利益相关者

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契约性利益相关者( Contractual Shareholders ):股东、雇员、顾客、分销 商、供应商、贷款人。
公众型利益相关者(Community Shareholders ):全体消费者、监管者、政 府部门、压力集团、媒体、当地社区。
关于克拉克森的分类
• 克拉克逊( Clarkson,1994,1995)提出了 两种有代表性的分类方法:
研究的三个阶段
“影响企业生存”阶段(60-80年代) “实施战略管理”阶段(80-90年代) “参与所有权分配”阶段观点(80年代中
期至今)
利益相关者理论研究三个阶段的主 要特征
三个阶段 影响企业生存
年代
六十年代——八十 年代
观点
利益相关者是企业 生存的必要条件, 是互相依存的关系
代表人物
SRI;Rhenman, Ansoft;Pfeffer, Salanti
利益相关者的界定
国内学者李维安、王石权(2007)在综述了相关文献后将利益相关者进 行了狭义和广义的概括
定义
范围
狭义的相关者 广义的相关者
组织没有其支持,就 不能存在的群体或者 个人
任何能够影响组织目 标的实现或受这种影 响的群体或个人
股东、员工、管理人 员、顾客、债权人、 或者个人供应商、消 费者
第二层次,专指那些与公司有直接关系的自然人或社会团体, 这样排除了政府、社会团体等,如纳斯的定义:“利益相关者 是与企业有关系的人,他们使企业运营成为可能”。
第三个层次,特指在公司下了“赌注”,其利益于公司利益紧 密相关的自然人或社会团体,典型的如布莱尔的定义:“利益 相关者是所有那些向企业贡献了专用性资产,以及作为既成结 果已经处于风险投资状况的人或集团”。
• 由此可以从三个属性上对可能的利益相关 者进行群体是不是企业的利益相关者,是 哪一类型利益相关者。
米切尔评分法
• 利益相关者的三个属性: 1. 合理性(legilimacy) ,即某一个群体是否
被赋有法律上的、道义上的或者特定的对 于企业的索取权。
2. 影响力(power) ,即某一群体是否拥有影 响企业决策的地位、能力和相应的手段。
根据相关群体在企业经营活动中承担的风 险的种类,可以将利益相关者分为自愿的 利益相关者和非自愿的利益相关者。
根据相关群体与企业联系的紧密性,可以 将利益相关者分为首要的利益相关者和次 要的利益相关者
关于威勒的分类
• 首要的社会性利益相关者,他们与企业有直接的关 系,并且有人的参加,如顾客、投资者、雇员、当 地的社区、供应商、其它的商业合伙人等。
利益相关者的界定
• 按照米切尔(Mitchell,Agle and Wood,1997)等人的归纳,利 益相关者定义可以分为三个层次。
第一层次,泛指所有受公司经营活动影响或者影响公司经营活 动的自然人或社会团体,如弗里德曼的定义:“利益相关者是 能够影响一个组织目标的实现或者能够被组织实现目标过程影 响的人”。
会责任的重视及80年代末90年代初美国三 十五个州的反收购立法为该理论提供了实 践背景和法律支持
研究脉络
• 萌芽始于多德(Dodd,1932) • 作为一个明确的理论概念只是在1963年由斯坦福研
究所(SRI,Stanford Research Institute)提出的。 • 而利益相关者观点形成一个独立的理论分支则得益
于瑞安曼(Eric Rhenman)和安索夫(Ansof)的开 创性研究。 • 经弗里德曼(Freeman)、布莱尔(Blair)、多纳德 逊(Donsldson)、米切尔(Mithell)、克拉克森 (Clarkson)等学者的共同努力,使利益相关者理 论形成了比较完善的理论框架,自此利益相关者理 论开始引人注目。
股东、债权人、雇员、 供应商、消费者、政 府部门、相关的社会 组织和社会团体、周 边的社会成员等,
企业利益相关者的分类
查克汉姆(Charkham)的分类 克拉克森(Clarkson)的分类 威勒(Wheeler)的分类 最新研究进展:米切尔评分法及其应用
关于查克汉姆的分类
• 查克汉姆( Charkham ,1992)按照相关群 体与企业是否存在交易性的合同关系,将 利益相关者分为两类:
威勒对于企业利益相关者的分类结 果
社 会 性
次要的社会性 利益相关者 高
首要的社会性 利益相关者
低 次要的非社会性 利益相关者

首要的非社 会性利益相 关者

紧密性
米切尔评分法
• 米切尔明确指出,有两个问题居于利益相 关者理论的核心:一是利益相关者的确认 (Stakeholders Identification) ,即谁 是企业的利益相关者;一是利益相关者的 特征(Stakeholders Saliencies) ,即管 理层依据什么来给予特定群体以关注。
实施战略管理
八十年代——九十 强调利益相关者在 Freeman,Bowie,
ห้องสมุดไป่ตู้
年代
企业战略分析、规 Goodpaster
划和实施中的作用 Alkhafaji
参与所有权分配
八十年代中期—— 至今
利益相关者应当参
与对公司所有权的 分配
Blair,Mitchell, Wood;Donsldson, Perston,Jones; Wicks,Clarkson
• 次要的社会性利益相关者,他们通过社会性的活动 与企业形成间接联系,如居民团体、相关企业、众 多的利益集团等。
• 首要的非社会性利益相关者,他们对企业有直接的 影响,但不与具体的人发生联系,如自然环境,人 类后代等。
• 次要的非社会性利益相关者,他们对企业有间接的 影响,也不包括与人的联系,如非人物种等。
利益相关者
王兴振
目录
➢ 利益相关者理论研究的脉络 ➢ 利益相关者的界定 ➢ 利益相关者的分类 ➢ 利益相关者管理理论 ➢ 利益相关者管理的实践 ➢ 利益相关者管理理论应用的不足 ➢ 关于利益相关者管理的几种不同观点
利益相关者理论研究的脉络
➢理论缘起 ➢研究的三个阶段
理论缘起
➢对“股东中心理论”的批判 ➢德国和日本的公司治理实践、70年代对社
3. 紧急性(urgency) ,即某一群体的要求能 否立即引起企业管理层的关注。
米切尔评分法
• 根据企业的具体情况,从上述三个特性上 评分后,企业的利益相关者有可以被细分 为以下三类:
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