企业发展战略培训课件

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(1)基本要素系统:企业对内的组织、教育、管 理、开发研究、员工福利、工作环境及气氛等 ;企业 对外的市场调研、经营推广、公共关系及沟通对策、社 会公益及文化活动等。
(2)应用要素系统:企业对内对外的各项活动及 其行为规范、管理制度、岗位责任、考核指标体系等。
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3.视觉识别
视觉识别系统通过具体可见的视觉符号对外界传达企业的理 念精神和经营行为特征等有关信息,以便社会公众了解、接受企 业所塑造的良好形象。
企业发展战略培训课件
路漫漫其悠远 2020/4/15
第一节 企业形象塑造战略
一、企业战略构成
企业战略是指企业发展过程中,在一定时期内,各个层次 、各个部门战略规划和战略计划的统称。
1.企业决策层战略 2.企业管理层战略 3.执行层战略
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二、企业形Fra Baidu bibliotek与CI战略
企业形象是指社会公众对一个企业的 看法的综合。
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(三) CI战略的内容 “CIS”(企业识别系统): • 理念识别“MI”(Mind Identity) • 行为识别“BI”(Behavior Identity) • 视觉识别“VI”(Visual Identity)
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1.理念识别
是指企业的经营观念及文化精神等方面的综合。 它是企业最高决策层的思想、文化、意识的具体反映 ,属于最高层次的识别系统。它是企业识别系统的核 心和原动力。
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(三)实施与控制阶段
1.调整和落实企业形象管理组织机构 2.进行沟通和培训 3.落实和实施“CI”战略活动计划 4.监督和控制“CI”战略的实施
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四、导入CI战略应注意的几个问题
1.“CIS”是企业理念、企业行为和视觉标志 三者的有机统一体 2.“CI”战略的策划,必须内外结合 3.“CI”战略的实施,必须全体员工共同努力 4.“CI”信息的传递,必须借助大众和非大众 传媒,面对全体公众 5.成功导入CI的关键在于其特色和差异性 6.“CI”战略的导入,必须抓住有利时机,与
(1)基本要素系统:企业的经营哲学及观念;企 业的精神、文化;企业的经营风格;企业的发展目标 ;企业的营销策略等。
(2)应用要素系统:企业的行动纲领、经营信条 、广告导语、标语口号、企业歌曲、警语及座右铭等 。
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2.行为识别
规划出企业对内和对外的各项企业活动的行为规 范,促使全体员工形成共识,共同塑造良好的企业形象 。
(1)基本要素系统:企业名称、企业造型、企业标志(标准 字、标准色;象征图案及其组合)、宣传标语和口号等。
(2)应用要素系统:办公用品系列(公文纸、文件夹、笔记 本、钢笔、信封、名片、信纸、职员工作证等);广告媒体系列( 报纸、杂志、广播、电视、日历、礼品、社会公益建筑及各类户 外广告);交通工具系列(交通车、工具车、送货车的造型、色彩 、广告标志等);服饰系列(各类工作服、徽章、领带及领带夹、 皮带、鞋、袜、手表、公文包等);办公室内设计(办公设备及空 间设计、部门牌、记事牌、计时钟、茶具、烟具及办公桌上用品 等);包装系列(包装纸、包装盒、包装箱、手提袋等);外部标识 (招牌、旗帜、建筑物外观等);“CIS”手册等。
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(二)金融资本营运
金融资本营运是指以金融资本为对象的营 运活动。金融资本包括货币资本和以有价证券 、期货或期权合约形式存在的“虚拟资本”。
企业其他活动结合起来
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第二节 企业资本营运战略
一、“资本”是指能带来资本增值的价值
“资本增值”是指资本运动中的总收入与总成本的差额。 资本营运就是以资本增值为目的,对企业的各种资本进 行经营和运作的过程。 它既包括通过兼并、重组、参股、控股、转让、租赁等 方式对资本本身进行的营运;又包括运用企业资本进行投资 、生产、经营运作,以取得资本增值的过程。 因此,产品营销是资本营运的一个组成部分,它属于第 二层次的资本营运。
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三、CI战略的导入
(一)导入CI的准备阶段
1.成立CI策划小组 2.开展调查研究活动
在调查的基础上,分析企业原有的形象。包括: (1)经营者形象。 (2)市场形象。 (3)社会形象。 (4)内部形象。 (5)综合形象。
3.进行评价和诊断
(1)评价企业形象的合理性。 (2)评价企业形象的认知性。 (3)评价企业形象的竞争性。
③风格定位是指企业独特的精神、文化或经营风格在公 众心目中形成的独特形象。
(3)选择和确定塑造企业形象的战略计划及其行 动方案。
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2.CIS设计
设计企业的“MI”(理念精神)、“BI”( 行为规范)、“VI”(视觉传递)等子系统的基 本要素系统和应用要素系统。并在此基础上, 设计企业的“CIS”手册。
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(二)CI策划阶段 1.CI战略的策划
(1)确定企业形象策划的目标。
①巩固现有的企业形象。 ②改善企业形象。 ③重新塑造企业形象。
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(2)确定企业形象的社会定位、市场定位和风格 定位。
①社会定位也称企业定位,是指企业欲在社会公众心目 中形成的总体形象和地位。
②市场定位是指企业或产品在目标顾客心目中的形象和 地位。
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二、资本营运战略构成
(一)产权资本营运
产权是指法定主体对所拥有财产的占有权 、使用权、收益权和处置权的总和。
产权资本营运,是通过产权评估使其资本 化,并通过不同法定主体之间的产权交易活动 来实现资本增值目的的过程。
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产权资本营运的方法
• 扎木成排法 • 强手领先法 • 小蛇吞象法 • 金蝉脱壳法 • 借船出海法
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(一)企业形象的作用
1.赢得信任,便于拓展新的业务 2.赢得谅解,有利于减缓失误的风险 3.赢得青睐,有利于得到高素质的员工和合作伙
伴 4.赢得竞争,有利于取得较高的经济效益 5.赢得共识,有利于增强企业的凝聚力,激发员
工的奋进精神,使形象力转化为生产力
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(二)CI战略
“CI”战略,亦称企业识别战略或企业形 象战略,是在调研和分析基础上,通过策划和 设“CIS”(企业识别系统),来体现本企业区 别于其他企业的标志和特征,塑造企业在社会 公众心目中特定位置和形象的战略。
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