大户型包装方案120平米以上

大户型包装方案120平米以上
大户型包装方案120平米以上

127㎡户型包装方案

包装一:大户型的好处解析

标题:至尊VIP户型,完美价值呈现

臻藏板式楼王,专为社会鼎峰人士量身定制

享受成功,也享受生活;愉悦生活,也愉悦自己

居间大气,方显豪迈人生;坐拥舒适,缘于细节品味

1、一步到位,避免二次购房

一次投资,几代人受益。一步到位的购房计划,免去了购置小户型换房的烦恼和成本。

2、三代同堂、享天伦之乐

忙碌的工作之余,既能照顾父母安全健康,又能兼顾孩子学习成长,三代同堂,其乐融融,尽享天伦之乐。

3、功能齐全、空间相对独立,兼顾个人隐私

超大面积三居室,居家、接待亲友,凡你所想,尽其所能,皆能如愿;卧室之间相对独立,互不干扰,静享私密生活。

4、绝版江景楼王

独占小区优越地势,户型宽敞、明亮,动静分明,观江、赏园、沐浴阳光、恣意呼吸绿意山水带给您的超高负氧离子。

5、较大升值空间

不论是居家还是投资,带给您的不仅仅是舒适惬意的生活,更多的是超高的使用

价值和升值空间。

6、满足身份的需求

房屋不再是遮风避雨的简单愿望,它是一种身份的象征,是您与朋友间心照不宣的名片。

7、专业物业管理公司

专业的物业管理团队,不论从代收发包裹还是到爱家托管,贴身般的看护,给您及爱家更多无微不至的呵护和关怀。

包装2:大户型区域全面解析

1、区域解析

主卧:22.68平米豪华大开间主卧,畅想舒适生活;7.56平米超大观景阳台,沏一壶茶,谈笑间,盈盈碧波映入眼帘,尘世纷扰烟消云散。

客厅:南北通透大客厅,来一场家庭盛宴,觥筹交错中体会生命的宽度;抑或是赏一支曼妙舞曲,悠扬婉转中激荡躁动的心灵。

卫生间:双卫设计,干湿分区,主客分明,私密尊享。

厨房:7.2平米开放式厨房,外接生活阳台,烹饪生活轻松随意。

次卧:静雅双次卧,可儿童房,可接待亲朋好友,尽显主人智慧。

入户花园:精致入户花园,兼具温馨与浪漫,私家绿意尽情展现,私密生活悠然畅享;

迷你棋牌室,邀上亲朋好友,足不出户,娱乐休闲生活随意分享。

2、空间区域效果图展示

江:江景配图

山园:配图

小区:配图

3、优势解说

健康舒适:南北通透板式户型,随时置换新鲜空气,恣意呼吸嘉陵江水带来的超高负氧离子。

智能科技:三大智能科技系统,只为给您一个安全、舒适、健康的生活。

指纹密码锁系统,便捷快速开门,安全防盗无忧;智能水净化系统为您的健康生活提供至醇源泉;远程监控系统,亲情随时分享,更为您的爱家保驾护航。

视觉审美:独占稀缺嘉陵江库区资源,挟火烽山、凌云山、桂博园、望月广场,尽享江、山、园之丽景。

包装3:空间优势解析

1、瞰江板式楼王

270°全景覌江阳台,闲庭信步,举手投足间,盈盈碧波、秀山丽景尽收眼底,惬意生活自然绽放。

2、奢享园林美景

推窗观景,挡不住的绿恣意浸染窗台;举目远眺,视野纵横处尽显园林美景,置身其中,畅享360°绿意环绕。

3、静谧板式户型

南北通透、采光通风俱佳;居家清净、超高面积使用率。

4、完美健康体验

眺望嘉陵江水,烟波浩渺、清风拂面、夕阳至美、江天一线的壮丽景观尽收眼底;恣意呼吸,尽情享受嘉陵江带给您的超高负氧离子健康生活。

包装四:

标题臻藏至尊典范让居家更智能

红岩子·上河城,全新智能居家生活理念

绝版江景豪宅、板式全功能户型、三大国际智能科技系统

居家、观景、娱乐甚至呼吸,一切尽在您的掌握之中

给您及家人无与伦比的智能体验

让您和家人的生活更加轻松、惬意

让您和家人从此更加迷恋家的生活

最后一栋,之作

上河城为您打开最后一扇大门

——通向幸福家居的大门

红岩子·上河城收官之作,臻藏最后的VIP典范

家庭的幸福就是责任,您还等什么呢?

