技术管理办法

项目部技术管理办法

第一章总则

第一条湘桂铁路扩改工程Ⅵ标第三项目部技术管理办法是对本项目部施工活动过程中的各项技术活动和技术工作进行科学管理的纲领性文件，是本项目部管理的重要组成部分。为强化本项目技术管理，•实现本项目的创优规划，树立企业的形象，创造良好的社会效益，结合本项目的具体情况制订本办法。

第二条在施工活动中追求不断地进行技术创新，采用新技术、新材料、新设备、新工艺，努力提高施工技术管理水平，为高效优质地完成本项目的施工任务提供有力的技术保障。

第三条项目总工是技术管理的第一责任人，对本项目的技术管理全面负责。认真贯彻公路施工规范、招标文件、上级有关文件、设计图纸等相关文件的要求，执行公司技术管理制度。

第四条成立健全的技术管理机构。

第二章技术工作责任制

第一条建立技术责任制的目的是明确各级技术管理机构、技术人员的职责，增强各级技术人员的工作责任心，调动他们的工作积极性。

第二条项目总工程师要定期组织检查技术责任制的落实情况，发现问题及时纠正，并不断完善和持续改进责任制度。

第三条各级技术人员必须认真履行职责，做到分工明确，密切配合，圆满完成各项技术工作。

第四条项目部工程部职责：

1、贯彻执行国家（行业）技术政策、法令、规范、规程、规则和标准，上级下发的《施工技术管理办法》，以及业主对施工技术管理的要求和规定。

2、组织审核设计文件，参加施工调查，编制实施性施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书。

3、办理工程交接桩手续，进行工程复测。

4、编制施工方案，并对工程队技术室进行技术交底，做好施工中的技术指导工作；搞好施工过程中的质量控制，解决工程施工中质量问题；组织开展QC小组活动。

5、编制科技开发计划，组织开展技术创新活动，积极编写施工总结、工法、科技成果等。

6、做好测量和试验工作，负责项目测量和试验设备的使用、保养和送检。

7、负责项目技术资料管理，做好技术资料收集整理工作，及时填写各种质量记录，办理好工程签证手续。

8、编写竣工文件和施工总结，参加竣工验交，处理竣工验交中提出的有关技术问题。

第五条队技术室职责：

1、贯彻执行国家（行业）技术政策、法令、规范、规程、规则和标准等，上级下发的《施工技术管理办法》，以及项目部编制的实施性施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书。

2、参加设计文件审核及施工调查，编制队施工组织计划和施工方案。

3、对作业班组进行技术交底；搞好施工过程中的质量控制，做好自检、互检、交接检工作；研究解决施工中的技术问题，组织开展QC小组活动。

4、做好施工测量和试验工作，负责工程队测量和试验设备的使用、保养和送检工作。

5、组织开展科技创新活动，积极编写施工总结、工法及科技成果。

6、及时填写各种质量记录，办理有关签证手续，收集整理好技术资料。

7、编制工程队竣工文件，参加竣工验交，处理竣工验交中提出的有关技术问题。

第六条项目部总工程师职责：

1、贯彻执行国家有关技术政策和现行国家及行业有关标准、规范、规则、规程，执行公司质量方针和质量目标，执行上级部门颁发的技术管理规定、指示和要求。

2、领导本项目的技术管理和质量管理工作，负责组织编制本项目实施性施工组织设计和项目质量计划，负责协调本项目工程、安质、计经、财务等部门之间的工作。

3、参加制定本项目的重难点工程的施工方案和措施。

4、负责本项目的技术创新活动和QC小组活动。

5、主持本项目的特殊过程和关键工序的界定。

6、主持编写竣工文件和工程总结。

第七条项目工程部部长职责：

1、贯彻执行国家有关技术政策和现行国家及行业有关标准、规范、规则、规程，执行公司质量方针和质量目标，执行上级部门颁发的技术管理规定、指示和要求。

2、负责本项目的技术管理工作，配合项目总工制定符合本项目实际情况的技术管理办法，组织审核设计文件，参加施工调查，编制实施性施工组织设计，编制重难点工程的施工方案和技术措施，对关键工序和特殊过程组织编写作业指导书。

3、组织对项目所属各队的技术交底和技术指导。

4、负责本项目关键过程和特殊过程的管理。

5、负责与上级技术部门的接口工作，及时上报各种报表和分析资料。

第八条队技术室主任职责：

1、贯彻执行国家有关技术政策，现行国家及行业有关标准、规范、规则、规程，执行项目质量计划，上级部门颁发的技术管理办法及有关指示和要求。

2、领导全队的技术管理和质量管理工作，负责制订保证工程质量、工期、安全的施工技术管理措施，负责协调技术室人员的分工合

作。

3、负责本队的技术交底、技术指导和监控工作。

4、负责本队特殊过程与关键工序的管理。

5、组织本队的技术创新活动和QC小组活动。

6、负责与上级部门的接口工作，及时上报各种报表和分析资料。

7、负责本队各种技术文件资料的管理。

第三章工程测量制度

第一节总则

第1条为了加强本项目部测量管理，明确职责、划分责任、规范测量作业程序，防止测量事故发生，根据有关规定，制定本办法。

第2条工程测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门现行法规、政策和规定。严格执行《新建铁路工程测量规范》（TB10101-99）（铁建设［2003］13号）及有关技术标准、规范等。严格按照设计文件和设计资料进行施工放样。

第3条测量工作是一项艰苦、细致的集体活动。测量技术人员应树立吃苦耐劳、严肃认真、团结协作的工作作风，养成爱护仪器、设备的良好习惯。项目部、工区领导应关心测量人员的工作、生活，对测量用车、就餐（因外业测量而误餐）等提供必要的保障。

第二节组织机构和职责范围

第4条湘桂铁路标工程测量工作，实行集团公司项目部工程管理部/子（分）公司精测队/工区测量队的分级管理实施体系。各级总工程师和业务部门负责对本单位工程测量管理工作进行管理，对下一级进行指导和服务。

1、机构设置和人员编制

1.1集团公司项目经理部设工程管理部，具体负责项目部重大工程测量管理和实施工作。

1.2各子（分）公司设精测队，负责检查指导本工区测量工作。并对本工区测量成果进行复核、签认。

1.3工区设测量队，必须至少配备专职测量工程师一人，具体负责实施本工区测量工作，并组建测量班，各工区测量队人数应保证编配10～12人，每个测量班人数保证3～4人。

第5条职责范围

1、项目经理部