新员工转正答辩PPT
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个人建议及自我评价
优点
••••采进工力工 稳 强 抗购入作强作当责压经工主；认 ， 任 力验作动真 目 感 。较状性负 标 ，责 性 强多态高， 明 上，；，做 确 进能学事 。 心很习积 ，快能极强 ••工为作人认随真和，不责斤任斤心计强较。，
适应能力强。 • 坚持理想，追求完美。
2020/10/28
***类采购
***类采购
***项目 采购
根据产线需求购 买测试治具、耗 材及包装材料
***测试SENSOR使 用，包括委外测 试的采购需求
根据生产和研发 的需求，购买小 型设备、治具及 耗材；
此项目目前为 询价阶段，收 集报价和交期 等信息
试用期工作学习简述---采购流程
收到需求
根据每个部门的需 求，找对应的供应 商询价、比价、议 价和确认交期等信 息，至少做到3家 比价后再下单，并 确保供应商能按时、 按质、按量地满足 申请部门的需求；
9
个人建议及自我评价
个人建议
对公司： 1、希望公司能完善OA及 ERP系统，完善大数据， 提高工作效率； 2、希望公司能组织采购 和研发人员参加行业内 展会，现场了解设备/机 加工的厂商和产品。
2020/10/28
对部门： 导入新供应商时，如果是生 产型厂商，希望能邀请技术/ 质检到现场审核供应商的资 质，鉴定供应商的产能。
2020/10/28
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试用期工作案例简述
案例一：编写采购部门年度总结
工作目标
根据系统捞出资料，对采购各类别成交情况分析，找出 异常，并分析各大花费的供应商及费用部门分布情况；
有利条件和困难
优点是有类似数据整合的经验，思路比较清晰；缺点是 OA系统捞出的资料太粗，分类混乱。
采取的行动
对于模糊部分，与对应采购确认，手工筛选；
结果
此份报告已经完成。
2020/10/28
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试用期工作案例简述
案例二：***项目评估
工作目标 有利条件和困难
根据申请人提供的清单，收集报价/交期/参数等信息；
优点是询比价经验比较多，容易上手；缺点是对设备 参数等信息了解较少，比较依赖技术支持；
采取的行动
及时与技术沟通，确认参数等信息；
结果
2020/10/28
•5月持续处理***治具耗材需 求；
•5月底开始接手***设备耗材 类采购。
•6月持续处理***治具耗材
/***设备耗材类采购需求；
•6月初接手***项目，目前
6月
已着手收集价格/交期等信
息，第一版数据已反馈给申
请人。
5月
•4月10日~4月24日，入职前两周学习采购
流程、操作系统及供应商管理；
4月
•4月24日，开始处理***治具耗材部分新的 采购申请。
缺点
•由于行业与之前不同， 对公司生产的产品和运 作方式还需要进一步了 解，且缺乏此行业供应 商资源，需要逐步积累； •产品知识欠缺。
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2020/10/28
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以上有不当之处，请大家给与批评指正， 谢谢大家！
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确认需求
下单跟单
其他
若合格供应商数量 不够3家，需要通 过网络/推荐或其 它渠道做外部比价， 及时开发新供应商；
价格/性能/交期/ 售后服务等确认 ok后，下达采购 合同或订单，跟 踪到货日期及到 货质量，并负责 后续的对账/开票 及请款事宜。
2020/10/28
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试用期工作学习试用简期述工作--回-完顾成工作
新员工转正答辩
部门： 职位： 姓名： 教导人：
目录
1
个人简述
2
试用期工作学习简述
3
试用期工作案例简述
4
下一步工作学习计划
5
个人建议与自我评价
2020/10/28
2
个人简述
毕业院校： 毕业时间： 入职日期： 最高学历，专业：
工作经历
2020/10/28
3
试用期工作学习简述---主要职责
1、多了解公司的产品及行业知识， 提高对行业内供应链价格及产能波动 的敏感度；
2、提升采购专业度和基础的技术能 力，减少对研发和技术的依赖，提高 与供应商沟通的及时性和准确性；
3、建立完善的供应商考核机制，不 断地开发和验证新的供应商，以提高 合格供应商的整体水平。
工作计划
Βιβλιοθήκη Baidu2020/10/28
学习计划
目前已完成清单中的60%，持续询价中。
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下一步工作学习计划
***设备耗材类采购： 特点：量大，基本年度按议价下单； 计划：整合需求清单，每半年一次外 部比价，验证年度价格的合理性。 ***治具耗材辅料类采购： 特点：治具多为订制品，精度要求较 高，且通常需要供应商参与设计； 计划：导入更多优质供应商。 ***项目： 特点：新项目，大部分为全新需求； 计划：从不同品牌/不同性质厂商的 方向进行横向/纵向地评估
个人建议及自我评价
