高职教育实训教学精细化管理研究

高职教育实训教学精细化管理研究

高职教育与本科教育根本目的和落脚点都有本质上的区别，高职教育更注重实训教学，实训教学是对学生提高最快，最直接的教学方式，所谓实践是验证真理的唯一标准，高职教育实训教学精细化管理已经成为教学研究的重要课题。

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高职学生在实训教育上的精细化管理关系着学生走到工作岗位能否尽快适应环境，表现出色，是学校在培养学生时要十分注意的环节。

一、高职实训教学精细化管理的重要性

目前，高职教育已从规模扩张进入到以提高教学质量为核心的内涵发展阶段。高职教育质量的提高，首先要解决好学生职业能力、职业素养的培养问题，而实训教学在培养学生职业能力和职业素养方面起到了关键作用。精细化管理是现代企业管理的一种理念和管理技术，把它移植到高职学生的实训教学管理上来，就是想实现学校实训与企业工作岗位的要求一致，让学生体验并逐渐适应企业化管理的要求。同时也通过实施实训教学的精细化管理，提高学生在校职业能力和职业素养培养的效果，最终提高其就业竞争能力。高职实训教学的精细化管理，需要从实训教学内容、实训场地布置、实训设备及工量具管理、实训组织过程、实训评价体系等方面进行研究和实践。

二、实训教学内容精细化

1.对专业面向的职业岗位群进行岗位工作分析

根据专业岗位调研的结果，分析各岗位的工作任务、工作要求、工作过程，提炼出各岗位的典型工作任务和工作过程，形成明确、规范的文字描述。

2.分析确定专业的核心职业技能和职业素养要求

对上一步提炼出的岗位及典型工作任务进行解析，进一步归纳出完成各典型工作任务所需的知识、技能和态度。选择3—4项必须掌握的技能作为专业的核心技能，融人掌握和应用技能所必须的相关知识、态度的要求，构建专业实训教学核心内容，进行有重点的训练。

3.确定技能训练的具体项目、内容、目标要求、训练方法

根据岗位职业技能的具体要求，结合国家相关职业资格标准，分析并确定要掌握每个职业技能需要进行训练的技能项目、训练内容、训练要求与目标、训练方法等。形成规范、系统的实训教学指导文件——实训课程标准，以此作为落实职业技能训练和职业素养培养的依据和标准，实现实训教学内容的精细化。

三、生产性实训基地构建精细化

高职学生的实践能力的提升一般分为三个阶段，即初级、中级、高级能力提升阶段要建设精细化的生产性实训基地，应按照所培养学生实践能力提升的三个阶段搭建好实践教学的三个平台，即要搭建好校内实训、厂内实习、就业实践三个培养平台。初级实践能力提升阶段，主要以搭建校内实训平台，以学校专业的技术力量和现有的实训场地条件为基础按照企业车间式布局设置掌生主要把握专业基础知识和基本操作技能的运用方法这是生产性实训教学的基础阶段。中级实践能力提升阶段，即实现学生实践能力提升的第二阶段，需要搭建厂内实习平台，就是学校整合社会力量引进，“校中厂”在厂内建立生产性实训基地” 该实训基地主要是针对企业的需求实施“订单” 培养，以“校企共建、合作育”的模式建立高级实践能力提升阶段，即实现学生实践能力提升的第三阶段，就是搭建厂外实训平台通过到企业顶岗实习渗与企业生产经营管理和产品研发实现学生知识积累和实践能力的提升” 顶岗实习期间，学校将指派老师跟踪指导，与企业一道共同管理学生这是生产性实训教学的提升阶段。

四、实训场地管理精细化

第一，实训场地区域标识醒目、分区合理，以方便生产组织、设备与物品的摆放、物品运输、人员通行。如设置生产区、安全区、成品区、原料（或毛坯）区、通道等等。

第二，设备名称、型号、功能及能完成实训的训练项目标识明确，让进入现场的每个人都能很方便地了解设备的上述基本信息。

第三，实训场地布局、氛围仿真企业实际生产环境，如设备的摆放要有序，间距合理设备的安装方式、布局要和企业的实际生产情况基本一致。同时，还要考虑实训教学学生人多的特点，适当加大间距，确保设备布局整齐、间距合理、安全便利。

五、生产性实训组织过程精细化

第一，实训教学准备精细化。实训教师在课前需对生产实训工作任务进行精心安排既要保证学生有饱和的实训工作量又能独立完成实训任务; 对学生在实训过程中应掌握的知识，技能和素质目标要精心设定既能保证课程教学目标实现又有好的可行性;对实训耗材进行精心估算根据生产实际与实训需要，既不造成浪费汉能保证生产实训的需要; 对实训教学的方式，方法要进行精心设计，既保证学生能掌握相关的知识，技能汉能最大限度的激发学生的工作热情; 对生产实训场地使用的设备、工量具、实训材料准备充分按实训要求量化配发给学生并明确相应的使用责任制。

第二实训教学过程精细化。实训教学过程精细化就是按照生产实训设计要求规范实施实训教学的工作过程，并按照实训教学六步骤，训练学生按照正确的

工作流程掌握正确的操作方法并养成良好的职业习惯生产性实训教学实施过程分为组织学生示范讲解、学生训练、巡回指导、现场考核和总结提升等具体工作这些具体工作流程要求做到精与细必须注重工作细节到位，比如在进行操作示范讲解时，老师有正常的动作示范，有讲和演相结合的示范，有纠偏纠错的示范等方法在教学中这些方法应相互配合、相互补充最终形成规范的操作步骤，在示范操作的同时，再结合理论知识为学生讲解操作要领力求示范步骤清晰、动作准确、语言生动形象，以便集中学生的注意力，让学生在学中做、在做中学，使学生能够更好地把理论知识运用到实践中去达到学以致用的目的。

六、实训效果评价精细化

1.评价标准明确、操作性强

实训教学的评价标准要满足明确、简洁、与训练目标对应、易操作的要求，才能被落实，否则就是空谈。

2.对学生实训的评价

教师对学生实训的评价以实训现场评价为主。主要从实训任务完成效果、实训纪律、团队协作与交流、安全文明卫生等方面进行。注重过程考核、达标考核，及时做好现场记录，使评价结果能反映学生实训的实际情况。。

七、结语

高职实训教学管理精细化主要板块很复杂，需要注意的细节很多，更需要在不断实践中去完善理论，真正做到管理高效化，培养质量化，回馈高优化。

参考文献

[1]刘茂福.高职教育实训教学精细化管理研究[J].河南职业技术师范学院学报：职业教育版.2010.

[2]熊伟文.高职生产性实训教学精细化管理探索与实践[J].中国校外教育.2013.

作者简介：刘金虎，（1978-），笔名：文华，武汉城市职业学院教师。湖北武汉人。2007年就职于学院电教中心，从事多年教学实训管理及实训设备管理工作。