(青少年潜能开发训练营)启迪青少年卓越人生的智慧故事_公正让我别无选择

(青少年潜能开发训练营)启迪青少年卓越人生的智慧故事_公正让我别无选择

在上海刚刚结束的世乒赛中,有一场球令人难忘。那只是一场淘汰赛,中国选手刘国正对德国选手波尔,胜者进入下一轮,负者则只有打道回府。

两强相遇,打得难解难分。在第三局也是决胜局里,刘国正以十二比十三落后,再输一分就将被淘汰。就是这关键的一分,刘国正的一个回球偏偏出界了!极度沸腾的场馆顿时寂静无声,观众们不敢相信眼前的一切,刘国正自己好像也蒙了,愣愣地站在那里;波尔的教练已经开始起立狂欢,准备冲进场内拥抱自己的弟子。是刘国正得分。就这样,刘国正被对手从悬崖边“救”了回来,而且最终反败为胜。

这是一场足以震撼世人的经典之战!不仅是因为双方选手的高超球艺,也不仅是刘国正在绝境中的坚忍不拔,更因为波尔那个优雅的手势。

对于波尔,夺取世界冠军是他的夙愿,却屡屡失之交臂。这一次,他再次如此接近自己的梦想,只要赢下那一分,就可顺利夺冠。而这个球是否擦边或许只在零点零一厘米之间,观众看不到,对手也看不太清楚,即便是裁判也可能错判。

但是,波尔却毫不犹豫地选择了主动示意。波尔失利了,同时赢得观众雷鸣般的掌声。

赛后,记者们追问他为何要这么做。他只是轻描淡写地说了句:“公正让我别无选择。”波尔几乎是不假思索地做出的那个动作,说明诚实已成为他的一种下意识的举动。将诚实变成一种习惯,这位赛场上的失败者给我们上了一堂生动的人生之课。

关于选择的句子名言

关于选择的句子名言 1、所以选择用颠沛流离的生活来遗忘。——女作家,原名励婕安妮宝贝 2、幻想多么希望把世界引入迷途,而判断缓慢而又清醒地选择它的路。——英国诗人乔·克雷布 3、一切利己的生活,都是非理性的,动物的生活。——列夫·托尔斯泰 4、善于选择要点就意味着节约时间,而不得要领的瞎忙,却等于乱放空炮。——英国文艺复兴时期作家,哲学家培根 5、生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。——车尔尼雪夫斯基 6、无私是稀有的道德,因为从它身上是无利可图的。——布莱希特 7、亲戚是不可选择的,而朋友却可以。——德·利勒 8、世间的活动,缺陷虽多,但仍是美好的。——罗丹 9、选择朋友应当像选择阅读的书籍一样,一要谨慎,二要控制数量。——英国作家詹·豪厄尔

10、壮心未与年俱老,死去犹能作鬼雄。——陆游 11、人的感性破碎了科学,而人的情感也将捣毁利己主义。——海涅 12、如果我捉不住他,留不住他,我会让他飞。因为他有自己的翅膀,有选择属于自己的天空的权利。——日本小说家村上春树 13、选择朋友要冷静,不可操之过急,断交更要慎重,能对你开怀直言的人,便是你的挚友。——约翰逊 14、故立志者,为学之心也;为学者,立志之事也。——王阳 15、假如我选择自己结束生命这条路,你们也要想得明白,因为这对于我,将是一种幸福。——**女作家,原名陈懋平三毛 16、不幸的是,每个人都有自己的命运,你别无选择,假如能够选择,我也不愿生活在此时此地。——中国当代作家王小波 17、我们唯一不会矫正的缺点是脆弱。——拉罗什福科 18、胡一刀:宝藏与妻子,选择妻子。——武侠小说作家金庸《雪山飞狐》 19、过去属于死神,将来属于你自己。——雪莱 20、比起拥有更多的,还不如经常选择更少的希望。——德国作家凯姆庇斯《基督的学习》

卓越领导力培训课程精讲

卓越领导力培训课程 培训对象 中高层管理人员课程背景 中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。有了好的领导力才会有好的执行力,那么扪心自问一下,我们在管理的过程中是否遇到过以下问题: 1.工作进度缓慢,效率不高? 2.不愿做额外的事情,内心没有归属感? 3.抱怨工作乏味、没有目标,缺乏动力? 4.缺少相互沟通,遇到问题推卸责任、埋怨,造成工作滞后? 5.谈思路一套接一套,却总是做不出成果?等等 以上问题既然存在,为什么却总是得不到解决?大家想知道这些问题背后的真正原因吗?首先领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。 案例:故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。 放学后,王友来到校长室准备挨骂。 可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知乂掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪 大眼睛,陶行知又掏山第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再 奖励你一块!我的糖发完了。” 阅罢,我沉默凝神良久,而内心却是热血翻涌。我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。不错,领导力既是管理的 核心,乂是管理的升华。但是领导力是什么?有效的领导力乂是什么?很多人都

