爆款计划攻略(完整版)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

前段时间写了一个爆款打造爆款的计划的简版专题,谢谢大家的支持,嘿嘿,本来想紧接着就来个完整版的,但是由于小弟很长一段时间没处于比较复杂的局面,所以暂时推迟了一下了,抱歉了!现在小弟回来了,赶快将这部分给各位补上,还希望大家见谅!!

再重复一下小弟所说的一个话日:如何在如何在自然流量的情况下打造从店内---全网的爆款,如果像MR.ING那样的爆款,我想今天也不用我在这边说了,希望以下的分享能给各位带来帮助,哪怕一点点!!

主题:如何在自然流量的情况下打造爆款?

我们需要做的前期准备工作:

A:公司的整体策略

B:了解公司的产品架构

C:视觉部和设计部的相应支持和直接参与

D:市场洞察力

E:针对性平台产品选择

F:针对性的产品策划(活动和板块调整)

G:不断的调整,改善,沟通,分析,确定,引爆

以上为我们需要准备的前期性的工作,其实我觉得这些大家都知道,只是需要更细致的划分和理解吧!接下来为详细的说明!

A:公司的整体策略----因为每个公司的整体的策略不同,小K在这里就不多说了,有一些公司希望以品牌为主,有一些希望销售,有一些想什么都好(痴心说梦),嘿嘿,小K个人认为,这个取决于各位的BOSS了

B:了解公司的产品架构:

这点是我充分要说明的一点,原因:在决定做爆款的计划时候,首先要考虑到产品的部分,说一句最实际的话,如果什么都有就是没有产品,也就等于什么都没有,所以产品的构架和选择上是至关重要的,而且什么的样产品有爆款的潜质也是需要运营人员,产品设计人员等一起参与并考虑的,充分完成产品的设计,拍摄,构想,广告等等一系列的动作,将选择产品做到极致。

C:UED等视觉和技术的支持:

UED的支持包括扩,拍照,模特,场景,主题的塑造等等,都需要运营,设计,UED 的充分的沟通和理解等等

D:市场的洞察力和品牌的塑造

很多人觉得为什么我将市场的洞察和判断力放在了这个地方,原因是因为我的一个做事情的习惯,当然我更建议大家应该在这个板块放到最上面,毕竟市场的需求才是NO.1,另外,品牌的塑造一定是要做的,不是有了爆款的就不要品牌,而恰恰的相反,品牌才是你存活的根本

E:针对不同的平台和用户选择不同的产品

这点毋庸置疑的一点,不同的平台有不同的用户群体的基础和积累,所以在选择产品的时候或者在推爆款的时候一定要选择好!!!(本人一直认为,爆款不是说非要一天卖1

W,而是用户对你店在某个时段或者是某个类目的一个记忆点),所以我不推崇流量的集中性,毕竟其他产品对你品牌等等的影响都会有不同的,就像现在的MR.ING,不可能再有第二次!!!!在不同的季节,不同的时间,不同的平拍,不同的产品,选择最好的方案!

F:针对性的产品策划(活动和板块调整)

这点也是爆款能不能产生的关键,也是考验运营人员的能力问题,如果有钱来砸的话,那不叫能耐,最多说,是砸钱的好手,但是如果没有钱呢?或者在钱很少的情况下呢?再次重复,(本人一直不赞成超大广告的投入来打造爆款)!!!,针对性的活动策划会让你店内的产品平均,会让你在所有众多的商家和类目中变得而外的特别,会让你的销售稳定而持续的发展,会让大家永远记住你。板块的调整也就是页面的调整,有人可能会想,板块的调整不就是设计人员和运营的图片调整,其实是吗?答案肯定是NO,因为在你做活动也好,做页面也好,要充分考虑到设计的风格和后续的变化,不会是你轻易的改版以后就OVER,这是是一个开始,而且一定要预测好后续有可能出现的众多变化!!!!计划!!!计划!!计划!!!计划!!!

G:不断的调整,改善,沟通,分析,确定,引爆

变化!!不断的变化!不断的完成自我超越,沟通,不断的沟通,让事情变得简单,分析,不断的分析,让单品的销售上来,终于引爆,可能大家觉得这部分说的有点简单,但是把简单的事情做好就是最好的成功!

以上说的有写东西不是一成不变的,所以没有把东西写死,还是希望用这个不成熟的思路给大家一个引导,希望大家给予一定的支持,因为我现在在青岛,所以有希望一起交流的山东电商,请直接MI我哈哈!!

同时也希望这篇文章对大家有帮助!我是拓海

相关文档
最新文档