台湾东海大学设计方案

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創造價值與吸引力
• 創造新舊校區之環境特色 • 生態優先校園 • 推動智慧校園 • 交通疏理人本環境建立 • 塑造校園入口新意象
• 總體架構下的彈性與緊湊佈局 • 空間整合與重置(Relocation) • 環境敏感區開發控制
Part 04
實踐策略
立足 創新
試金石
發展願景及策略 Vision & Big Ideas
專案重要節點
•105.07/27-28
•105.08/04 •105.08/24
啟動會議/基地調研/校園訪談
校長訪談 東海一級主管會議報告
•105.09/03
•105.12月中 •106.02月中
檢送期初報告 願景形成
檢送期中報告 建立框架/系統規劃/重要計劃選址確認 檢送期末報告 校園設計準則完成
機會
Opportunities
少子化 財務對學雜費 依賴度過高 推動資產活化 發展多元經營 設施未能因應 學習方式而改變 提升設施設備 滿足交流場域 發展均質化 缺乏重點特色 強調系所整合 優化博雅精神 鼓勵複合使用 與周邊城市發展 互動薄弱 服務城市發展 打造入口意象 建構校園凝聚力 校園發展失序
整合性服務
Integrated Service
AECOM 擁有多個專業團隊，強調跨領域整合性服務，為計劃不僅在近期發展需求找到出路, 也為長遠發展擘劃藍圖。
Environment
環境
環境 ENV 土水 RCE
Group of Professional Technicians
專業技師群
環工技師
水資源 / 水利
美國紐約
劍橋大學西區總體規劃
英國劍橋
West Cambridge Masterplan, Cambridge, UK
校園規劃
Campus Planning
新加坡海灣區永續發展總體規劃 新加坡
Marina Bay Sustainable Master planning, Singapore
台中經國園道改造–草悟道
願景形成
期中:
建立框架
期中:
系統規劃
期末:
執行計劃
調查分析 法令研究 趨勢分析
議題研擬 策略形成 願景提出
框架提出
校園整體開發 開放空間 交通運輸 緊急避難 生態永續 校園安全維護 網路通訊
功能布局/
調整系統規劃 空間規劃設計 重要計劃選址
校園空間設計 準則 校園敏感區域 開放行為準則 校園發展財務 及實施計畫
空間 創新
學習
人本
校園與學習之內涵呼應
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東海 挑戰與機會
Challenges & Opportunities
Part 03
第一輪校園訪談
教學單位
院所分散，僅少數完整 設備需更新，空間不符使用 面臨學生數量與素質下滑 校內交流空間與生活機能不足 住宿空間品質需提升 國際研討空間不足
校園發展趨勢 Development Trend of Campus
150+
業務遍及150多個國家 Serving clients in more than 150 countries
1
排名全球500大設計公司第一 Rank NO.1 ENR Top 500 Design Firm
行業翹楚
Professional Excellence
《財富》全球最受讚賞企業
A “World’s Most Admired Company”
No.
156
2016年美國《財富》500強
2016 Fortune 500 list
《工程新聞紀錄》2016年排名 2016 ENR Top 500 Design Firms
設計公司500強 全球設計公司綜合排名 單純設計 交通運輸 一般建築 施工管理 1 1 1 1 1 3 2015 Top 500 Design Firms 2015 Top Global Design Firms 2015 Pure Design 2015 Transportation 2015 General Building 2015 Construction Management 1 1 1 1 1 3
2016里約熱內盧奧運會總體規劃 巴西 里約熱內盧
Rio Olympic Master Planning, Rio de Janerio, Brazil
城市總體規劃及城市設計
Master Planning & Urban Design
P6
哥倫比亞大學曼哈頓維爾校園總體規劃
Northwest Cambridge Development, Cambridge, UK
2016.08.04
1
AECOM 提供專業技術和管理服務的全球集團
A premier, fully integrated infrastructure and support services firm
$18bn
營業額180億美元 $180 billion in revenue
90K+
全球90,000餘名專業員工 Around 90,000 dedicated Professionals globally
建築設計 / 建築工程 / 規劃設計+經濟 / 專案、造價與諮詢
Geotechnical Engineering Technician
都計技師
交通技師
規劃設計+經濟
Urban Planning Technician Traffic engineering Technician
Architecture / Building Engineering / Design Planning + Economics / Program, Cost, Consultancy
DP+E
土木技師 結構技師
Architect
Civil Engineering Technician Structural Engineering Technician
規劃
永續工程
建築師
Civil & Infrastructure
