四大名著谈团队管理培训教材ppt

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是思想!
只要我们打开心灵的枷锁,调整大家的心 态,改变惰性,关心爱护他们,督促帮助 他们,那么对于在工作中遇到的问题, 90%他们都能自我解决!
是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?
所以,改变你的属员、改变你 的团队 从最容易的地方着手,揭去他的符—思想!
唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒!
为什么要用紧箍咒? 什么情况下用? 怎么用?
表面看来他好吃懒做,其实不然。我们可以回想 在整个取经过程中每当遇到困难、发生矛盾时, 他总能带来欢笑,总能和师兄师弟一起降妖除魔 。如果一个团队中没有猪八戒,我们很难想象这 个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。欢笑,是团 队建设不可缺少的,笑声化解矛盾,笑声联络感 情,笑声消除工作带来的乏味,笑声放松心情、 团结力量,可见我们团队建设中欢笑的作用,团 队建设需要有八戒一样活泼可爱的二师兄
题: 我是谁? 我从哪里来? 我要到那里去? 清楚自己是谁,从哪里来,要到哪里去,
清晰规划自己的人生路
为什么要从东土大唐去西天取经?
为了弘扬佛教事业, 为了佛教信徒, 取得真经! 不取经就不成正果! 总得有一个人要去取经!
光靠唐僧一个人能否取得真经? 不能,必须有团队!
孙悟空
良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心
我们在团队管理中有没有紧箍咒? 有没有必要用? 什么时候用? 怎么用?
除了紧箍咒外,唐僧还有什么?
以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美 人计、招亲) 教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停, 反复的教育! 如来、观音姐姐--上级领导 团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙 马
在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难 险阻,孙悟空如何应对呢?
你如何评价小白龙与沙悟净?
团队的基石、对安排的工作尽力 完成,但限于自身的实力,不能 获得很大的成功!
你如何评价小白龙与沙悟净?
沙僧、白龙给我们留下影像最深的就是他们的 踏踏实实、任劳任怨,团结帮助师傅师兄们克 服困难西天取经的精神了。事实证明,他能够 胜任这份工作并且持之以恒,而且能够在压力 下保持冷静。别看他们平时默默无闻,可每次 到了最后关头都是他来稳定局面。回过头来我 们现在的团队不也需要踏踏实实、任劳任怨的 好员工吗?其实一线员工中这一类型的员工很 多
自信展示
今天我想和大家分享的是《西游记之团队管理》的话 ,谈到团队大家并不陌生,我们的集体就是一个团队 ,我们的安全办是一个团队,作为一个团队就应该有 其核心的工作目标,有其对未来的美好愿景,有构成 团队的基本要素,微信中有这样一句话:“一个人再 努力,也干不过一群人,说明团队很重要。”中国古 语也这样说:“人心齐,泰山移。”维持团队向前发 展的是团队精神,何谓团队精神,团队精神对我们的 实际工作有什么启迪,现在,我想通过《西游记》的 故事和大家一起来探讨
四大名著谈
团队管理
中国古代四大名著

红 楼

水 浒
西 游





《西游记》
《西游记》做为四大名著之一在 中国可谓家喻户晓,它讲述了唐 僧师徒四人跋山涉水、不畏艰难, 历经九九八十一难,终于到达西 天取得了真经。仔细想想,师徒 四人在取经过程中遇到的每一次 困难都最终因为四人能够团结协 作、各尽其责而取得胜利,而师 徒间的这种各司其职、各尽所能、 团结协作去克服困难、达成目标 的团队精神,不正是我们现在班 组建设中所不可缺少的吗
西游记所要表达的思想
矢志不渝取得真经的故事? 历尽磨难终成正果的传说?
其实表达的是作好团队管理, 形成团队的统一目标,并始终如一 为之努力的精神!
百度文库
二大主角
三大配角
唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马


以德服人
以善待物
坚定意志
以志励人
总而言之一句话: 以身作则
唐僧
唐僧性格善良,更重要的 是他有坚定不移的目标和 追求目标的坚定意志,并 且能把他的思想有效的传 达给他的徒弟们,通过一 定方法约束和保证大家行 为目标一致他目光远大, 有组织设计能力,注重行 为规范和工作的高标准, 他担任了团队的主管
孙悟空
孙悟空为什么要拜唐僧为师?
脱困之恩! 正确认识取经的意义 成就自身正果
唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已!
孙悟空对于压在身上的石头有能 力自己解脱,但苦于石头上还 有一道符咒使他动弹不得。
如果在工作、生活中的困难是压 在身上的石头,那么他们有没有 能力自己解脱?
贴在石头上的符咒是什么呢?
猪八戒
增加团队活力,赢得主管 欢心既嫉妒高手,又害怕 离开高手 无主心骨,无主见,惰性 随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心
猪八戒的影响
猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?
杀人不是目的!
你的团队有没有猪八戒?你如何对待的? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病?
另一面的八戒
唐僧四大徒弟的作用?
四大徒弟
孙悟空:
解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好,无所不能 用之不当,寸步难行
四大徒弟
猪八戒:
关键时刻能助一臂 之力,但很难靠它 扭转失败之局面 偶尔还起反面作用
四大徒弟
沙僧:
忠厚诚实,团队调和力 缺少创造力,平凡但实 在 业绩平常,做事平常, 绝不会给团队带来麻烦, 也不会带来危害。
唐僧
团队建设中主管不也应该 具备唐僧的精神吗?能够 把握团队发展的正确方向 ,有完成任务的合理计划 和信心,将公司会议精神 有效传达并能约束团队成 员,积极乐观的带领团队 完成工作目标,主管不就 是我们团队中唐僧吗?
唐僧
唐僧每次介绍自己: 贫僧唐三藏,从东土大唐而来,去往西天
拜佛求经。 这句话涵盖了每个人都要问自己的三个问
金箍棒、七十二变!--技能、工具
孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时 有什么可帮助他的?
三根救命毛!
孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?
认识取经的意义! 为了修成正果!
你的员工知道并且相信他选择了一个充满光明和 爱心的事业吗?知道并且相信他跟随你能修成 正果吗?
孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?
如果团队中没有孙悟空,唐僧的远大抱 负将很可能化为泡影。孙悟空不就是我 们现在团队建设中的生力军吗?生力军 在团队建设中勇往直前,遇到问题想办 法、有创新,团结班组成员,起到模范 带头作用,团队建设中应该多一些像悟 空一样的生力军。
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