班级“企业化”管理建设方案(试行)

班级“企业化”管理建设方案（试行）

12秋数控班（春江数控公司）方案摘要：作为培养学生进入企业的职业教育，为了满足现代企业的要求，尽快实现企业与学校全方位无缝对接，在班级管理中积极引入企业化管理，通过对优秀企业文化的移植、提炼和升华，来营造和构建职业学校班级优秀企业文化氛围，使学生在优秀企业文化熏陶下，自我管理、自我尝试、自我完善、自我成长；同时在班级管理过程中有计划有目的地提高学生的职业意识、职业素养和职业能力，缩短了学生转变角色的时间，使学生快速成长为“企业员工”，为将来适应企业工作环境打下良好基础。

方案正文：我们12秋数控班推行班级“企业化6S”管理模式(6S 的相关标准在尾页)，转变教育思想，帮助学生摆脱传统教育观念的束缚，真正成为教育为主体，成为企业的住人。为些，我为我们班特起“春江数控公司”，以班级为公司，从领导到班干部以不同的角色定位。董事长下达策略，同事间相互关心帮助。班集体团结起来，提升员工（学生）自身的职业观念。

实施方案内容：

1 班主任为董事长，任课老师为执行董事，董事长聘总经理（班长）总经理聘部门经理（团支书），部门经理聘用项目经理和员工。工资

（班级量化和学校奖金）按月核算，经营模式“企业化”。

2 将全班学生分为若干组，然后在班级中分排坐开，小组即为部门，每个部门有部门经理一名，各个部门轮流负责教室的卫生和课堂秩序。在岗的部门员工设岗认真负责。

3 各部门执行工作时要详实登记，以便公正，公司人员互相监督，在周末部门员工要把工作报告给部门经理，部门经理在和总经理核对，以后在报给董事长。

4 在公寓宿舍为单位，舍长为经理，由经理安排好宿舍卫生工作和纪律对于表现好的宿舍班级量化加分工作。表现不好的宿舍总经理要进行思想工作，采取应用惩罚措施。

5 总经理对部门考核（学习、卫生、纪律）按周登记，对部门上报的工作进行核实，然后报告给董事长，最后按积分发工资。

6 重视企业思想，有自己的企业精神，打造自己的企业文化。

7 董事长不定期召开董事会，大家一起交流工作，对工作不当或进行前景不好的工作部门进行改革，董事长还要通过加薪调动员工积极性，以便全体员工积极向上。

8 总经理要不断坚持每周开例会，传达董事工作安排，此外还要坚持每周自我反思，自己给企业造成损失或荣誉真实上报。

9 人力资源管理上，董事会要对总经理，部门经理进行能力考核，对职员业绩突出的进行提拔，进业绩不好或不突出进行降格使用。10 落实企业化管理，公司内要做到公正，公平，公开。总经理和部门经理工作记录要留档。

