风险管理第一章课件
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可变性
科技进步
经济体制与结构Βιβλιοθήκη Baidu转变
政治与社会结构的变化
第二节 风险的分类
按是否由社会经济变动 按风险产生的原因分类
引起分类
➢ 自然风险
➢ 静态风险
➢ 社会风险
➢ 动态风险
➢ 政治风险
按是否有获利机会分类 ➢ 经济风险
➢ 纯粹风险
按承担风险的主体分类
➢ 投机风险
➢ 个人风险
按潜在的损失形态分类 ➢ 家庭风险
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。05: 27:2205:27:2205:27Monday, November 02, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.220.11.205:27:2205: 27:22November 2, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月2日 上午5时27分20.11.220.11.2
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.220.11.2Monday, November 02, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。05:27:2205:27: 2205:2711/2/ 2020 5:27:22 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.205: 27:2205:27Nov-202- Nov-20
➢ 财产风险 ➢ 人身风险
➢ 企业风险 ➢ 国家风险
分类
➢ 责任风险
第三节 风险管理及其作用
本节主要知识点：
➢ 风险管理的概念 ➢ 风险管理的必要性 ➢ 风险管理的作用
一、风险管理的概念
风险管理是经济单位通过对风险的识别 和衡量，采用合理的经济和技术手段对 风险加以处理，以最小的成本获得最大 安全保障的一种管理行为。
异 保险业内人士：承保的原因 本书中定义：在给定的客观情形下，在
特定期间内，那些可能发生的结果之间 的差异程度
二、风险因素、风险事故和损失
风险因素：促使或引起风险事故发生的条件以及风险事故发生时，致使 损失增加、扩大的条件（潜在，间接，内在）P3 实质风险因素 道德风险因素 心理风险因素
风险事故：引起损失的直接或外在的原因 损失：非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实
➢ 直接损失 ➢ 间接损失
➢ 实质损失 ➢ 费用损失 ➢ 收入损失 ➢ 责任损失 三者关系
三、风险的特征
客观性
不能完全避免，只能尽量降低发生概率
偶然性
事故发生与否不确定 何时发生不确定 怎样发生、损失多大不确定
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月2日 星期一 上午5时27分22秒05: 27:2220.11.2
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年11月上 午5时27分20.11.205:27Nove mber 2, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月2日 星期一 5时27分22秒05:27:222 November 2020
风险管理的起源和发展
起源于美国。 20世纪30年代，经济危机造成的损失使管理者采取
措施控制风险。 20世纪50年代早期和中期，美国通用汽车公司的自
动变速装置厂失火、美国的钢铁行业工人罢工两件大 事促进了风险管理在企业界的推广。 20世纪六、七十年代，风险管理协会的建立和风险 教育的普及也是风险管理发展的一大特点。 1983年5月9日， “101风险管理准则”通过，风险 管理开始规范化和标准化，标志着风险管理达到了一 个新的水平。
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.11.22020年11月2日星 期一5时27分22秒20.11.2
谢谢大家！
我国古代的做法
约公元前１７００年开始，我国商代海 镖局
国外古代的做法
２８００年 古埃及互助基金组织
二、企业安全管理的发展p25
１９０６美国 “安全第一”思想 ｐ２５ １９１２芝加哥 “全美安全协会” １９１７英国伦敦英国安全第一协会“ ★ １９１６德国 “现代经营管理之父” 亨利．法约尔 代表作《工业管理与一般管 理》
一、风险管理机制
风险识别 风险衡量 风险处理 风险管理效果评价
效率比值＝采取措施减少的风险损失／采取措施所支付的 各种费用＋机会成本 =＜１ 方案不可取 ＞１ 方案可取 符合成本原则成本最小化 安全措施最大化
