开展组织优化与岗位分析的意义--满分试卷

开展组织优化与岗位分析的意义

考试得分

100

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正确

1.对于企业管理核心的界定，管理学界主要有五种观点，其中不包括：

1. A 以产品和服务为中心

2. B 以人力资源为中心

3. C 以市场为中心

4. D 以大客户为中心

正确

2.建立战略中心型组织，要求企业所有生产经营活动都要服从于：

1. A 企业的领导者

2. B 企业未来发展战略

3. C 市场实际需求

4. D 竞争对手的情况

正确

3.企业管理的核心是：

1. A 产品和服务

2. B 人力资源

3. C 整体预算

4. D 发展战略

正确

4.企业战略执行力的影响要素不包括：

1. A 时间

2. B 愿力

3. C 能力

4. D 目标与责任

正确

5.战略绩效管理系统的具体内容不包括：

1. A 组织绩效评价体系

2. B 员工个人绩效评价体系

3. C 企业战略规划体系

4. D 员工个人规划体系

正确

6.企业构建员工的工作愿力需要从三方面着手，其中不包括：

1. A 薪酬激励机制

2. B 员工职业发展

3. C 企业文化

4. D 企业规模

正确

7.企业传统的组织优化与岗位分析操作流程包括五个步骤，分别是①绘制组织机构图②对部门职责进行描述③组织与岗位调查④部门内部岗位调整⑤界定岗位职责与任职资格，正确的排列顺序是：

1. A ①②③④⑤

2. B ③①②④⑤

3. C ③①④⑤②

4. D ①③④⑤②

正确

8.企业的能力建设包括（）和（）。

1. A 组织能力建设、市场能力建设

2. B 员工个人能力建设、领导能力建设

3. C 组织能力建设、员工个人能力建设

4. D 组织能力建设、领导能力建设

正确

9.关于传统组织优化与岗位分析的危害，下列表述错误的是：

1. A 部门与岗位越设越少

2. B 部门职责与岗位职责缺乏必要的逻辑关系

3. C 导致组织协同性差

4. D 导致权责不一致

判断题

正确

10.在企业的战略执行中，员工的发展应与企业发展战略保持高度一致。此种说法：

1. A 正确

2. B 错误

正确

11.无论单体公司还是集团公司，组织优化与岗位分析工作的内容都是一样的。此种说法：

1. A 正确

2.

3. B 错误

正确

12.传统组织优化与岗位分析容易使岗位职责出现重叠或真空地带。此种说法：

1. A 正确

2. B 错误

正确

13.企业的战略执行力与员工个人能力的大小无关。此种说法：

1. A 正确

2. B 错误

正确

14.人才是企业之本，企业管理应该以人力资源为中心。此种说法：

1. A 正确

2. B 错误

正确

15.企业管理的终极目标是建立起战略中心型组织。此种说法：

1. A 正确

2. B 错误