岗位安排：

董事长：李辉龙董事：任课老师监事：XXX

总经理：XXX

副总经理兼会计：XXX

经理助理：XXX

部门经理：XXX

项目经理：若干

奖金：

出勤奖优秀奖（学分和奖学金）

工资（模拟）

总经理2000

副经理1800

助理级部门经理1500

项目经理1200

职工1000

上岗过程：

1 申董事长监督下进行岗位竞聘，有能力者被选为总经理、副总经理。

2总经理和副总经理主持班委筹建工作，责任心强有能力者优先录用。

3 聘用人员在聘用期内表现良好则被录用，试用期为一月，否则候选人代替。

4 聘用人员正式上岗后，鉴定录用合同，做出承诺并宣誓：

誓言：

我爱我们公司，春江数控公司前途光明：

我们班级成为一支有力量的团队，我们的工作会做的如同真公司一样，我们相信自己明天会更好，我们的公司将会蓬勃发展。

实践活动：

通过组织一系列企业员工活动，如“我是好员工”、“我爱我企业（专业）”、“6S谁做的最好”等团队活动，培养员工（学生）的意识，为建设企业化班级打基础。

1、开展“我是好员工”主题班会活动

2、开展“我爱我的专业”演讲及征文比赛活动

3、开展“6S谁做的最好”活动

4、开展“职业理想”主题班会教育活动

5、开展“爱岗敬业”主题系列教育活动

6、开展“责任感教育”系列教育活动

公司规则：

1 遵守公司规则，服从指挥听从安排。

2 经常自我反思。

3 工作认真。

4为人诚信。

5珍惜荣誉。

6孝敬父母，尊敬领导。

7做事不找借口。

8不无故请假。

9 公司内不许抽烟。

10 按时上岗（上课）。

11热爱企业，以身作则。

12团结员工，团结互助。

13各部门公正办事，不得造假否则严惩。

14积极向上，多参加活动，为班级争荣誉。

15乐于奉献，脚踏实地，不骄傲。

保证书：

根据有关劳动法律法规，行政规章和企业依法制定规章制度，集体合同，我要做一个合格的工作人员，认真对待自己的工作，服从领导指挥，服从管理公司规章制度办事，不缺勤不迟到，若有错误自动接受公司惩罚。

签字人：

春江数控公司全体员工（同学）。

班级企业化管理（周）月度考核表

春江数控公司管理（周）度考核表（样表）

年月日

编制单位：

第周

董事长：经理：值周经理：

注释：

一、表格填写要求：

1、表头。填表时间和编制单位照实填写，（第周）按照学校按排的教学周填写。

2、学号、姓名。学号、姓名按照教务处给出的正确学号、姓名填写。

3、出勤。由班级里负责考勤的班干部据实填写。

4、卫生。教室卫生由班干部根据学生会每日对教室的评分和“加减薪标准”将奖惩落实到当日值日生身上。宿舍卫生由班干部根据生活老师给出的评分和加减薪标准”将奖惩落实到当日值日生身上。

5、违纪

6、学习

7、好人好事

8、参加活动

9、其他

10、小计

11、加薪减薪申请

12、其他情况说明

13、签名

二、考核分数评定标准：

（一）处罚

1、迟到、早退一次扣50元。

2、旷课一节扣奖金100元，旷课一天按6节计算。

3、无故不做清洁打扫一次扣奖金100元。如果打扫的不彻底不认真扣奖金50

元并继续打扫一个周。

4、上课故意打扰课堂扣奖金100元，玩手机、听MP3、睡觉、乱讲话等一切与课堂学习无关的行为被老师点名的一次扣奖金100元。

5、不完成老师、班主任交给的任务的一次扣奖金100元，完成的不好、不达标的扣50元。

6、无故不参加校极、班级组织的活动的一次扣奖金100元。

7、无故不完成作业的一次扣100元，抄袭别人作业被老师认定的一次扣100元。

8、病假（一个月超过5天的扣100元，病假必须由班主任和家长共同认定），事假（一个月超过3天的扣100元，事假必须由班主任和家长共同认定）

9、在学校、社会打架一次扣500元，造成人员伤亡的视情节轻重给予处罚。

10、破坏教室卫生清洁的一次扣30元。

11、破坏班级公共财物，一次扣200元并赔偿损坏财物。

12、班干部不作为，不认真负责造成失误受到学校批评的一次扣100元。

13、上课未带课本被老师认定的一次扣30元。

14、不服从班主任和班干部管理的，一次扣200元，如果认错态度良好并积极改正错误的可以酌情减半处罚100元。

15、上课看与课堂学习无关的书籍的被老师点名一次扣30元。

16、考试出现舞弊行为的一次扣500元

17、在校传阅不健康资料的一次扣100元。

18、在校抽烟、喝酒、玩扑克的一次扣500元，并没收烟酒扑克。

19、染发、烫发的一次扣300元，并需当日把头发整理干净。