技术管理办法示范文本

技术管理办法示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

技术管理办法示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一条总则

为了加强XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程

项目经理部工程技术管理，保证工程质量，依据《二航局

工程技术管理办法》，结合本项目工程质量管理实际情

况，特制定本办法。

第二条管理体系

1、项目经理为项目工程技术第一责任人。

2、总工程师受项目经理领导，对项目技术负责。

3、副总工程师受总工程师领导，分管项目部的技术管

理工作。

4、工程部受副总工程师领导，全面履行技术管理职

责。

5、测量组和试验室，直接受总工程师领导，从事专业技术工作，履行相关技术管理职责。

6、物资部和设备部，在项目经理的直接领导下，履行项目相关技术管理职责。

7、项目经理部的职能人员是技术工作的相关责任者。

8、各工序的操作人员，是技术工作开展的基础。

第三条施工现场技术管理

1、学习并严格贯彻执行国家、地方、行业的技术政策和有关技术规范、标准、规程。

2、熟悉并执行设计文件、招标文件、施工合同和监理细则中与技术管理工作有关的全部内容。

3、编写施工组织设计、施工细则，经监理书面批准后，并予以贯彻实施。

4、参加设计交底会议，审查施工图纸，按程序办理变更。

5、对拟用于工程的机械设备提前报批，对拟用于本工程的材料应提前会同监理进行检验，检验合格后方可用于本工程。

6、对单位工程或分部、分项工程进行施工技术交底，并予以贯彻实施。

7、组织施工技术方案的研讨和技术革新活动，降低施工措施成本。

8、上报、记载、收集、整理各种技术资料，做好施工原始记录和施工日志的记录工作，按照要求做好项目交竣工所需技术文件的归档工作。

9、加强现场技术管理和过程控制，纠正不规范的操作，严格控制不合格产品出现。

10、编写施工技术总结。对新工艺、新技术还应编写专题技术总结。

11、对分包单位或协作队伍的施工技术能力的考查和

技术的管理。

12、测量技术管理

1）、工程开工前，会同监理业主提供的测量基线和控制点进行复核和验收。

2）、测量放样工作应依据相关图纸、文件资料进行，必须遵循两人、两次、两种方法的“三两制”测量原则，确认无疑，并报质检工程师或总工检查鉴定后，再报监理工程师检验签认，方可施工。

3）、测量人员应对放样的质量负责，并做好导线点、水准点等测量控制点的保护、检查、变换及观测等工作，确保施工需要。

4）加强对建筑物、岸坡等进行沉降位移观测，并做好记录。

13、试验技术管理

1）项目部试验室建立标养室，制定试验工作细则和岗

位职责，严格按照试验规程开展试验工作。

2）试验人员应在施工开始前做好各种标准试验及配比设计等工作，施工中做好资料的整理、存档等工作，认真填写原始记录和试验报告，并按规定报送驻地监理签认。

3）保证进场的原材料和构件具有产品质量出厂合格证，并按规定项目、频率进行自检，自检合格后申请监理抽检。不合格材料、产品不得进入现场，不得使用。

第四条技术管理奖惩

1、对严格实施技术管理，成绩显著，符合以下条件者，根据不同情况，分别给予奖励：遵守本技术管理办法，技术责任明确，技术方案和施工细则编写及时且切实可行，技术措施得力：没有因技术方案的编制和报批不及时而延误工期，也没有因技术方案不当而导致返工；施工过程基础资料全面、真实可靠，没有弄虚作假；积极优化施工方案，提前工期一个月以上；降低施工成本5万元以

上；结合施工生产积极开展科研活动，将所取得的技术成果指导本工程取得显著的经济效益，且在同类工程中有推广价值；奖励分为荣誉奖励和物资奖励，包括授予荣誉证书，发给奖状、晋级、提前晋升职称、推荐享受各级专项津贴及一次性奖金等。

2、对不遵守本技术管理体制办法，技术责任不清，技术管理混乱，技术方案不完整、不及时，技术措施不得力，从而导致下列情况之一者，根据情况分别给予处罚：工期延误10天以上；返工损失2万元以上；不得不临时采取补救措施，而使得预算成本增加5万元以上；造成重大技术责任事故。

处罚包括：通报批评、行政处分、降低技术职务任职资格、取消月或季度或年度奖金，触犯刑法者追究刑事责任等。

本办法由XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部工程部负责解释。

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