二建施工管理基础精讲第三章
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8.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工进度控制任务 的是（ ）。
A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度 C.编著项目施工的工作计划 D.编制供货进度计划 【答案】C
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用（3分）
考点一：施工进度计划的类型 ★ 考点二：控制性进度计划的作用 ★★★ 考点三：实施性进度进度计划的作用 ★★★
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（11、13、16、17
单）
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
双析变（编）双计
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
考点一：施工进度计划的类型 施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产 计划和建设工程项目施工进度计划。 施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。 建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。 两者属于不同系统的计划，但两者是紧密相关的。
考点一：总进度目标的内涵 ★★ 考点二：总进度目标的论证 ★★★ 考点三：建设工程项目进度计划系统 ★★ 考点四：进度控制的任务 ★
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点一：建设工程项目的总进度目标的内涵（10、13、14单） 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是 在项目决策阶段项目定义时确定的。 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控 制。 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务， （如采用建设项目总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控 制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目 标实现的可能性。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
在项目的实施阶段，项目总进度包括： （1）施工进度 （2）设计前准备阶段的工作进度； （3）设计工作进度； （4）招标工作进度； （5）施工前准备工作进度； （6）工程施工和设备安装工作进度； （7）工程物资采购工作进度； （8）项目动用前的准备工作进度等。
）。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
7.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对 该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着 应进行的工作是（ ）。
A.进行进度计划系统结构分析 B.进行项目结构分析 C.编制各级进度计划 D.确定工作编码 【答案】B
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考试中考什么？怎么考？ 1.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（ A.招标工作进度 B.设计工作进度 C.保修工作进度 D.工程施工进度 E.物资采购工作进度 【答案】ABDE
）。
2Βιβλιοθήκη Baidu103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析 ②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（ ）。
）。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
5.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ A.进行项目结构分析 B.确定项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.分析和论证目标实施的可能性 【答案】D
）。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
6.按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ A.控制性进度计划 B.指示性进度计划 C.指导性进度计划 D.总结性进度计划 E.实施性进度计划 【答案】ACE
基础精讲班
建设工程施工管理
2019年注册二级建造师执业资格考试
1
2Z103000 施工进度管理（18分）
2Z103010 2Z103020 2Z103030 2Z103040
建设工程项目进度控制的目标和任务 施工进度计划的类型及其作用 施工进度计划的编制方法 施工进度控制的任务和措施
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务（4分）
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点四：进度控制的任务 业主方进度控制的任务——是控制整个项目实施阶段的进度。 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进 度的要求控制设计工作进度。国际上，设计进度计划主要是确定各 设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。（15单） 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的 要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货 工作进度。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点二：建设工程项目总进度目标的论证 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进 度纲要论证总进度目标实现的可能性。（12单）
总进度纲要的主要内容：（09单、12多一级） 项目实施的总体部署； 总进度规划； 各子系统进度规划； 确定里程碑事件的计划进度目标； 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A.①③②④ B.①③④② C.③②①④ D.④①③② 【答案】B
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
3.建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 【答案】A
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
4.设计进度计划主要是确定各设计阶段的（ A.专业协调计划 B.设计工作量计划 C.出图计划 D.设计人员配置计划 【答案】C
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调
整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点三：建设工程项目进度计划系统 由不同深度的计划构成的进度计划系统： 总进度计划、项目子系统进度计划；（总、子、单） 项目子系统中的单项工程进度计划 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括： 控制性进度计划；指导性进度计划；实施性（操作性）进度计划 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括： 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：
A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度 C.编著项目施工的工作计划 D.编制供货进度计划 【答案】C
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用（3分）
考点一：施工进度计划的类型 ★ 考点二：控制性进度计划的作用 ★★★ 考点三：实施性进度进度计划的作用 ★★★
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（11、13、16、17
单）
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
双析变（编）双计
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
考点一：施工进度计划的类型 施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产 计划和建设工程项目施工进度计划。 施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。 建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。 两者属于不同系统的计划，但两者是紧密相关的。
考点一：总进度目标的内涵 ★★ 考点二：总进度目标的论证 ★★★ 考点三：建设工程项目进度计划系统 ★★ 考点四：进度控制的任务 ★
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点一：建设工程项目的总进度目标的内涵（10、13、14单） 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是 在项目决策阶段项目定义时确定的。 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控 制。 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务， （如采用建设项目总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控 制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目 标实现的可能性。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
在项目的实施阶段，项目总进度包括： （1）施工进度 （2）设计前准备阶段的工作进度； （3）设计工作进度； （4）招标工作进度； （5）施工前准备工作进度； （6）工程施工和设备安装工作进度； （7）工程物资采购工作进度； （8）项目动用前的准备工作进度等。
）。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
7.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对 该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着 应进行的工作是（ ）。
A.进行进度计划系统结构分析 B.进行项目结构分析 C.编制各级进度计划 D.确定工作编码 【答案】B
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考试中考什么？怎么考？ 1.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（ A.招标工作进度 B.设计工作进度 C.保修工作进度 D.工程施工进度 E.物资采购工作进度 【答案】ABDE
）。
2Βιβλιοθήκη Baidu103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析 ②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（ ）。
）。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
5.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ A.进行项目结构分析 B.确定项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.分析和论证目标实施的可能性 【答案】D
）。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
6.按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ A.控制性进度计划 B.指示性进度计划 C.指导性进度计划 D.总结性进度计划 E.实施性进度计划 【答案】ACE
基础精讲班
建设工程施工管理
2019年注册二级建造师执业资格考试
1
2Z103000 施工进度管理（18分）
2Z103010 2Z103020 2Z103030 2Z103040
建设工程项目进度控制的目标和任务 施工进度计划的类型及其作用 施工进度计划的编制方法 施工进度控制的任务和措施
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务（4分）
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点四：进度控制的任务 业主方进度控制的任务——是控制整个项目实施阶段的进度。 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进 度的要求控制设计工作进度。国际上，设计进度计划主要是确定各 设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。（15单） 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的 要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货 工作进度。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点二：建设工程项目总进度目标的论证 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进 度纲要论证总进度目标实现的可能性。（12单）
总进度纲要的主要内容：（09单、12多一级） 项目实施的总体部署； 总进度规划； 各子系统进度规划； 确定里程碑事件的计划进度目标； 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A.①③②④ B.①③④② C.③②①④ D.④①③② 【答案】B
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
3.建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 【答案】A
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
4.设计进度计划主要是确定各设计阶段的（ A.专业协调计划 B.设计工作量计划 C.出图计划 D.设计人员配置计划 【答案】C
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调
整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点三：建设工程项目进度计划系统 由不同深度的计划构成的进度计划系统： 总进度计划、项目子系统进度计划；（总、子、单） 项目子系统中的单项工程进度计划 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括： 控制性进度计划；指导性进度计划；实施性（操作性）进度计划 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括： 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：