪教。一经发现立即移交司法机关依法处置，并解除劳动合同。 6、不准私自留宿他人，更不得留宿异性，特殊情况下需要留宿同性时，必须得到办公室的批准并登记签名备案。擅自留宿他人者每人1次罚款

职工公寓管理办法[方案]

职工公寓管理办法[方案] 职工公寓管理办法为加强公寓式员工宿舍住宿管理, 固化员工住宿良好卫生习惯，搞好公寓规范化建设,特制定本办法。第一章宿舍管理组织 1、集团员工宿舍由综合管理部管理。 2、男、女职工宿舍各配备一名专职管理员，对员工入住、退宿等日常工作的动态管理、安全管理、设施维修维护管理、卫生和规范管理日常检查、清洁工考勤评估考核管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作; 3、配备1名专职清洁工负责男、女工宿舍楼道、通道卫生、各房间垃圾的清除。对楼道、通道等公共区域和脏乱差的区域每天上、下午至少各擦洗一次。周一至周六每天要对宿舍垃圾清除不少于两次，不得堆积; 4、员工宿舍实行公寓化管理。 5、根据管理情况，办公室管理部可以对宿舍管理员和员工公寓楼的工作进行内部动态调整。第二章宿舍入住管理规定 1、员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件: (1)已被公司批准入职; (2)身体健康，无任何传染性疾病及无不良嗜好。 2、员工申请入住宿舍审批手续:

(1)新入职人员到集团人力资源部领取并填写《新员工进入通知单》，人力资源部核签同意，凭第二联到综合部行政事务部或办公室办理入住手续; (2)通过审批的，把申请单送交综合管理员，由宿舍管理员电脑登记安排房间、床位，制作住宿证及填写《宿舍财物清单》并由双方签字后由宿舍管理员统一保管。并领取钥匙; 3、其他有关规定: (1)未办理审批手续的不得入住宿舍，特殊情况由综合部领导口头通知管理员处理。但次日必须补办审批手续，否则不准入住; (2)已入住员工经查不再符合住宿条件的或因严重违反公司宿舍管理制度屡教不改的，不得续住。否则按20元/天计费，从工资中扣除。第三章住宿安排原则 1、公司级领导及总裁特批的特殊岗位人员:一人一个房间; 2、车间、部门正副职:2人一个房间; 3、车间、部门课长及主管级:3人一个房间; 4、其他人员:一般6人一个房间; 5、若有特殊情况或情况发生大的变化，上述房间定员可作调整。以上人员界定以综合管理部核定为准。第四章宿舍物品配备员工宿舍内的电视机、热水器、床、柜子、桌子、被褥等家具由煤业公司统一提供，并全部制作煤业标志及名称，按规定统一摆放。第五章宿舍管理 1、男、女宿舍管理员24小时值班，负责维持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房间电器、供水设施使用状况，发现异常情况及时报修;对进出宿舍的人员进行把

员工出差管理规章制度

员工出差管理制度 1.目的：为规范日常出差管理，提高效率、控制差旅费用，特制订本制度。 2.适用范围： 2.1.本制度所指出差专指因工作需要前往本公司和下属公司办公所在地之外的境内各省/市公务、学习、考察、开会、培训等； 2.2.差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、餐费和其它费用； 2.3.本制度适用于石家庄振华建筑工程有限公司全体员工。 3.主要原则： 3.1.公司提倡使用电话、视频会议、邮件等方式进行工作沟通。确需出差的，须严格控制出差人数和天数； 3.2.出差人员必须按照高效、经济、安全、便捷原则选择交通工具、路线和时间，反对浪费行为； 3.3.出差必须先获批准或被安排出差，对擅自主张者不予报销差旅费； 3.4.重要专业业务出差人员须在出差结束后5个工作日内提交《出差报告》，并作为领导是否同意报销差旅费的重要依据。 4.出差审批权责 4.1.短途出差：员工出差在当日往返的且无须在外地住宿的，均视为短途出差。短途出差需经上一级批准； 4.2.长途出差：员工出差不能当日往返且必须在外地住宿的，均视为长途出差。长途出差的员工至少提前1日办理出差申请，填写《出差审批单》，并按核决权限逐级核准后，方可凭已审批的《出差审批单》向财务部办理出差借款手续，然后执行； 4.3.B类人员（见6.2.1级别划分）出差由总经理审批，C、D类人员（见6.2.1级别划分）出差由公司部门或中心负责人审批； 5.差旅费用构成列入本制度的差旅费是员工处理公务或公司外送学习培训、外出会议、考察等活动发生的费用，主要包括： 5.1.长途交通费：乘座飞机、轮船、火车、长途客车的费用；

《项技术管理细则》(参考Word)

技术管理实施细则
为了加强各区域的科学规范管理，创建文明、整洁、有序、高效
的工作环境，全面落实公司《安全生产精细化管理示范企业(矿)考核
评比办法》对编码、定置、标识、看板的“四项”技术管理应用的要
求，结合我司工作实际，制定本实施细则。
一、编码管理实施办法
编码管理就是对现场的全部物品、环境、人员、管理事项按照分
类序列逐一顺序用数码、字母、文字予以统一编号的管理技术。具体
编码实施细则如下：
1.人员编码
1.1 井下人员编码采用编码制。
我司所有井下职工进行编码考勤号制度，即编码和考勤号一致，
采用一人一码来区分，干部和工人划分干部为两位数，工人为三位数。
采用反光黄胶带贴在矿帽左侧。如综采一 001 代表综采一队考勤号是 1 号的工人。
1.2 机关人员采用挂牌上岗制。
2.管理编码
2.1 编码格式
××× ××× ×××
巷道名称用途代码
序列号
如：570 东大巷 GS-001
注：同一巷道内有多趟相同用途管路布置时，在管路用途代码后加阿
拉伯数字加以区分。
如：850 运输大巷 GS1-001
850 回风大巷 GS2-001