MBA领导力讲义实录

M B A领导力讲义实录 Revised by Chen Zhen in 2021

美国圣克拉拉大学列维商学院 《MBA领导力》 讲义实录 主讲嘉宾: 美国圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授 巴里·波斯纳(Barry Posner) 《MBA领导力》训练营 普通人也可以拥有卓越领导力的“路线图”: 领导者的五种行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心;领导者的十个使命——明确自己的理念,找到自己的声音; 使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样; 展望未来,想象令人激动的各种可能 巴里.波斯纳: 很高兴今天早上能够跟大家共同分享在领导力领域内的一些观点,这些观点不管大家身处政府机关,还是任何单位里面,我相信领导力对21世纪的任何人都是有用的。下面我们从这张图片开始对领导力进行探讨,这张图片是展示微笑性的女性,在面对湍流的时候,依然保持镇定,就如同今天不仅在加利福尼亚,还是在中国,我们可能每天都面临各种各样的变革,我们如何在变革当中依然能够神情自若的面对变革。正如达尔文在物种起源开始所说的“世间得以生存的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最有智能的,而是那些最善于对变化作出响应的”。不管是只有短短历史的美国,还是有5000年历史的中国,要得以生存下去,我们知道不论对个体还是组织、国家,最重要就是要学会应对变革。在进行我今天演讲之前,我想跟大家共同探索一个问题,无论你现在对领导力有何了解,你如何获得这些知识,如何获得这些了解的有人有这样的见解可以跟我们共享一下吗你是从什幺地方了解领导力知识的 听众: 通过观察。 巴里.波斯纳: 你的确可以通过观察,你看到有些人效率特别高,因此你就模仿他们,你看到有些人效率低下,因此你就避免不要那样做。 ?听众: ?另一个途径是从书本获得。 ?听众: ?经验,从自己的工作中来。 ?巴里.波斯纳: ?如果你在工作当中做的有些事情使得你的工作特别高效,你就会采取这样的方式,如果你做的一些方式使你的工作效率低下,你一定会想用其它的方式。我们稍微总结一下,大家刚才总结了三种途径,于是我们从观察别人的经验总结真知灼见反映到书本上,不管美国、欧洲还是中国所有国家汇集在一起的,作为领导力个人表现达到顶峰的经验。我今天早上跟大家共享是来自于不论在政府机关还是私有企业,不论是在公司刚刚新职位的新人,还是已经在公司做到高层的人的经验,可能像来自大家亲身经验一样,是曾经在领导力方面作出卓越表现的经 验。在你曾经作为领导者,你表现最佳的一次,你采取什幺行动和行为 ?巴里.波斯纳:

卓越经理团队体验式训练营

卓越经理团队体验式训 练营 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

从一枝独秀到众木成林 ——卓越经理团队体验式训练营 一次别开生面的训练 以团队心态为中心,一次信念的洗礼 以自我管理和团队管理为基本点,一次团队生命的震撼 课程特色 长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升,只有改变了员工的心智模式,调正了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中,达到企业的持续发展之目的。 本课程以提升团队战斗力为目的,以团队心态为中心,以自我管理和团队管理技能为两个基本点来开展训练。三天的培训全程用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础。使学员通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,同时跨越沟通障碍,改善人际关系,学会有效的团队合作,打造卓越高效的团队! 课程内容概述 课程内容和目的 活动演练:信任背摔 案例鉴赏:三过小桥、囚徒之 死 点评: 冰山模型 人生成功的决定性因素 案例鉴赏:日本水泥大王及其 朋友的心态和思维方式 测试题:心态测试 点评: 积极心态及职业化心态的内涵

案例鉴赏:西邻五子食不愁、赶考与棺材、罗斯福被盗、战争与蚂蚁、魁北克的雪松等 朗读:改变不了事情就改变态度 视频鉴赏:每天都是一场战斗点评: 改变不了事情就改变态度 享受过程,活在当下 学会感恩 发现生活美好方面,驱除“黑点思维” 简单的减压方法 快乐心理暗示 演练:模仿秀 视频鉴赏:《门徒》片段 点评: 心态的个人修炼 案例鉴赏:应聘与洗脚、首富的11条准则 音频鉴赏:只有你懂得欣赏我文学鉴赏:《我感恩》和《感恩的心》 朗诵:感恩你的所有“顾客”演练:《感恩的心》 点评: 爱心形成的先天性和后天性因素 感恩公司,感恩老板 感恩心态的塑造 案例鉴赏:闯祸的小男孩、每桶4美元的标准石油、生命的最后一分钟 讨论:“天下兴亡”的下一句是什么? 辩论:谁的责任? 案例分析:某公司的总结会 点评: 责任的定义 人生责任的三个纬度 教育和文化让责任心流失 责任心态的修炼:承担责任的“三段论”

卓越执行力链接培训

卓越执行力链接培训 课程说明: 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈.若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言——-打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。 课程大纲: 思考:你顺序是什么? 执行力:企业不得不长期关注的主题 解读企业执行力问题 商界领袖谈执行力 什么是执行兵法? 第一部分:铸造执行力的3个要素 要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单) 员工和企业是什么关系?

执行是“我做了吗”? 做任务是陷阱、做结果是馅饼 做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱? 如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念 要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果) 理由源于责任是否锁定 陷阱一:“请示”工作与推脱责任 陷阱二:“人多力量大”与推脱责任机会 领导只为结果买单、员工为结果而战 4个步骤:结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核要素三:6大执行法则 服从法则:以服从为天职 目标法则:盯准一只野兔 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功 速度法则:先开枪再瞄准 团队法则:利他就是利已 裸奔法则:没有退路就是出路 第二部分:如何提高个人执行力 效率做事:管理好时间才能管理好事情 为什么人们总说“很忙”? 时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪 不良时间分配:哪里起火往哪里跑

励志文章:不要在犹豫中枉费一生

励志文章:不要在犹豫中枉费一生导读:本文是关于励志文章:不要在犹豫中枉费一生,希望能帮助到您! 我觉得最重要的是在于自己……在于想做什么?可以做什么?能什么?最适合做什么自己的理想是什么自己的人生规划是什么自己的路…. 一个人的人生,要走的永远是自己的路,不管你的路有多曲折,有多么的坎坷,都是你前世所注定你要走的道路,也许有的朋友不会相信,但是你如果知道你前世所有的一切,你就明白是你自己的选择,也许你的选择在今生是个错误,但是你别无选择,所以你是别无选择。选择什么样的职业就是选择什么的生活方式,乃至选择何种人生。 学学学,学习学习在学习,努力努力在努力 一个人精通一件事,哪怕是一项微不足道的技艺,只要他做得比所有人都好,那么也能获得丰厚的奖赏。如果他集中精神,坚韧不拔,将这门微不足道的技艺使得异常精湛,他也将有益于人类并应为此得到报偿。只要确立自己的人生目标\事业目标\生活目标\生命目标,把它们永远铭记在心。只有全心全意地寻找,才会有所发现,否则生命也没有任何特殊的意义。并非只有蜜蜂才在花丛中飞舞,然而却只有蜜蜂将花粉收集起来酿成蜂蜜。我们是否从多年的学习中以及年少时的辛苦中获得了丰富的经验并不重要,因为如果我们踏人生活时,对未来没有一个深思熟虑的想法,那么可以肯定,幸福不会降临,那种可以使我们成功的机遇也不会发生了。 人们常常说,我们要树立高远的目标,但是我们必须千里之行,始于足下。仅仅有远大的目标是不够的。箭发于弓,直中目标,从不偏离轨道,

