龙湖地产全套工程管理制度模板

管理制度

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重庆龙湖地产工程管理制度（工程部篇）

目录

重庆龙湖工程管理制度（）.............................. ...................... 错误!未定义书签。

一、分供方评价制度（试行）..................................... 错误!未定义书签。

二、建设工程竣工图管理办法...................... 错误!未定义书签。

三、项目施工管理规定............................ 错误!未定义书签。

四、项目施工现场禁止吸烟管理规定................ 错误!未定义书签。

五、技术支持组质检工作制度............ ........ 错误!未定义书签。

六、项目现场文明施工管理办法.................... 错误!未定义书签。

七、施工现场砂浆拌制管理规定.................... 错误!未定义书签。

八、总包对分包单位交底管理规定.................. 错误!未定义书签。

九、施工围墙及共用施工道路管理制度.............. 错误!未定义书签。

十、施工用电管理制度............... ........... 错误!未定义书签。

十一、施工用水管理制度............................ 错误!未定义书签。

十二、雨废水、污水排放管理制度........... ...... 错误!未定义书签。

一、分供方评价制度（试行）

1、目的为进一步规范分供方的引入制度和确定邀请投标的施工单位奠定基

础, 建立集体参与的客观评价机制, 实行优胜劣汰, 为工程项目顺利实施创造条件。

2、适用范围

重庆龙湖地产在实施工程中合作伙伴的评价, 包括设计、监理、施工总分包。

3、相关文件依据

《造价采购部招标界面划分办法（试行稿）》

链接地址:

4、对分供方的评价

4.1 根据附件《分供方资源评价表》及本文件中的评价标准, 各项目部（含

工程项目部、景观装饰项目部）每月评价一次。工程部组织, 每半年进行一次总结性评价, 在对每个单位的评价中应链接具体事例的文件地址。

4.2 工程部每半年将总结性评价结果反馈给相关职能负责人和公司总经理。

5、评价指引

5.1每季度末工程部内业工程师从造价采购部、方名

录。

5.2各项目部在每月的评价中，对名录中未纳入的分供方能够添加。

5.3对同一公司，但不同的项目经理（或负责人）分别评价

分类序号评价标准备注

A类1

胜任现有的合作范围，其工作质量、工作标准同龙湖理念相协

调同步

对连续获得A级评

价的合作伙伴，优

先考虑合作，也可

从公司层面与其签

订长期战略合作协

议

2有较大的发展潜力，能随龙湖的发展而发展自己

3

有强烈的愿望与龙湖建立发展性的战略伙伴合作关系，注重

长期利益，不过分看重局部的收益

4

是龙湖分供方的典范，龙湖愿意同其继续合作（甚至给予其略

优于其它分供方的条件）

B类1

能基本胜任现有的合作范围，其工作质量、工作标准能基本达

到龙湖的要求

对获得B级评价的

合作伙伴，在招投

标阶段优先考虑邀

请入围竞标

2有一定的发展潜力，还能够同其适度扩大合作范围

3是龙湖同类分供方中的中坚力量，龙湖愿意同其继续合作

C类1

能基本完成现有的合作范围，但其工作质量，工作标准往往

需要龙湖有力的监督

对获得C级评价的

合作伙伴，在其工

作完工后如仍无明

显改进，则应考虑

引入新的合作伙伴2无发展潜力，现有的工作范围，工作量已饱和

3是龙湖同类分供方中的”鸡肋”，应着手引入同类新的资源

D类1

完成现有的工作已尽其所能，其工作质量，工作标准往往达不

到龙湖的要求

对获得D级评价的

合作伙伴，当其完2在现有合作范围完成后，龙湖不愿意同其继续合作

成当前正在与龙湖

合作的项目后，强

制淘汰，不再合作

研发部索取最新的分供

建设工程竣工图管理办法

1、目的规范重庆公司工程部建设工程竣工图管理。

3、适用范围适用于重庆公司工程项目部的竣工图管理（含景观及二次装修工

程）。

3、术语

3.1 工程项目部建设单位指派的进行项目现场管理的组织机构。

3.2 项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

3.3 项目经理部

施工单位项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。

3.4 竣工图建设工程竣工图是根据实际施工情况绘制的反映工程建设实际面貌和构造的一种”定型”图样, 是建筑物、构筑物或管线工程施工结果在图纸上的真实反映。建设工程竣工图是建设项目档案的重要组成部份, 是工程办理结算的依据是进行工程竣工验收的必要条件, 是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的重要依据。4、竣工图提供

在工程开工前, 由工程项目部提供三套完整施工蓝图给施工单位项目经理部, 专门用于竣工图编制（含景观及二次装修工程, 但其图纸提供应根据景观及二次装修设计进度确定）。

注: 三套竣工图用于档案馆、建设单位委托的物业公司、建设单位造价采购部。

5、竣工图绘制

5.1 由施工单位项目经理部按合同范围及施工内容绘制竣工图, 并随工程进度完成。

5.2 竣工图的编制依据、内容、要求、方法详见重庆市城市建设档案馆

6 月编制的《城建档案管理基础》第四章——建设工程竣工图的编制。

5.3 竣工图首页必须将有修改部份的施工设计图会审纪要、设计变更、技术洽商及相