2.2 管路用途代码规定：
序号管路用途代码序号管路用途
1
排水
PS
2
防尘
3
压风
YF
4
抽放
5
供水
GS
6
灌浆
2.3 序列号规定
序列号从 001 开始编号，保留三位数。
2.4 标识牌
代码 FC CF GJ
2.5 编码标准
①管路管理采用编码与标识牌相结合的方式，每节管路编号，每隔 100 米设置一个标识牌，巷道交叉点增设标识牌。
②管路编码设置在每节管路局管接头 1000 ㎜处，设置在垂直方向的中央。
③加工印有管路编码的反光贴膜，与每节管路一一对应的方式进
行粘贴。贴膜如图所示：

建筑施工企业技术管理制度

技术管理制度第一节技术管理责任制度一、技术管理机构责任制（1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。（2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。（3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。（4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。

（5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。（6）进行有关技术咨询。二、项目经理技术责任制为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：（1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。（2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。（3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。（4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。（5）进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。（6）经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。

职工公寓安全管理制度规定(DOC36页)

目录职工公寓安全管理制度（一）职工公寓住宿管理办法--------------------------------------------------------------------1 职工公寓服务承诺--------------------------------------------------------------------------7 职工公寓服务理念职工公寓服务员的仪容、礼节、敬语规定职工公寓服务人员工作守则职工公寓保安员工作守则职工公寓管理员应知应会职工公寓服务员应知应会职工公寓保安员应知应会职工公寓服务员行为道德规范职工公寓退房流程职工公寓电表使用方法职工公寓房间清洁程序职工公寓房间抹尘方法职工公寓楼梯、走廊的清洁方法职工公寓房间卫生标准职工公寓公共区域卫生标准职工公寓卫生考查评分细则职工公寓文明宿舍评比方案职工公寓住户异常问题如何处理职工公寓住户遗留物品的处理要求职工公寓安全质量标准化考核细则职工公寓安全管理制度（二）职工公寓主任安全管理制度职工公寓班长安全管理制度职工公寓管理员安全管理制度职工公寓收费员安全管理制度职工公寓服务员安全管理制度职工公寓值班员安全管理制度职工公寓保安员安全管理制度职工公寓维修员安全管理制度职工公寓技术设备安全管理制度职工公寓生产安全管理制度职工公寓安全自救常识职工公寓安全操作口诀职工公寓突发事件应急预案职工公寓内部佣工、材料管理制度职工公寓服务人员考核管理制度物业安全管理

职工公寓安全管理制度（一）职工公寓住宿管理办法为规范矿区公寓管理，提高服务质量，使公寓成为职工工作之余生活和休息的温馨家园，公寓将严格按照高标准管理，人性化服务的宗旨，提高服务质量，规范服务流程，按单位、区队、分区管理，文明服务，特制定如下管理办法：凡矿区在册正式职工且店头地区无住房的单身职工均可申请入住公寓。（此职工公寓办法对矿区内所有公寓）一、住宿条件： 1、1#、2#公寓入住条件：凡矿区在册正式职工且店头地区无住房的单身职工均可申请入住公寓。入住前必须出示本单位住宿介绍信、个人身份证及一寸照片一张，到黄陵煤化实业有限公司公寓收费室办理住宿手续并交财产押金贰佰元整。按指定的楼层、区队对应入住。 2、大学生公寓入住条件：凡第一学历大学本科学历以上（含大学本科）或处级以上管理干部（含高级职称）均可申请入住大学生公寓，入住前必须持劳动人事处出具的学历、职务、职称等证明，并携带本单位住宿介绍信、个人身份证及一寸照片一张，到公寓收费室办理住宿手续交财产押金三百元整，按指定的房间居住，单人单间。 3、3#综合公寓楼入住条件：为了向生产一线职工提供更优越的住宿条件，3#综合公寓楼主要接待一号矿、二号矿生产单位的在册单身职工（含矿业公司人力资源部备案在册的单身协议工）。凡符合住宿条件职工，必须持所在单位出具的介绍信、一寸照片、身份证到公寓收费室办理住宿手续交财产押金三百元整，按指定的房间居住，房间住宿标准四人一间。 4、其他要求：（1）为了保证广大单身职工的利益，公寓不允许具备公寓入住条件的职工私自挂名，长期不住的人员占用床位。（2）在黄陵矿区家属区有住房，原有住房转让他人或家在本地有住房的职工，不得在职工公寓申请住宿。二、收费标准： 1、1#、2#公寓：每个床位50元/月，（其中：职工所在单位承担30元/月，职工个人承担20元/月） 2、大学生公寓每间150元/月（单人单间，费用自付）。 3、3#综合公寓楼：房间4人/间，每人每月100元。（其中：职工所在单位每月承担50元，职工个人承担50元）。注：职工住宿费用不到半个月的按半月收费，超过半个月的按全月收费，每月从工资中扣除，没工资的住户，每月1---5日前必须到收费室交清。欠费超过两个月以上的住户，公寓办将收回房间，另行安排其他人员入住。 4、水电收费标准：（1）1#、2#公寓水电费收费：水费每人每月10元，电费实行刷卡预售制由员工自行购买，电费0.6元/度。（2）大学生公寓、3#公寓综合楼：水、电费实行刷卡预售制由员工自行购买、电费0.6元/度，热水4元/方，凉水2元/方。 5、床上用品收费标准：为了规范管理，公寓要求入住人员统一配发床品三件套：床单、被罩、枕套（没床位各两套每套130元），共计260元。 6、大学生公寓和3#公寓楼房间内配备的电视机收视费每年300元，由公司承担费用。