交通運輸/水務與市政發展/ 大地工程/能源 Transportation / Water / Geotechnical /Energy
水保 / 大地工程
Environmental Engineer Technician
水利技師
Hydraulic Engineering Technician
應用地質技師 大地技師
Geologist Engineer Technician
景觀設計 環境
建築與人居環境
Buildings + Places
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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推動空間共享
• 引入城市服務，創造雙贏
學校和城市設施互補資源共享
• 增加既有產學合作與空間 • 發展新產學趨勢與空間需求

• 多核心發展創造活力與延續力 • 建置國際化友善校園
提供校園對外交流平台
如國際會議中心
Strategy 3
精明治理
1
建立框架
• 建立校區清晰發展架構
延續一校區傳統，建立二校區發展架構
How to correspond Tunghai ? 管理單位
如何使校園留住學生 如何廣闢財源
07.27~08.10
其它單位
整體校園規劃定調與態度 新建建築使用許可程序繁雜
生源分布不均
交通議題(附中、附小；一二校區連結) 運動、社團空間不足 建築使照補件與合法化_
二校區無明確計劃，發展失序
校園維護經費計劃
市政與基礎設施
水務
WUD
不動產估價師
Real Estate Estimator
TRA / GEO
交通運輸 大地工程
專業技術總監團隊
Professional technical director team
經濟財務
建築設計
2012年倫敦奧運會總體規劃及賽後原址規劃 英國 倫敦
London Olympic Master Planning, London, UK
Calligraphy Greenway, Taichung, Taiwan
台灣 台中
城市總體規劃及城市設計
Master Planning & Urban Design
1
理解 東海精神
Understanding
印象 東海
What is Tunghai ?
臺灣最美麗的校園
郊野山林 路思義教堂 建築風格 院落空間 文理大道 相思林 陽光草坪 牧場 台灣重要文化資產
連接 創新
• 通達校園 • 疏理空間 • 融合社群
Connect Innovation
永續
• 緊湊佈局 • 智慧生態 • 精明治理
Sustain
策略
Strategy 1
立足創新
Strategy 2
連結社群
Strategy 3
精明治理
Strategy 1
立足創新
1
空間創新 (學習+生活+經營)
• 彈性學制 • 智慧管理 • 整合科系資源、推動跨域整合課程 • 基礎設施投資因應學習方式改變 • 引才留才的空間、設備需求
提供多元服務
開展全齡教育 著重引才留才
建立清晰架構 營造人本環境
投資基礎設施
擴大產學合作
生態永續典範
3
願景及策略
Vision & Strategies
願景
傳承與超越
Inheritance & Beyond Glory
傳承東海精神，再創校園典範
創新
• 擴大生源 • 彈性設施 • 多元經營
Innovate
多元住宿、研究資源、學習空間
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永續財務
• 擴大生源
全齡教育、外籍生
• 強化資產與活化管理
閒置土地開發、現有資產活化如牛奶加工廠、 AB House 、停車收費機制…..
• 多元經營，提高營收
Strategy 2
連結社群
1
強化校園凝聚力
• 提供互動交流與群組工作空間 • 鼓勵複合使用
博雅精神的再詮釋，將學習、生活、交流等 不同功能混合使用，避免功能單一化
Built to deliver a better world
共同構築更美好的世界
• 校園規畫小組 • 校園綠美化小組 • 產學與育成中心
Part 02
挑戰
發展議題 Key Issues
Challenges
少子化
財務對學雜費 依賴度過高
設施未能因應 學習方式而改變
發展均質化 缺乏重點特色
與周邊城市發展 互動薄弱
校園發展失序
Part 03
校園發展趨勢 Development Trend of Campus
校園規劃 後續建重點計劃
連結 社群
精明 治理
後續重點計劃 : • 校園總體規畫 • 綜合活動中心 • 學生宿舍 • 國際會議中心 • 新校門 等
均需符合三大策略
立足創新
Strategy 1
連結社群
Strategy 2
精明治理
Strategy 3
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工作計劃
Work plan
工作流程
期初:
理解分析
期初:
• 國際學院 • 體育室 • 生命科學系 • 法律學院
• 管理學院 • 農學院 • 理學院 • 社會科學院
• 工學院 • 創新設計暨藝術 學院 • 文學院 • 環境科學與工程系
• 總務處 • 研究發展處 • 教務處 • 學務處
• 總務處 營繕組 • 總務處 保管組 • 總務處 交安組 • 環安組
• 電子計算機中心 • 博雅書院 • 圖書館 • 國際教育合作處
內涵 東海
What is Tunghai ?
Liberal-arts 傳統
1955年創校以Liberal-arts 為基礎的大學 結合 通才教育 勞作教育 住宿學習 小班教學 創造師生緊密的學習與生活環境
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東海 精神
What is Tunghai ?
理想教育之實踐
強調教育是學習與校園空間互動的理念