市政工程管理中质量管理论文

探讨市政工程管理中的质量管理

【摘要】：随着我国社会的高速发展，现代化建设的进程不断地加快，土木工程的建设也取得了前所未有的成就，特别是市政工程的飞速发展，推动了城市化建设的进程，然而尽管如此，目前的市政工程还存在很多不足之处，质量管理还不够，本文提出了当前市政工程质量管理存在的问题，探讨了加强市政工程质量管理的措施。

【关键字】：市政工程；管理；质量

中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：

引言

市政工程的建设是在城市工程建设中具有举足轻重地位的基础

性的设施的建设工作，随着我国社会的高速发展，到目前，几乎每一个城市都有大大小小、数不清的的市政工程建设在时刻地进行着，他们贯穿于市民的日常生活中，与各个城市的居民的日常生活有着密不可分的关系。然而，在一定程度上来讲，这些市政工程在施工建造时又肯定会对城市居民的日常生活造成不同程度的影响，例如，在市政工程的施工过程中可能产生的粉尘和噪音尤其是交通道路拥挤等给城市居民的正常生活和出行带来非常的不便和干扰。市政工程建设的程序十分复杂、配套的建设项目也很多，施工难度也比较大。还有就是，一些项目因为参建单位比较多，因而导致很多不同的施工单位交叉的进行施工，不可避免的出现施工队伍人员的素质参差不齐，因而经常有违反规范要求的现象出现。除此之外，

由于市政工程建设中存在有很多的隐蔽工程，很多不易发现的质量问题在投入使用的初期没引起相关的管理人员的足够重视。所有以上的这些因素都有可能造成市政工程建设的任务繁重、工期紧迫，并且市政工程建设队伍常常又和地方政府有着复杂的关系，这些都给市政工程建设的管理带来难以处理的问题。

一、当前市政工程建设中质量管理存在的一些问题

1、市政工程招投标不按规范进行，存在舞弊问题

当前，所有的承包工程都是通过招投标的形式获取到相关工程，工程的实际施工主要由投标人全权负责。工程实际招标过程中，业主评委在整个评委席中占有核心地位，所以，业主评委对于工程最后的招标结果应有一定的控制能力。当前，有不少地方政府利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物，工程投标者在投标之前对此次担任评委的业主给予一定的资金作

为报酬，从而使得监督管理部门无法将管理职能全面的发挥。另外，在工程实际招投标过程中，诸多的施工单位会联合起来在招标中故意将招标价格抬高，以此让业主从中获取相应的利益，而自己也得到了施工工程承包权，由于存在这样的一种现象，致使工程中出现了一些质量水平过低的施工单位。

2、当前监理单位质量管理存在一些问题

作为一名监理单位工作人员，不仅要有良好的综合素质，同时还要具备较高的管理能力和专业的知识水平，不怕吃苦，有责任心。然而，当前我国市政工程监理单位数量虽然较多，但是监理人员素

质经常良莠不齐，缺乏素质高的监理人员；另外，监理单位内部管理也较为混乱、不具备良好的工作风格，施工现场监理缺乏一套有效的制度，并且监理方法甚少。当前，大部分监理单位在市政工程施工现场中呈现出了这样的现象，即责任较大，权利有限，能力水平不高。

3、对市政工程施工质量管理认知度不够，管理力度需要加强

当前，随着我国社会经济的不断发展，对市政工程施工质量提出了更高的要求，但是，现阶段仍然有部分市政工程施工质量管理存在着诸多的问题，比如当地领导者没有对当前的市政工程进行细致的研究，在施工质量管理方面也不够重视。市政工程实际建设过程中，当地政府比较偏重于工程的竣工以及各种经费支出，只一味的追求市政工程施工进展速度，而漠视了其质量管理，所以，当前普遍存在的一种现象就是当地政府缺乏有效的市政工程施工质量管理力度，并且实际决策过程也不够科学合理。

4、当前市政工程建设的质量管理体系还不够完善

在实际中，只对工程的工期重视，而忽视了施工质量，并且还因为所承担的风险因素较小而对施工质量不够重视；同时，施工人员的整体素质水平高低不等，人员的具体来源较为复杂，不根据工程的实际特点，盲目的指挥，质量管理比较松懈，有的干脆就任其发展。另外，工程施工过程中，各方之间的和谐程度不高，经常会发生各种矛盾。

二、提高当前市政工程质量管理的有效措施

1、提高全员的质量意识

做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了，明天却忘记了。所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。

2、建立完善的施工质量监督管理机制，确保监督管理有据可依一套完善的施工质量管理制度可以有效的确保施工单位在施工

过程中有据可依，建立完善的监督管理机制，能够让市政工程建设具有良好的透明度。在构建施工质量管理机制过程中，应对施工中可能会出现的一系列问题进行全面细致的分析与考虑，比如，工程招投标过程中，应制定相应的制度有效的防止利用职务便利，侵吞、窃取非法占用公共财物的行为发生。另外，进一步加强政府部门在招标过程中的监理力度，并不断完善有关举报与处理机制，可以说，建立完善的施工质量管理机制是确保工程整体质量水平的基础性

保障。

3、加强对市政工程建设的施工工序的质量管理

质量管理中最基本的内容就是对工程的工序质量加以控制，目的就是要分析影响质量的制约因素、发现偏差并且对其加以消除，使其能被控制在一定的范围内，从而确保施工质量。工序质量一般都

十分不确定，不稳定性也很高，不确定性是指市政工程的施工工程量非常大，施工人员交叉施工的情况也普遍的存在，不稳定性是因为是人工在进行操作，这样难以完全地调整好步调。要争取把握好施工工序质量，就要对每道施工工序都进行严格的检查制度，从而使每一道施工工序都在合理的控制范围之下进行。

4、现场跟踪检查

工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就必须要勤动手勤动脚，还要眼光犀利。要善于在施工的现场及时地发现问题并且能够及时地解决问题，让质量事故能提前被消灭，从而减少工程经济的损失。

质量管理人员必须在工程施工的现场监督施工人员，让其按规范要求开展施工，与此同时，还要抽查一些项目，比如混凝土的砂石料、水的称量是否达标，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还必须在施工的现场给工人做出正确操作的示范，一旦工程遇到质量难题，质量管理人员还要要同施工人员一起研究并加以解决。一般工程出现了质量问题，不能把责任全部推向工程相关的施工人员。质量管理者必须做深入细致的调查和研究工作，才能做到工程质量的管理奖罚分明，措施合情合理。

结束语

总而言之，市政工程的质量管理在是市政工程建设项目管理中的一项十分重要的工作，这是由市政工程自身的特点决定的，这些特