是时候下手了,因为过时不再奉陪

国色天香顶楼剩余房源去化方案0912之令狐采学创编之欧阳家百创编

国色天香 欧阳家百(2021.03.07) 9月顶层剩余房源促销计划 长沙柒拾年置业顾问有限公司 .09.12 一、营销背景及目的 由于国色天香剩余房源中,顶层房源占比较大,共17套。顶楼产品的消化已经凸显为项目营销难点和重点。 为加快顶层房源去化,拟对国色天香剩余顶层房源进行促销活动,在销售方面进行一波冲刺,以达到快速去化房源回笼资金的目的。 二、推广策略 从市场反馈信息来看,单纯的市场促销手段,不足以消化掉大量的存量顶楼房源。主要原因是滞销原因不是由于单价过高的问题,而是因为消费观念、总价、顶楼劣势等问题。因此,顶楼滞销户型的推广必须从市场和销售终端两方面着手。 项目顶楼推广策略:以顶楼概念创新和传播为主导,终端销售引导为侧翼,以产品促销活动为辅助。 三、传播概念整合 【传播概念】:上层生活:私密性,情调 项目顶楼要突破市场销售瓶颈,首先必须要突破客户群对顶

楼消费观念上的瓶颈。因此,首先必须要整合顶楼产品的优势,提炼出一个全新概念,从而以便于对客户群的沟通和引导。 整合概念分析:所谓“上层生活”,其实包涵出两个概念,“私密性”和“情调”。“私密性”主要是根据顶楼的私密性、120㎡以上的大户型、大空间延伸出私有领地和享受空间的客户价值。“情调”,主要是根据顶层的开阔视野、通透性所具有的良好生活体验,延伸出生活情趣的客户价值; 从产品概念,直接可以衍生出产品价值为:可以创意出更多生活情调的私有享受空间 产品利益点群为: 1、上层私密生活; 2、充裕阳光,自然通风; 3、开阔视野,静谧生活; 4、每天呼吸最好的空气; 5、户型空间结构丰富; 6、品质材料,专业流程,解决隔热防水问题 四、广告主题及营销推广计划 1、【广告主题】 上层生活·私享·家 在广告创意表现上,主要围绕如何表现上层生活的私密与情调上,并将传播基调拔高,让受众感觉顶楼户型实为珍藏户型,最后才压台推出。 2、【顶楼推广计划】

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

包装策划书(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 篇一:包装设计策划 "伊利酸奶"包装策划方案 课程名称:产品广告与包装设计 姓名:xxx 教师:xxx 学号:xxxxxxx 学院:xxxxxxxx学院 目录 一、包装内容 1. 产品的物理特性 2. 产品的类型 3. 产品的容量及价格定位 4. 产品生产企业的历史 二、市场调研 1. 市场的基本情况及相关产品与自身产品的比较 2. 目标消费者的基本情况 三、设计定位 1. 确定材料 2. 选用造型 3. 设计方向 "伊利酸奶"包装设计策划方案 一.包装内容 1.产品的物理特性:酸奶属于流体主要采取塑料和纸质两种材质我们这里选取塑料作为容器合身,然后以锡纸盖封口。 2.产品的类型:乳制品,伊利"小博士"酸奶, 3.产品的容量及价格定位:产品容量160克,价格定位三到五元。 4.产品生产企业的历史:内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 二.市场调查 1. 市场的基本情况及相关产品与自身产品的比较 酸奶行业市场广阔利润丰厚,有着庞大的消费群体,适合各个年龄阶段的人使用,可以说是老少皆宜的健康食品。目前市场上生产酸奶的企业主要有光明,蒙牛和伊利,三元等,其中伊利,光明和蒙牛 凭借着先进的技术和良好的品牌,丰富的产品,占据着较大的市场份额。市场基本情况: 数据显示,2012年蒙牛占据了28%左右的市场,伊利占据了17%左右,光明占据了15%左右。除此之外,外国部分品牌也开始着手拓展中国市场。 蒙牛:内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年8月,总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。作为国家农篇二:产品包装策划 产品包装是。"无声的推销员",一个造型美观,色彩艳丽,含义深刻,设计独特,并便于携带的包装,能够在众多同类同质的商品当中被消费者所注意和选购。因此,正确的包装策赂有利于商品销售的竞争,能有效地促进销售。企业在进行产品包装的竞争时,有以下几个方面的策赂可供选得。

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

系列包装策划方案

。 系列产品包装设计策划方案 第一部分市场分析: 一、营销环境分析 1.产品市场概况 (1)产品市场的规模 (2)产品市场的构成 (3)产品市场构成的特性 2.营销环境分析总结 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1.消费者的总体消费态势 2.现有消费者分析 (1)现有消费群体的构成 (2)现有消费者的消费行为 (3)现有消费者的态度

。3.潜在消费者 (1)潜在消费者的特性 (2)潜在消费者现在的购买行为 (3)潜在消费者被本包装吸引的可能性 三、产品分析 1.产品特征分析 (1)产品的性能 (2)产品的质量 (3)产品的价格 (4)产品的材质 (5)产品的生产工艺 (6)产品现有的包装 (7)与同类产品包装的优劣势比较 2.产品的品牌形象分析 (1)企业赋予产品的形象 (2)消费者对产品形象的认知 3.产品定位分析 (1)产品的预期定位 (2)消费者对产品定位的认知 (3)产品定位的效果

五、企业与竞争对手的分析 1.企业在竞争中的地位 2.企业的竞争对手 3.企业和竞争对手以往的产品包装的概况4.企业和竞争对手以往的产品包装的市场策略5.企业和竞争对手的产品包装的定位策略6.企业和竞争对手以往的包装的诉求策略 第二部分产品包装设计策略一、产品包装设计的目标 1.企业提出的目标 2.根据市场情况可以达到的目标 3.对包装设计目标的表述