寻找别处的靶子。雷霆万钧敌不过瞬息爆发的一道闪电。只要一心一意向着一个目标稳步前行,百折不挠,一定不会失败。这就好比用玻璃聚集起太阳的光束,那么即使在最寒冷的冬天,也可以燃起火来。 最弱小的人,只要集中力量于一点,也能得到好的结果,相反,最强大的人,如果把力量分散在许多方面,那么也会一事无成。小小的水珠,持之以恒,也能将最坚硬的岩石穿透;相反,湍流呼啸而过,了无踪迹。 加油最好.不管什么时候不要忘记学习,,也不要忘记自己的目标 学习好本领,再找工作,学好基础,再做打算,,只有这样你才能很好的实现目标 人生的道路有许多的坎坷,不是一条通往光明之路,有痛苦,有伤心,有无助,也有面对一切所不能忍受的,这就是生活。但是生活中确实有许多美好的东西,有些时候你不会看到它的本身的色彩,如果你用这一种方式感受不到的话,不妨换一种方式去感受,也许它正是你所需要的那种生活方式。千万不要放弃生活,你放弃了它,生活也就放弃了你,人生贵在的是感受,会感受才会有幸福,在生活中如果你感受的多了,那你才会感受到生活中的美好,你才会知道你在前世所选择的是今生的最正确的人生路。 在生活中你会感受到许多的坎坷和挫折,许多的事情并不是你不行,而是你没有勇气去尝试,其实如果你尝试了,也许就会成功,不去尝试的话,永远都不会知道你会成功。歌德说过:那些是你的梦想的,那你就要去做,去尝试,去努力,去奋斗。 人生的道路永远都是美好的,你的梦想也都是最真的,也许所有的梦想在现实生活中,经不起现实的磨砺,也许当所有的期待都会像泡沫一样在现实中破裂,那时你也许会失去对生活的勇气,也许不甘心在平平淡淡

卓越领导力培训心得5篇

卓越领导力培训心得5篇 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康发展,打造卓越领导力是关键。下面是带来的卓越领导力培训心得,欢迎查看。 卓越领导力培训心得体会范文1 表示对别人的尊重,先要尊重别人的时间。最好的团队会分享彼此的休戚。谈谈你有哪些优势?对什么感兴趣,以及目前有哪些成就。还有你不擅长什么;你想做什么类型的工作?任何时候你影响了别人的想法、信念或发展,那就是你卓越领导力的表现。谁愿为首,就必做众人的服务者。领导者还必须时刻注重成长。卓越的领导者不是不为自己考虑,只是考虑的少些。 卓越领导力的另外一面执行。学习能力决定了领导能力。如果我停止学习,也停止了对别人的领导。成长是区分事物有没有生命力的标准。 卓越领导力培训心得体会:关于自己、关于他人、关于企业、关于卓越领导力: 1、要想增长知识,领导者要从自己开始,增加对自己的认识,有高度的自知之明。要知道你的优势是什么;学习方式和偏好有哪些;你对什么有激情;喜欢用什么方式领导;风格主要有哪些,是喜欢授权还是训练别人;你是哪种性格;这些问题又有什么意义? 2、其次你要增加对领导对象的了解,不论是成员还是组织。他们的梦想和希望是什么?他们担心什么?你了解他们的家庭吗?他们有

过什么工作经历?他们对事业有什么抱负?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表彰还是私下表扬?钞票和奖杯对哪个比较感兴趣?奖励几天假期,是不是比奖励一百美元更好?你对别人的了解越多,就能更好为别人服务。 3、接着,你要增加对所在行业的了解。你对自己的行业知道多少;过去有哪些成就;现状如何;将来朝哪个方向发展;你主要竞争对手有哪些;他们擅长什么?不擅长什么?过去十年里有什么变化? 4、最后,领导者要更新对卓越领导力的认识。有哪些趋势?最好的做法是什么?你能获得什么技能?能磨练哪些技能?要读什么书?谁能做你的导师?哪种继续教育会有意义?你要为领导者的成长,做些什么? 卓越领导力培训心得体会:很多领导者没能增长知识,因为有太多事情要处理他们想在最短的时间做最多的事情。每个领导都是学习者。把学习卓越领导力想象成学习武术。你每学一点,更进一层,就要付出比上一层更多的努力。这很好也很有必要。不断增加难度,会让你展示自己的才华从而成长。 卓越领导力培训心得体会:所以当我说下一步会更有挑战,也是好事。记住:成长源于挑战。当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时,你的思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时比如增加举重的负重,或者跑得更快更远,你的体力得到增强。卓越领导力也是同样道理。当你面临新挑战,无论它是自己给自己的,或是他人施加的,你都有机会成长。你的新工作听起来充满机遇和挑战,而挑战

领导力讲义

《MBA领导力》 讲义实录 主讲嘉宾: 美国圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授 巴里?波斯纳(Barry Posner) 《MBA领导力》训练营 普通人也可以拥有卓越领导力的“路线图”:领导者的五种行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心;领导者的十个使命——明确自己的理念,找到自己的声音;使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样;展望未来,想像令人激动的各种可能 巴里.波斯纳: 很高兴今天早上能够跟大家共同分享在领导力领域内的一些观点,这些观点不管大家身处政府机关,还是任何单位里面,我相信领导力对21世纪的任何人都是有用的。下面我们从这张图片开始对领导力进行探 讨,这张图片是展示微笑性的女性,在面对湍流的时候,依然保持镇定,就如同今天不仅在加利福尼亚,还是在中国,我们可能每天都面临各种各样的变革,我们如何在变革当中依然能够神情自若的面对变革。正如达尔文在物种起源开始所说的“世间得以生存的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最有智慧的,而是那些最善于对变化作出响应的”。不管是只有短短历史的美国,还是有5000 年历史的中国,要得以生存下去,我们知道不论对个体还是组织、国家,最重要就是要学会应对变革。在进行我今天演讲之前,我想跟大家共同探索一个问题,无论你现在对领导力有何了解,你如何获得这些知识,如何获得这些了解的?有人有这样的见解可以跟我们共享一下吗?你是从什么地方了解领导力知识的? 听众:

