品牌管理案例分析-同仁堂

救
匾
光绪二十六年（公元1900年），八国联军入侵北京，大栅栏着起了大火，火势延及前门西大街
附近街巷20余条，大小商号3000余家无一幸免，火舌扑上了工张翊亭，冒险充进火海，抢救出了牌匾，并小心珍藏起
来。大火过后，同仁堂重新开业之时，经过修整刷新的牌匾，重新挂到了堂前，再次成为同仁
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细精神其产品以“配方独特、选料上乘、工
艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行
销40多个国家和地区
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创 立 历 程
1 6 6 9 年 乐 显 扬
创 办 同 仁 堂 药 室
1 7 0 2 年 乐 凤 鸣
迁 铺 至 大 栅 栏 路 南
1 7 0 6 年 乐 凤 鸣
完 成 古 籍 提 出 古 训
1 御1 1 提 7 药9 9 炼 2 房5 5 厂 3 ，4 7 ， 年独年成开 供办公立创 药官私中先
药合药河
代 客 煎 药 ， 服 务 大
寄 部 和 咨 询 台 深 入
众
心
心
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品牌维护品 牌 故 事品牌故事
全体干部职工要像爱护自己的眼睛 和生命一样爱护同仁堂品牌，从而 强化品牌意识。
成立品牌管理部 保证品牌的良好发展。
产品质量、服务质量、经营质量 和资产质量“四位一体”所有的 经营和经营行为一旦对品牌有危 害时，都得放弃。
近年来，同仁堂在运用法律手段打假方面 下大力气，有效打击了多起冒充同仁堂商 标，制假、售假的行为。同时，他们积极 搜集市场信息，确保问题得到及时处理， 并利用网络对品牌进行宣传。
1被 9认 8定 9为 同驰 仁名 堂商
标
1 9 9 1 年 同 仁
晋 升 一 级 企 业
堂
同 1仁 9堂 9集 2团 中公 国司 北成 京立
…….
营
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有许多知名影视剧都是讲述的同仁堂的故事， 如《同仁堂》、《同仁堂传说》、《风雨同仁 堂》、《戊子风雪同仁堂》等都无疑建立了同 仁堂在消费者心中的良好品牌形象，同仁堂精 神也进一步深入到消费者心中，对同仁堂品牌 更加信赖。
品 牌 形 象
以
义
义 利
取 利
共 生
邮
城 门 开 沟 设 沟 灯
普 善 水 会 扑 烈 火
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仁文化 质量观 信誉观 形象观 人才观 人和激励观 创新发展观
品牌产品、品牌承诺和品 牌竞争等各方面融入品牌 文化 用文化去强化自身的品牌 内涵。 文化和品牌有机结合 形成同仁堂的品牌文化 打造出独特的品牌个性
品
牌 文 化
一
呈商 现标
国内
之涵
瑰
宝
二 建精 设品 体中 现药 文房 化
三
建以 设市 品场 牌为 文导 化向
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济 同世 修养 百仁 生 年德 老 店
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创 始 人
江自 挥 剑 郎古 毫 走 才英 泼 风 现雄 墨 动 中出 展 淋 国少 英 漓 风年 姿 致
号尊育，祖籍浙江宁波府慈溪县(今浙江省 宁波市江北区慈城镇)，为北京同仁堂创始 人，曾任清皇宫太医院的史目，家族从明 朝年间开始行医。
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炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力
北京同仁堂 ， 是全国中药行业著名的老字
号。创建于1669年（清康熙八年），自1723
年开始供奉御药，在300多年的风雨历程中，
历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省
人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树
立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，
造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严
四 品市 牌场 文经 化济 “下 四的 个 善 于 ”
品牌故事 品牌维护 打击侵权 影视传递
落实堂训 造福百姓 用心服务 诚信经营
品
牌
故
事诞
生
少年康熙曾得过一场怪病，全身红疹，奇痒无比，宫中御医束手无策，康熙心情抑郁，微 服出宫散心，信步走进一家小药铺，药铺郎中只开了便宜的大黄，嘱咐泡水沐浴，康熙按 照嘱咐，如法沐浴， 迅速好转，不过三日便痊愈了。为了感谢郎中，康熙写下“同修仁 德，济世养生”，并送给他一座大药堂，起名“同仁堂”。
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诚
信
药 德
为为
本魂
恪做 严 守让 格 古人 的 训放 生 ，心 产 选的 标 料饮 准 上品 乘
同 仁 堂
炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力 修合无人见，存心有天知
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堂的骄傲。
有人形容“同仁堂职工爱堂如命，护着同仁堂比护自家的祖坟还上心” 。这说明同仁堂自古
就有良好的品牌意识，注重维护自身的品牌形象，乃至至今也不断以自身的实际行动为这块金
字招牌增光添彩。
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