加强规章制度建设4.doc

加强规章制度建设4

加强规章制度建设

【篇一：如何加强企业规章制度建设】

如何加强企业规章制度建设

一、加强规章制度的体系建设

1、强化规章制度管理体系

2、优化规章制度内容体系

二、加强规章制度的组织保障

三、加强规章制度体系与其它体系的融合

四、加强规章制度的宣传教育工作

【篇二：加强制度建设提升管理能力】

加强制度建设提高执行能力

纪检监察室李恩君

2010年11月27日，处党委召开了中层干部工作会。下发了《关于在全处开展“引嫩发展之我见”大讨论活动的通知》和《实施方案》。此次大讨论活动旨在统一思想、群策群力，共谋引嫩发展大计。孙

书记在会议上指出：“要继续加强制度建设。新迁入大庆，

我们将面

临新的环境、新的情况、新的问题，各种矛盾可能不断涌现，困难

层出不穷，利益碰撞较多，也是最容易出现问题的关键时期，我们

对待所负责任的工作绝对不能放任自流，视而不见、听之任之。各

科要健全完善各方面的工作制度，进而统一形成汇编，规范各方面

工作，成为员工统一遵守的行为准则。制度建设是企业文化建设的

基础，优秀的企业文化需要良好制度的支撑和员工的践行”。

规章制度建设是基础管理工作的重点，也是管理的难点。其难度在于：第一、规章制度所涉及的范围非常广，非常分散，涉及职能管

理的各个方面，不易管理；第二、规章制度所涉及的管理关系复杂，存在执行的难度。规章制度往往要涉及组织内部纵向和横向的交叉，在目前以科层制为主要形式的组织结构下，部门间的信息不对称以

及横向配合、纵向指挥都存在很大问题，制约了制度的执行；第三、规章制度建设受组织文化影响。大部分规章制度都分散在

各个职能

部门进行管理，政出多门、职能交叉互相矛盾的情况在制度中时有

出现。长期形成的习惯也会影响规章制度的制定与执行；第四、规

章制度具

有时效性，存在制度创新的内在要求。规章制度在一定时间段内是

有效的，但是随着外部环境变化和企业的不断发展，规章制度有时

候会滞后，甚至会阻碍企业的发展。因此，必须对规章制度进行及

时修订或更新。

规章制度管理的价值在于可执行。没有执行的制度只能称之为“制度

文件”。执行者对制度内容的理解和认同是关系到制度执行与否、执

行好坏的关键。现行的《黑龙江省引嫩工程管理处制度汇编》涉及

14个方面，有77项规章制度。随着引嫩扩建工程的开展、

迁址大庆的完成，面临新环境、新情况、新问题，我们也应加强制度创新和

建设。各科室应对现行的规章制度进行梳理，已经过时的规章制度，要及时废止并公示；有缺陷的及时修订完善；需要细化的，尽快细化；需要制定配套制度的，制定配套制度；应当建立的，在调查研

究的基础上抓紧建立。

一、加强规章制度的体系建设

规章制度虽然是以一个个文件单体的形式存在，但是，从整体角度

来看，规章制度的集合是一个内在有机联系的系统。这个系统基本

可以划分为规章制度管理体系和规章制度内容体系两大部分。二者

相辅相成，缺一不可，共同构成企业规章制度体系。其中，规章制

度内容体系是制度建设的本体系统，规章制度管理体系是制度建设

的保障系统。所以，规章制度建设要首先从体系入手，一方面要强

化管理体系，另一方面要优化内容体系。持之以恒地加强制

度建设，并加大制度的执行力。

二、加强规章制度的组织保障

制度的制定和监督分散在各部门。因此，要注意制度之间的内在联系，强化制度的规范性、权威性和前瞻性，使之能充分聚集并服务

于全处的发展战略。加强制度建设的统筹管理，各职能部门行使对

本职能领域规章制度的监督与管理职能，形成制度合力。领导率先

垂范，制度面前人人平等，做到有制度必须遵守，违反制度必须追究，进而形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。

三、加强规章制度的宣传教育工作

制度建设是企业文化建设的一部分，优秀的管理理念，符合时代要

求的价值观依靠制度的支撑。制度制定出来，并不是下发完成之后

就万事大吉。各种信息在传递过程中总会发生一定的衰减，如果过

程中不进行有效的信号增强，到终端信号会衰减的很厉害，甚至失

去使用价值。因此，对制度的教育培训工作就起到了一个信息增强

的作用。保障制度执行者对制度内容有充分的理解。不能只管埋头

发制度，下发之后就不闻不问，没有进行及时、有效宣传，会给工

作带来不便。规章制度的宣传工作要形成制度化、长期化和专业化，并宣传到制度所涉及的各个部门和员工。

规章制度建设是一个以终为始，与时俱进的过程，它直接影响到到

企业基础管理能力的提升，关系到企业的规范化管理。来自市场竞争、企业成长等方面的要求必然会促使企业更加关注自身的规章制

度建设，提高执行力，进而不断提高自身的管理能力。

【篇三：2013年经营管理部开展加强规章制度建设和

落实】

2013年停车场开展加强规章制度建落实

进一步完善设备管理的专项行动总结

根据《南宁机场开展加强规章制度建设和落实进一步完善设备管理

的专项行动方案》（南宁机场[2013]51号）文件的要求，我部门为

进一步完善和落实各项规章制度及加强设备管理，改善服务环境，

迎接“两会一节”，从5月份至9月份认真开展了加强规章制度建设

和落实，进一步完善设备管理的专项行动，现总结如下：

一、明确指导思想，加强领导

为确保本次专项行动的顺利进行，经营管理部高度重视，今年5月份，我部门召开了专项会议，认真学习了文件内容，把集团公司领

导的要求切实体现到工作当中并制定了详细的专项行动方案；成立

了由部门经理关俊林为组长、副经理黄大帜为副组长的专项行动领

导小组，设办公室在停车场办公室。

二、完善规章制度，查缺补漏

按照上级领导的要求，我们认真对照检查了现行的各项规章制度，

同时根据本部门的情况查缺补漏。