调度指挥中心职责分工
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
调度指挥中心职责分工
王李军:(赵育锋)
1、负责矿领导入井带班记录、交接班记录的整理、审核、存档;
2、负责动态信息的上报工作;
3、部室负责人跟班班次安排;
4、领导值班记录的整理;
5、节假日的值班班次安排;
6、突发事件上报工作;
7、负责当班停产检修报表的上报。
8、质量标准化月底盘库;
9、质量标准化月度总结计划、季度总结计划;
10、协调抓好调度质量标准化工作;
焦彪彪:(曹继业)
1、负责产量、进尺、探水数据的收集、汇总、汇报;
2、质量标准化生产作业计划及完成情况;
3、调度综合台账班计划及完成情况的记录及审核;
4、总进尺当月及累计完成台账;
5、重点采、掘队当月及累计完成台账;
6、调度员交接班记录、停送电记录的审核及各种电话记录的落实完善及领导签字;
7、编辑印发安全生产调度日报。
8、外来电话登记,落实情况。
9、信息调度日报表,调度产量日报表审核并装订。
10、实际产量进尺汇总、统计,上报财务并核对。
刘慧鹏:(主任、工程师)
1、爆破记录汇报。
2、机电检修单。
3、质量标准化生产数据的录入。
4、产量限能上报、安全费用提取上报。
5、负责K值预测电话记录的审核;
6、负责特种设备(叉车、铲车)管理;
7、作业任务单;
8、业务培训的卷纸及成绩表统计;
9、停掘通知单;
10、调度人员入井记录的统计和整理。
栗伟伟:(张三龙)
1、汇总生产系统周总结、月总结;
2、质量标准化周总结、月总结;
3、调度室制度的制定、矿井灾防计划和应急救援预案;
4、每月调度室业务会议记录;
5、制定年度培训学习计划,制定两次业务学习的内容;
6、制定信息调度质量标准化建设年度工作计划,及质
量标准化每月达标自检。
杨菲:(董科伟)
1、负责火工品的领用统计;
2、防汛值班记录;
3、解决安全生产问题情况记录的审核;
4、安全生产动态和安全生产重点工作记录的审核;
5、调度员权限及相关资料,矿长授权书等;
6、重大生产事故当月及累计统计台账;
7、安全生产(视频)会议记录;
8、人员伤亡事故记录、非伤亡事故记录;
9、收集停、复产安全技术措施,矿井停产(停电)大修安排及安全措施,主要大型设备检修(更换)安排及安全措施;
10、收集拆启密闭排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技术措施、初(末)次放顶、巷道贯通安全技术措施;
11、季节性汇报,人身伤亡事故汇报,非伤亡事故汇报,突发性事件汇报。
12、材料计划申请、使用情况、审核、填写、报送、存档、汇报。
张宏伟:(张小建)
1、负责采、掘班汇报的审核订装;
2、负责集团班汇报的审核订装;
3、负责调度室18种图纸、采掘衔接计划表的收集及更新;
4、负责原煤产量、外运量、库存量的统计。
5、调度综合记录的整理;
其它:
1、周例会、每天早会记录
2、信息调度日报(传真)、调度管理系统的电脑录入
3、工作计划汇总
4、阳泰检查通知阳泰驻矿安监员,煤炭局检查通知煤炭
局驻矿安监员(出外除外)。阳泰检查和五人组检查通知正、副值班矿长,值班科长,相关部室人员参加会议。煤炭局检查、突查通知正、副值班矿长,值班科长,跟班领导以上人员参加会议。