第五节 风险管理的产生与发展 本节主要知识点：
➢ 风险管理产生发展的大致过程
一、人类对付风险的早期思想和 实践p24
风险管理
第一章 风险管理导论
§1.1风险及其本质 §1.2风险的分类 §1.3风险管理及其作用 §1.4风险管理的基本内容 §1.5风险管理的产生与发展 复习思考题
第一节 风险及其本质
本节主要知识点：
风险的定义 风险特征
一、关于风险的数种定义
经济学家：损失机会和损失可能性 决策理论家：损失的不确定性 统计学家：实际结果与预期结果间的差
二、风险管理的必要性
安全需求 风险的代价
➢风险事故的代价 ➢风险因素的代价 ➢处理风险的费用
三、风险管理的作用
对企业的贡献
➢有利于维持生产经营稳定 ➢有利于提高企业经济效益
对家庭的贡献 对社会的贡献
第四节 风险管理的基本内容
本节主要知识点：
➢ 风险管理的四个阶段
风险管理程序
制定风险管理计划书 识别风险 衡量风险 选择对付风险的方法 贯彻和执行风险管理的决策 检查和评价
四、风险管理的形成与发展
★ １９２１，马歇尔《企业管理》，提出风险负担 管理的观点，提出风险处理的方法有：风险的排除 和风险的转移，属于前者的有防止，预测或调查和 结合；属于后者的有保险，保证，补偿，合同上的 除外责任河套头交易等。 １９５０年出现风险管理名称 １９６３年 梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》 １９６４年 威廉姆斯和汉斯《风险管理与保险》 １９６０年 美 亚普沙那大学企业管理系率先开 出风险管理课程。
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午5时27分22秒 上午5时27分05:27:2220.11.2
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11.220.11.205:2705:27: 2205:27:22Nov -20
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年11月2日星 期一5时27分22秒Monday, November 02, 2020
经营六种职能：技术职能，营业职能，财务 职能，安全职能，会计职能，管理职能。
三、商业保险管理阶段
德国（前期） 以１９１５年莱特纳的著作 《企业风险论》为标志。
美国（后期） 一战后 利用风险转移机制 保护资本；１９２０年，企业将保险部门单 独划分，从事保险管理，由财会部门代办或 交由保险经纪人，代理人办理。
科技进步
经济体制与结构Βιβλιοθήκη Baidu转变
政治与社会结构的变化
第二节 风险的分类
按是否由社会经济变动 按风险产生的原因分类
引起分类
➢ 自然风险
➢ 静态风险
➢ 社会风险
➢ 动态风险
➢ 政治风险
按是否有获利机会分类 ➢ 经济风险
➢ 纯粹风险
按承担风险的主体分类
➢ 投机风险
➢ 个人风险
按潜在的损失形态分类 ➢ 家庭风险
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。05: 27:2205:27:2205:27Monday, November 02, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.220.11.205:27:2205: 27:22November 2, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月2日 上午5时27分20.11.220.11.2
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.220.11.2Monday, November 02, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。05:27:2205:27: 2205:2711/2/ 2020 5:27:22 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.205: 27:2205:27Nov-202- Nov-20
➢ 财产风险 ➢ 人身风险
➢ 企业风险 ➢ 国家风险
分类
➢ 责任风险
第三节 风险管理及其作用
本节主要知识点：
➢ 风险管理的概念 ➢ 风险管理的必要性 ➢ 风险管理的作用
一、风险管理的概念
风险管理是经济单位通过对风险的识别 和衡量，采用合理的经济和技术手段对 风险加以处理，以最小的成本获得最大 安全保障的一种管理行为。
异 保险业内人士：承保的原因 本书中定义：在给定的客观情形下，在
特定期间内，那些可能发生的结果之间 的差异程度
二、风险因素、风险事故和损失
风险因素：促使或引起风险事故发生的条件以及风险事故发生时，致使 损失增加、扩大的条件（潜在，间接，内在）P3 实质风险因素 道德风险因素 心理风险因素
