AA市场有限公司2018年度社会责任报告

AA市场有限公司2018年度社会责任报告

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是市场公司深化混合所有制改革的关键之年。一年来，面对转型发展的换挡期，公司在区委、区政府、区国资委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，坚定转型发展理念，凝心聚力，开拓创新，锐意进取，深化混合所有制改革，加快推进股份制改造步伐，扎实推进传统农贸市场升级改造，积极探索新业态和新经济增长点的培育和发展，全力推进各项工作有效开展，顺利完成了年初制定的各项目标任务，为实现转型发展奠定了坚实基础。

一、坚持依法经营诚实守信

模范遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则，及时足额纳税，维护投资者和债权人权益，保护知识产权，忠实履行合同，恪守商业信用，连年资信等级凭为A 级。在招标工作启动前严格审核各市场工作方案，精心安排招标工作日程。成立市场招租工作领导小组，公司领导明确联系市场的分工，参与市场重要行业的招标工作，在招标中严格按照“公平、公正、公开”的三公原则，确保了摊位招标工作科学规范、公平公正，维护好公司利益和经营户利益。

有效落实价格信息公开。下属市场每日公布菜价信息，为消费者提供价格参考，有效避免价格欺诈等行为的发生。

积极开展星级经营户评选，分别从安全、卫生、秩序、诚信守法四大类为标准，通过考核对经营户进行信用评级，并张贴经营户星级标准，提升经营户荣誉感，强化经营户守法、诚信、文明经营理念，进一步打造文明诚信、整洁有序的市场环境。

二、抓好首要任务，全面完成经济指标

2018年，公司实现总收入8528.58万元，比去年总收入7915.63万元增长7.74%，完成公司年度预算指标的102.26%；其中主营业务收入8085.05万元，完成国资委下达指标的102.99%。全年利润总额1703.29万元，完成国资委下达指标的101.39%；净利润1604.76万元，完成公司年度预算指标的122.50%。实现净资产收益率6.19%，完成国资委下达指标的109.17%。公司应收账款周转率64.67次，完成国资委下达指标的153.98%。

截止2018年12月末，公司现有总资产3.28亿元，资产负债率21.02 %，其中所有者权益2.59亿元，国有资产保值增值率104.45%。

三、产品质量和服务水平进一步提升

（一）积极探索打造“智慧菜场”

公司以打造为顾客提供“良好的购物环境、放心的食品质量、便捷的支付方式、亲民的销售价格”的现代化农贸市场为目标，主要领导多次带队前往上海市区，浙江嘉兴、杭州，广东佛山等地，学习借鉴传统农贸市场升级改造为“智慧型市场”的成功经验。选取群众呼声高、发展意愿强的蒙山路市场作为公司首个“智慧菜场”试点，通过与市场研究机构、软件公司、电子秤制造商等专业机构多次沟通协商，5次修改完善方案，最终于2018年8月底形成“智慧菜场”建设方案。2019年1月5日，改建一新的蒙山路“智慧菜场”正式对外营业，温馨、明亮、整洁的市场新貌得到了经营户、消费者的一致赞扬。“智慧菜场”相应功能即将上线运行。

（二）加大市场升级改造力度

公司注重对区域内规模大、影响力强、创城任务重的市场进行提升改造。特别是对金山卫市场4400平米的蔬菜、水果大棚进行了改造，切实回应了周边百姓迫切要求改善市场购物环境的诉求。针对金山卫市场场内“交通堵，停车难”的老大难问题，积极与金山卫镇政府及相关部门沟通，完成了北泰路新增进出路口项目改造，彻底解决了市场难题。同时，公司积极推进农贸市场“截污纳管”改造工程，16个污染源点位中，10个已拿到《排水许可证》；6个已完成雨污分流改造工作，进入最后核验阶段。

（三）推进“服务型市场”建设

结合“大调研”工作，公司在金山卫市场首先推行“服务型市场”试点，增加了免费热水供应点、顾客休息区、便民药箱等措施。为进一步推进本区“菜篮子工程”，公司选取居民集中反映菜价偏高的万安市场、蒙山路市场作为试点，首推“平价菜摊位”，以低于市场价30%的价格销售，让老百姓得到真正的实惠。同时，积极响应区经委和菜市场协会2018年度“星级市场”检查，各市场均取得较好成绩：公司自营的8个市场中，获得二星市场1个、一星市场2个、单项奖3个、鼓励奖2个；5个外包市场也全部获奖。

四、加强资源节约和环境保护

公司上下推行无纸化办公，充分利用政务平台、OA办公系统、公司微信群等，作为日常管理、沟通的途径。公司也积极推进新能源使用，与外部技术公司合资在廊下基地建成屋顶分布式光伏发电一期项目，年发电量约83万度，二期建设项目正在稳步推进中，以实际行动倡导绿色清洁能源使用。

同时，在充分巩固上一年创城工作成效的基础上，公司积极开展创城宣传发动、监督检查、问题整改等工作，进一步加强“三级管理”，各市场场容场貌得到显著改善。公司创城领导小组专门召开推进会、迎检动员会，统一思想、明确目标、部署任务；公司领导分别带领5个专班组赴基层开展检查，共出动120余人次，查摆问题150余条；市场管理部门以区创城办工作要求为指导，以暗访考核评分为依据，进一步强化内部督查力度；各市场按照“集贸市场主要测评标准”进行自查，并及时整改；公司员工积极参与志愿服务，协助场务管理，为助力金山区创建全国文明城区工作添砖加瓦。

五、改革创新工作不断深化

（一）深化混改工作取得明显成效

2018年是公司改革之年，根据《关于市场公司深化混合所有制改革的报告》整体布局安排，改革工作已取得明显成效。经前期大量工作准备，公司成功引进战略投资者收购公司原有自然人股东股权：通过引入处于行业领先地位、与公司具有协同效应的战略投资者——上海盈赟投资管理有限公司，将有意向转让的自然人股东股权整体打包，经双方自行协商转让价格，完成了占总股本20%的自然人股东退股工作，并于2018年4月3日完成工商变更登记。同时，为实现公司后续转型发展目标，8月7日召开股东会，完成了对公司章程的全面修订工作；8月31日召开临时股东会，完成了董事会、监事会换届选举工作；9月30日通过董事会，完成新任总经理的聘任，总经理岗位开始实行市场化选聘，推行“职业经理人”制度。

（二）历史股权瑕疵完善工作稳步推进

2018年3月，公司正式启动历史股权瑕疵完善工作，邀请律师、评估、会计事务所相关专业人士前来沟通答疑，并向区国资委递交《市场公司关于启动股权确权工作相关问题的报告》和《市场公司历史沿革中股权瑕疵问题完善操作方案》两份工作专报推进相关问题解决。在区国资委主持下，于8月9日召开了历史股权瑕疵完善方案专家论证会，专题研究了历史遗留问题中的重点、难点，为后续方案制定提供重要参考。

（三）新三年发展战略规划编制顺利完成