二、产品包装的目标市场策略1.产品包装原来市场的观点分析与评价 (1)产品包装原来所面对的市场 (2)产品包装原有市场观点的评价 2.市场细分 (1)市场细分的标准 (2)各个细分市场的特性 (3)各个细分市场的评估 (4)对企业最有价值的细分市场 3.产品包装的目标市场策略 (1)目标市场选择的依据 (2)目标市场选择的策略 三、产品包装定位策略 1.对产品包装以往的定位策略的分析与评价 (1)企业以往的产品包装定位 (2)定位的效果 (3)对以往定位的评价

企业文化建设方案

中机眉山再生能源有限公司 企业文化建设方案 一、企业文化的基本概念 1.企业文化含义 企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。 2.企业文化的基本要素

3.企业文化和企业形象 4.企业文化的功能作用 导向作用把员工引导到公司确定的最高企业目标上 约束作用成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用 凝聚作用公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神 融合作用通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去 辐射作用通过公司员工体现出的企业文化,对社会产生一定的影响,从而扩大企业知名度和美誉度 二、企业文化建设的内容 1.研究制定企业发展战略,提炼企业精神文化 尽快组织公司领导及主要人员研究讨论通过公司愿景目标、精神、宗旨、使命、核心价值观等 2.实施制度再建工程,整理成册,编制公司管理大纲 (1)根据企业状况及发展趋势规范完善财务、行政、人事、工程等各项管理制度及流程,经公司领导审批后,将全公司的规章制度编制成册;

(2)开展思维开创,管理创新,建立健全公司激励和约束机制。 3.创新企业文化载体,建立企业文化支持系统 (1)建立公司CIS视觉识别系统(包括企业LOGO、标志、标准色、司旗等); (2)统一制作并佩戴公司工牌,规范员工着装; (3)建立公司对内对外官网、微信公众号、微博等媒介传播平台; (4)建立公司工作QQ群和文化QQ群,公司邮箱; (5)建立员工活动室,图书室,增加文化体育活动设施及图书资料; (6)制作公司简报、企业文化宣传牌、文化廊、参观通道等,建立并完善《员工手册》。 4.创新企业文化形式,积极营造企业文化建设的良好氛围 组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如读书月、公益活动、K歌大赛、厨艺比拼、野炊、秋游春游、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会、公司年会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

产品包装线设计(方案)

H a r b i n I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y 课程设计说明书(论文) 课程名称:机械原理课程设计 设计题目:产品包装生产线(方案5) 院系:机电学院 班级: 11108107 设计者: 学号: 指导教师:林琳 设计时间: 2013.07.01-2013.07.05 哈尔滨工业大学

产品包装生产线(方案8) 1.题目要求 如图1所示,输送线1上为小包装产品,其尺寸为长*宽*高=500*200*200,采取步进式输送方式,把产品送至托盘A上(托盘A上平面与输送线1的上平面等高)托盘A上升5mm、顺时针回转90°后,把产品推入输送线2。然后,托盘A逆时针回转90°、下降5mm,恢复原始位置。原动机转速为1430rpm,产品输送量分三档可调,每分钟向输送线2分别输送7、14、21件小包装产品。 图1功能简图 2.题目解答 (1)工艺方法分析 由题目和功能简图可以看出,推动产品在输送线1上运动的是执行机构1,在A处使产品上升、转位的是执行构件2,在A处把产品推到下一个工位的是执行构件3,三个执行构件的运动协调关系如图所示。 下图中T 1为执行构件1的工作周期,T 2 是执行构件2的工作周期,T 3 是执行 构件3的工作周期。由图2可以看出,执行构件1是作连续往复移动的,而执行构件2则有一个间歇往复运动和一个间歇往复转动,执行构件3作一个间歇往复 运动。三个执行构件的工作周期关系为:T 1= T 2 = T 3= T。

执 行 机 构 运动情况 执 行 构 件1 进(0.6T) 退(0.4T) 执行构件2 停(0.6T) 升 (0.1T) 停(0.2T) 降 (0.1T) 停(0.7T) 转 +90° (0.05T) 停(0.1T) 转 -90° (0.05T) 停 (0.05T) 执 行构件3 停(0.75T) 进 (0.06T) 退 (0.04T)_ 停(0.15T) 图2 运动循环图 (2)运动功能分析及运动功能系统图 根据前面的分析可知,驱动执行构件1工作的执行机构应该具有运动功能如图3所示。该运动功能把一个连续的单向转动转换为连续的往复移动,主动件每转动一周,从动件(执行构件1)往复运动一次,主动件的转速分别为7、14、21 rpm 7、14、21rpm 图3 执行机构1的运动功能 由于电动机转速为1430rpm,为了在执行机构1的主动件上分别得到7、14、21 rpm的转速,则由电动机到执行机构1之间的传动比i z 有3种分别为: i z1 = = 204.2857 i z2 = = 102.1429 i z3 = = 68.0952 总传动比由定传动比i c 与变传动比i v 组成,满足以下关系式: i z1 = i c *i v1

