计划与决策问答

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“+”): 创造时间的秘诀在于从你的日常作息中,规

划出特定的时间。 授权让你有时间为未来预作规划与准

备。 工作团队只是可以节省时间。 压力有两种:一种有益;一种有害。 职业倦怠与兴致勃勃最大的区别在于正确的态度。 追求卓越,而非追求完美。 如果缺乏目标,你的工作不是让你精疲力竭就是让你无聊透顶 成功是提升自尊的最佳途径。 管理是严肃的爱,培训是员工的最大福利。 身外之物与内在力量对比,便显得微不足道。 计划是对未来规划。 管理者的定义就是管理他人。 良知的声音极其微弱,很容易被淹没,但极其清晰。 记住,浪费时间就是浪费机会。 倾听的关键在于听,而不在于说。

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16、经营团队在于经营员工。

17、只有控制自己才能控制别人。

18、你只需要作第一题和第十一题即可。

19、管理者的资源分配才能是最重要的管理技能。

20、管理员工要保持一致性,否则,管理公平性就没有了

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