通过观察。 * 巴里?波斯纳: 你的确可以通过观察,你看到有些人效率特别高,因此你就模仿他们,你看到有些人效率低下,因此你就 避免不要那样做。 听众: 另一个途径是从书本获得。 听众: 经验,从自己的工作中来。 巴里.波斯纳: 如果你在工作当中做的有些事情使得你的工作特别高效,你就会采取这样的方式,如果你做的一些方式使你的工作效率低下,你一定会想用其他的方式。我们稍微总结一下,大家刚才总结了三种途径,于是我们从观察别人的经验总结真知灼见反映到书本上,不管美国、欧洲还是中国所有国家汇集在一起的,作为领导力个人表现达到顶峰的经验。我今天早上跟大家共享是来自于不论在政府机关还是私有企业,不论是在公司刚刚新职位的新人,还是已经在公司做到高层的人的经验,可能像来自大家亲身经验一样,是曾经在领导力方面作出卓越表现的经验。在你曾经作为领导者,你表现最佳的一次,你采取什么行动和行为? 巴里.波斯纳: 今天我要跟大家探讨的是我跟詹姆斯?库泽斯共同的研究,我们有如此多的个案和调查、研究,我 们分享这些领导者在领导过程当中的所有故事,因此我们得出是今天非常独特的结论。我们发现每个人在领导力方面都有一些故事值得我们共同分享,而且我们也发现他们在讨论领导和管理的时候,他们认为领导和管理是非常不

卓越团队训练营

卓越团队训练营 培训课程介绍 ?爱? 关怀?承诺?责任?付出?双赢?快乐 ?感恩?目标设立?自我分析?自我突破?情绪管理?时间管理 ?性格的力量?人际沟通?团队精神?成功信念?增加自信心 ?增强行动力?发挥影响力?明确价值观?运用潜意识?建立团队使命?领导能力?思维的修炼? EQ情商 (一)、责任心修炼承担责任是优秀营销员的特质 ■内容提要 什么是责任现场体验责任感承担责任--- 管理团队的责任心高效情感激励策略用温情化解员工抱怨情感激励的作用与原则让爱使员工动起来 ■核心观点 “责任感”是成功的始点 承担责任是快乐的源泉, 凡事发生都开口讲“这是我的责任就立刻进步人是有感情的可调控的多功能复合体. ■目标效果增强自己对本职工作的责任感停止团队中的抱怨与责怪学会成为工作生活中的责任者运用情感管理产生工作效应 (二)、迁善心态篇态度决定一切 ■内容提要 如何乐在工作良好心态的含义如何迁善心态对事物进行正确的思考如何健康心态的形成方式良好的心态来源于自己 透过现场活动,体验并观察积极心态的重要性以人为中心开展管理活动教练型领导是在特定的领域内进行技能与知识水平的过程 ■核心观点 健康心态将决定你的成就凡事发生必有恩典换个眼光看世界发生了什么并不重要,重要的是你面对它的态度态度决定一切合理的要求是训练,不合理的要求是磨练 ■ 目标效果透过训练,使学员用建设性的积极心态思考问题. 用健康的心态面对他人使企业团队整体心态良性发展让积极的心态表现在具体的工作和生活的实践中成为教练型领导,并摆正心态.

便于运用操作, 可帮助企业大幅度的提升管理绩效 (三)、人格特质篇--- 人的分类是沟通的开始 ■ 内容纲要 领导是人物特征的效果针对不同性格采取不同的沟通策略不同类型的人有不同的特点管理是为了实现一个确定目标, 对人力,物力和其他资源进行整理和处理的过程来自美国权威机构的性格测试企业现有人力资源的性格模式 与不同性格类型的人进行沟通 ■核心观点 沟通的意愿大于方法换位来思考,允许不同性格类型的存在没有完美的个人,只有完美的团队不宽容别人=不宽容自己 ■目标效果现场分组,了解企业营销团队的性格比例与别人沟通之前先了解自己 对人性有新的认识 . (四)、教练型领导篇好的管理者启发员工主动做事情 ■内容提要 人力资源开发的核心价值和信念价值观游戏明确自我价值观系统 教练过程与模型善用角色扮演 价值观与使命对个人与企业的影响如何做好企业教练 ■ 核心观点以人为中心开展管理活动教练型领导是在特定的领域内进行技能与知识水平的过程传统的培训只限于员工"教”,没有带员工练. 而教练型领导会把员工变成熟手■目标效果 成为教练型领导, 并摆正心态 . 便于运用操作, 可帮助企业大幅度的提升管理绩效降低培训成本. (五)、卓越团队精神训练打造一流团队 ■内容提要优秀营销团队的特征团队形成的必要条件团队与群体的本质区别现场互动活动体验团队价值服务团队管理的工具、方式和方法服务团队的成长服务团队成员的淘汰和更新清晰自己在团队中的角色与职责,了解团队形成的关键因素掌握化解影响团队价值最大化的方法 思考自己所在团队的未来 ■核心观点没有牺牲就没有团队一个小团队可以打败一大群人的组合一滴水只有融入大海才能澎湃 没有完美的个人,只有完美的团队领导者应为团队的存在负99%的责任 ■目标效果

每一天梦想练习读后感:除了自律,你别无选择

每一天梦想练习读后感:除了自律,你别无 选择 人生的成长充满了迷茫和不确定性,但是终有一天你会清醒,会长大,会知道自己真的想要什么我很庆幸在这个还不算晚的年龄,意识到自己的不足,拨开云雾的看见未来成长的路。 《每一天梦想练习》这本书的作者是非常年轻的90后,和我年龄相仿,所以很惭愧,拜读中可以说能把20多岁的年龄写成一本能有启迪别人的书,本身就是一件很了不起的事情。 作者的名如其人富有诗人气息--另维,这个世界上总有那么一些人,比你优秀还比你努力,大概另维就是这样的女生,她和很多商界大佬的自传不太一样,没有特别传奇的人生轨迹,却容易引人思考,同比之下甚至让人羞愧。可以说当我在努力拨开人生道路的迷雾时,另维给了我一个声音,一束光,告诉我:“嗨,别走错了,路在这呢”。 如何不虚度年轻时光? 曾经读书的时候,老师总是说等考上好大学就熬出头了,现在好好读书吧。这样的读书目的,明显打动不了我