包装工艺设计

学 号: 22 课 程 设 计 2015 年 09 月 14 日 题 目 面粉、水、板蓝根、产品包装工艺流程设计 学 院 机电工程学院 专 业 包装工程 班 级 包装zy201班 姓 名 韩启星 指导教师 黄丰云

目录 绪论 (1) 1产品包装的尺寸计算 (1) 1.1包装袋的尺寸 (1) 1.1.1需包装的物料体积计算 (1) 1.1.2包装袋尺寸计算 (1) 1.2纸箱尺寸计算 (1) 1.3托盘的选择与计算 (5) 2包装膜的选用 (6) 2.1面粉包装膜的选用 (6) 2.1.1面粉包装材料性能分析 (6) 2.1.2四层聚乙烯复合膜的保质期计算 (6) 2.2水的包装材料的选用 (7) 2.2.1水包装的保质期的分析 (7) 2.3板蓝根包装材料的选用 (7) 2.3.1板蓝根包装材料的性能分析 (7) 2.3.2药品包装保质期计算 (7) 3产品的包装工艺设计 (8) 3.1产品包装工艺流程的制定 (8) 3.1.1产品包装工艺路线的拟定 (8) 3.1.2各工序的工作的工作内容 (8) 3.1.3各工序部套及主要部件的选择 (9) 3.2输出产品的检验 (11) 课程设计小结 (12) 参考文献 (12)

包装工艺设计说明书 绪论 本次课程设计为产品(面粉、水、板蓝根)的包装工艺流程设计,即为产品从原料到成品的整个工艺过程。结合尚威当前的产品,要求完成从选膜—包装工程工艺—储存(装箱)—运输的整个工艺流程设计和相关的参数计算与分析。这次课程设计的主要任务为熟悉、掌握整个包装工艺流程,尤其又结合企业实际情况,对以后的学习与工作意义极大。 1产品包装的尺寸计算 1.1包装袋的尺寸 1.1.1需包装的物料体积计算 (1)面粉M=20g,ρ=0.52g/cm3,则面粉体积V=M/ρ=38.5ml; (2)水V=20ml (3) 板蓝根M=15g,ρ=1.20g/cm3,则V=12.5ml 1.1.2包装袋尺寸计算 袋尺寸与体积关系表:三边封、四边封 三边封袋尺寸与体积关系表 表1-1 四边封袋尺寸与体积关系表 表1-2(注:袋子尺寸应选比物料体积大的,方便充填) (1)面粉袋子尺寸选择:三边封90*125(mm);四边封100*140(mm) (2)水袋子尺寸选择:三边封80*110(mm);四边封80*110(mm) (3)板蓝根袋子尺寸选择:三边封70*95(mm);四边封70*95(mm) 1.2纸箱尺寸计算

产品策划实施计划方案

新产品营销策划书 企业名称:东莞市尼的净化科技有限公司 策划名称:尼的家用产品策划书 策划完成日期及策划适角用时间:因为营销策划具有一定的时效性、地区差异化。不同的时间,不同区域,营销执行的效果不同,建于家用产品准备进行上市,根据目前广东市场实际情况做出适合广东地区的营销方案,为期半年。 策划投资金额:50万 目录 1.新产品营销简介 2.计划提要 3.营销现状分析 4.问题分析 5.目标 6.营销策略 7.行动方案 8.营销预算 9.控制 正文 一:新产品营销简介 1.企业名称:尼的净化科技有限公司

2.品牌名称:驱尘士 3.广告语:给您一个无尘的家 4.产品介绍:尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。 把满足家庭无尘为最重要的企业使命,对市场格局发展、变化有高度的掌控和关注,从呵护使用者的健康入手,真正做到家庭无尘环保,给现代生活在城市的人一个无尘的家。 驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为产品的消费群体,家用粘尘垫使用范围高档社区及各类商铺及酒店等。因为这部分人群普遍都是具备对生活环境保护的高要求,有健康意识,追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量,懂得无尘的重要性,给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。尼的驱尘仕产品系列本作:讲求健康自然,无尘环保的健康理念。 作为驱尘式推出新一代除尘产品:粘尘器,家用粘尘垫把最好的品质带给消费者,产品的每一个包装都经过 二:计划提要 本营销计划的主要目的是:把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘器、家用粘尘垫品牌打入市场,第一阶段:在广东地区将产品投入市场做为期1-2个月的市场测试,投石问路,通过K/A系统、经销商及电子网络平台等渠道进入市场。在广大消费者中建立很好健康的企业文化。让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的方便及环保的重要性。使广大消费者真正接受。

