时代光华-孙子兵法与现代商战

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单选题

1. 孙子关于领导力的核心解释为：√

A严

B仁

C信

D智

正确答案： D

2. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：√

A四略

B三才

C七计

D五事

正确答案： D

3. 战略计划建立的基础是：√

A资源

B人才

C资金

D民心

正确答案： A

4. 依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：√

A伐交

B伐谋

C伐兵

D攻城

正确答案： B

5. 孙子作战理论的核心篇是：√

A《计篇》

B《谋攻》

C《虚实篇》

D《军争篇》

正确答案： C

6. 避实击虚所着眼的是：√

A对手的变化

B对手的谋略漏洞

C对手整体结构的瓦解

D对手的局部结构调整

正确答案： C

7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√

A攻心为上

B以迂为直

C避实击虚

D后发制人

正确答案： B

8. 企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：√

A学会分级

B专人专管

C严格保密

D专职负责

正确答案： A

9. 能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：√

A知己知彼

B“不战而屈人之兵”

C“令民与上同意也”

D利益驱动

正确答案： C

10. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：√

A“防患于未然”

B“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”

C“令民与上同意也”

D“不战而屈人之兵”

正确答案： B

11. 企业竞争本质上就是：√

A利益的争夺战

B人才的争夺战

C主动权的争夺战

D市场的争夺战

正确答案： C

12. 最有效的击虚手段是：√

A进攻对方的心理弱点

B进攻对方的管理弱点

C进攻对方的防备弱点

D进攻对方的技术弱点

正确答案： A

13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√

A避实击虚

B因敌制胜

C置之死地而后生

D以患为利

正确答案： D

14. 管理最核心的东西：×

A“进不求名，退不避罪”

B“非利不战，非危不战”

C“避实击虚，因敌制胜”

D“合之以文，齐之以武”

正确答案： D

15. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√

A“火攻”

B“用间”

C“以利为患”

D“虚实”

正确答案： B