们,我们终其不知读书为何,所以自然很痛苦的学习不明就里的化学,历史,被迫痛苦的应试。 另维说老师用此话骗她,使她发愤图强的学习读书,只为了能够上个好大学,此后可以高枕无忧,最终她考上了世界排名前十的大学,给另维的感受是:”老师又骗我,越是好大学,越是炼狱“,是不是跟我们很多大学生的感受不太一样啊,因为你进的真是普通的可以让你轻松玩几年的大学。即使是学生时代,我们的竞争,人生的分水岭已经就此展开了。可想而知我们已经浪费了多少时间,就像是长跑选手,别人比我们提前出发还跑得比我们快,就这样,作者另维还觉得自己很大程度上不如她身边更优秀的人。真是没有对比真的没有伤害。 成功的人,是自律的普通人 另维通过悔恨录讲述了她亲眼目睹的一场自杀,40多岁的中年男子,孩子的叛逆期,老婆的更年期,父母开始频繁生病,一大家子的生活,职场压力失业大半年,不敢告诉家人还每天装作去上班。亲眼所见,才真的是触目惊心。 她在职场中同样也遇到一个40多岁的中年男子是她的文学编辑,本以为带着理解与包容为他努力争取到的岗位机会,能够为此带来生活改变和职业的发展,却没想到因为频频出错,经常的请假早退让另维无比头疼,意识到自己的善意实际上让自己吃了苦头。的确这个世上的很多都是只长

2020卓越团队培训的心得体会范文

首先,我要感谢XX市XX区新聘干部卓越团队培训班的主讲老师姚部长、班主任徐部长、主持助教杨老师以及几位助教,您们辛苦了!在这三天的培训中让我学到在大学五年时光和在三年多的工作中没有学到了知识,让我对“团队的凝聚力”有了更深入的感悟,以积极的心态和良好的心理投入到港口的建设事业中去,同时实现自己的人身价值。“您给我一个舞台,我会全力以赴把自己的知识和能力发挥得淋漓尽致”是我追求的人生目标。伯乐不常有,而千里马常有,珍惜这来之不易的机会。 其次,感谢我的团队——“卓越二班”,在这个团队中让我读懂了怎样才能做到卓越。一个团队要获得巨大的成功离不开团队中的每一位成员,更重要的是全队中要有一个领导核心,要做到群龙有首,把队员紧密联系在一起。队员和领导之间的关系要错综复杂,领导和队员之间、队员和队员之间的关系要和谐,实现共同的奋斗目标而努力。 这次的培训,让我感悟的东西太多太多。下面我就把我最感悟的东西同大家分享吧: 一、要怀着一颗感恩的心回报自己、回报父母、回报社会。 一个人不懂得感恩,回报自己、回报父母、回报社会就等于开了一张空口支票。其实我们来到人世间够不容易的,首先要感谢您的父母,是他们给了你来到这人世间的机会,没有他们的养育之恩,我们不可能成才。其次是社会这个大家庭对我们的教育,让我们更好地融入到这个社会大家庭中去。怀着一颗感恩的心,您才会有高度的责任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不为小肚鸡肠的事情烦恼,不为一件小事情耿耿于怀。多一份包容少一份埋怨。其实社会对每一人都是很公平的,我们努力了总会有收获成功的喜悦的一天的,因为机会是留给有所准备的人。 二、努力了不一定能够成功,放弃了注定要失败。 这句话一直铭记在我心中,让我懂得了社会竞争之残酷。每一个人都是很厉害的,就拿这次走到最后的50名同志来说真得不容易,别人上了你就得下来。我们走到了现在,前面我们一直都在努力,希望把努力的精神继续发扬光大,投身到港口的建设事业中去,永不放弃。虽然我们有时候面对的是艰苦的工作环境,没有在大城市的生活那么惬意、那么舒服,但是我们要怀着是来基层锻炼的心态就行了。 三、态度决定命运,同时决定你的高度。 一件事情的成功与否很大关键是你的态度问题,积极心态投身到工作中去,要有认同感和归属感,明确发展方向才能在工作中有所作为。常言道:兴趣是最好的老师。如果一个人干着自己不愿意干的事情是对人身心的一种折磨,是万分痛苦的,会让人工作的热情走下坡路,自信心在下降,离成功的终点越走越远。 四、服从原则,圆满完成领导交代的事情。 要打造一个卓越团队,离不开每一位成员的分工合作,才能圆满完成任务。领导交代的事情要怀着是对自己能力锻炼的想法完成任务,要更好圆满地完成任务。领导的话要绝对的服从,听从指挥。

第1章 商务谈判概论

第一章商务谈判概论 1.1 商务谈判基础知识 【案例导入】:有一对夫妻,一天晚上在浏览杂志时,两人看到一幅广告中当作背景的老式时钟,把气氛衬托得十分优雅。妻子说道:“这座钟是不是你见过的最漂亮的一个?把它放在我们家的过道或客厅当中,看起来一定不错吧?”丈夫回答:“的确不错!我也正想找个类似的钟挂在家里,不知道多少钱?广告上没有标明价格。”研究之后,他们决定在古董店中寻找那座钟,并且只能出500元以内的价格。 经过三个月的搜寻后,他们终于在一家古董展示会场的橱窗里看到了那座钟。妻子兴奋地叫起来:“就是这座钟!没错,就是这座钟。”丈夫说:“记住,我们绝不能超出500元的预算。”他们走近那个展示摊位。“哦喔!”妻子说道:“时钟上的标价是750元,我们还是回家算了,我们说过只有500元的预算,记得吗?”“我记得,”丈夫说:“不过我们还是试一试吧,我们已经找了那么久,不差这一下子。” 他们私下商谈,指定丈夫作为谈判者,试试能不能以500元买下。丈夫鼓起勇气。对售货员说:“我注意到你们有座钟要卖,我知道定价就贴在钟座上,而且蒙了不少灰尘,显得这座钟的确很古老。”在有了信心之后,那个丈夫又说:“告诉你我的打算吧,我给你出个价,只出一次价买那座钟,就这么说定。我想你可能会吓一跳,你准备好了吗?”他停了一下以增加效果。“你听着,250元。”那个售货员连眼也不眨一下,说道:“卖了,那钟是你的了。” 那个丈夫的第一个反应是什么?得意洋洋,“我真是棒透了,不但获得了优惠,而且又得到了我要的东西。”不!绝不!我们都曾经碰到过类似的情况。他最初的反