清盘活动方案

清盘活动方案 篇一:20XX03住宅清盘方案 嘉凯〃中央城住宅清盘方案 Part1:住宅 一、剩余货量盘点 统计截止于20XX-3-15 [分析]: ?项目住宅整体销售达到60%共计284套,6#、7#楼已售罄,3#、5#楼剩余房源 较少,3#楼剩余1套四房,3套两房,都位于低楼层,5#楼剩余7套四房;?剩余房源主要集中在1#、2#楼,剩余户型集中在c1户型85-88㎡两房40套,均 价3650元/㎡,B户型130-132㎡大三房107套,d户型138-142㎡四房31套,均价3700元/㎡; ?畅销户型c 户型94-98㎡2+1房只剩余4套。 二、20XX.1-3月竞品分析 [分析]: ?20XX年第一个季度,迎来春节传统销售旺季节点,各项目以价换量,抢占客户;?九颂山河〃博园在14年底以低价3188元/㎡的均价入市,

丽都〃中央公馆紧跟其 后打出一口价2888元/㎡,元旦期间,缘壹〃四季春晖借助新售楼部开放,将整体均价调整到3388元/㎡重新入市,与此同时,凯旋城三期更名江州华府,同时配合精装样板房开放,将整体销售均价下降到3400元/平米,春节各项目延续元旦活动;?12个重点竞品项目,第一季度共备案613套,按全年全县去化2000套住宅计算, 第一季度去化率占全年的30%; ?同竞品相比,本案3743元/㎡的价格任然处于高位,第一季度备案36套,占据5.9% 的市场份额,市场占有率较少。 三、营销目标及目标下的问题 1、营销目标 ?销售周期:20XX年4月1日-20XX年5月31日(61天)?销售重点:主要促销130平米—140大户型,其余房源顺销?销售套数:80套 2、问题梳理 (1)问题一:目标任务超市场需求; (2)问题二:案场来人量不足,无法支撑目标销售任务;(3)问题三:项目单价高,总价高,在同片区一直处于高位; (4)问题四:剩余产品面积断档,主要为80㎡的两房,130㎡的三房,140㎡的四房,需求少,难去化; (5)问题五:大市场环境低迷,周边项目不断以价换量,客户持币

包装工艺学复习题及答案

包装工艺学复习题及答案 Prepared on 24 November 2020

包装工艺学复习题 绪论 一、名词解释: 包装工艺学:研究包装工艺过程中具有共同性规律的学科。 包装工艺过程:包装品(容器、材料及辅助物)与产品结合在一起构成包装件。 5R方法:Reduce、Reuse、Recycle、Rclaim、rufuse,即减少包装、回用包装、再生包装、统一回收、拒用无环保观念的包装品,同时还要选用生态包装材料。 生命周期评价法(LCA,Life Cycle Assessment):即评价某种包装品时,要考虑其在从开采自然资源,经加工制造为成品供使用废弃后,被回收再生或处理,又回到自然环境中去的整个封闭的循环过程中,总共消耗了多少能量,产生了多少有害物质,并以其对环境的污染作为评估的重点。 一、包装工艺的物理基础 一、填空 1、包装件在流通过程中可能受到的最大冲击是在装卸搬运的过程中。 2、在缓冲包装动力学领域,按产品破损性质和程度,被包装产品破损形式分为失效、失灵、商业性破损。 3、适合于大部分果蔬贮存的条件为低温、高湿。 4、渗透是指气体或蒸气直接溶进包装材料的一侧表面,通过向材料本体的扩散,并从另一侧表面解吸的过程;渗漏主要是指液体产品,特别是易挥发的液体产品由于包装容器密封不良,包装质量不符合内装产品的性能要求,搬运装卸时碰撞震动,使包装受损等的现象。 5、脆值是指其遭受机械性损伤时所能承受的最大加速值,通常用重力加速度的倍数表示。 二、名词解释 渗透:气体或蒸气直接溶进包装材料的一侧表面,通过向材料本体的扩散,并从另一侧表面解吸的过程。 渗漏:主要是指液体产品,特别是易挥发的液体产品由于包装容器密封不良,包装质量不符合内装产品的性能要求,搬运装卸时碰撞震动,使包装受损等,而发生产品渗漏现象。 脆值:又称易损度,是指产品不发生物理的或功能的损伤所能承受的最大加速度值,一般用重力加速度的倍数G表示。 溶化:溶化是指某些固体产品在潮湿空气中能吸收水分,当吸收水分达到一定程度时,就溶化成液体的现象。(吸湿性、水溶性两者兼备) 熔化:熔化是指某些产品受热或发生变软以至变成液体的现象。 溶解:某种物质(溶质)分散于另一种物质(溶剂)中成为溶液的过程。 吸湿点:产品在一定的温度和压力下开始吸湿的相对湿度。 失效:既严重损破,指产品已经丧失使用功能,且不可恢复。 失灵:既轻微破损,指产品功能虽已丧失,但可恢复。 商业性破损:指不影响产品使用功能而仅在外观上造成的破损,产品虽可以使用,但已经降低了商品价值。 三、问答 1、溶化、熔化对产品的影响有哪些如何克服熔化对产品性能的影响。 溶化对产品的影响:有的产品在一定条件下会不断从空气中吸收水分,水分子能够扩散到产品体中,破坏产品份子的原有紧密联系,使产品逐渐潮解,直至溶解成液体;有的产品如纸张、棉花等虽然不会溶解但依然有很强的吸湿性,使其使用性能降低。溶化对产品的影响:作为产品在流通环境中溶化的结果有的会早餐产品流失;有的会使产品与包装黏结在一起;有的产品会产生体积膨胀,胀破包装;有的还可能玷污其他产品等。 2、何谓渗漏与渗透它对被包装产品的影响如何 渗漏主要是指液体产品,特别是易挥发的液体产品由于包装容器密封不良,包装质量不符合内装产品的性能要求,搬运装卸时候碰撞震动,使包装在受损等,而发生产品渗漏现象。渗透是指气体或蒸汽直接溶进包装材料的一侧表面,通过向材料本体的扩散,并从另一侧表面解吸的过程。它对被包装产品的影响:当被包装产品的渗漏或渗透超过一定程度时,都会引起产品发生品质变化、质量减少、或对环境造成污染,甚至造成灾害。 3、被包装产品的破损如何分类 被包转产品的破坏形式分为三大类: 失效或严重破损:是指产品已经丧失了使用功能,且不能恢复。 失灵或轻微破损:指产品功能虽已丧失,但可恢复。 商业性破损:指不影响产品使用功能而仅在外观上造成的破损,产品虽可以使用,但已经降低了商业价值。 4、挥发与温度、沸点、空气流速及与空气接触面积的关系挥发对产品有何影响 关系一般来说:温度越高,沸点越低空气流速越快,与空气接触面积越大,挥发越快。

