【完整版】2020-2025年中国互联网财富管理行业市场定位策略研究报告
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2020-2025年中国互联网财富管理行业市场定位策略研究报告
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行业专家
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报告目录
第一章企业市场定位策略概述 (5)
第一节研究报告简介 (5)
第二节研究原则与方法 (5)
一、研究原则 (5)
二、研究方法 (6)
第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (7)
一、重要性 (8)
二、研究意义 (8)
第二章市场调研:2019-2020年中国互联网财富管理行业市场深度调研 (9)
第一节互联网财富管理发展背景 (9)
一、个人可投资金融资产持续增长 (9)
二、居民财富管理需求尚未满足 (10)
三、得天独厚的客群基础 (10)
四、互联网金融的先行教育 (12)
第二节传统财富管理与互联网财富管理的区别 (13)
第三节互联网财富管理发展现状 (14)
一、互联网财富管理市场规模 (14)
二、互联网财富管理平台类型 (14)
第四节发展同质化问题及破局之道 (15)
一、深度理解用户:洞察用户需求,精准匹配金融产品 (16)
二、服务提升:贯穿理财全流程的金融陪伴服务 (16)
三、挖掘利基市场:通过场景化覆盖及专属服务触达“小而精”的垂直市场 (17)
第五节典型企业案例分析 (18)
一、京东财富 (18)
(一)三大维度输出“安全、稳健”,护航财富安全 (18)
(二)围绕用户金融场景,打造一站式理财服务平台 (19)
二、蚂蚁财富 (19)
(一)致力于“让理财简单” (19)
(二)开放+AI赋能传统金融机构 (20)
三、理财通 (21)
(一)依托微信平台入口,实现客群转化 (21)
(二)产品端坚持严选原则,用户端建立会员分级制度 (21)
第六节2019-2025年我国互联网财富管理行业发展趋势与展望 (22)
一、马太效应显现 (22)
二、客群需求上移 (23)
三、智能程度加深 (24)
第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (26)
第一节企业市场定位的内容及必要性 (26)
一、市场定位的内涵 (26)
二、市场定位的必要性 (27)
第二节企业市场定位策略应用研究 (27)
二、实施市场定位策略 (28)
三、以市场定位为基础,开展营销组合策略 (30)
第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (30)
一、市场定位决策的分析 (30)
二、定位战略决策的选择 (32)
(一)首位策略 (32)
(二)提升战略 (32)
(三)补缺战略 (33)
(四)追随战略 (33)
(五)特色策略 (34)
(六)重新定位战略 (34)
三、定位决策的控制 (35)
第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (35)
一、成本领先战略的选择 (35)
二、差异化战略的选择 (36)
三、目标集聚战略的选择 (36)
第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (36)
一、对顾客需求的影响 (37)
二、对产品策略的影响 (37)
三、对价格策略的影响 (37)
四、对渠道策略的影响 (37)
五、建立以市场定位为核心的营销理念 (38)
第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (38)
一、产品定位与市场定位 (38)
二、市场定位方法的选择 (38)
(一)准入市场定位 (39)
(二)竞争市场定位 (39)
(三)潜在市场定位 (39)
(四)竞争市场抢夺 (39)
三、市场定位方法的实际应用 (40)
四、营销策略创新选择的影响因素 (40)
(一)宏观环境因素 (40)
(二)微观环境因素 (40)
六、营销策略创新的方向 (40)
第四章2020-2025年中国互联网财富管理企业市场定位策略探讨与建议 (42)
第一节互联网财富管理行业市场定位的基本特征 (42)
第二节互联网财富管理行业市场定位的基本内容及方法 (42)
一、目标市场定位 (42)
二、商品组合定位 (43)
三、商品价格定位 (43)
四、企业品牌定位 (43)
五、服务功能定位 (44)
第三节企业品牌的定位策略研究 (44)
二、品牌定位原则 (45)
三、品牌定位策略分析 (46)
(一)抢占先机先定位 (46)
(二)见缝插针关联定位 (47)
(三)找准弱点置换定位 (47)
四、结论 (47)
第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (48)
一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (48)
二、微信精准营销的具体实施 (49)
(一)明确特征清晰的用户群体 (49)
(二)基于LBS定位系统进行位置定位 (49)
(三)合理的微信模块分类提高营销精准性 (49)
三、微信营销在实践中的不足 (50)
(一)一味追求粉丝数量,忽视了质量 (50)
(二)前期大力推广,后期维护不足 (50)
(三)盲目跟风,过度依赖 (50)
四、结论 (51)
第五节实施经营定位应注意的问题 (51)
一、注意规避经营定位决策风险 (51)
二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (51)
三、注意经营定位策略的适当调整 (51)
第五章盛世华研总结 (52)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (52)
一、企业失败的原因 (52)
二、提高胜率的策略 (53)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (54)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (54)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (54)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (54)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (55)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (55)
六、小结 (55)
第三节致读者:商业自是有胜算 (56)