应必然是:“我真蠢!我该对那售货员出价150元才对!”你也知道他的第二个反应:“这座钟应该很重才对,怎么那么轻呢?我敢说里面一定有些零件不见了。”然而,他仍然把钟表放在客厅中。那座钟看起来非常美丽,而且也似乎没什么毛病,但是他和太太却始终感到不安。那晚他们安歇之后,半夜曾三度起来,为什么?因为他们断定没有听到时钟的声响。这种情形持续了无数个无眠的夜晚,他们的健康状况迅速恶化。为什么?只因为那个售货员不经交涉就以250元钱把钟卖给了他们。 在上面案例中,夫妻俩做好了商务谈判的心理准备,但售货员没有做好相应的配合,导致了夫妻俩以一半预算的价格买到自己中意的商品还不满意。 在现代商业活动中,谈判是交易的前奏曲,是销售的主旋律。从事商业经营活动,除了谈判你别无选择。然而尽管谈判天天都在发生,时时都在进行,但要使谈判的结果尽如人意,却不是一件容易的事。人们对事物的认识,一般都是从基本概念开始,然后了解它的含义,这是认识万物的思维程序。所以,学习商务谈判,首先要了解商务谈判的概念和特征。 1.1.1 商务谈判的概念和特征 1.商务谈判的概念 商务谈判是指经济交往各方为了寻求和达到自身的经济利益目标,彼此进行交流、阐述意愿、磋商协议、协调关系并设法达成一致意见的行为过程。商务谈判包括为了实现产品销售而进行的常规性谈判,也包括为实现营销目标而从事的所有具有开拓意义的谈判,如联合、兼并、合作谈判等。 2.商务谈判的特征 在现代社会,商务谈判几乎涉及现实经济生活的所有方面,可以说,商务谈判无所不谈,作为谈判的一种类型,商务谈判具有明显的不同于其他谈判的特征。

2天1夜卓越团队训练营复盘-金冠

管理工具 卓越领导力 2天1夜卓越领导力训练复盘 品牌:金冠,13家门店; 地点:江西 人数:28人,企业中高管理层 8月6号 早上9点-12点理论部分的分享: 分享核心内容: 1)学习:学习的目的,成人学习的特点,学习的成果;目的:对于学习的认知达成共识;收心,安心; 2)产出和产能的关系:下金蛋的鹅故事;目的:学习如何赚钱的能力,关注个人和团队的产能; 3)体验式训练:体验,分享,总结,应用;要求:身体,心,脑百分百;目的:体验式培训的学习的流程,如何参与; 4)渔夫与锅的故事;总结自我觉察看回自己,自我设限;目的:打破框框; 5)秀才进京考试的故事;ABC理论,目的:人与人之间最大的差异是对事情的看法,调整自己对待事情看法从而调整结果; 6)能力,实践和时间的关系图:目的:人的能力获得是一个循序渐进的过程; 7)个人成长的阶段;无意识的无能力,有意识的无能力,有意识有能力,无意识有能力;目的;自我评估; 8)人与动物的区别:自我意识,选择!面对外界环境刺激的时候有一个主动选择的空间;

管理工具 卓越领导力 9)约哈里窗:目的:2天1夜的训练是觉察自我和团队的盲点,挖掘自我和团队的潜力,创造不可能! 现场案列事件:2个其他公司的学员离开的事件,从中我们觉 察的是什么? 我们收获的是什么?关于负责任! 上午的环节:主要目的是让团队有一个带入,让人员更加开放,更加主动积极的参与课程,了解训练的过程和原理,了解课程 对于每个人的重要性,以及如何达成我们想要的结果; 中午:12:00-13:00午餐; 下午:13:00—13:40;冥想音乐:目的:自我确认; 下午环节: 1)团队分组:组建团队,选队长,队名,队呼,个人昵称和爱好,团队展示; 2)训练守则宣读; 3)自然法则训练:小鸡,母鸡,老鹰的游戏;游戏结束后不能休息应该马上上台分享;游戏如何玩:三种动物的姿势要求,同 种动物相互pk,剪刀石头布,赢的升级,输的降级;在整个 游戏过程中不可以停,动作要标准;最后剩下的小鸡要惩罚; 总结分享的方向:开始个人和团队的状态是开心的,兴奋的, 好玩的;后面大家是疲惫的累的痛的,最后团队是坚持的躲避 的观望的;关于个人成长要强大;关于处在不同动物的心理状 态;关于生活中的轮回;关于面对失败的心情和状态;关于竞 争;关于如何升级的方法;关于优胜劣汰,弱肉强食的自然法

《你别无选择》读后感

《你别无选择》读后感 《你别无选择》富有鲜活生命、具有动感和创新力的人物形象。“那么大家知道《你别无选择》读后感怎么写吗?以下是为您整理的“《你别无选择》读后感,让人作呕。其实,属于年轻人的一股子反叛劲头、闹腾手段,从前和今日差不多。区别在于,李鸣們的反叛带着一种理想主义色彩,祂們侑追求充满激情,是成功前夜的躁动。而今天很多年轻人的反叛,却侑一种颓废的情绪,生活太优越了,用不着追求,无所事事,所以瞎折腾。简单地说,刘索拉更偏重于精神,而那些人更偏重于物质。意境高低区别在于此。 好像是茖巧合,20年后的今天,当文汇出版社再次出版了《你别无选择》及那些音乐小说的姐妹篇《蓝天绿海》《寻找歌王》时,书中描写的那些反叛形象們都已成就为世界著名的作曲家了,而且祂們将在xx年首次相聚德国,与欧洲最高水平的现代室内乐团合作,音乐会首演以《你别无选择》冠名,拟做世界巡演,也将回中国,這肯定是刘索拉当年没侑想的。 小说以八十年代的某音乐学院为背景,描写了一批不可思议的荒诞的教师和学生,他们都各有各的特色和怪癖,唯一的共同点就是毫无意义。 李鸣是个十分有才气的人,但不求上进,成天想着怎样才能退学。他有才能,有气质,富有乐感,这是一个老师对