公司企业文化建设工作实施方案

公司企业文化建设工作 实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

企业文化宣导建设实施方案 为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党政领导的重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有固勤特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化,为企业的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从公司的实际出发,符合企业定位,借助必要的载体和抓手,把文化理念融入到具体的规章制度中,渗透到相关管理环节,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作,要从公司长远发展的高度进行统筹规划,明确总体目标和阶段性目标,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗,作为企业文化建设的中心任务,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中,要集思广益,群策群力,全员共建,使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握公司历史、现状、未来的实际情况,总结公司的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时,正确处理企业与社会经济发展文化的关系,在坚持共性的前提下体现个性化,把共性与个性有机融合起来,保持与社会文化的统一性,增强企业的凝聚力、向心力,树立企业的整体形象。 三、总体目标 紧紧围绕公司持续快速协调健康发展的思路,按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。

国色天香顶楼剩余房源去化方案

国色天香 2014年9月顶层剩余房源促销计划 长沙柒拾年置业顾问有限公司 2014.09.12

一、营销背景及目的 由于国色天香剩余房源中,顶层房源占比较大,共17套。顶楼产品的消化已经凸显为项目营销难点和重点。 为加快顶层房源去化,拟对国色天香剩余顶层房源进行促销活动,在销售方面进行一波冲刺,以达到快速去化房源回笼资金的目的。 二、推广策略 从市场反馈信息来看,单纯的市场促销手段,不足以消化掉大量的存量顶楼房源。主要原因是滞销原因不是由于单价过高的问题,而是因为消费观念、总价、顶楼劣势等问题。因此,顶楼滞销户型的推广必须从市场和销售终端两方面着手。 项目顶楼推广策略:以顶楼概念创新和传播为主导,终端销售引导为侧翼,以产品促销活动为辅助。 三、传播概念整合 【传播概念】:上层生活:私密性,情调 项目顶楼要突破市场销售瓶颈,首先必须要突破客户群对顶楼消费观念上的瓶颈。因此,首先必须要整合顶楼产品的优势,提炼出一个全新概念,从而以便于对客户群的沟通和引导。 整合概念分析:所谓“上层生活”,其实包涵出两个概念,“私密性”和“情调”。“私密性”主要是根据顶楼的私密性、120㎡以上的

大户型、大空间延伸出私有领地和享受空间的客户价值。“情调”,主要是根据顶层的开阔视野、通透性所具有的良好生活体验,延伸出生活情趣的客户价值; 从产品概念,直接可以衍生出产品价值为:可以创意出更多生活情调的私有享受空间 产品利益点群为: 1、上层私密生活; 2、充裕阳光,自然通风; 3、开阔视野,静谧生活; 4、每天呼吸最好的空气; 5、户型空间结构丰富; 6、品质材料,专业流程,解决隔热防水问题 四、广告主题及营销推广计划 1、【广告主题】 上层生活·私享·家 在广告创意表现上,主要围绕如何表现上层生活的私密与情调上,并将传播基调拔高,让受众感觉顶楼户型实为珍藏户型,最后才压台推出。 2、【顶楼推广计划】

