企业存货管理存在的问题与对策研究—以美特斯邦威为例

企业存货管理存在的问题与对策研究

——以美特斯邦威为例

目录

一、绪论 (3)

（一）选题的背景及意义 (3)

（二）文献综述 (4)

（三）研究内容 (5)

（四）创新思路 (5)

二、存货管理的基本理论 (5)

（一）存货的概念 (5)

（二）存货管理的内涵 (6)

（三）存货管理的方法 (6)

1.ABC存货分类管理法 (6)

2.准时制生产方式（JIT） (7)

3.经济批量法（EOQ） (7)

4.企业资源计划（ERP） (7)

（四）存货管理的目标 (7)

1.有利于维持均衡生产 (7)

2.有利于销售 (7)

3.降低存货进货成本 (8)

三、美特斯邦威公司存货管理的现状分析及存在的问题 (8)

（一）公司简介 (8)

（二）美特斯邦威公司存货管理的现状分析 (8)

（三）美特斯邦威公司存货管理存在的问题 (9)

1.缺乏科学合理的采购计划 (9)

2.存货积压严重导致周转率较低 (9)

3.存货成本核算不准确 (10)

4.企业存货管理缺乏专业人才 (11)

四、完善美特斯邦威公司存货管理的基本对策 (11)

（一）建立科学合理的采购机制 (11)

（二）完善储存管理与盘查制度 (11)

（三）完善成本会计核算制度 (12)

（四）完善存货管理人才队伍建设 (12)

五、结论 (12)

参考文献 (12)

致谢................................... 错误!未定义书签。

摘要

存货是构成企业流动资产的组成部分，如果管理不当将容易导致资金周转困难，增加经营风险，不利于企业的生存和发展，因此，企业在经营管理过程中不能忽视对存货进行高效的管理。然而，在当前升级换代频繁的激烈竞争市场环境中，仍然有大部分企业没有意识到对存货进行有效地管理与企业的繁荣发展密切相关。与此同时，缺乏存货管理相关理论的实践应用，加上企业的内部控制不完善，进一步阻碍了企业的发展。在此背景下，本文通过文献研究法和案例分析法，对美特斯邦威存货管理的现状进行分析，经过深入的探究，发现当前企业在存货方面存在存货采购计划不够科学合理、成本核算不准确、缺乏专业管理人才、存货积压严重造成周转率较低的问题，并且根据企业的实际情况结合存货管理的相关理论，提出企业应该建立科学合理的采购机制、完善成本会计核算、管理人才队伍的建设，还有完善储存管理与盘查制度的相应对策。企业通过对存货加强管理，增强存货管理水平，从而提升核心竞争力，降低经营风险，促进企业长久稳定发展。

关键词：美特斯邦威；存货管理；问题；对策

Research on the Problems and Countermeasures of

Enterprise Inventory Managemen

—Acasestudy of MetersBonwe

Abstract

Inventory is an integral part of an enterprise’s current assets. If improperly managed, it will easily lead to difficult capital turnover, increase business risks, and is not conducive to the survival and development of the enterprise. Therefore, the enterprise cannot ignore the efficient management of inventory in the process of operation and management. However, in the current fiercely competitive market environment with frequent upgrades and replacements, most enterprises still do not realize that effective management of inventory is closely related to the prosperity and development of enterprises. At the same time, the lack of practical application of the relevant theories of inventory management and the imperfect internal control of the enterprise further hindered the development of the enterprise. In this context, this paper analyzes the current situation of Metersbonwe's inventory management through literature research and case analysis. After in-depth exploration, it is found that the current enterprise inventory inventory plan is not

scientific and reasonable, and the cost accounting is not Accuracy, lack of professional management talents, and inventory backlog seriously cause the problem of low turnover rate, and according to the actual situation of the enterprise combined with the relevant theory of inventory management, it is proposed that the enterprise should establish a scientific and reasonable procurement mechanism, improve cost accounting, and manage the talent team. Construction, there are corresponding countermeasures to improve the storage management and inventory system. The enterprise strengthens the management of inventory and enhances the level of inventory management, thereby enhancing core competitiveness, reducing operating risks, and promoting long-term stable development of the enterprise.

Key words: Meters Bonwe; inventory management; problems; countermeasures

一、绪论

（一）选题的背景及意义

存货作为企业重要的流动资产之一，如不重视对其管理将会导致存货积压严重、周转率低，使企业现有的流动资金难以维持日常生产经营的正常进行，资金运转将面临危机。然而，大部分企业却只注重营销管理，存货方面的管理却没有得到重视，导致企业存货量居高不下。目前，我国企业在存货管理方面存在众多问题，如存货信息化程度低，存货管理制度不健全，存货采购计划不科学，缺乏风险意识等。现在的服装行业市场中，竞争越来越激烈，企业想要得到长期且稳定地发展，需要从内到外解决问题，而对存货进行有效地管理将是关键环节之一。目前关于企业加强存货管理的方法还需要进一步的探索，因此，关于存货管理这一方向的研究仍有较大的研究意义。服装行业作为我国经济重要的产业之一，为了维持企业的日常经营正常运转需要大量的存货，是比较容易造成存货严重积压的行业，所以管理存货的水平与服装企业的繁荣发展息息相关。因此，本文针对这一问题，以分析服装企业美特斯邦威公司存货管理现状为切入点，对该公司存货管理存在的问题展开研究，并且对存在不足的地方提出改进措施，使企业管理存货的水平得到完善。

近年来，我国部分企业存货量积压日益严重，不仅阻碍了企业自身的发展，同时也影响着我国经济的发展，一定程度上造成社会资源的浪费。通过对企业存货管理的探究，使企业管理存货的效率有所提升，对于企业自身而言，通过科学高效的存货管理有利于维系企业生产经营活动，节约企业有限资源和提高企业资本运作效率和盈利能力，使企业长期健康稳定的发展。而从企业外部来看，优化管理存货的水平有利于避免社会资源浪费，使资源的利用率得到提升，同时也有利于我国发展经济。此外，本文通过对美特斯邦威公司存货管理的案例研究，探索出服装企业存货管理的共性和规律，有利于其他企业作为参考运用在日常经营