他的评价。王教授对他说叫他老老实实学习,他别无选择。这造成了他从此赖在床上不起来,这是一种毫无意义的破烂的人生。与此同时石白的人生也是如此的毫无意义,一本《和平学》学七年,他总是这样墨守成规,得不到一丝一毫的进步,学小提琴学十五年一样跑调,总是爱引经据典不容一丝一毫的不同,并以此来批评和反驳别人。他不参加任何活动和任何人都搞不到一起。他总是爱做些让人无法理解的事情,在自己寝室里做了个小型图书馆,最后还搬去理工科的寝室就为了和他们半夜的时候“引经据典”,真是好笑。还有那十分讽刺的贾老师,一个墨守成规、因循守旧的从不作曲的教授作曲的老师,他对那些拥有疯狂的想法和希望的人总是无情的打压,十分讨厌。他呼吁要对学生从生活到学习进行正统教育,不仅作品分析课决不能沾二十世纪作品的边儿,连文学作品讲座也取消了卡夫卡。在小说里我不是很喜欢贾老师,他的曲子和他的整个人一样平庸无奇,他自己一辈子兢兢业业,却创新不出一首民谣或诗歌,还十分痛恨那些没完没了孤傲创作的人。这或许正反映了中国八十年代以后新旧思想的交锋与冲突。 在《你别无选择》中我还是喜欢那些富有鲜活生命、具有动感和创新力的人物形象。“猫”、“懵懂”、“时间”、孟野和森森。还有金教授,一把年纪的人总爱穿灯芯绒猎装,有时还喷喷法国香水。这都是和李鸣、孟野、贾教授截然不同

《你别无选择》读后感精选作文600字

《你别无选择》读后感精选作文600字比如一个多子女家庭的小孩儿,又特别渴望被关心被重视,那么他往往坏得不得了,挑衅捣乱,以出格的表现博得家长的特别关注。 我觉得《你别无选择》中李鸣们的心理与此差不多,不过高级一些,他们渴望得到整个社会的重视。这个发生在20年前艺术院校里的故事,现在来看还是那么新鲜好玩。每个人都酷酷的,有些疯狂有些反叛,套用现在一个名词叫“另类”。李鸣闹退学,最终也没退成。石白能引经据典地对教师讲错的半个字予以辩驳。马力把私人图书整理得像公共图书馆,连借书卡都不缺。 森森一天到晚砸钢琴,边喊“妈的力度”。孟野经常闹失踪,娶了个爱情疯子的老婆,要求学校开除他,然后与其一同放逐边陲。仅有的三个女生同样神经质,一个娇滴滴得像只猫,时不时喵两声。一个瞌睡大王,整日处于“懵懂”状态。还有一个女生算优秀,却被几个男生同时狂追,她也来者不拒。总之,所有的人都脱离了生活常态,穷折腾。在外表的混乱中,这些人有一个共同的追求——音乐作曲,除此以外别无选择。 刘索拉的小说,情节性不强,几乎写的都是音乐人的一种状态,有北京人神侃的风味。今天这样的小说很多,但不及刘索拉的雅。往往流于痞,动辄性呀x什么的,再加上粗话连篇,让人作呕。 其实,属于年轻人的一股子反叛劲头、闹腾手段,从前和今日差不多。区别在于,李鸣们的反叛带着一种理想主义色彩,他们有追求

充满激情,是成功前夜的躁动。而今天很多年轻人的反叛,却有一种颓废的情绪,生活太优越了,用不着追求,无所事事,所以瞎折腾。简单地说,刘索拉更侧重于精神,而那些人更侧重于物质。意境高低区别在于此。 仿佛是个巧合,20年后的今天,当文汇出版社再次出版了《你别无选择》及那些音乐小说的姐妹篇《蓝天绿海》《寻找歌王》时,书中描写的那些反叛形象们都已成就为世界著名的作曲家了,而且他们将在20XX年首次相聚德国,与欧洲最高水平的现代室内乐团合作,音乐会首演以《你别无选择》冠名,拟做世界巡演,也将回到中国,这肯定是刘索拉当年没有想到的。 [《你别无选择》读后感精选作文600字]相关文章:

卓越经理团队体验式训练营

卓越经理团队体验式训 练营 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

从一枝独秀到众木成林 ——卓越经理团队体验式训练营 一次别开生面的训练 以团队心态为中心,一次信念的洗礼 以自我管理和团队管理为基本点,一次团队生命的震撼 课程特色 长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升,只有改变了员工的心智模式,调正了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中,达到企业的持续发展之目的。 本课程以提升团队战斗力为目的,以团队心态为中心,以自我管理和团队管理技能为两个基本点来开展训练。三天的培训全程用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础。使学员通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,同时跨越沟通障碍,改善人际关系,学会有效的团队合作,打造卓越高效的团队! 课程内容概述 课程内容和目的 活动演练:信任背摔 案例鉴赏:三过小桥、囚徒之 死 点评: 冰山模型 人生成功的决定性因素 案例鉴赏:日本水泥大王及其 朋友的心态和思维方式 测试题:心态测试 点评: 积极心态及职业化心态的内涵

案例鉴赏:西邻五子食不愁、赶考与棺材、罗斯福被盗、战争与蚂蚁、魁北克的雪松等 朗读:改变不了事情就改变态度 视频鉴赏:每天都是一场战斗点评: 改变不了事情就改变态度 享受过程,活在当下 学会感恩 发现生活美好方面,驱除“黑点思维” 简单的减压方法 快乐心理暗示 演练:模仿秀 视频鉴赏:《门徒》片段 点评: 心态的个人修炼 案例鉴赏:应聘与洗脚、首富的11条准则 音频鉴赏:只有你懂得欣赏我文学鉴赏:《我感恩》和《感恩的心》 朗诵:感恩你的所有“顾客”演练:《感恩的心》 点评: 爱心形成的先天性和后天性因素 感恩公司,感恩老板 感恩心态的塑造 案例鉴赏:闯祸的小男孩、每桶4美元的标准石油、生命的最后一分钟 讨论:“天下兴亡”的下一句是什么 辩论:谁的责任 案例分析:某公司的总结会 点评: 责任的定义 人生责任的三个纬度 教育和文化让责任心流失 责任心态的修炼:承担责任的“三段论”