企业文化建设实施方案

企业文化建设实施方案 理论篇 一、概念: 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和。 共同意识:就是公司的经营理论是什么?包括:公司使命、发展目标、企业精神等; 思维方式:就是员工习惯性的思考问题的方式是什么?如:保守型或是开放型,消极或是积极等; 价值观念:员工的价值取向是什么?如市场观念、质量观念、成本观念等; 行为规范和准则:员工采取行动的自我指导的原则是什么?如勇于负责或是想到推诿,开拓进取或是但求无过; 共同的价值观念是企业文化的核心,为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则。 二、作用: 企业文化与企业制度刚柔相济,是维系企业持续发展的两法宝; 企业文化管理制度 管理性质柔性管理刚性管理; 控制方式以人为本,依靠人的自我控制和主观能 动性; 对人的行为进行外部控 制 积极的企业文化是企业制度的有益补 充 合理的企业制度推动企 业文化的良性发展 从管理哲学角度看,企业文化就是以文化为手段,以管理为目的的文化管理模式:汲取传统文化精华,结合当代先进管理思想和策略,为企业全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范,提升公司管理水平。 1、适应外部变化:创新、求变、开放性的企业文化,使企业能够快速适应外部环境的变化,及时调整经营策略; 2、实现内部团结:共同的价值观和良好的工作氛围,可以凝聚人心,协调部门

之间、员工之间的关系,增强员工对公司的认同感和归属感; 1、强化内在激励:良好的企业宗旨和远大的发展瞟,使员工产生责任感、使命感和自豪感,满足员工的自我发展的需要; 2、弥补制度不足:共同的价值取向和行为准则,对员工的思想和行为是无形的、非强制性的约束,在充分尊重员工个性的同时,收到完善管理之效; 3、塑造企业形象:积极而强大的企业文化,可以将企业的理念、精神和行为准则传达给社会大众,塑造鲜明的企业形象。 三、层次结构: 1、物质层:为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化外在表现和载体;包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络、厂服等视觉形象; 2、制度层:约束和规范物质层和精神层;包括管理制度运作方式、激励机制、人际关系等; 3、精神层:为物质层和制度提供思想基础。它包括:企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌;对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度等;企业创造的物质文化,是形成精神层和制度层的条件; 四、企业文化建设的目的: 理顺思想、凝聚人心、规范管理、适应竞争。 增强凝聚力:建立共同的核心价值观,明确企业的发展目标,使企业内部存在的利益和目标,使之成为员工的精神支柱,从而把员工牢牢地连接起来; 规范管理:企业的经营运作离不开规范化、制度化、程序化的管理,一方面为工作业绩考评提供依据,另一方面,有利于减少工作随意性,提高工作效率; 适应竞争:外部市场竞争日益激烈,竞争格局也不在断改变,企业文化建设为企业适应环境变化提供了强有力的思想保障。 理念上:客户至上、服务第一 管理上:以人为本,尊重员工创造性、积极性 组织上:发扬团队合作、同航舟共济的进取精神 行动上:发扬敬业、爱岗、争先、他优的精神; 五、企业文化建设的指导思想与基本原则: 1、坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高;

住宅项目大户型营销策划方案

住宅项目大户型营销策划方案 住宅项目大户型营销策划方案提要:参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣 住宅项目大户型营销策划方案 活动目的: 1)引起全民尽孝心的社会轰动效应 ①通过家庭成员之间默契的配合、现场催人泪下的表演等环节来感染目标客户,使其从活动中体验家庭带来的天伦之乐; ②通过当地媒体及口碑宣传,使以“尽孝心”为主题的“XX孝心XX”活动深入人心,人人都有参与热情,家家都有参与热潮。 2)带动三代家庭购买大户型的热潮 参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣。结合本项目的自身优势(临近公园适合老年人晨练、安全报警联动能解决老年人突发问题、赠送意外保险为老人和孩子的健康提供了保障、鼓励业主投资社区副业为其创造了第二经济等等),大户型

销量必将上升。 活动主题: “XX孝心XX” 活动背景: XX小户型火爆畅销,大户型却出现销售停滞,客户对大户型产生了强烈的抗性。 时间安排: 报名时间:20**年2月8日—20**年2月24日 参赛时间:20**年2月28日(年后第二个周日) 报名条件: 三代同堂的家庭(最少三人)。 参赛作品: 以“家”为主题的各种文艺类节目,节目形式不限、内容不限、题材不限。表演时间限制在40分钟以内。 参赛人员: 经过初赛、复赛的选拔,最后参与决赛的三代家庭的成员。 参赛办法: 售楼处报名 1)初赛:20**年2月8日报名时简单进行筛选。 2)复赛:20**年2月27日参赛/决赛的前一天 3)决赛:20**年2月28日参赛当天

包装工艺说明书

中北大学 课程设计说明书 学生姓名:杨芸学号:12020641 12 学院:机械与动力工程学院 专业:包装工程 题目:鼻炎滴液的包装工艺设计 指导教师:齐明思职称:副教授 管兰芳职称:讲师 2015年7 月12 日

中北大学 课程设计任务书 2014/2015 学年第 2 学期 学生姓名:杨芸学号:12020641 12 学院:机械与动力工程学院 专业:包装工程 题目:鼻炎滴液的包装工艺设计 起迄日期:6月29日~7月12日 课程设计地点:工字楼 指导教师:齐明思管兰芳 责任教师:齐明思 下达任务书日期: 2015年6月28日

