严把工程质量关

严把工程质量关

——9.15工程质量现场会心得

对外滩由我公司修建的公建屋面漏水问题，公司高层领导高度重视，在9月15日带领公司有关部门人员到现场看了漏水情况，此问题不仅给公司带领经济损失，更带来不好的社会影响，作为工程部人员，天天在管工程，我也对此进行了深刻反思：工程质量，任何时候都不能马虎，任何时候都要按规范验收要求严格把关。作为工程部的现场工程师，对此，我有如下认识：

一、严把进场材料关，确保建筑材料符合设计要求。凡是用在工程上的原材料、成品、半成品、配件等，必须按要求取得合格证，对有些深加工材料要到现场抽查，如玻璃，该在现场抽样复检的必须按规定复检，不走过场，按监理合同，督促监理现场取样，确保不合格的材料、产品不得用在工程上。

二、加强工程预检制度，做到防患于未然。对未开工的分项工程事先预检，审查施工方案、技术、质量交底、人员素质机具配备等情况，检查施工队伍是否做了本工程的充分准备，是否具备施工条件，对预检不合格的分项工程，不得进行施工，预检即使合格了，还有进行复检，如防水层铺贴前，是否又下雨造成底层积水、钢筋浇筑砼前是否将模板踩变形等。

三、加强隐蔽工程验收。隐蔽工程验收是很重要的环节，如果出现失误，返工处理不仅造成经济损失，而且影响工程质量。如防水工程，防水层一般在下层，上面还分布保温层、排汽层、刚性层等，如果在防水层施工完毕，不进行闭水试验就施工上层，一旦发现渗漏，

很难找到渗漏点，返工处理将处理上部构造层，造成较大的经济损失，采用其它处理方法，不易保证防水质量。因此，在现场必须向施工方明确隐蔽工程的验收要求，凡是没有进行验收就施工下道工序的，坚决不予认可，只有加强现场质量工序管理，才能保证工程不出差错。为工程质量打下基础。

四、认真落实验收制度，保证单位工程质量合格。作为业主方的工程师，就是代表公司管理工程质量，公司赋予我们管理的权利，我们就不怕得罪人，只有坚持按规范检查验收，督促施工方自觉加强质量管理，让施工方不能抱以侥幸心理，在质量问题上想麻混过关，加大处罚力度，使各承包商深刻重视质量问题，才能保证整个工程的质量。在今后的工作中，我仍然坚持把工程质量作为第一标准进行验收，要求施工方不仅要达到合格标准，还要高于合格标准，我将以公司规定的岗位职责严格要求自己，为维护公司工程质量搞好本职工作。

工程部杨子伦

2011.9.18