工程质量管理流程

1.目标：

使项目的工程质量符合设计图纸、国家有关规范、技术标准及达到合同要求。

2.适用范围：

适用于集团负责开发的所有项目在施工过程的工程质量管理和控制。

3.术语和定义：

3.1项目工程质量控制：是指项目部以合同规定及集团制定的质量目标或以国家标准、规范为依据，进行

的监督与管理活动。

4.部门职责

4.1项目部：组织施工图纸技术交底；负责工程样板管理；参与日常质量巡视监察；抽查隐蔽工程检查;

负责组织重大质量事故处理和竣工质量验收。

4.2设计管理部：组织会审施工图纸和施工方案。

4.3区域工程管理部：负责日常质量监控，参与重大质量事故处理和竣工验收。

5.工作程序：

6.权限及标准

7.主要文档

8.主要附件

8.1《技术交底记录》

8.2《工程质量联系单》

8.3《质量检查分析报告》

8.4《项目工程月度质量报告》8.5《项目工程质量评估报告》8.6《质量事故报告》

8.7《质量事故调查报告》