课程设计任务书 1.设计目的: 1)具体应用和巩固本课程及有关课程的理论知识,综合应用所学知识,正确设计包装工艺过程,并解决生产中的理论和实践问题,以圆满的完成产品的包装工艺,制造合格的包装件; 2)通过对具体产品的包装工艺的研究,培养学生独立分析问题和解决问题的能力;具有正确制订包装工艺规程和分析解决包装生产问题的基本能力; 2.设计内容和要求(包括原始数据、技术参数、条件、设计要求等):设计内容:鼻炎滴液的包装工艺设计 技术参数:一级包装:玻璃瓶装+盒装,20ml,价格10元。 设计要求:(1)包装容器及包装材料的选择要符合产品包装要求,材料应与产品有良好的相容性。(2)包装工艺设计应遵守产品包装的技术要求,保证实现包装的功能和品质,提高生产效率,降低成本,完成生产任务。 3.设计工作任务及工作量的要求〔包括课程设计计算说明书、图纸、实物样品等〕: 1、分析研究被包装物品,包括被包装物品的形态、结构、特征、流通环境及其对包 装技术的要求。 2、对被包装物品的包装防护功能进行研究和设计,并以此为依据选择合适的包装材 料和容器。 3、确定整体包装工艺路线,并对不同工序选择合适的设备,画出产品包装工艺路线 简图。 4、具体进行产品的包装工艺过程设计,画出包装工艺过程简表。 5、分析产品包装工艺过程,要求对各主要工序进行解释,并有各级包装(一级包装、 二级包装、三级包装)的工艺过程示意图。 6、填写包装综合工艺卡片、包装工序卡片。 7、编写设计说明书,并按要求打印。 8、做出实物。

完整的企业文化实施方案

完整的公司企业文化实施方案 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统 一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx 文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力! 一、理念篇 21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。xx空调公司创立三年多以来,积淀了一定的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。 (一)基本建设思路:大家的文化大家建 文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历。xx文化是xx全体员工的文化,需要大家的共同参与,大家建设大家的文化。发动大家参与的过程,也是xx文化建设的过程。要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路,企业领导带头、管理人员带头,动员全体员工共同参与,上下左右齐心协力,进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。 在文化建设过程中,应站在全局的高度,保持xx文化的包容性和开放性,坚持自上而下、自下而上双向进行,既对亚文化的建设提供指导,又要吸收亚文化中的优秀元素。 (二)指导思想:把“科学发展观”和“公司发展战略”作为两大指导思想

产品包装策划方案

产品包装策划方案 篇一:产品包装策划方案为了全面展示凉州悠久灿烂的历史文化、丰富多彩的文物古迹、奇异壮美的自然风光,打响天马故里、中国葡萄酒的故乡、中国石窟鼻祖、西藏纳入祖国版图的历史见证地、四凉古都等一系列特色旅游品牌,切实提高凉州旅游产品开发和市场占有率,提升凉州的社会知名度,吸引更多游客参与凉州旅游事业,促进凉州对外开放水平,真正做大做强凉州旅游产业,从而促进凉州经济发展,站在全国旅游一盘棋的高度上特制定凉州旅游宣传促销方案。一、指导思想:认真贯彻落实党的XX大精神,紧紧抓住西部大开发和入世两大机遇,从凉州区情出发,以产品的整合、包装、增强旅游吸引力,以整体联动宣传树立良好的旅游形象,以加大促销力度,组织招揽游客,以创新拓展经营提升,企业竞争实力,大力发展入境旅游,适度发展国内、国外旅游,全方位、多层次搞好旅游。二、宣传总体目标:它凉州旅游宣传的总体目标就是要通过凉州旅游大整合,打造出几个世界级和国家级的旅游精品,从而促进凉州整体旅游大发展,并为河西经济走廊的发展做出大贡献。三、宣传阶段目标:第一步,选取一些旅游资源品位度高,旅游产品适应市场,旅游发展条件优越的地区,加强宣传,通过一定的资金和项目支持,启动和加快当地的旅游业发展并形成当地的旅游增长极。第二步,利用西部大开发经济走廊开发的资金和项目特别是交通基础设施项目以及旅游增长极自身的力量,尽快打通通往各个增长极的通道。第三步,将增长极附近的地区或以互补资源的形式或以其它辅助要素的形式整合到通道,一方面提高增长极的整合层次形成部分整合,另一方面带动其它旅游地的发展,形成旅游发展轴线四、宣传促销存在的问题1、整体旅游形象设计不好,没有形成自己的品牌。云南的旅游形象是七彩云南--奇山异水、民族风情;山东是走近孔子,扬帆青岛;大连是浪漫之都。凉州缺乏这方面的研究定位和策划,各景区也缺乏这种意识,打不出能够代表自己形象、简明扼要、富有诱惑力的旗帜和品牌,因此在旅游市场上凉州的标志不明朗,特色不突出,这是需要认真研究的一个重要问题。2、观念陈旧,不能实现跨越式发展3、景区宣传缺乏中心主题4、宣传品制作空白多,网络建设滞后5、宣传人员匮乏,投入资金不足各景区(点)基本上没有专职旅游宣传人员,属于典型的民

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