风险事故：引起损失的直接或外在的原因 损失：非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实
➢ 直接损失 ➢ 间接损失
➢ 实质损失 ➢ 费用损失 ➢ 收入损失 ➢ 责任损失 三者关系
三、风险的特征
客观性
不能完全避免，只能尽量降低发生概率
偶然性
事故发生与否不确定 何时发生不确定 怎样发生、损失多大不确定
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月2日 星期一 上午5时27分22秒05: 27:2220.11.2
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年11月上 午5时27分20.11.205:27Nove mber 2, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月2日 星期一 5时27分22秒05:27:222 November 2020
风险管理的起源和发展
起源于美国。 20世纪30年代，经济危机造成的损失使管理者采取
措施控制风险。 20世纪50年代早期和中期，美国通用汽车公司的自
动变速装置厂失火、美国的钢铁行业工人罢工两件大 事促进了风险管理在企业界的推广。 20世纪六、七十年代，风险管理协会的建立和风险 教育的普及也是风险管理发展的一大特点。 1983年5月9日， “101风险管理准则”通过，风险 管理开始规范化和标准化，标志着风险管理达到了一 个新的水平。
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.11.22020年11月2日星 期一5时27分22秒20.11.2
谢谢大家！
我国古代的做法
约公元前１７００年开始，我国商代海 镖局
国外古代的做法
２８００年 古埃及互助基金组织
二、企业安全管理的发展p25
１９０６美国 “安全第一”思想 ｐ２５ １９１２芝加哥 “全美安全协会” １９１７英国伦敦英国安全第一协会“ ★ １９１６德国 “现代经营管理之父” 亨利．法约尔 代表作《工业管理与一般管 理》
一、风险管理机制
风险识别 风险衡量 风险处理 风险管理效果评价
效率比值＝采取措施减少的风险损失／采取措施所支付的 各种费用＋机会成本 =＜１ 方案不可取 ＞１ 方案可取 符合成本原则成本最小化 安全措施最大化
第五节 风险管理的产生与发展 本节主要知识点：
➢ 风险管理产生发展的大致过程
一、人类对付风险的早期思想和 实践p24
风险管理
第一章 风险管理导论
§1.1风险及其本质 §1.2风险的分类 §1.3风险管理及其作用 §1.4风险管理的基本内容 §1.5风险管理的产生与发展 复习思考题
第一节 风险及其本质
本节主要知识点：
风险的定义 风险特征
一、关于风险的数种定义
经济学家：损失机会和损失可能性 决策理论家：损失的不确定性 统计学家：实际结果与预期结果间的差
二、风险管理的必要性
安全需求 风险的代价
➢风险事故的代价 ➢风险因素的代价 ➢处理风险的费用
三、风险管理的作用
对企业的贡献
➢有利于维持生产经营稳定 ➢有利于提高企业经济效益
对家庭的贡献 对社会的贡献
第四节 风险管理的基本内容
本节主要知识点：
➢ 风险管理的四个阶段
风险管理程序
制定风险管理计划书 识别风险 衡量风险 选择对付风险的方法 贯彻和执行风险管理的决策 检查和评价
四、风险管理的形成与发展
★ １９２１，马歇尔《企业管理》，提出风险负担 管理的观点，提出风险处理的方法有：风险的排除 和风险的转移，属于前者的有防止，预测或调查和 结合；属于后者的有保险，保证，补偿，合同上的 除外责任河套头交易等。 １９５０年出现风险管理名称 １９６３年 梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》 １９６４年 威廉姆斯和汉斯《风险管理与保险》 １９６０年 美 亚普沙那大学企业管理系率先开 出风险管理课程。
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午5时27分22秒 上午5时27分05:27:2220.11.2
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11.220.11.205:2705:27: 2205:27:22Nov -20
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年11月2日星 期一5时27分22秒Monday, November 02, 2020
经营六种职能：技术职能，营业职能，财务 职能，安全职能，会计职能，管理职能。
三、商业保险管理阶段
德国（前期） 以１９１５年莱特纳的著作 《企业风险论》为标志。
美国（后期） 一战后 利用风险转移机制 保护资本；１９２０年，企业将保险部门单 独划分，从事保险管理，由财会部门代办或 交由保险经纪人，代理人办理。