作文素材:选择

懂得舍弃,便是懂得了选择。 不要把生命、才能、创造和自由廉价地出卖给那些由庸才把持的富有公司或明显限制自己发展的官僚机构。 为了生存、积累经验,暂从栖身未尝不可,但如果因为懒惰和怯懦让自己长久偏安于此、消弭一生,那可真是天大过错! 一只鲜活的青蛙在慢慢加热的水中会安然断送自己的性命,这种悲剧给人的警示难道还不够深刻吗? 是选择,就必须由自己亲自决定。 别人的意见,包括长辈的意见、领导的意见、专家的意见都只能作为参考。 所谓“听人劝,吃饱饭”的说法,无异于让你放弃权利,逃避责任。 实际的情况是:抉择一旦失误,别人立即会还原为旁观者(即使为你同情、给你抚慰,仍然于事无补),所有的后果却只能由你一人承担。 因此,一个有主见、有能力的人怎能将自己未来的命运随便交由别人操纵呢? 越是主动的选择越是困难,风险最大,也越有价值(被动的选择严格说来不是选择,那不过是严酷的现实逼迫你不得不采取的被动行动),特别是面临择业、择偶乃至生死攸关这样一些重大人生问题之时。 选择的困难,往往在于我们对现实的状况把握不准,对未来的事物认识不足或缺少信心和勇气造成的。 切记,选择既是智者的决断,也是勇者的气概。二者相融,何愁不得善断?! 小歧路,大选择。 决定人生的关键时刻屈指可数,却也转瞬即逝。 为什么有的人能够抓住机遇,有的人只能望洋兴叹?前者慧眼独具素有准备,勇于迎难而上;后者浑浑噩噩得过且过,常常知难而退。 机遇考验性格,性格决定命运。 最可赞赏的是那种居安而能思危、思变的人生态度;最危险的是由于无知、无识、无志所导致的自以为乐的庸俗幸福观。 须知,当你在人生的路上步履维艰倍觉困难的时候,正是你抬升意志增长才智的时刻;反之,当你驾轻就熟左右逢源自我感觉良好之时,可能正是泯灭你才能并促成大错的时刻啊! 多数人由于趋乐避苦的天性,在面对人生的挑战时,总会下意识而又不可逆转地选择自身乐于接受的意见和建议,或是做些简单易行不费气力的事情,因之,成功的桂冠总是由少数人攫取,也就不足为怪了。 遍览群书,溯流穷源,你会发现,几乎所有的人生道理都已被人说遍。 智者与愚人的高下不在于是否听过这些道理,而在于能否细察明辨。能否细察明辨的关键在于如何选择,而选择又总是和一个人的学识、智慧、毅力与情趣有关,这种综合能力的获得才是最难得的。 人生极度欢乐、极度悲伤、极度愤怒、极度恐惧之时,都是智力最为低下,自卫能力最为脆弱,理智最为虚空,情绪最不稳定之际。

卓越团队训练营学习感悟

部门:行政办公室姓名:郭祥芬 卓越团队训练营学习感悟 在公司精心组织下,有幸参加了汪志刚老师的培训会。通过各类生动,丰富的体验活动,自己受益匪浅。下面根据用心获得的体验心得,结合自身实际工作现状,分享几点浅见。 2010年10月31日和11月1日这两天,公司组织了卓越团队训练营活动,通过这次活动,使我领悟了许多道理,在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任,而自己以前还不自知,总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。经过紧张、深刻的有方向的练习,使我内心有了明显的变化。马斯洛曾说:“心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。在顺境中感恩,在逆境中依旧心存喜乐,认真的活在当下,改变自己固有的做事情的方法,善待别人,更要善待自己,使自己能够拥有更加美好的明天,这就是我们所要的结果。 在汪老师的课程中,讲了或做了许多活动,各有各的寓意。 1、在老王买卖电视机的游戏中,汪老师告诉我们,10分钟之内给他一个答复,老王在买卖中是赔了还是赚了。结果10分钟以后老

师回到讲台,质问我们为什么没有回答。我们惯性思维,都认为老师10分钟后让我们回答,我们再根据自己的理解程度回答他的问题。结果在这个游戏中都误解了老师的意思。这其实是一道考验我们的领导力及洞察力,同时也明白了另一个道理,在工作或生活中不要斤斤计较,要以自己的精神价值来衡量得与失,能为自己带来快乐就是赚了,因为快乐是用金钱买不到的,而不是单纯根据收益的多少来衡量得与失。 2、从掰手腕游戏中,我和中心营业室王维青一组,游戏中全身心投入,结果双方面红耳赤,手腕剧痛,心跳加速,最后也未分胜负,我深刻体验到了生活或工作中同事间、亲人间或邻居间的关系一定要融洽,友好合作或往来,杜绝勾心斗角的局面发生,那样双方都会很累,身心疲惫,两败俱伤,每天都活在尔虞我诈的阴影中不能自拔,精力都放在对付对方的身上,哪里还会找到成功和快乐?幸福更无从谈起。如果当时由一方谦让,放下自己高贵的面子,承让一下,那结果会使双方受害不深,然后彼此通过其他方法或改为合作去达到自己的目的,会感到很容易就能成功。我知道了做人要学会放下,只有放下了,才能活的越来越轻松。 3、从被迫与选择中我体会到了怎样将痛苦变成快乐,这是一个态度的转变,从不同的角度看同一个问题,它产生的效应截然不同,就看你的人生态度乐观与否。如果总认为自己做的事情不是自愿的,是生活所迫或其他原因而不得不做,那就处于被动状态,那样就会活在痛苦、难受或欲哭无泪等等无奈的环境中,影响自己的心情,永远

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