优点
••••采进工力工 稳 强 抗购入作强作当责压经工主；认 ， 任 力验作动真 目 感 。较状性负 标 ，责 性 强多态高， 明 上，；，做 确 进能学事 。 心很习积 ，快能极强 ••工为作人认随真和，不责斤任斤心计强较。，
适应能力强。 • 坚持理想，追求完美。
2020/10/28
***类采购
***类采购
***项目 采购
根据产线需求购 买测试治具、耗 材及包装材料
***测试SENSOR使 用，包括委外测 试的采购需求
根据生产和研发 的需求，购买小 型设备、治具及 耗材；
此项目目前为 询价阶段，收 集报价和交期 等信息
试用期工作学习简述---采购流程
收到需求
根据每个部门的需 求，找对应的供应 商询价、比价、议 价和确认交期等信 息，至少做到3家 比价后再下单，并 确保供应商能按时、 按质、按量地满足 申请部门的需求；
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个人建议及自我评价
个人建议
对公司： 1、希望公司能完善OA及 ERP系统，完善大数据， 提高工作效率； 2、希望公司能组织采购 和研发人员参加行业内 展会，现场了解设备/机 加工的厂商和产品。
2020/10/28
对部门： 导入新供应商时，如果是生 产型厂商，希望能邀请技术/ 质检到现场审核供应商的资 质，鉴定供应商的产能。
2020/10/28
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试用期工作案例简述
案例一：编写采购部门年度总结
工作目标
根据系统捞出资料，对采购各类别成交情况分析，找出 异常，并分析各大花费的供应商及费用部门分布情况；
有利条件和困难
优点是有类似数据整合的经验，思路比较清晰；缺点是 OA系统捞出的资料太粗，分类混乱。
采取的行动
对于模糊部分，与对应采购确认，手工筛选；
结果
此份报告已经完成。
2020/10/28
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试用期工作案例简述
案例二：***项目评估
工作目标 有利条件和困难
根据申请人提供的清单，收集报价/交期/参数等信息；
优点是询比价经验比较多，容易上手；缺点是对设备 参数等信息了解较少，比较依赖技术支持；
采取的行动
及时与技术沟通，确认参数等信息；
结果
2020/10/28
•5月持续处理***治具耗材需 求；
•5月底开始接手***设备耗材 类采购。
•6月持续处理***治具耗材
/***设备耗材类采购需求；
•6月初接手***项目，目前
6月
已着手收集价格/交期等信
息，第一版数据已反馈给申
请人。
5月
•4月10日~4月24日，入职前两周学习采购
流程、操作系统及供应商管理；
4月
•4月24日，开始处理***治具耗材部分新的 采购申请。
缺点
•由于行业与之前不同， 对公司生产的产品和运 作方式还需要进一步了 解，且缺乏此行业供应 商资源，需要逐步积累； •产品知识欠缺。
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2020/10/28
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以上有不当之处，请大家给与批评指正， 谢谢大家！
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确认需求
下单跟单
其他
若合格供应商数量 不够3家，需要通 过网络/推荐或其 它渠道做外部比价， 及时开发新供应商；
价格/性能/交期/ 售后服务等确认 ok后，下达采购 合同或订单，跟 踪到货日期及到 货质量，并负责 后续的对账/开票 及请款事宜。
2020/10/28
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试用期工作学习试用简期述工作--回-完顾成工作
新员工转正答辩
部门： 职位： 姓名： 教导人：
目录
1
个人简述
2
试用期工作学习简述
3
试用期工作案例简述
4
下一步工作学习计划
5
个人建议与自我评价
2020/10/28
2
个人简述
毕业院校： 毕业时间： 入职日期： 最高学历，专业：
工作经历
2020/10/28
3
试用期工作学习简述---主要职责
1、多了解公司的产品及行业知识， 提高对行业内供应链价格及产能波动 的敏感度；
2、提升采购专业度和基础的技术能 力，减少对研发和技术的依赖，提高 与供应商沟通的及时性和准确性；
3、建立完善的供应商考核机制，不 断地开发和验证新的供应商，以提高 合格供应商的整体水平。
工作计划
Βιβλιοθήκη Baidu2020/10/28
学习计划
目前已完成清单中的60%，持续询价中。
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下一步工作学习计划
***设备耗材类采购： 特点：量大，基本年度按议价下单； 计划：整合需求清单，每半年一次外 部比价，验证年度价格的合理性。 ***治具耗材辅料类采购： 特点：治具多为订制品，精度要求较 高，且通常需要供应商参与设计； 计划：导入更多优质供应商。 ***项目： 特点：新项目，大部分为全新需求； 计划：从不同品牌/不同性质厂商的 方向进行横向/纵向地评估