我国建筑工程招投标发展趋势浅析

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

的要约价基本在行业内处于 10% ~20%分位,低于绝大多数的历 的工作思路,齐心协力解决面百度文库的困难。
史合同价格水平。同 时,还 能 保 证 施 工 单 位 的 合 理 利 润,房 地 产
集团层面的框架施工标可以在控制成本的前提下,为项目贡
成本目标也得到了合理的控制。按照上述的招标改革模式,通过 献 1个月 ~2个月的缩短开盘时间甚至更长,“拿地即开工”现在
定程度上规范了建筑市场行为,在节约成本、提质增效、公平竞争 招标投标法》中不再包括议标方式的有关规定,它标志着招投标
方面起到了有力推动作用,大力促进建筑市场管理逐步向专业 的发展的完全成熟。
化、规范化迈进,有效杜绝违规行为,创造更大的经济效益和社会
具体表现为:
价值,进一步推动我国建筑工程各项事业健康蓬勃发展。
·208· 第2044 1卷8年第1313期 月
山 西 建 筑
SHANXI ARCHITECTURE
NVoovl..4 42N0o1.833
文章编号:10096825(2018)33020802
我国建筑工程招投标发展趋势浅析
张爱英
(大同市阳高县建设工程招标投标管理办公室,山西 阳高 038100)
要约的开发量来自于房地产所有项目总的合约规划,施工单 要求不同,有政府的推荐,施工单位的区域变化引起价格变化、技
位在开发量大的情况下,愿意适当降低施工价格。目前,根据统 术指标变化等等,就需要项目成本第一时间去分析问题,和城市
计,通过这种以量换价的方式,向施工单位发出的,并能得到承诺 公司总经理以及各条线统一思想,通过耐心的协调以及清晰细致
首先是初步萌芽阶段:20世纪 80年代,我国初步建立招投标 制度,从试行到推广,宣传成为此时的着力重点,招投标处于探索 前进阶段。
其次是规范发展阶段:20世纪 90年代初期到中后期,招投标
招投标的涵盖面进一步延伸扩大。 2)对工程建设领域违法违纪行为的查处和全面整顿和规范
建设市场工作,为招投标工作的更加规范提供了强有力保障。 3)招投标管理的手段和水平已经得到了全方位提高,逐步形
在执行的过程中,也会遇到一些执行的困难,比如:各地方的
住宅与房地产,2017(24):32,80.
Discussionaboutbiddingtypeofthehighturnoveroftheestate
HeXin
(ShanxiSPGLandDevelopmentCo.,Ltd,Taiyuan030012,China)
1)招投标法律法规及地方规章不断完善、不断细化,招投标
1 我国建筑工程招投标的发展历程
操作程序不断明 晰 规 范,必 须 招 和 必 须 公 开 招 的 范 围 划 定 明 确,
我国建筑工程招投标市场肇始于 20世纪 80年代,三十多年 来,招标管理和代理机构在全国各地陆续成立,发展到今天,走过 了三大发展阶段。
摘 要:通过对我国建筑工程招投标近 40年发展历程的梳理,以历史为借鉴,以现状为基础,总结经验,从制度规范、管理体系、市
场行为等方面,分析了我国建筑工程招投标未来的发展趋势及相关策略,以促进社会资源的良性配置,推动我国建筑市场繁荣和
国民经济健康发展。
关键词:建筑工程,招投标,发展趋势
中图分类号:TU723.2
controlbymeansofcontractplanning,soastorealizethegoalofquickopening.
Keywords:highturnover,biddingmanagement,costcontrol,contractplanning,constructionframescale
Abstract:Facingthedevelopmentrequirementof“highturnover”ofrealestate,howcanthebiddingquicklymeetthecostcontrolrequirement.
Onthepremiseofintensivegroup,theconstructionframebiddingprocurementcanbecarriedouttoreducethebiddingtimeandgetbettercost
3 结语
[1] 姚清振,徐 强,孙 克 阳,等.新 形 势 下 房 地 产 高 周 转 模 式 [J].建材与装饰,2018(26):185.
[2] 窦晓臣.大型 房 地 产 企 业 集 中 采 购 研 究 [D].重 庆:重 庆 大 学,2012.
[3] 周辉媛.合约规划在房企招标采购管理中的有效应用[J].
文献标识码:A
建筑工程招标投标实施的主要标志是招标管理和代理机构 制度开始了实质性的发展,全国的招投标体系基本成形。
的建立,在全行业 中 实 行 招 标 代 理 制 并 得 到 大 力 推 广 与 应 用,发
再次是完善改进 阶 段:建 筑 工 程 的 公 开 招 标 进 程,随 着 相 关
挥了较好的作用,推进了项目顺利施行。招标管理和代理机构一 法律法规的逐步实施,在全国各地开始推行。《中华人民共和国
招标要约方式的试运行,目前来看,在招标落地,成本优化方面有 已成为房地产给自己设定的工作小目标,房地产关心的问题就是
显著成效。
成本管控努力的方向。
目前从集团大规模招采层面来说,适用于这种施工招标采购 参考文献:
的模式的分项工程:总包工程、桩基工程、景观工程、铝合金门窗、 涂料、空调,这些有 统 一 的 工 程 做 法、统 一 的 施 工 工 作 内 容、统 一 的技术参数,才能 进 行 统 一 招 标 清 单 的 招 标,我 们 称 为 框 架 施 工 标。在框架内签订统一的合同。
成了建设市场管理的“五个配套”:a.专人监管与电脑辅助相配套; b.现场管理 与 市 场 管 理 相 配 套;c.评 优 治 劣 与 评 标 定 标 相 配 套; d.行政管理与企业服务相配套;e.全面规范与个别监督相配套。
櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅
相关文档
最新文档